第一篇:煤矿安全活动的奋斗目标和保证措施
开拓三区关于2008年后五个月“反松懈、反违章”安全活动的奋斗目标和保证措施
为了确保08年后五个月的安全生产,进一步强化安全管理,经区研究,从八月份开始,在开三区有针对性地开展“反松懈、反违章”安全管理活动,并作如下安排:
一、区成立安全工作领导小组。
为加强安全工作的组织领导,区成立安全工作领导小组。
组 长:***
副组长:***
成 员:***、***、***、***、二、奋斗目标
1.杜绝重大事故及重大未遂事故;
2.杜绝二级以上非伤事故;
3.杜绝重义上事故、轻伤率控制在1‰以下;
4.机电完好率98%以上;
5.确保实现后五月安全生产。
三、针对性安全重点工作
1.顶板管理方面:
(1)、严格落实“三找掉”制度。一是找掉工作要按照由外向里、先顶后帮的顺序,找掉工作必须规范。二是各工作面要配齐专用找掉工具。三是喷浆班在喷浆前必须将围岩浮掉找细找净,防止找掉不清留下安全隐患。
(2)、加强锚杆质量管理。锚杆的数量、间排距、角度、外露长度及技术参数等必须符合规定要求。各班要认真落实炮后紧固锚杆制度,对失效锚杆进行补打。
(3)、在顶板岩石破碎不稳定的情况下,要及时制定补充措施,加强顶板管理,杜绝顶板事故。
2、运输管理方面:
按照公司运输管理规定,重点抓好以下工作:
(1)、加强机车日常管理和检修,保证灯、闸、铃和撒砂装置齐全有效。
(2)、加强对轨道、道岔的查验及维修,重点解决轨道错茬、水口大、构件不全、道尖子闭合不严、扳道器不灵活等问题。
(3)、规范车头司机和跟车工的操作行为,做到按章作业,规范操作,顶车时必须挂链并使用好红灯,通过弯道、道岔、交叉道口、硐室口或遇行人时必须减速慢行,吹笛和敲铃示警。各车场存放的车辆不准超越警冲标;车辆通过打水沟地段时,必须在人员撤出后才准通行。
(4)、斜山提升运输必须坚持“行车不行人、行人不行车”制度,“一坡三挡”及声光信号设施必须齐全有效,绞车、钢丝绳必须完好,并按规定使用好红灯和保险绳,严禁不带电松车和超规定多挂车。
(5)、机车和矿车落辙复轨时,必须执行八不准及相关规定,坚持就地复轨,不准利用机车牵引和利用道岔进行复轨。
3、机电管理方面:
(1)、加强日常的检修、维护和保养工作,认真落实包机制,确保机电设备完好,杜绝失爆。
(2)、检修侧卸大铲时,必须使用保险销和专用托架。
(3)、装药前必须将侧卸及钻车撤到规定的安全距离,并及时停电和遮挡,在没有撤出和停电前严禁装药和放炮。
(4)、侧卸电缆必须使用拉绳和滑轮吊挂,不准落地拖拉。
(5)、在侧卸装岩和钻车打眼过程中,任何人不准进入作业区域,防止侧卸挤人和钻车大臂弹人事故。利用钻车大臂紧固锚杆时,必须使用大板搭好脚手,防止人员滑落摔伤。
(6)、按有关规定落实好高压管路的连接,并使用好u形销,对破损、老化的压风胶管和高压油管要及时进行更换。
4、一通三防管理方面:
(1)、加强对风机、风门等通风设备设施的安全管理,做好日常查验,保证风电闭锁、风机切换等保护齐全有效;严禁用车头、矿车顶撞风门,不准两道风门同时敞开。
(2)、风筒吊挂要做到平、直、顺,对跑风、漏风的风筒要及时进行粘补或更换,不准出现戗茬和花接的现象,做到环环吊挂。迎头风筒不准落地并符合规定距离。
(4)、要使用好灭尘装置,设施必须齐全有效。
(5)、加强对瓦斯报警仪、便携式的使用和管理,吊挂位置要符合规定要求,杜绝生产过程中的人为损坏现象。
(6)、要认真落实“一炮三检”和“三人联锁放炮” 制度,放炮距离和截人地点必须达到规定要求,并落实好验炮制度,处理残炮必须按规定执行。
四、保证措施
1、召开班子会议传达会议精神。一是要及时召开班子会议和全区职工会议,认真传达贯彻公司安全紧急会议,让广大员工人人明确搞好安全生产的意义和目的。二是坚持开好每周一次的安全办公会议和职工安全活动,及时传达上级的有关安全会议精神,并结合我区的生产实际和安全重点,进行有针对性的安全教育。三是加强对员工的安全教育与培训,提升职工队伍技术素质与安全意识
