第一篇：关于山西通过调整产业结构走新兴工业化道路的几点思考中、
内容摘要：本文立足于山西特有产业结构状况，运用产业 经济 学 理论 和西方现代经济学理论研究了山西 工业 经济结构存在的主要问题、结构调整的战略意义、调整结构应当坚持的原则，调整结构的主要途径和措施，并通过对新兴工业化道路内涵的理解，根据实际情况有的放矢的理论分析，对我省如何走好新兴工业化道路提出几点可行性政策建议。
关键词：新兴工业化道路产业结构比较优势 本文由中国论文联盟www.xiexiebang.com收集整理。
一、对新兴工业化道路内涵的理解
1、新兴工业化的含义
走新型工业化道路是我国全面建设小康 社会，实现可持续发展，加快现代化进程的必然选择，我们山西作为经济不发达的内陆省份，要全面实现全省的经济繁荣，持续发展，这也是我们的唯一选择。
工业化是指传统的 农业 社会向现代工业社会转变的过程，也是人类将自然资源转化为社会财富和财富快速积累的过程，从世界各个国家的 历史 发展来看，这个阶段是人类发展历史不可逾越的阶段。
随着科学技术的突飞猛进和经济增长方式的转变，工业化概念已有传统工业化和新型工业化之分。人们通常将20世纪90年代以前发达国家以及新兴工业化国家和地区所走的工业化道路，称作为“传统工业化”。20世纪90年代以来，国外学术界将以信息技术为代表的高新技术推动经济发展的新阶段，作为“新型工业化”。新型工业化强调科技进步是发展的根本推动力，是以信息技术为代表的高新技术的广泛应用及其对农业、工业和服务业的优化和提升，是经济增长方式的根本性转变。
党的十六大提出走新型工业化道路，不仅仅是一般意义上的“新型工业化”，而是在 总结 国内外工业化经验教训，顺应世界经济科技发展大趋势，充分考虑我国国情做出的重大决策，有着新的内涵和实践 指导 意义，是后20年我国经济和社会发展方针的总概括。我国新型工业化道路的“新”主要体现在以下几个方面：
（1）以科技创新为主要推动力。科技创新是提升我国传统产业竞争力，发展高技术产业，优化产业结构，实现可持续发展的基础和依托。目前，我国制造业普遍未掌握核心技术，关键零部件和关键技术主要依赖进口，只有加快提高科技创新水平，推进关键技术创新和系统集成，才能实现由“贴牌生产”。
（2）加工组装型（OEM）基地向设计制造型（ODM）基地转变。
（3）大力实施可持续 发展战略。在新的历史条件下，必须要确立资源节约的新型发展模式，以更低的人均资源消费实现工业化，走跨越式资源消费之路，缓解资源、环境 对经济增长的制约。
（4）信息化和工业化进程融为一体。信息化极大地拓展和丰富了传统工业化的内涵，信息化为我国高起点加速推进工业化提供了可能。同时，信息基础设施的建设、信息技术的研究和开发、信息产业的发展，都是以工业化的成果为基础。
（5）充分发挥 人力 资源 优势。新型工业化必须要根据我国的这一特殊国情，制定有利于创业和增加就业的政策，提升传统产业的 市场 空间，发挥出人力资源丰富这一独特优势。
（6）统筹城乡经济社会发展，全面繁荣 农村 经济。统筹考虑城乡社会经济发展，合理调整国民收入分配结构，加大对农业的投入，加强对农业的支持和保护，鼓励农村富余劳动力向非农产业和城镇转移，大力发展农业产业化经营，以此作为农村工业化的重点。
2、我省经济发展的历史选择
党的十六大提出，“走新型工业化道路”，并把它作为本世纪头20年经济建设和改革的第一项任务，要求全党同志务必带领全国人民抓出成效。
那么，我国为什么提出要走新型工业化道路呢？借鉴资料，回顾世界工业化的历史，使我们对“走新型工业化道路”的提出有了一个清醒的认识。有资料显示，到目前全球只有60多个国家实现工业化，占世界 人口 不到20%，而这一过程足足花了300年时间。中国要实现现代化，不仅世界不容许中国花那么长的时间慢慢实现工业化，中国13亿人民要发展，要进步的愿望也不答应那么慢腾腾的步伐。中国计划到2020年基本实现现代化，13亿人口要在几十年时间内整体实现工业化，这在世界经济发展史上是从未有过的。
自党的十六大提出“走新型工来化道路”之后，全国上下就此展开了热烈的讨论，各界有识之士普遍认为，我国确定的今后20年必须“走新型工业化道路”中的“新”字，是相对于发达国家以往走过的传统工业化道路（先发展后治理）和我国过去的工业化道路(以资金密集型的重工业为主导)而言的。针对山西，可以说，“走新型工业化道路”，实在是英明之策，是山西今后实施经济可持续发展的灵丹妙 药。
目前，我国主要产业在关键生产环节技术落后，装备水平低。钢铁、有色金属、石油化工、电力、煤炭、建材、建筑、公路水运、交通、铁道、船舶、机械、电子 信息、轻工、纺织、医药 等15个行业，普通技术水平比国际落后5-10年，有的甚至落后20-30年。
从这两年评出的“中国500强企业”前十强企业看，中国的所谓“强”企业，多集中在石油、化工、电力、天然气开采、邮电 通信 等传统垄断性行业，以及 银行 这样的特殊行业。
