第一篇:高效快乐的六种工作方法与心态
高效快乐的六种工作方法与心态
高效的工作、无障碍的沟通、快乐的合作是你我共同的愿望,我们不妨选择下列这些已经被反复证明了的最有效率的工作方式和工作心态:
A在其位,谋其政。
明确参与项目的核心成员范围,落实到具体人。核心成员享有参与本项目任何问题决策的权利,同时也必须履行全程跟踪参与本项目的义务。
非核心成员可以部分参与工作,并只对自己参与的工作负责,提出建议。
B两点之间,直线最短。
参与项目的核心成员要建立点对点的直通快道,重要信息、思想和意见建议必须共享,不转述,不掩饰,不猜测,实现扁平化的无障碍沟通。要避免因信息不对称而引起的无谓扯皮。
C大胆设想,小心求证。
不背包袱,言者无罪,不受习惯思维束缚,不因可能被别人耻笑而缄口不言,因为这是个创意工作,在我们之前没有成功的案例,没有成型的模式,没有修好的道路。必须先有大胆设想的开创性,然后才能有小心求证的科学性。
D多借兵,少养兵。
没有人是全能的,只做自己最擅长的,合理配备智力资源是创意产业的基本法则。只把握项目核心方向,先分拆后整合,借力打力,撬动地球的支点肯定在地球之外。
E先学习,后原创。
无中不能生有,别人的成功点正是我们的上马石。没有学习,谈不上原创。至今没有一项发明不是站在前人肩膀上成功的。向我们的朋友学习,同时也向我们的对手学习。
F有付出,才有所得。
这是一条大道理。但人们常常只对它进行片面的阐释,作为说服别人或宽慰自己的工具,但我们今天可以把它阐释得更全面一些:有必须付出之付出,才有应当所得之所得。
二者不同之处在于,后者更接近事实与真理:
付出和所得之间常常不是“有和无”的关系,而是“付出的质和量,会决定所得的质和量。”
第二篇:六种工作方法
1、文建明工作法:简称乡镇党委“三二”工作法,“三”即“三制”、“三定”、“三教育”,“二”即“两下”、“两集中”。
一、“三制”是指根据乡镇工作的内容和特点,把乡镇工作分为三类,实行业务工作常抓制、中心工作分组制、应急工作集中制
二、“三定”是指根据乡镇党委政府承担的职责任务,按照现有领导和工作力量,实行定岗、定员、定酬
2、嘉禾“群众工作法”:“变群众上访为干部排访、变群众非议为干部问策、变群众发愁为干部解忧”,嘉禾县创新“群众工作法”,紧紧围绕“湖南城乡一体化示范县”建设目标,大力推动经济社会事业发展,群众幸福感和满意度明显提升。
3、实行“两议两公开”工作法。“两议”即:居民代表评议、社区“两委”会决议;“两公开”即:办事程序公开、实施结果公开,使社区工作更加规范。
4、一办三中心工作法:乡镇“一办三中心”实行“一个中心对外、一个窗口受理、一体化办公、一条龙服务、一站式办结”的工作运行机制,建立“服务承诺、首问首办、限时办结、考勤值班、绩效考核、及时反馈和全程代理”等制度,改变过去分散办理为集中、联合办理,让老百姓“少跑一趟路、少跨一道门、少走一道程序、少找一个人”,在“一办三中心”就能办到自己想办的事或可以找到办事的人,在最短的时间内把想要办的事办好、办完。
5、农事工作法:“农事村办”是针对农村、农业和农民发展需求,在村或中心自然屯设立“农事村办”服务站,通过镇、村干部定期或不定期到农村开展党员、生产、文化、卫生、法律、政务等系列服务活动,实现基层党委、政府服务平台前移至村屯,促进农村和谐发展的一种工作机制。
6、基层党组织应急自救机制工作法:在应对和处置自然灾害事件中,基层党组织和党员往往最熟悉情况,也是能最直接、最迅速动员的骨干力量。他们作用的发挥,对有效抗灾救灾起到到头重要的作用。通过“抓组织、抓培训、抓演练、抓启动”,在事故灾害、突发事件出现时能迅速、自觉地发挥基层党组织的战斗堡垒作用,成效较为明显。