。进一步加强职工的安全技术业务知识和技能培训,组织学习煤矿三大规程,各岗位应知应会、安全生产责任制及其工作标准,深层次剖析以往典型事故案例,认真从中吸取事故教训,强化员工的安全意识,提高员工队伍的整体安全素质,使员工由我要安全向我会安全、我能安全转变。
2、加强现场安全管理,落实干部盯岗制度。一是要充分发挥现场班队
组长、党团员及生产骨干的带头作用,认真抓好规程措施在施工现场的落实,强化现场安全管理。二是要落实好24小时干部盯岗制度,做到全方位、全过程,抓住薄弱环节,盯住关键部位,解决生产关键,做到不走形式,不走过场。三是全区所有干坚持好一对一安全帮教活动,把隐患排查工作细,对表现不好的个别干部进行诫勉谈话,每名干部在实际工作中都要带头抓好安全管理,为全区员工做出表率。
3、认真开展安全教育、安全自查和征集安全合理化建议活动。一是搞好不安全重点人的排查,对排查出的不安全重点人采取积极有效的措施,实行重点帮教,跟踪管理。二是搞好每周一次的安全自查,对排查出的各类问题,定时间,定责成人进行限期整改,并严格按机制考核。三是号召全区每名员工至少提一条安全合理化建议,并进行奖励,调动员工参与安全的积极性和主动性。
4、严格劳动纪律,加大对“三违”人员的处罚力度。一是管技人员对三违现象要敢说敢管,做到不说情、不袒护。二是要加大对“三违”人员处罚力度,凡出现“三违”的,不论是现场管理人员,还是职工,一律从重处罚。三是坚持好集体换班制度。
5、强化文明生产的管理和考核。一是重新学习公司和本单位的文明生产的考核办法,让每名员工心中都有一本帐,增强全员的集体观念和责任感。二是区组织人员进行不定期检查,盯岗人员每班进行督导检查,并严格按考核办法进行考核。
6、以准军事化训练为契机,把军事化管理引向深入。08后五个月,我们要以军事化训练为契机,循序渐进,把军事化引向生产工作中,以军事化训练促进管理人员的责任心。利用军事化管理,进一步推进员工的集体换班排队行走制度、班前会点名签到制度;值班干部领诵安全理念、安全宣誓制度;健全班队长带队侯罐、排队乘罐制度;排队打卡制度和严格乘车制度。在军事化训练上我们要按公司要求出成效、出成果加快训练向实际成果转化,切实达到企业管理的预期效果,形成钱矿特色的管理模式,通过军事化训练,进一步严明矿纪,提高员工的团队精神。
7、做好手指口述工作,为安全生产提供保障。
要在以前的基础上,继续完善手指口述内容,根据本区各岗位各部位的实际情况,干部带头组织和落实手指口述,促使员工逐渐养成手指口述的习惯,在安全生产中较好的发挥保护作用。
8、继续推进“高标准作业、模式化管理”。
上半年,我区在高标准模式化管理上作了大量的工作,一度在公司-850 东大巷召开了模式化现场会,取得了较好的成绩。后五个月我们要在此基础上,继续推进模式化管理,进一步完善“高标准”作业标准,在工程质量、工作环境、白色垃圾治理上加大力度,利用班前会、班后会、周一安全活动的时间,向广大员工反复宣传保持好“模式化”重要性,并组织班子和职工代表深入现场进行检查,重点检查工程、机电、通防、斜山、白色垃圾治理等现场状况,对查出的问题按规定进行考核,切实落实“高标准作业、模式化管理”,不断的规范员工的操作行为,不断的净化工作环境,提高工程质量。在下半年-850 四个工作面全部实现“高标准、模式化管理”水平。
后五个月我区 要按以上安排,具体做好宣传发动、安全管理、措施落实,把后五个月安全生产工作做实做细,全区上下统一思想,齐心协力,坚决实现安全生产自然年。
第二篇:煤矿安全活动措施
一季度安全活动措施
目前我矿安全形势比较严峻,提高全员安全生产意识和搞好全员安全培训学习成为公司的主要任务,目的就是为了让我们切实认清当前安全生产、经济形势,严格安全管理,坚决落实岗位责任,转变工作作风,更加用心做事,坚决持续安全生产的良好态势,确保积极稳妥地圆满完成一季度工作目标,为促进安全生产和经济形势的持续快速好转做出积极的贡献。