而与世界500强企业相比，可以从中看出产业结构的缺陷所在。在全球500强企业中，盈利能力强的企业多集中在竞争激烈的行业，如汽车、计算机 应用 与服务、贸易、金融、制药。在这些行业中集中代表了当今世界信息工程、材料 工程、生物工程等高新尖端技术的发展潮流。
相比之下，我国目前的制造业无论从量上看还是从质上看都没有达到当年英国、美国和日本被公认为是“世界工厂”的标准。中国制造业的企业还没有成为世界制造业领域的排头兵。中国有11家企业进入世界500强，但其中却没有一家是制造业企业，而世界500强前10家企业就有5家是制造业企业，这意味着中国的制造业企业与世界级制造业企业相比仍存在着较大的距离。
为缩短与世界级制造业企业发展的较大差距，我们必须走新型工业化道路，将信息化和工业化的进程重合起来，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。
二、走新兴工业化道路对山西发展的战略意义
中央提出走新型工业化道路，对传统资源产业占绝大比重的山西来说，意义非常重大。山西一定要加快提高劳动者的素质，大力发展有山西优势和特色的高新技术产业，迅速提升山西国民经济和社会信息化水平，加大运用高新技术和先进适用技术改造传统产业的力度，力争尽快改变山西工业经济科技含量低、经济效益差、资源消耗高、环境污染大、人力资源不能得到充分发挥的状况，努力走出一条体现时代要求、符合山西省情的新型工业化道路。目前山西经过建国以来几十年的发展而形成的以煤炭、电力、冶金、机械等重化工为主要特征的产业结构虽然在近几年的产业结构调整中发生了积极的变化，但其以能源重化工为主导的产业结构形态从整体上讲，依然没有发生根本性的改变。
根据山西省 统计 局有关数据，2003年全年全省共外输煤炭3亿吨，比上年增长8.1%；外输焦炭3658吨，比上年增长12.1%。由此可以看出，山西优势在煤炭，强项也在煤炭。山西煤多，是好事也是坏事；坏就坏在使人们有了依赖性，并养成多年来吃祖宗资源现成饭的思想，而不思进取。煤炭在给山西带来经济效益的同时，也禁锢了许多人的思想，而舍不得跳出煤窑去思谋寻找别的生财之道。
日本、新加坡、韩国等资源小国以及我国东部沿海地区经济成功起飞的经验说明，自然资源优势在现代经济增长中的作用是十分有限的。因此，对我省的煤炭资源优势，应当有一个正确的认识和恰当的估计，从而使我们把更多的精力放在筹措资本、创新技术、开发人才以及提高企业的竞争能力上。
作为典型的内陆省份山西如何以新的思维方式审视并确定本省的发展思路，走出有别于多年经济思维模式的全新中国论文联盟-www.xiexiebang.com的山西新型 工业 化之路，值得我们认真思考研究。
山西需要五彩缤纷的、自我升级不断优化的产业格局，而党十六大提出的新型工业化道路，正是勃发山西 经济 生机的希望之路，这也是我们山西发展绝好的 历史 机遇。
三、关于山西走新型工业化道路几点政策建议
1、要充分利用已有的比较优势，创造出我省新的比较优势 本文由中国论文联盟www.xiexiebang.com收集整理。
山西目前的工业状况：国营企业多，其中重工冶金 机械、军工企业、省地市煤炭生产企业基本形成三分天下的企业布局。据了解，目前山西省国有经济在规模以上工业中所占比重依然比全国高出20多个百分点。且还存在不少深层的问题：一是传统产业技术含量低，一些潜力产品与做大做强的目标尚有较大差距，缺乏一定的 市场 竞争力，在市场的地位未巩固，一时还难以走出国门。二是新兴产业发展不快，多元化的接替产业发展不足；产业结构单一化、初级化、重型化问题依然突出，一时难以形成新的经济增长点。三是山西知名品牌不多，难以派生新的产业。
（1）鉴于山西工业这种状况，本文认为，重工机械装备这类企业，像太重那样，整合相关产业键企业，加快培育发展大公司、大集团，重点培育拥有自主知识产权、主业突出、核心竞争力强的大公司和企业集团，在点上先行突破我省工业的沉闷局面，让这些企业崭露头角，有所作为。而后以点带面逐步整合，形成气候。
（2）作为在我省的军工企业，这类企业需要巨额资金但产品在国内没什么市场，但在 人力 资源、技术等方面还有优势，这类企业可以通过信息化改造，根据自己的优势转产民有制品。
（3）煤炭是国家建设的重要能源，作为国家能源基地的山西，一定要下决心淘汰高耗能、高污染的落后生产技术和生产工艺，借鉴可持续发展的新理念，结合我国在工业化发展中的经验教训，走资源消耗低，环境 污染少，采用清洁生产技术、保护资源、保护环境的新型工业化道路。正如全国政协常委、神化集团董事长叶青所建设的“在提高热效率降低损耗的基础上，搞外延发展，采用高参数是节能降耗的发展方向；在降低厂用电率的基础上搞外延发展；提高煤炭开发效率和煤炭质量；要发展煤炭深加工和综合利用；鼓励发展再生能源；大力支持煤炭液化。
