办公室前一阶段工作总结和下阶段工作安排(局务会)

第一篇：办公室前一阶段工作总结和下阶段工作安排(局务会)

办公室一季度工作总结和下步工作安排

2012.4一、前一阶段工作情况

一是动员全局有效力量，配合党组安排，顺利完成自治区局张社安局长到我局调研的接待服务工作。

一是办理公文收发，从1月1日至4月18日，我局共接收外收文268份，发送公文60份。

二是信息宣传报送。编发信息9篇，通过网页向市局报送9篇，市局内网采用5篇；分发旗委政府9篇。

三是会务工作和其他材料的准备。为召开的21次会议（其中11次常规会议、2次党组会议）做好了会务准备、会议记录和影像记录等工作。同时形成了全局工作会议、机关办公楼基建立项资料、一季度组织收入汇报等全局重点工作材料。

二、存在问题

今年一季度，办公室工作运转正常，但还存在着一些不足。一是对基建立项工作不熟悉，需要不断加强学习实践，以便更好开展机关办公楼迁址购建工作；二是办公室服务工作经受了大的服务接待的考验，需要进一步巩固；三是信息编发相对滞后，信息宣传任务没有落实。

二、下一步工作安排

（一）切实加强收文管理，做到公文即收即办，高效运转。严格把关发文审核。保证上传下达及时，政令畅通。加强纸质文件管理，避免浪费。

（二）做好会议筹办和服务工作。

（三）以全局中心工作、特色工作、亮点工作为主要内容，推出一批有价值、有影响的信息。

第二篇：局务会工作安排与总结

4-6月工作总结及下半年主要工作

上半年工作主要为三大块

一、督导工作

1、召开全市教育督导工作会议（4月12日）；

2、开展五个县市区的“两项督导评估”和职业教育督导评估工作（为期一月，5月10日——6月2日）；

3、召开娄底五中省级示范性普通高中迎评动员大会（7月1日）

4、与省督导室和省市督学的衔接工作。

5、下发《关于建立督学责任区制度的通知》。汇报精神： 省、市、县三级均建立督学责任区制度，省里2010年新的、重点工作之一。

督查内容：学校的办学行为，素质教育的推进情况。督查方式：明察暗访，推门听课。

人员安排：省里将14市州分为几14个区域，每个区域设组长1人、联络员1人，督导员2-3人；并要求市、县参照省里安排人员；

时间要求：省里每月至少1次；市里每月至少3次，每次3日，即每月9天；县里每月至少4天，每次3日，即每月12日。根据我市实际情况，推进难度大，人员、经费、时间、车辆问题等。目前思路：市里先只对市直学校推行，县里暂由各县市区自己开展。待省、县推广后，学习典型经验，市里再对县学校开展。

二、法制科工作

1、迎接市“五五”普法检查验收（7月5日）；

2、完成“扩权强县”市教育部门审批管理事项摸底、清理和上报；

3、组织部分干部参加《省规范行政裁量权培训》；

4、组织全局干部职工参加《“五五”普法法律知识竞赛》；

三、人大代表议案、政协委提案办理

1、今年，我局办理31件，历年最多，全市第三（公安38件、发改36件）。4月份，下发了通知，要求、时间均有明确规定，并分发到各科室。现人大代表议案已经到期（6月10日前），请各科室出具书面答复，送分管领导和封局长审阅后，抓紧与代表取得联系（市里要求见面率、办结率、满意率3个100%），于7月20日前办结并一式八份、电子文档交督导室。

2、参加了市政协组织的政协委员提案网上办理培训（市里建立了专门网站，要求各单位随时更新办理进展情况，委员可在网上随时查询）。

此外，参与其他部门的部分工作。如宣传、文稿等。下半年主要工作安排： 1、7月16日，市委常委扩大会议听取“两项督导评估”情况汇报；（县市区书记、县长参加）； 2、7月20日左右，全市的省、市督学座谈会； 3、7月26日，全省督导会议（主任督学、督导室主任）； 4、8月初，参加省组织的教育督导工作经验考察活动； 5、9月中上旬，对娄底五中迎接省示范性普通高中评估进行1次视导； 6、9月下旬，对市直学校开展督学责任区制度； 7、10月份，与基教科等部门联合，开展全市普通高中办学水平评估； 8、11月份，2010年义务教育合格学校市级评估验收； 9、12月，县市区教育局、教育督导室工作年终评估考核；

10、“五五”普法工作迎省验收。

第三篇：局务会制度

局务会制度

第一条 为规范临武县安全生产监督管理局议事规则和程序，提高决策的科学性、民主性，确保依法、规范行使权力，特制定局务会制度。

第二条 局务会内容：

（一）传达贯彻党和国家方针政策，省、市、县政府重要指示和局党组会议精神；

（二）贯彻国家、省、市安全生产监督管理局重要事项决议，研究具体落实措施；

（三）传达贯彻局党组会议精神；

（四）组织本局人员学习政治理论、有关法律法规、业务知识等，提高人员素质；

（五）研究本局工作要点、阶段工作计划等；

（六）讨论决定规范权力运行制度中涉及的非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等行业的审批许可事宜，以及行政处罚、行政强制、行政征用等需要局务会专题研究事项；