为了能够保证本队一季度安全生产,杜绝各类事故发生,真正实现安全生产,特制定如下安全活动措施:
一、成立安全领导小组
组长:###
成员:### ### ### ###
### ###
小组分工
###负责全队的安全生产工作,并且负责各项制度的实施、落实;
### ### ###轮流负责值班;
###、###负责生产一班的安全工作;
###、###负责生产二班的安全工作;
###、###负责生产三班的安全工作;
### ###负责机电班所有安全工作。
二、奋斗目标:
1、杜绝各种违章行为。
2、消灭三级以上轻伤和非伤亡事故。
3、消灭机电失爆设备。
4、工程质量达到优良品。
四、采取措施
1、组织职工重新学习作业规程,坚持安全日活动和安全培训,坚持员工日常培训及安全座谈会,防止员工出现“三松”现象。针对以住事故,分析原因、深刻反思,举一反三,找出安全生产症结所在,多学企业文化理念,树立要我安全转变为我要安全的思想。
2、切实加强员工安全思想隐患排查,严格排查流程,对存在思想隐患的员工要进行帮教,采取相应措施转变员工思想行为,更好地落实安全生产责任制,做到杜绝事故、隐患发生。
3、加强对员工的职业技能知识培训,提高员工的业务素质。使员工学到的安全知识应用到生产中去,做到上标准岗,干标准活、放心活,确保安全生产。
4、坚持“每日一题”,严格按照公司规定流程开展班前会活动。
5、从细节入手,加强现场管理,重点落实现场责任划分,加大对三违的查处力度,从严从细排查违章隐患,特别对习惯性违章,决不心慈手软。
6、组织队管理人员不定期对工作地区进行每月不少于4次的隐患排查,对查出的问题要定时定人员落实整改,做到闭合管理。
7、加强机电运输管理,杜绝失爆设备,提高完好标准做到包机到人,出现问题一追到底,特殊工种必须持证上岗,对绞车钢丝绳、老钩头、绳卡子要求每班检查,还要检查各种安全设施是否灵活可靠,发现问题及时处理,否则不允许生产。机电上要配齐沙箱、灭火器和不燃性支护。
8、加强顶板管理,严格执行敲帮问顶制度,缩小空顶距离,坚持使用好前探梁、防倒器。每班由队长跟班到现场,专人负责顶板,并挂牌管理。严格杜绝空顶作业,打好超前抬棚,整修时出现空顶现象,必须绞实,绞架时要由队长或班长现场指挥。
9、加大瓦斯治理的力度,坚持瓦斯超限就是事故的原则,如果出现瓦斯超限,现场所有人员必须参加事故分析会。
10、在五采区一部皮带巷及1501下巷避难硐室扩修施工时,要打好超前支护和临时支护,脚手架搭设牢固可靠,一皮三挡防护到位,管线按标准掩盖,严格执行敲帮问顶制度和质量标准化管理。
11、加强安全管理,搞好班前三确认,严格执行公司和队部各项规章制度,奖罚分明,张榜公布处理结果。
第三篇:材料保证措施
材料质量保证措施
一、供应厂家的选择
1、供应厂家的调查
(1)、供方产品供应表现状况,如产品质量,交货期、履约能力等;(2)、供方管理体系对于按要求如期提供产品的保证能力;(3)、供方的顾客满意程度,如本企业或其他企业对供方的评价;(4)、供方交付产品后的服务和支持能力。
2、供应厂家的评价与选择
除评价调查内容外,下列内容应予考虑:
(1)、当地政府主管部门法规规定及核准的合格供方名录;
(2)、能否提供生产许可证、检验记录、生产合格证等;(3)、企业获得的重要荣誉和名优产品称号;(4)、对重要、复杂的工程设备售后服务的评价;(5)、新材料、新设备、加工配件等的特定采购准则等;(6)、如为销售单位时,还要根据需要评价其生产单位。
二、材料采购控制
材料的采购由项目部负责提出计划,公司工程部对其执行情况予以监督、检查和管理,要确保各种施工材料(包括原材料、半成品材料、成品材料)的质量,所用材料应品种齐全、供货及时,质量符合要求。
三、原材料、半成品的标识