调整山西目前的煤炭产业结构是煤炭工业走新型工业化道路的新思路新举措。走新型工业化道路，大力推进技术创新，关键是要针对不同所有制煤炭企业发展中的问题，调整煤炭工业结构。要关闭非法和布局不合理的小煤矿，以及浪费资源、技术落后、质量低劣、污染严重和不具备基本安全生产条件的小煤矿，淘汰落后的生产能力。同时，要深化煤炭企业改革，加大关闭破产 力度，加快机制转换和体制创新，提高煤炭工业经济增长的质量和效益。
煤炭工业走新型工业化路子，人才是关键。一是要大胆引进人才；二是要用灵活多样的方式借用人才；三是要从国内外广泛招聘人才；四是行业部门要自主培养人才；五是向
国外有关知识领域定向培养人才；六是要积极鼓励自学成才。煤炭行业要注重发挥 原煤炭院校的作用，引导培养适合煤炭工业发展的技术人才，建立吸引人才和留住人 才的机制。改革工人招聘办法，主要技术工人要变招工为招生。大力发展职工培训 教育，开 展多层次岗位培训和继续教育，全面提高职工的技术业务素质。
2、要科学地选择一批有发展潜力的产品，从产品做起。
我们山西应该尽量多地从现有企业和科研单位已经开发出的产品中去选择一批有发展潜力的产品。这样做，不仅调整的速度会较快，而且市场风险和技术风险都相对较小。
前几年，驻扎在太原的中科院山西煤化研究所研究出一项煤转化汽油的成果，但在山西却没有引起重视和采用，最后让宁夏银川工业化了。有道是生在山中不识宝，守着这样的高智商研究机构不好好利用，发挥应有的科研优势，却还在一边埋怨没有人才，没有好的先进技术，没有好的科研成果。在山西，由于人才观淡薄，使许多有才华的知识精英流失；据省有关部门 统计，近10年来山西19个科研院所流向国外的硕士以上学位或副高以上职称的科技人员42人，流向地以美国、加拿大等经济发达国家为主；流向省外的4人，以深、沪地为主，人才是科技发展的根本动力，是力量的源泉，我们不仅应该重视人才的培养，更应该重视留住人才。
现在山西已涌现出一批全国全省的知名品牌，如奇强、杏花村、古城乳制品、水塔醋、天脊化肥、冠云肉制品等。相信，通过再进一步的产业结构调整，会更科学地选择出一大批有发展潜力的产品来。
3、彻底转变等、靠、要、照顾的陈旧观念，树立自主创新的意识，善于利用国内外两个市场、两种资源、两条腿走路发展山西工业化。
市场和政府是主导 社会 经济的两种主导力量，就政府而言，政府面临改革，不改革不行，改革慢了也不行，还要转变政府职能，改变工作方法。要想领导改革，走好工业化道路，就必须在改革中自觉进行自我革命。同时，政府与企业都要转变观念，转变依赖煤炭过日子的观念，转变等待国家继续给予特殊能源扶持政策的观念去找寻新的生路。
根据其他兄弟省份的实践经验，省际合作越来越成为一种发展趋势，对经济的发展有很大的促进作用。比如：近两年来，广东省由政府出面推动的“产学研“跨省合作接二连三发生，已形成一个趋势性的现象。这种合作浪潮弥补了广东智力、科研资源不足的缺陷，同时也大大加快了广东高新技术改造传统产业的进程。如湖北省去年秋在广州组办的经贸洽谈会，粤鄂根据两省产业结构和资源的互补性，将通过品牌转移、资产重组、产权转让等方式，看重推动广东食品饮料、纺织服装、建筑 材料 三大传统产业向湖北省进行梯度转移，同时，吸引湖北重工业企业到广东发展。
最近，由安徽省委书记、省人大常委会主任王太华，安徽省委副书记、省长王金山率领的安徽省党政代表团，赴广东考察，寻求两省经济的互补和合作的可行性，得到了广东省委、省人大、省政府的高度重视和企业界的热情关注。两省领导在座谈交流新形势下推进改革和发展的经验，共商进一步加强两省经济技术合作举措时一致认为，安徽与广东之间经济互补性很强，安徽具有资源、科技、人力和市场等方面的优势，而广东则具有资本、管理、技术和区位等方面的优势，两省经济技术交流与合作的潜力巨大，发展空间广阔。
除了省际之间，如最近与广西、湖南两省的经贸考察活动，经济贸易合作频繁外，随着非典的远离，以及《内地与香港关于建立更紧密经贸关系的安排》（CEPA）的签订，内地省市闻风而动，南下探路，希望在新一轮香港与内地经济融合中先迈一步，从沿海到内陆，从华南到东北，内地各省市掀起了一股赴港招商热。为此，建议我省抓住新一轮国际产业转移的重大机遇发展自己，充分利用好国内外两个市场，两种资源的两条腿走路发展工业化。
总之竞争与合作是现代市场经济最重要的两种活动方式，我们应该充分利用这两种市场活动方式来走好新兴工业化道路，而彻底转变等、靠、要、照顾的陈旧观念，树立自主
创新的意识，树立新时代的发展观对我们山西来说本文认为是最最重要的，也只有我们彻底地改变腐朽的计划经济的观念，我们山西才有可能真正的发展，走上新兴的工业化道路，实现我省的经济繁荣，人民富裕。
参考文献：
[1]《调整煤炭工业结构 走新型工业化道路》《中国煤炭》 2004/7
[2]《抓住抓好山西面临的经济发展新机遇》《山西日报》 2004/7中国论文联盟-www.xiexiebang.com
