第一篇：管好用好工会经费 促进劳资和谐双赢(堵凤华)
管好用好工会经费 促进劳资和谐双赢
江苏益联投资集团有限公司堵凤华
工会经费，是有效开展工会各项工作,维护好职工合法权益,促进企业科学发展，实现劳资双赢的重要保障。科学合理地管好、用好工会经费是企业工会财务工作的基本职能。下面我联系本单位工会财务管理工作实际情况，谈几点体会。
一、企业行政重视，是做好企业工会财务工作的关键。
企业工会植根于企业，因此企业工会财务工作的开展，必须得到企业行政的重视方能顺利进行，因此，企业行政对工会工作的支持是有效开展工会财务工作的关键所在。实际工作中，由于一些企业老板对工会工作认识的偏差，对工会工作不够重视，有的甚至有抵触情绪，不愿意足额划拨工会经费，有的企业只是象征性交一点应付上面，上级工会为了不伤害企业领导的感情，睁一眼闭一眼默认老板做法。为此，企业工会主席首先要善于运用法律手段（一手硬），向老板宣传《中华人民共和国工会法》、《中国工会章程》等法律法规，告诉企业依法缴纳工会经费是企业应尽的义务和责任，努力提高企业主对缴纳工会经费的认识，争取企业行政支持，重视工会财务工作。其次企业工会主席要善于成为老板的好朋友（一手软），要从感情入手，沟通到位，和企业主充分讲清楚中国特色工会的内涵，在中国，斗争不是工会维权的主要手段，协商才能解决问题。工会在维护职工合法权益的同时，也在为企业留住人才，促进企业可持续发展努力工作。因此，工会主席在维护职工权益时，要尽量站在企业长期发展的高度看问题，而不是一味片面维权，使老板容易听进你的话，接受你的人，久而久之，自然成为老板的朋友，有效促进企业行政真正重视工会财务工作。
二、提高人员的素质是做好企业工会财务工作的保障
工会财务人员的素质，直接影响着工会财务工作质量的好坏。目前，企业工会财务人员多数是兼职的，业务水平参差不齐，从而影响了工会财务工作的有效开展。为了使工会财务工作合法规范，工会财会人员，要认真学习《工会会计制度》、《工会预算管理办法》等法律法规和工会财务知识，学习专业理论知识并取得会计从业资格证，这是工会财会人员从事财务工作的基本条件。每一位工会财会人员，都应该熟悉计算机操作基础知识，掌握工会财务软件，以适应信息高速发展的需要。同时，上级工会组织要多举办各种形式的财会知识培训讲座，让基层工会财会人员及时了解新的财会准则，以加强其自身的业务修养。近年来，公司工会十分重视对工会财务人员的培训和教育，多次参加上级工会举办的内容丰富、形式多样的工会财务人员培训，整体提高了基层工会财务人员的业务水平，为工会财务工作的有效开展提供了基本保障。
三、科学理财，方能提高服务大局的能力
工会经费的使用要坚持服务大局、服务职工的正确方向，要落实统筹兼顾、保证重点、提高效率的基本原则，将工会经费用在维护职工的切身利益和服务企业的发展大局上。首先，工会经费要实行全面预算管理。基层工会财务人员要认真贯彻落实《工会预算管理办法》认真做好预算编制，做到一切收入支出都纳入预算，把工会经费重点安排在维护职工利益、开展职工教育和职工活动方面。其次，工会财务要公开透明。工会经费要完善预算决策机制，通过实施动态跟踪、检查预警，以及规范预算、调整追加事项办理程序，强化预算执行监控能力，从而构建起预算编制与预算执行、预算监督相互制衡、有机衔接的运行机制，逐步形成收支完整、相互衔接、保障有力的工会经费预算管理体系，提高工会财务公开透明的水平。再次，工会经费管理要规范、科学。基层工会财务人员必须严格执行《工会法》、《会计法》及其他有关政策法规和财务制度，按照经费使用范围和标准进行经费管理，并坚持“统筹兼顾、保证重点、量入为出、收入平衡”的原则，在经费的使用上实行集体领导下的主席“一支笔”审批制度，克服随意性，做到不该支出的坚决不支，不擅自扩大开支范围和开支标准，规范、科学使用工会经费。