1、施工所使用的原材料、半成品,材料员负责在明显位置用标牌进行标识,标识内容:名称、规格、产地、检验状态。
2、现场自制的半成品、成品,如管道标明产品名称、规格型号、使用部位。有质检员负责标识;自制砼构件采用注明制作日期、砼标号进行标识。
3、有追溯要求的进场材料(水泥、木材、钢材、半成品混凝土构件等),要追其历史,对其生产、形成情况详细标识。
4、对汽油、柴油等易燃易爆材料及其它特殊材料要求专库存放,专人看管和出库,标识要醒目。
5、建立健全材料进场台帐(写明材料名称、产地、规格、品种、型号、数量、编号、材料证明及入库日期)。
6、项目部材料员应对产品的标识和有关记录定期检查核对,对无标识和标识不清的产品,应会同技术主管、质检员按规定要求检验后追加标识。
四、搬运
1、对于特殊物资(特大、超重、超长的构件或易燃、易爆、有毒及贵重物资)的搬运,要编制相应的搬运作业指导书,经项目技术负责人或项目经理批准,依据作业指导书进行搬运。要对搬运至指定地点后的物资进行标识,以防止非预期使用。
2、在搬运过程中发生损坏变质的产品,按不合格品进行处置。事后项目部主管人员要对发生质量问题的原因进行分析总结,制定相应的预防措施,避免类似问题的发生。
五、贮存
1、场地和库房
(1)、现场堆放场地应因地制宜,做到排水良好,运输道路畅通,以利工程需要。
(2)、库房应保持通风、防雨、防潮、防盗及配备安全消防措施等贮存条件,以满足不同物资的贮存需要。
2、入库
(1)、产品入库或现场堆放前应对产品进行验证,验证后不合格的产品按不合格品进行处理。对入库或现场堆放的产品应进行标识。入库物资验证合格后,由仓管员按送货单(或验收单)内容核实,填写材料入库单予以入库。随货质保书交由项目部资料员保存。
(2)、对于易燃、易爆、有毒物资,应按照相关法规的规定提供适宜的贮存环境和防护措施,以保证物资和人身安全。
(3)、项目部物资材料仓库应建立《材料明细帐》,登记物资材料出入库情况,并保持帐物一致。
3、贮存
在贮存期间材料保管员对库存或现场堆放的物资,每三个月要组织进行一次定期盘点、检查,查看材料性能的保持情况,如发现有损坏、锈蚀、性能降低、变质、丢失等情况,要做好记录,及时上报,以利及早查明原因,采取补救及预防措施。
4、出库
(1)、物资出库必须由领料人说明原材料的数量、规格、型号及去向等,由仓管员填写产品领用单并核实,经施工负责人或技术负责人批准后方可出库。
(2)、露天仓库堆放材料的发放亦按出库程序办理。
(3)、入库物资仓管员应按先进先出的原则发放。对贮存期有要求的物资(如水泥等),应定期进行检查和记录,发现过期物资报项目质量员,按不合格品进行处理。
第四篇:班级奋斗目标与措施
2011-2012学年三四年级班级工作计划
—————班级奋斗目标与措施
一、班级集体:
以建设优秀班级体为目标。班级是师生共同生活的场所,要建设成一个精神家园,大家互相依存,互相关爱,密切合作,愉快生活。让学生在家园里健康、快乐成长。
1、以“四心”即“信心、恒心、爱心、上进心”为行动准则,努力学习,积极工作,严格要求自己。
2、增强主人翁意识,人人经受锻炼。增设岗位一人一岗,人人有事干事事有人干。职责明确、岗位轮换。人人参与班级决策、管理人人都有锻炼机会个个都是集体不可缺少的主人。
3、让班级充满爱。把爱送给同学、将爱献给老师。
4、陶冶优良品质、提高文明素养、做文明少年。
5、我爱我家——形成集体荣誉感。用活动凝聚人心、用荣誉激励自信。
二、班级教学:
以提高学生成绩、培养学习兴趣、树立学习信心、养成学习习惯、探索学习方法、发掘创新潜能为目标。
1、兴趣是最好的老师。变换教与学的方法和思路,呵护学生的好奇心,采取激励措施,评比、奖励、激励语言等。让学生自主学习、快乐学习。变被动为主动。
2、自信是一个人获得成功的必要前提。现在不少学生因学习困难而丧失信心,因缺乏自信而厌学。要加以引导和鼓励不要伤害自尊心,要发现其优点坚持鼓励不动摇使其树立学习信心。-