第二篇：调整农业产业结构走产业化发展道路的经验介绍
调整农业产业结构走产业化发展道路的经验介绍
银海区位于市中南部，下辖五个镇，总人口13.2万人，总面积420平方公里，其中耕地面积8706公顷。该区地势平坦，土地肥沃，气候宜人，雨热量充足，冬天无严寒，夏天无酷暑，适宜各种植物生长。
在市大开放发展时期，随着房地产业及城市道路基础建设的发展，大量农村
耕地被征用，银海区作为一个农业县区，其下辖的近郊乡镇，部分农民手中的土地越来越少，怎样引导他们转产转业，发展高效农业，从有限的土地里获取最大的经济效益，成为当时各级领导班子最关心的研究课题。通过“走出去，请进来”的工作思路，组织了一批又一批的镇、村干部及经济能人出外考察参观，拓宽经济发展思路，找准适合本地经济发展的方向。怡林园林公司就是在这样的大背景下产生的，该公司的建立，预示着银海区的农业产业结构调整走出了可喜的一步，为今后我区的花卉业迅速发展打下了坚实的基础。以下是银海区发展花卉的一些经验及做法：
一、抓好龙头企业建设，树立示范典型
（一）组建怡林园林公司，发挥龙头企业作用，推动花卉业发展
通过到广东顺德陈村考察，认为我们银海区发展花卉业在区域及资源方面很有优势，决定选择高德镇平阳村作为发展花卉生产的基地。平阳村地处桂海高速公路入口，北(海)铁(山港)一级公路横穿其中，离市区6公里，离机场10公里，到机场、港口、火车站，交通都十分便利。该处地势平坦，土层深厚，透水性强，地下水资源丰富，全年气温均适合花卉苗木生长的需要，是生产花卉苗水的理想园区。陈村有名的花卉业巨子卢荣先生到平阳村考察后，对该村的地理环境及资源优势赞不绝口，当即决定在该处投资建基地，区、镇有关领导抓住机遇给予大力支持，使怡林园林公司于1994年在短期内迅速组建起来了。
组建成立怡林园林公司分别由高德镇农工贸总公司、高德镇平阳村委会、高德镇平阳村石桥塘生产队、广东顺德顺峰园艺有限公司四家股东共同出资组成，总投资228万元，占地面积80亩，主要从事各种花卉、绿化苗木的生产、销售及城市园林绿化工程的施工和技术咨询服务，怡林园林公司的建成投产，标志着银海区在发展花卉业方面迈出了重要的一步，农业产业结构调整有了良好的开端。
（二）各方大力支持，扶持壮大龙头企业，使之起示范辐射效应
公司组建后，接下来是如何使之迅速发展壮大，真正起到示范带动作用。为此，各级领导和有关部门纷纷给予了大力的支持，不仅在税收等政策上给予扶持，能减免的尽量减免，还到公司基地实地给予指导。从组建到现在，计有自治区、市、县区、乡镇等领导多次到公司调研和指导工作，给企业吃定心丸，一心一意搞好企业经营。
怡林园林公司经过9年的发展，到目前靠自身的滚动发展已扩大到600多亩，资产总值3200多万元，员工60多人，花卉苗木品种300多个，组建了一支技术过硬的专业技术施工队伍，配备了洒水车、运输车、大型剪草机、绿篱机、喷药机、喷灌节水设施等一批相关设备，实现了机械化操作。先后承接了火车站、石化厂、迎宾大道等站、厂、路的绿化工程，均以优良的施工质量赢得各方的好评。于2000年顺利通过广西区建设厅批准，成为城市园林绿化三级资质企业，2002年再次通过区建设厅年检合格提升为城市园林绿化资质“二级企业”。该公司还在2001年、2002年参与市花展中获得过“布展奖”、“栽培奖”等奖项。几年来，多次被评为市、县区、镇各级双文明“先进建设单位”，真正实现了中国花卉报所称的“第一家”。
以上成绩的取得，是与各级领导的关心支持和企业内部积极进取分不开的。同时，公司的迅速发展壮大，让周边农民群众看到花卉产业是大有发展前途的，公司的建设真正起到了示范辐射的效应。
二、以“公司 基地 农户”为纽带，带动群众走产业化道路
怡林园林公司之所以在短短的几年间取得了很好的生态效益、社会效益和经济效益，发展成为市有名的花卉龙头企业，这得益于该公司奉行“公司 基地 农户”的发展模式，带动当地农民群众走上了发展花卉业，走产业化的道路。具体做法是：
（一）依靠科技，抓好信息
企业要发展，必须以市场为导向，并建立一支稳定的科技队伍。公司建立之初，我们就注意充分发挥股东方顺峰园艺公司的作用，他们不仅派来了有丰富经验的花卉种植专家进行“传、邦、带”为企业培养了一大批技术骨干，还提供了大量的市场信息，在品种选购及产品销售上均给予优先帮助。另外，通过有关部门的牵线搭桥，促使该公司与广西林校、钦州农校等有关院校联姻，作为他们的定点实习基地。公司以这些科研院校为依托，从中获取了大量的先进技术和有关信息，为企业的良性发展提供了许多参考依据。由于该公司在带领农民群众进行科技种植方面作出了突出的贡献，被自治区科委、市科委授予“
第三篇：调整农业产业结构 走产业化发展道路的经验介绍
银海区位于 市中南部，下辖五个镇，总人口13.2万人，总面积420平方公里，其中耕地面积8706公顷。该区地势平坦，土地肥沃，气候宜人，雨热量充足，冬天无严寒，夏天无酷暑，适宜各种植物生长。