在该县组织部门和应急办的牵头下,成立了全县应急自救指挥部,由党委工作部门领导、业务骨干及党员志愿者组成全县应急自救机构,制订基层党组织应对突发事件总体应急预案,不断完善县、乡、村、屯四级党组织应急机制。
第三篇:高效工作方法
如何高效工作
TIP1:整理杂乱无章的桌面1、2、3、4、将桌面杂物归类:丢弃、归档、转嫁; 对于归为“丢弃”类的杂物:果断丢弃; 对于归为“归档”类的杂物:暂且保留; 对于归为“转嫁”类的杂物:定向委托;
TIP2:享受时间的奖赏1、2、3、4、TIP3:列出五个最重要的事项1、2、3、TIP4:对抗拖延1、2、3、TIP5:快速作出决策
TIP6:如果你正吧时间浪费在网络和游戏上,试着采取一些身体动作:1、2、3、4、TIP7:恰当的委派工作1、2、9:30之前完成工作; 叮,时间到,9:30,工作已按时完成,作为奖励,你可以去冲杯咖啡喝; 10:00之前完成工作; 叮,时间到,10::0 0,工作已按时完成,作为奖励,你可以查看邮件或是好友状态;每天睡觉前将你能想到的待办事项列写下来,想到什么写什么; 从这些事项中选出五个最重要的事项写在另一边; 这五个重要事项就是你第二天要完成的任务;马上行动!作出承诺:我会在 长期坚持下去,让“不拖延”成为习惯,由“拖延症候群”变成“麻利小超人”。当你犹豫不决难以作出决定时,请问问自己的直觉!其实你心里已经有啦答案,只是你没有意识到这一点而已。如果你因为害怕而难以做出决定,请想一想,当时过境迁回头再看时,这些事又算得了什么!站起来; 后退几步; 把网页或游戏关掉; 如果可以,请大声说“快停止,关掉,做点有用的事吧!”向下委派:如果你有下属可以委派的话,请注意适时强化下属团队的办事能力; 横向委派:向你邻座的同事提出请求,请确保委派的事情是其所擅长的,同
3、时还要注意你提出请求的语气和时机; 向上委派:让你的老板帮你做事,这时要慎重,一要判断老板的类型,二要
注意说话方式和方法。
TIP8:巧打电话省时间1、2、3、4、若你需要与某人时常联系,请把其电话号码储存下来; 给某人打电话前先打个腹稿吧; 试试站着打电话; 对方是留言语音?那一定要记得留下清晰的信息以表达你的来电意图!TIP9:更高效地使用电脑1、2、3、4、5、把所有地址都存入数据库; 使用日历提醒并设置闹钟; 将你的科技产品同步起来; 超大内存、超强处理器和超快宽带; 掌握一些有效的网络搜索小窍门;
TIP10:找回被电子邮件占用的时间1、2、3、4、5、关闭新邮件到达提醒功能,每天固定检查电子邮件3~4次; 忽略没有不要的抄送邮件; 尽快终结连锁邮件; 安装一个有效的垃圾邮件过滤器; 如果不是非得发邮件,还是打个电话吧!
TIP11:将时间分类
1、在每个月开始时将当月时间分成三类:自我日、关键日和事务日;
2、自我日:休息、休闲,以补充能量;
3、关键日:关键日要做关键事;
4、事务日:处理琐碎事务。
将这三类日子安排好兵坚决执行,你会觉得自己变得井井有条和轻松起来!
第四篇:高效工作方法
1、对雇员前期调查
如果你手下的工作忙乱又无头绪,当然也会给你增添许多麻烦!所以在用人时一定严格把关,做好前期了解和调查工作,尽量摸清他的工作习惯、优势特长和工作背景。做好这一步,能为你今后的工作节省许多力气!
2、巧妙利用搜索引擎
记住,现在可是网络时代哟~遇到问题别再傻呵呵的只顾自己埋头闭门造车了。充分利用网络资源,到网上使用各大搜索引擎,或者到百科网站中按照条目仔细查询,会得到意想不到的详细而又充足的资料和解决方法!
3、运筹帷幄
也许你过于强调人性化管理而导致工作和员工懒散成性,这势必会影响工作效率。建立系统合理的管理组织规则,不仅能使各个岗位的工作职能更加清晰细致、目标明确,还能显著提高工作效率。也许刚开始实行起来有些不适应,但一段时间之后你就会惊喜地发现,原来有计划的管理工作能节省这么多时间和精力!