3、言行决定习惯、习惯决定性格、性格决定命运。叶圣陶说:“什么是教育,简单一句话,就是要养成良好的习惯。”要养成勤奋努力的学习习惯、独立思考、认真专注、珍惜时间的好习惯。
4、科学的方法是通向成功之路。古人云:“授人以鱼,仅供一餐。授人一渔,可享一生。”叶圣陶也说:“教是为了不教。”要使学生学会自主学习、合作学习、在体验中学习。确立学生的主体地位,作学习的主人。
三、班级活动:
以活动为载体让孩子在玩中学为目标。丰富多彩的活动是孩
子心灵成长的营养素。用活动点燃孩子心灵的火花、享受成长的快乐。
1、给孩子自由的活动空间。活动要尊重孩子的意愿、施展孩子才华、促进孩子的成长。
2、让孩子在活动中痛快的玩。玩是孩子的天性巧妙的玩能玩出自律,玩出合作,玩出进取。我们要让活动充满生机,让孩子在活动绽放梦想。
3、巧妙安排,持之以恒。逐渐使学生形成一种气份、一份修养。
四、班级文化:
班级文化具有春风化雨、润物无声的作用。以优化班级环境,健全班级规范,形成正确班级舆论,培育良好班风为目标。
1、创建具有丰富内涵的人文环境。所谓处处物语皆心语,教室要合理布置,设立图书角、每日一读、书画习作园地……班风校训、名人名言张贴合理、整洁。
2、制定班级公约。
3、开好主题班会,培养良好学风、安全意识、卫生习惯、培养自信、树立理想。注意细节,从小事着手。
五、班级管理:
实施学生自制、以人为本的管理目标。
1、以人为本就是让学生成为班级的主人。创设条件,使人人都成为管理者,个个都是小主人。
2、培养学生学会制定个人目标和计划,有了目标和计划就有了前进的动力和方向。
3、学会自我约束。正确认识自我,理解他人。从小事做起约束自己的言行。
4、“感人心者莫过情”在管理中要体现人性。发挥学生的创造性,给学生关爱的语言,使学生的成绩得到肯定,把批评变表扬,不同的学生用不同的方法,让学生自选同桌小组轮换使班级管理情感化。
5、建立发展的评价机制。评价重在激励重在发展,人人都是评价的主体,全面衡量每一个学生,过程重于结果。人的一生都在做人。学会做人,这是我们每个人都要面对的问题。一个人不管有多少知识,有多少财富,如果不懂做人的道理,他最终不会获得真正的成功和幸福。在学校不光要学习文化知识更重要的是要学会做人。通过学习掌握知识、获得真理、树立信心、学会做人。不求人人成功,但求人人成材。
第五篇:安全保证措施
安全保证措施
1、安全生产的指导思想和原则
贯彻“安全第一、预防为主”的方针,坚持“管理生产必须管理安全”“安全生产,人人有责”。作到生产与安全同步策划,同步实施,在生产进度与安全技术发生矛盾时,要坚持“安全第一”的原则,服从安全的要求。
2、安全管理目标
1)采取一切有力措施,杜绝一切重大伤亡事故的发生; 2)一般轻伤事故频率不超过3‰;
3)杜绝火灾、交通、设备、坠落、电击等五大事故。
3、安全管理制度
1)进入现场必须遵守安全生产六大纪律;
2)认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持管生产必须管安全的原则,认真宣传建设部有关安全规定,坚持安全技术交底制度; 3)施工前对参与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育,组织员工学习国家颁发安全生产的《规定》、《条例》和《安全生产操作规程》及《安全法》,并要求职工在生产中严格遵守;
4)施工前和施工过程中,要经常对施工现场机械设备进行安全性能检查,未经有关部门验收的设备或设施不准使用,不符合安全规定的地方要立即整改完善,并在施工现场设置必要的护栏和警告牌;
5)严格按照经公司审定的施工组织设计和分部分项安全技术措施的要求进行施工,操作人员必须严守岗位职责,遵守安全操作规程,特殊工种应经培训,持证上岗。各级安全员每天进行安全检查,不准违章指挥、违章操作、违章施工;