在 市大开放发展时期，随着房地产业及城市道路基础建设的发展，大量农村耕地被征用，银海区作为一个农业县区，其下辖的近郊乡镇，部分农民手中的土地越来越少，怎样引导他们转产转业，发展高效农业，从有限的土地里获取最大的经济效益，成为当时各级领导班子最关心的研究课题。通过“走出去，请进来”的工作思路，组织了一批又一批的镇、村干部及经济能人出外考察参观，拓宽经济发展思路，找准适合本地经济发展的方向。怡林园林公司就是在这样的大背景下产生的，该公司的建立，预示着银海区的农业产业结构调整走出了可喜的一步，为今后我区的花卉业迅速发展打下了坚实的基础。以下是银海区发展花卉的一些经验及做法：
一、抓好龙头企业建设，树立示范典型
（一）组建 怡林园林公司，发挥龙头企业作用，推动花卉业发展
通过到广东顺德陈村考察，认为我们银海区发展花卉业在区域及资源方面很有优势，决定选择高德镇平阳村作为发展花卉生产的基地。平阳村地处桂海高速公路入口，北(海)铁(山港)一级公路横穿其中，离市区6公里，离机场10公里，到机场、港口、火车站，交通都十分便利。该处地势平坦，土层深厚，透水性强，地下水资源丰富，全年气温均适合花卉苗木生长的需要，是生产花卉苗水的理想园区。陈村有名的花卉业巨子卢荣先生到平阳村考察后，对该村的地理环境及资源优势赞不绝口，当即决定在该处投资建基地，区、镇有关领导抓住机遇给予大力支持，使 怡林园林公司于1994年在短期内迅速组建起来了。
组建成立 怡林园林公司分别由高德镇农工贸总公司、高德镇平阳村委会、高德镇平阳村石桥塘生产队、广东顺德顺峰园艺有限公司四家股东共同出资组成，总投资228万元，占地面积80亩，主要从事各种花卉、绿化苗木的生产、销售及城市园林绿化工程的施工和技术咨询服务，怡林园林公司的建成投产，标志着银海区在发展花卉业方面迈出了重要的一步，农业产业结构调整有了良好的开端。
（二）各方大力支持，扶持壮大龙头企业，使之起示范辐射效应
公司组建后，接下来是如何使之迅速发展壮大，真正起到示范带动作用。为此，各级领导和有关部门纷纷给予了大力的支持，不仅在税收等政策上给予扶持，能减免的尽量减免，还到公司基地实地给予指导。从组建到现在，计有自治区、市、县区、乡镇等领导多次到公司调研和指导工作，给企业吃定心丸，一心一意搞好企业经营。
怡林园林公司经过9年的发展，到目前靠自身的滚动发展已扩大到600多亩，资产总值3200多万元，员工60多人，花卉苗木品种300多个，组建了一支技术过硬的专业技术施工队伍，配备了洒水车、运输车、大型剪草机、绿篱机、喷药机、喷灌节水设施等一批相关设备，实现了机械化操作。先后承接了 火车站、石化厂、迎宾大道等站、厂、路的绿化工程，均以优良的施工质量赢得各方的好评。于XX年顺利通过广西区建设厅批准，成为城市园林绿化三级资质企业，XX年再次通过区建设厅年检合格提升为城市园林绿化资质“二级企业”。该公司还在XX年、XX年参与 市花展中获得过“布展奖”、“栽培奖”等奖项。几年来，多次被评为市、县区、镇各级双文明“先进建设单位”，真正实现了中国花卉报所称的“ 第一家”。
以上成绩的取得，是与各级领导的关心支持和企业内部积极进取分不开的。同时，公司的迅速发展壮大，让周边农民群众看到花卉产业是大有发展前途的，公司的建设真正起到了示范辐射的效应。
二、以“公司+基地+农户”为纽带，带动群众走产业化道路
怡林园林公司之所以在短短的几年间取得了很好的生态效益、社会效益和经济效益，发展成为 市有名的花卉龙头企业，这得益于该公司奉行“公司+基地+农户”的发展模式，带动当地农民群众走上了发展花卉业，走产业化的道路。具体做法是：
（一）依靠科技，抓好信息
企业要发展，必须以市场为导向，并建立一支稳定的科技队伍。公司建立之初，我们就注意充分发挥股东方顺峰园艺公司的作用，他们不仅派来了有丰富经验的花卉种植专家进行“传、邦、带”为企业培养了一大批技术骨干，还提供了大量的市场信息，在品种选购及产品销售上均给予优先帮助。另外，通过有关部门的牵线搭桥，促使该公司与广西林校、钦州农校等有关院校联姻，作为他们的定点实习基地。公司以这些科研院校为依托，从中获取了大量的先进技术和有关信息，为企业的良性发展提供了许多参考依据。由于该公司在带领农民群众进行科技种植方面作出了突出的贡献，被自治区科委、市科委授予“科普示范基地”荣誉称号。
（二）大量培养当地农民为产业工人
要引导扶持当地农民群众发展花卉业，就必须对他们进行培训。为此，怡林公司制定了一系列措施，优先吸收当地群众进场就业，让他们边干边学，学业有成要求自己建场经营的，公司还继续在技术、种苗上给予扶持。
（三）给予种植户提供产、供、销一条龙服务