（七）研究决定上报上级机关的重要报告；

（八）听取工作汇报或研究专项工作并作出决定；

（九）研究人员分工及工作变动、考核、奖惩等有关事项；

（十）其他需要局务会讨论、研究、决定的事项。

第三条 局务会原则上每周星期一上午召开，也可根据工作需要随时召开。

第四条 局务会由全局科级领导干部参加，参会人员不足三分之二时，原则上不召开局务会，如遇特殊情况，须召开局务会的应将会议议题通知未参加人员并征求意见。根据需要相关股室负责人可列席会议，列席人员有建议权，没有表决权。

第五条 局务会议题由参会人员提出，由局长确定。原则上需决定的事项应于会前1天通知并送达参会人员。

第六条 局务会实行局长负责制。在对议题进行充分讨论的基础上，由局长作出最后决定。受局长委托主持的会议，一般由受委托人作出最后决定；重要事项需事先请示局长后决定。

第七条 在局务会提出议题的有关人员，应当对讨论研究的事项预作准备，并根据会议主持人的要求向会议汇报，就有关问题作出说明。

第八条 参加局务会的人员应当按时出席会议，因故不能出席会议的，须向局长或受局长委托主持会议的人员请假。

第九条 相关人员必须认真执行局务会决定，不得擅自改变。如在实际执行中遇到问题需改变原决定的，应当提交局务会重新讨论决定。

第十条 局务会记录要详实。会议记录的项目要求：

1、会议名称；

2、会议时间、地点；

3、会议议题；

4、会议主持人；

5、出（列、缺）席会议人员姓名，并注明缺席事由；

6、会议记录人；

7、会议讨论发言记录，要记录每位与会人员发言，及不同意见与争论；

8、会议决议及通过决议的情况。

9、会议记录最后要经出席会议人员签名确认。

会议记录本要进行编目，注明启用和截止日期，归档保存备查。重要会议由办公室形成会议纪要并存档。

第四篇：xx局务会制度

xx局务会制度

一、由局长负责或委托副局长召集和主持，正副局长、正副调研员，机关科室负责人参加，列席人员由会议主持人确定。

二、局务会原则上每月召开一次，必要时可随时召开。

三、局务会召开之前由办公室负责将会议内容以书面形式通知正、副局长（涉密除外），会议由办公室负责记录，并草拟会议纪要。

四、局务会议议事范围

（一）应由局务会议研究决定的重大事项为：

1、重要工作的方案及阶段性重要工作的安排；

2、传达中央、国务院，省委、省政府，市委、市政府的重大决定和文件、会议精神，以及领导的指示精神，研究贯彻落实的意见和措施；

3、讨论由市人社局组织承办、召开的会议；

4、本局重要的规章制度，业务工作和行政事务的有关问题；

5、本局的重大开支和重要办公设备的购置；

6、其他需要局务会议研究决定的事项。

（二）各科（室）的请示事项涉及其他科（室）的工作时，上报前应与相关科（室）进行协调。

（三）非因特殊情况，不得越级请示、报告。

（四）下列事项，科（室）应逐级请示、报告：

1、及阶段性的工作计划和工作总结；

2、重要工作的实施方案和实施情况；

3、需在全局范围内协调处理的重要事项；

4、外出参加会议、学习、培训、考察活动的计划与情况；

5、对干部和人员奖惩事项的意见；

6、内部管理的制度和措施；

7、办公设备的购置、分配、使用、管理；

8、工作人员发生较大生活困难的情况和协助解决的意见；

9、其他需要请示和报告的事项。

（五）各科（室）请示、报告的事项，由各科（室）负责人向局分管领导请示、报告。需局长确定的事项由局分管领导向局长请示、报告。

（六）局务会议决定的事项由局领导及有关科（室）负责落实，办公室负责督查督办。

五、局务会不涉及局党委会内容

第五篇：局务会表态发言

一、工作差距和不足：

1、工作中责任意识和适应工作能力上离领导要求还有一定差距。

2、对工作想的不细仔，不全面，特别是市局要求上报的一些情况没有深入分析和研究。

3、督查督办工作力度还有待加强；

4、于各科室工作协调还有一定差距。

二、今后工作表态

紧紧围绕省市局提出的XXX具体要求作好本职工作，认真履行职责，为机关事务工作的发展贡献力量。具体作到以下几点：

一、当好参谋和助手作用。要站在全局的高度，准确掌握各项工作动态，积极为党组决策提供可操作性的建议，变被动接受任务为主动提建议，发挥主动能动作用，为局党组当好参谋。

二．是要精益求精抓细节。对办公室来讲，小事办好了就是小事，小事办不好就影响全局，贻误工作，就是大事。要着力抓好小事，抓好细节，养成严谨的工作作风，不断提高工作标准和工作质量，确保每一项工作做到“精、严、细、准”，不马虎、不拖沓，一丝不苟，不出庇漏，决不能因为我们的差错和失误而误大事，影响全局。

三．要充分发挥整体协调作用，协调处理好与各科室的业务关系、维护大局、服从大局，严格执行领导决策，协调好各科室工作，确保后勤工作运转顺畅。