6)坚持执行“三宝”制度,进人工地必须戴好安全帽,高空作业要戴好安全带,脚手架设置全封闭安全网;
7)易燃易爆物品堆放处要符合有关规定,严格执行明火作业审批制度,一、二、三级防火作业须经有关部门审批;
8)做好防雨,防雷,防冻,防风与防洪的预防工作; 9)抓好防暑降温工作,设置医疗室,配备急救药品;
10)对工地的机电设备和电器线路实行挂牌制,设专人管理,并根据公司的维修制度对机电设备进行保养。经常检查与定期综合大检查相结合,严防漏电伤人;
11)外脚手架,大中型机械设备安全实行验收制,凡不经验收的一律不得投人使用;
12)周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦; 13)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改记录;
14)管理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥; 15)实行安全生产奖罚制、事故报告制;
16)危急情况停工制;一旦出现危及职工生命财产险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情;
17)持证上岗制;特殊工种必需持证上岗操作,严禁无证操作。4、安全管理难点与控制点
在每个工序施工开始之前,分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全点和事故隐患,确定管理点和预控措施。在结构施工阶段安全难点集中在:
(1)施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;
(2)基坑周边的防护,以预留洞口,竖井处防坠落;
(3)脚手架工程安全措施等;
(4)各种电动工具施工用电的安全等;
(5)现场消防等工作;
(6)吊装时安全措施等。、临边作业安全防护
1)整个外架随结构上升,四周满挂绿色密目安全网,即可满足安全要求,又可增加城市美观。结构楼层拆模后,临边必须设置1.2m高的两道护身栏杆,并设置固定的高度不低于18cm的挡脚板或立挂安全网防护。2)当临边的外侧为人行道、建筑物时,除防护栏杆外,敞口立面必须采取满挂小眼安全网或其它可靠措施作全封闭处理。
3)分层施工的楼梯口,梯段边及休息平台处必须安装临时护栏。
4)楼梯口、电梯口、出入口、预留洞口处均要采取相应的安全保护措施。
6、工地机电安全措施
本工程要认真执行建筑机械使用安全技术规程和施工现场电气安全管理规定,另外还应注意:
1)现场设工地施工用电管理负责人,负责各种机电设备的用电许可证发放,对进人工地的电气工作人员进行用电操作交底,并检查监督工地用电安全;
2)在机械布置上必须严格按施工组织设计进行,附墙式塔吊,施工电梯及各种地面机具应保持安全距离,安全距离不足的要用隔离设施防护。3)施工中的机械服务于高空与地面,因此机械操作地点与服务作业面要界线清楚,指挥通迅设备良好,信号及时统一。并要定机定人定指挥,机电作业地点要有安全环境,夜间有足够照明,停机时间要有可靠的防护措施。
4)施工中一切伸向高空的金属架子,机械和建筑都要设置防雷装置和接地装置,接地不得大于10Ω。
5)拖线箱是一个楼层上配电箱分出的移动式的配电箱装置,电缆线要有可靠的保护,拖线箱本身要有可靠的接地防雨措施。
6)施工中的电气必须有专门的设计布线,采用护套电缆线,要按规定分层配电,各级配电装置的容量与实际负载匹配,其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规定进行,不得乱拖电线。
7)地下室暗间照明和楼层照明采用36V低压电路,施工中大量使用的电动工具必须符合国家标准,额定电流不大于30mA。