公司成立以来，十分注重做好带动、扶持农户发展花卉种植业，与农户建立利益分享机制，向他们提供种苗、技术，实行产品回收，走以销定产，产销结合，以短养长，长短结合的发展道路，建立了产、供、销一条龙服务体系，既帮助当地农户改革了传统的经营方式，又促进了花卉业的快速发展。
目前，以公司为龙头，以基地为龙身，带动农户发展为龙尾的发展模式已扩大到周边县区，生产规模也由原来的10多户40多亩庭园式发展到现在100多户800多亩的成片种植、规模化经营的花卉生产基地，银海区高德镇平阳村已成为名符其实的花卉村。
（四）抓重点，树典型
为了更好地带动广大群众发展花卉业，该公司还注意抓好以点带面的工作，力争做到扶持一个，成功一个，影响一大片。因此，近年来我们还十分注重选择发展较好的花卉种植专业户进行重点宣传，树立典型，以此影响和带动
更多的农户来发展花卉业。
三、银海区花卉业的发展规划及前景
我区以高德镇平阳村为重点的花卉业，虽然已经具有了一定的规模，但随着人们生活水平的不断提高，居住环境，生活环境要求的变化，以及城市园林改造的需求，所需的花卉、苗木品种的数量将逐年增加、品位相对提高，所以必须扩大生产繁育基地，引进培育更多更好的产品才能满足市场的需要。因此，我区拟在高德平阳花卉基地的基础上，继续扩大规模，建设十里花卉长廊，此项目已经 市政府办公会议审议批准。
（一）建设规模及内容
第四篇：调整农业产业结构走产业化发展道路的经验介绍
银海区位于 市中南部，下辖五个镇，总人口13.2万人，总面积420平方公里，其中耕地面积8706公顷。该区地势平坦，土地肥沃，气候宜人，雨热量充足，冬天无严寒，夏天无酷暑，适宜各种植物生长。
在 市大开放发展时期，随着房地产业及城市道路基础建设的发展，大量农村耕地被征用，银海区作为一个农业县区，其下辖的近郊乡镇，部分农民手中的土地越来越少，怎样引导他们转产转业，发展高效农业，从有限的土地里获取最大的经济效益，成为当时各级领导班子最关心的研究课题。通过“走出去，请进来”的工作思路，组织了一批又一批的镇、村干部及经济能人出外考察参观，拓宽经济发展思路，找准适合本地经济发展的方向。怡林园林公司就是在这样的大背景下产生的，该公司的建立，预示着银海区的农业产业结构调整走出了可喜的一步，为今后我区的花卉业迅速发展打下了坚实的基础。以下是银海区发展花卉的一些经验及做法：
一、抓好龙头企业建设，树立示范典型
（一）组建 怡林园林公司，发挥龙头企业作用，推动花卉业发展
通过到广东顺德陈村考察，认为我们银海区发展花卉业在区域及资源方面很有优势，决定选择高德镇平阳村作为发展花卉生产的基地。平阳村地处桂海高速公路入口，北(海)铁(山港)一级公路横穿其中，离市区6公里，离机场10公里，到机场、港口、火车站，交通都十分便利。该处地势平坦，土层深厚，透水性强，地下水资源丰富，全年气温均适合花卉苗木生长的需要，是生产花卉苗水的理想园区。陈村有名的花卉业巨子卢荣先生到平阳村考察后，对该村的地理环境及资源优势赞不绝口，当即决定在该处投资建基地，区、镇有关领导抓住机遇给予大力支持，使 怡林园林公司于1994年在短期内迅速组建起来了。
组建成立 怡林园林公司分别由高德镇农工贸总公司、高德镇平阳村委会、高德镇平阳村石桥塘生产队、广东顺德顺峰园艺有限公司四家股东共同出资组成，总投资228万元，占地面积80亩，主要从事各种花卉、绿化苗木的生产、销售及城市园林绿化工程的施工和技术咨询服务，怡林园林公司的建成投产，标志着银海区在发展花卉业方面迈出了重要的一步，农业产业结构调整有了良好的开端。
（二）各方大力支持，扶持壮大龙头企业，使之起示范辐射效应
公司组建后，接下来是如何使之迅速发展壮大，真正起到示范带动作用。为此，各级领导和有关部门纷纷给予了大力的支持，不仅在税收等政策上给予扶持，能减免的尽量减免，还到公司基地实地给予指导。从组建到现在，计有自治区、市、县区、乡镇等领导多次到公司调研和指导工作，给企业吃定心丸，一心一意搞好企业经营。
怡林园林公司经过9年的发展，到目前靠自身的滚动发展已扩大到600多亩，资产总值3200多万元，员工60多人，花卉苗木品种300多个，组建了一支技术过硬的专业技术施工队伍，配备了洒水车、运输车、大型剪草机、绿篱机、喷药机、喷灌节水设施等一批相关设备，实现了机械化操作。先后承接了 火车站、石化厂、迎宾大道等站、厂、路的绿化工程，均以优良的施工质量赢得各方的好评。于2000年顺利通过广西区建设厅批准，成为城市园林绿化三级资质企业，2002年再次通过区建设厅年检合格提升为城市园林绿化资质“二级企业”。该公司还在2001年、2002年参与 市花展中获得过“布展奖”、“栽培奖”等奖项。几年来，多次被评为市、县区、镇各级双文明“先进建设单位”，真正实现了中国花卉报所称的“ 第一家”。
以上成绩的取得，是与各级领导的关心支持和企业内部积极进取分不开的。同时，公司的迅速发展壮大，让周边农民群众看到花卉产业是大有发展前途的，公司的建设真正起到了示范辐射的效应。
二、以“公司+基地+农户”为纽带，带动群众走产业化道路