4、充分了解市场
进行市场研究是保证工作方向和质量的必要之举,在推出任何新产品或服务之前都要首先了解同类产品或服务的潜在市场和其能达到的功能特点,从而来制定相应的行销策略。定量市场研究是获得市场消费者意见的唯一途径,只要掌握这一点,才不至于做无用功,才能免去日后的无的放矢。
5、建立项目对比目标
将同类计划的预算和具体操作时间线仔细分析,制定出一个平均水平的样本,再做项目时就以这个样本为参照物,如果时间延长就马上提高工作速率,如果预算过多就马上开源节流。当然,别的项目在某些细节上可能会发生变化,这也不要紧,只要将这些小细节再加修改就可以。这个样本虽然并不是完整规划,但会让你节省不少额外工作。在长远来说,它在一定程度上可以使你将其他项目计算出一个可见结果,从而更好、更快的完成工作,甚至还能节省很大一部分的成本喔~
第五篇:优秀员工心态与高效执行力
心态胜于能力,执行高于一切!
你的工资从哪里来——真正的优秀员工用结果说话
《优秀员工心态与高效执行力》
主讲:汪文辉
【课程背景】:
◆为什么遇到问题、出现错误总是找借口,工作敷衍了事,缺乏责任意识?
◆为什么会干能干而不用心干,只是把工作当工作当苦差,缺乏主人翁意识?◆为什么员工总是不能和你一条心,总觉得是为你老板打工,缺乏团队意识?◆为什么嘴里喊保证完成任务,但是却迟迟不见行动,缺乏绝对服从的意识?◆为什么做事总达不到预期效果,却常说没有功劳也有苦劳,缺乏结果意识?
...................针对以上问题,请参加中国员工培训专家、畅销书《无条件执行》作者汪文辉老师激情演绎的课程《优秀员工心态与高效执行力》,保证你带着疑问来,带着方案走。上午学,下午用。与您共同打造优秀员工团队与高效执行力团队,成就企业美好的未来!
【课程大纲】:
优秀员工----心态篇
一、人人都要“摆正心态干工作”
1)工作的成败,根本取决于心态
2)好心态,才有好前程
3)今天怎样工作,明天就怎样生活
4)没有最好的产品,只有最合适的产品
二、干好工作需摆正“五大心态”
1)凡事换位思考,老板不容易。
2)凡事付出在先,回报在后。
3)凡事团队第一,态度第一。
4)凡事负责任,绝不找借口。
5)凡事积极,不带情绪上班。
三、摆正心态“做人”与“做事”
1)摆正心态,左手做人,右手做事
2)职场就是道场,工作就是修行
3)摆正心态,不做有才华的穷人
优秀员工----责任篇
四:责任,责任,还是责任
1、工作就是责任,责任决定成败
1)、选择了工作,就选择了责任
2)、工作是你的生意,为企业工作就是为自己工作
2、对工作负责就是对自己负责
1)、没有做不好的工作,只有不负责任的人
2)、这是谁的责任:我的责任
3、勇于负责任,才能担重任
1)、负责任是一个人“人品”的体现
2)、你的“承担圈”和你的“成功圈”成正比
五:关于“责任”的三大魔咒
1、遇到问题就是别人的问题,你立刻原地踏步
2、公司找你来,就是为了解决问题,没有问题,你就失业
3、这是你的工作,你享受了荣誉和收入,也要承担相应的责任和委屈
高效执行力—执行篇
六、高效执行力,保证拿到成果
1)该说的要说到
2)说到的要做到
3)做到得要见到
七、高效执行力的五大习惯
1)勇于负责,担当责任
2)没有借口,砍掉借口
3)绝对服从,服从上级
4)马上行动,绝不拖延
5)做到完美,完美执行
八、高效执行力的五大“源动力”
1)要感恩不要抱怨:感恩才会拥有!
2)要目标不要障碍:拥有目标,你将动力无穷!
3)要相信不要怀疑:成功者先相信,后看到!
4)要接受不要抗拒:接受美好,美好才会发生!
5)要坚持不要放弃:放弃者不成功、成功者不放弃!