8)施工中必须建立本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度,一切电气设备外壳都要有接地装置,施工期间日夜都应设有机电工值班,处理机电事故,非机电专业人员不得触动机电设备。
9)电缆穿越建筑物、构筑物、道路、易受机械损伤的场所及引出地面2M至地下0.2M处,必须加设防护套管。固定机械的电源电缆沿地面敷设时应穿管并埋地。
10)进户线过墙应设穿管保护,距地面不得小于2.5M,并应采取防护措施。
11)配电系统应实行分级配电,即分为总配电箱,分配电箱和开关箱 三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置,如在同一配电箱内,动力和照线路应分路设置。
12)施工现场的电气设备应实行两级漏电保护,即在总配电箱和开关箱内分别设置漏电保护器。
13)施工现场的电动建筑机械,手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程,并应有产品合格证和使用说明书。
14)所有电气设备的外露导电部分,均应作保护接零,对产生振动设备其保护零线的连接点不少于两处;
15)塔式起重机、室外电梯等设备,除应做好保护按零外,还应按规定做重复接地,设备的金属结构架之间应保证电气连接。
16)电焊机应独设开关,并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨,防砸地点,下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其他杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品,持证上岗;
17)室内照明采用将灯线穿管埋入楼板内,并将灯具固定于楼板下方的正式作法。
18)照明灯具距地高度,室内不低于2.4M,室外不低于3M。19)一般场所的照明应在电源侧装设漏电保护器,并应有分路开关和熔断器。照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。6.塔式起重机安全技术措施:
(1)塔式起重机的固定防雷接地全部严格按产品说明书执行,在特殊气候条件下要有应急锚固措施准备。
(2)塔式起重机的使用和管理建立专门制度,有专人指挥操作,塔式起重机严格按指挥人员的指挥操作。指挥建立专门信号保险及限位装置,每天班前要检查看其是否灵敏可靠,按制度定期检查和保养。
(3)塔式起重机的装拆由专业单位进行施工,并编制方案,送交业主审批。
(4)塔吊操作司机应按要求经过专门培训,考试合格持证上岗。7、消防管理及应急措施
除应严格遵守一般现场消防要求外,还应注意以下几个问题: 1)关于消防设施
(1)现场交通道路畅通,要使消防车有巡回余地;
(2)建筑物四周地面上要设置消火栓;
(3)现场要配置高压水泵,其扬程要超过建筑物高度,并保持消防用水所必须的水压和水量,楼层施工阶结构升高而设置消防设施,利用正式消防系统。
2)关于易燃易爆物品的管理
(1)现场要统一设置危险品仓库,贮存一切易燃易爆物品。
(2)楼层内电焊作业所需的乙炔、氧气等,使用时应按规定保持10M安全距离,存放时保持5M安全距离。3)其他
(1)施工现场禁止吸烟。
(2)对木料、有机化工材料,易燃材料等要加强集中管理,经常清理。
(3)严格消防管理制度,现场设立专职人员负责消防工作。
4)应急措施
(1)建立消防参观制度。成立消防应急小组,成员须定期进行培训。(2)加强消防法规及消防知识宣传工作,对作业班组签定消防目标责任书。
(3)每季度进行一次消防演练,强化员工消防意识。(4)设专职人员进行消防工作,发现隐患,立即排除。
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