怡林园林公司之所以在短短的几年间取得了很好的生态效益、社会效益和经济效益，发展成为 市有名的花卉龙头企业，这得益于该公司奉行“公司+基地+农户”的发展模式，带动当地农民群众走上了发展花卉业，走产业化的道路。具体做法是：
（一）依靠科技，抓好信息
企业要发展，必须以市场为导向，并建立一支稳定的科技队伍。公司建立之初，我们就注意充分发挥股东方顺峰园艺公司的作用，他们不仅派来了有丰富经验的花卉种植专家进行“传、邦、带”为企业培养了一大批技术骨干，还提供了大量的市场信息，在品种选购及产品销售上均给予优先帮助。另外，通过有关部门的牵线搭桥，促使该公司与广西林校、钦州农校等有关院校联姻，作为他们的定点实习基地。公司以这些科研院校为依托，从中获取了大量的先进技术和有关信息，为企业的良性发展提供了许多参考依据。由于该公司在带领农民群众进行科技种植方面作出了突出的贡献，被自治区科委、市科委授予“科普示范基地”荣誉称号。
（二）大量培养当地农民为产业工人
要引导扶持当地农民群众发展花卉业，就必须对他们进行培训。为此，怡林公司制定了一系列措施，优先吸收当地群众进场就业，让他们边干边学，学业有成要求自己建场经营的，公司还继续在技术、种苗上给予扶持。
（三）给予种植户提供产、供、销一条龙服务
公司成立以来，十分注重做好带动、扶持农户发展花卉种植业，与农户建立利益分享机制，向他们提供种苗、技术，实行产品回收，走以销定产，产销结合，以短养长，长短结合的发展道路，建立了产、供、销一条龙服务体系，既帮助当地农户改革了传统的经营方式，又促进了花卉业的快速发展。
目前，以公司为龙头，以基地为龙身，带动农户发展为龙尾的发展模式已扩大到周边县区，生产规模也由原来的10多户40多亩庭园式发展到现在100多户800多亩的成片种植、规模化经营的花卉生产基地，银海区高德镇平阳村已成为名符其实的花卉村。
（四）抓重点，树典型
为了更好地带动广大群众发展花卉业，该公司还注意抓好以点带面的工作，力争做到扶持一个，成功一个，影响一大片。因此，近年来我们还十分注重选择发展较好的花卉种植专业户进行重点宣传，树立典型，以此影响和带动
第五篇：调整农业产业结构走产业化发展道路的经验介绍
银海区位于 市中南部，下辖五个镇，总人口13.2万人，总面积420平方公里，其中耕地面积8706公顷。该区地势平坦，土地肥沃，气候宜人，雨热量充足，冬天无严寒，夏天无酷暑，适宜各种植物生长。
在 市大开放发展时期，随着房地产业及城市道路基础建设的发展，大量农村耕地被征用，银海区作为一个农业县区，其下辖的近郊乡镇，部分农民手中的土地越来越少，怎样引导他们转产转业，发展高效农业，从有限的土地里获取最大的经济效益，成为当时各级领导班子最关心的研究课题。通过“走出去，请进来”的工作思路，组织了一批又一批的镇、村干部及经济能人出外考察参观，拓宽经济发展思路，找准适合本地经济发展的方向。怡林园林公司就是在这样的大背景下产生的，该公司的建立，预示着银海区的农业产业结构调整走出了可喜的一步，为今后我区的花卉业迅速发展打下了坚实的基础。以下是银海区发展花卉的一些经验及做法：
一、抓好龙头企业建设，树立示范典型
（一）组建 怡林园林公司，发挥龙头企业作用，推动花卉业发展
通过到广东顺德陈村考察，认为我们银海区发展花卉业在区域及资源方面很有优势，决定选择高德镇平阳村作为发展花卉生产的基地。平阳村地处桂海高速公路入口，北(海)铁(山港)一级公路横穿其中，离市区6公里，离机场10公里，到机场、港口、火车站，交通都十分便利。该处地势平坦，土层深厚，透水性强，地下水资源丰富，全年气温均适合花卉苗木生长的需要，是生产花卉苗水的理想园区。陈村有名的花卉业巨子卢荣先生到平阳村考察后，对该村的地理环境及资源优势赞不绝口，当即决定在该处投资建基地，区、镇有关领导抓住机遇给予大力支持，使 怡林园林公司于1994年在短期内迅速组建起来了。
组建成立 怡林园林公司分别由高德镇农工贸总公司、高德镇平阳村委会、高德镇平阳村石桥塘生产队、广东顺德顺峰园艺有限公司四家股东共同出资组成，总投资228万元，占地面积80亩，主要从事各种花卉、绿化苗木的生产、销售及城市园林绿化工程的施工和技术咨询服务，怡林园林公司的建成投产，标志着银海区在发展花卉业方面迈出了重要的一步，农业产业结构调整有了良好的开端。
（二）各方大力支持，扶持壮大龙头企业，使之起示范辐射效应
公司组建后，接下来是如何使之迅速发展壮大，真正起到示范带动作用。为此，各级领导和有关部门纷纷给予了大力的支持，不仅在税收等政策上给予扶持，能减免的尽量减免，还到公司基地实地给予指导。从组建到现在，计有自治区、市、县区、乡镇等领导多次到公司调研和指导工作，给企业吃定心丸，一心一意搞好企业经营。
怡林园林公司经过9年的发展，到目前靠自身的滚动发展已扩大到600多亩，资产总值3200多万元，员工60多人，花卉苗木品种300多个，组建了一支技术过硬的专业技术施工队伍，配备了洒水车、运输车、大型剪草机、绿篱机、喷药机、喷灌节水设施等一批相关设备，实现了机械化操作。先后承接了 火车站、石化厂、迎宾大道等站、厂、路的绿化工程，均以优良的施工质量赢得各方的好评。于2000年顺利通过广西区建设厅批准，成为城市园林绿化三级资质企业，2002年再次通过区建设厅年检合格提升为城市园林绿化资质“二级企业”。该公司还在2001年、2002年参与 市花展中获得过“布展奖”、“栽培奖”等奖项。几年来，多次被评为市、县区、镇各级双文明“先进建设单位”，真正实现了中国花卉报所称的“ 第一家”。
以上成绩的取得，是与各级领导的关心支持和企业内部积极进取分不开的。同时，公司的迅速发展壮大，让周边农民群众看到花卉产业是大有发展前途的，公司的建设真正起到了示范辐射的效应。
二、以“公司+基地+农户”为纽带，带动群众走产业化道路
怡林园林公司之所以在短短的几年间取得了很好的生态效益、社会效益和经济效益，发展成为 市有名的花卉龙头企业，这得益于该公司奉行“公司+基地+农户”的发展模式，带动当地农民群众走上了发展花卉业，走产业化的道路。具体做法是：
（一）依靠科技，抓好信息
企业要发展，必须以市场为导向，并建立一支稳定的科技队伍。公司建立之初，我们就注意充分发挥股东方顺峰园艺公司的作用，他们不仅派来了有丰富经验的花卉种植专家进行“传、邦、带”为企业培养了一大批技术骨干，还提供了大量的市场信息，在品种选购及产品销售上均给予优先帮助。另外，通过有关部门的牵线搭桥，促使该公司与广西林校、钦州农校等有关院校联姻，作为他们的定点实习基地。公司以这些科研院校为依托，从中获取了大量的先进技术和有关信息，为企业的良性发展提供了许多参考依据。由于该公司在带领农民群众进行科技种植方面作出了突出的贡献，被自治区科委、市科委授予“科普示范基地”荣誉称号。
（二）大量培养当地农民为产业工人
要引导扶持当地农民群众发展花卉业，就必须对他们进行培训。为此，怡林公司制定了一系列措施，优先吸收当地群众进场就业，让他们边干边学，学业有成要求自己建场经营的，公司还继续在技术、种苗上给予扶持。
（三）给予种植户提供产、供、销一条龙服务
公司成立以来，十分注重做好带动、扶持农户发展花卉种植业，与农户建立利益分享机制，向他们提供种苗、技术，实行产品回收，走以销定产，产销结合，以短养长，长短结合的发展道路，建立了产、供、销一条龙服务体系，既帮助当地农户改革了传统的经营方式，又促进了花卉业的快速发展。
目前，以公司为龙头，以基地为龙身，带动农户发展为龙尾的发展模式已扩大到周边县区，生产规模也由原来的10多户40多亩庭园式发展到现在100多户800多亩的成片种植、规模化经营的花卉生产基地，银海区高德镇平阳村已成为名符其实的花卉村。
（四）抓重点，树典型
为了更好地带动广大群众发展花卉业，该公司还注意抓好以点带面的工作，力争做到扶持一个，成功一个，影响一大片。因此，近年来我们还十分注重选择发展较好的花卉种植专业户进行重点宣传，树立典型，以此影响和带动更多的农户来发展花卉业。
三、银海区花卉业的发展规划及前景
我区以高德镇平阳村为重点的花卉业，虽然已经具有了一定的规模，但随着人们生活水平的不断提高，居住环境，生活环境要求的变化，以及城市园林改造的需求，所需的花卉、苗木品种的数量将逐年增加、品位相对提高，所以必须扩大生产繁育基地，引进培育更多更好的产品才能满足市场的需要。因此，我区拟在高德平阳花卉基地的基础上，继续扩大规模，建设十里花卉长廊，此项目已经 市政府办公会议审议批准。
（一）建设规模及内容
十里花卉长廊布局以 市迎宾大道两侧为主，逐步扩大到 大道东延线，面积共3000多亩。采用“前店后场”的建设模式，即公路两侧前22米用于铺面建设，铺面后为种植基地。
十里花卉长廊的建设采取政府搭台，企业唱戏的经营模式，通过区内外招商和社会资本运作，分期实施。稳步推进。长廊所需土地实行统一承租和反租倒包，统一规划，分户经营，分户管理。
为了做好十里花卉长廊的规划筹备，尽早动工建设，早出效益，将由市政府领导牵头，汇合各有关部门成立专门工作领导小组，为各位投资者解决投资建场中遇到的各种问题，并将制订一系列优惠政策，营造最佳的投资环境。
（二）发展前景
改革开放以来，随着我国经济持续快速发展，人民生活水平不断提高，我国花卉出现了欣欣向荣的景象，但随着我国加入世贸组织，花卉业也经受了机遇和挑战的考验，因此做大做强花卉企业才是根本的出路。我区今后在继续发展壮大原有花卉龙头企业的基础上着重抓好十里花卉长廊的建设，使之成为广西和我国西南地区具有一定规模的花卉生产基地和出口基地。并朝着生态型、创汇型、经济型、观光旅游型方向发展，创造更好的经济效益和社会效益。
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