四、合理规划使用，方能确保工会经费用到刀刃上
工会经费要做到合理规划使用，确保工会经费用到刀刃上，充分发挥工会组织作为党联系职工群众的桥梁和纽带作用。
1、将工会经费重点用于因大病及子女上学等原因导致生活困难的职工，切实减轻困难职工的生活压力和负担，促使他们将更多的精力投入到工作中，为企业的发展做贡献。
2、将工会经费重点用于企业生产经营发展的职工活动。通过举办劳动竞赛、技术比武、合理化建议、经验交流等等活动，调动职工的生产热情，鼓励职工提高专业技能，树立职工主人翁意识，促进企业的发展。
3、将工会经费重点用于生产一线职工及生产条件艰苦的工作岗位，夏送清凉、冬送温暖，设身处地的为职工群众解决各种困难和问题，扎扎实实为职工群众办实事、办好事，使职工切实感受到企业的温暖，为企业和谐稳定的发展起到了良好的促进作用。
4、将工会经费重点用于企业的文化宣传，举办各种有益于身心健康的文化体育比赛活动，使职工群众在活动中形成凝聚力，增强团结协作精神，无疑，这种凝聚力将会潜移默化到生产工作当中去，使得我们的企业有一种催人向上的精神，团结一心的凝聚力量。
五、严格监督管理 方能确保工会财务工作健康发展
加强工会财务监督，方能确保工会财务工作健康发展。企业工会要进一步建立健全贯穿财务运行全过程的监督机制，及时发现和纠正问题。一要切实履行工会会计的监督职能，工会财务会计，不仅是财务工作人员，同时也是工会财务监督员，每笔报销开支，首先要到会计手上审核计算，会计如果能够坚持原则，及时把关，就能够杜绝一些违规资金的使用，防患于未然，起到良好的前置监督作用。二要充分发挥工会经审委的监督作用。《中华人民共和国工会法》规定，“工会应当根据经费独立原则，建立预算、决算和经费审查监督制度。各级工会建立经费审查委员会。各级工会经费收支情况应当由同级工会经费审查委员会审查，并且定期向会员大会或者会员代表大会报告，接受监督。”工会经费审查委员会是代表广大会员群众对工会经费收支和财产管
理情况进行审查监督的组织，因此，工会经审委要加强对经费收支的监督和审计，规范审查审计行为，严格审查审计程序，监督财经法纪的贯彻执行和工会经费的使用。工会财务人员要和工会经审委密切配合，自觉接受监督检查，提高审查审计质量，以审查审计来推动财务管理工作的健康发展。
总而言之工会财务工作是贯彻落实企业发展全局，突出维护职能的物质保障。管好用好工会经费是联系职工群众的经济纽带，是提高工会凝聚力、向心力的重要因素，是促进企业和谐发展，实现劳资双赢的重要力量。所有工会工作者都应为此兢兢业业，勤奋工作，为工会财务工作，为管好用好工会经费做出新的贡献！
2012年10月8日
第二篇：工会经费如何收好、管好、用好
文章标题：工会经费如何收好、管好、用好
工会经费是工会运营的客观需要和物质基础。邓小平同志十分关心工会工作，他在九大致辞中专门提出:“工会要让工人信得过，要替工人说话办事，不能对工人说瞎话，拿工人的会费做官当老爷，替少数人谋私利。”尉健行同志也指出:“工会经审工作是工会工作的重要组成部分，一定要认真贯彻江泽民同志在十四大报告
中提出的关于'强化审计和经济监督'的精神。把工会经费收、管、用监督好。”马克思主义关于工会经费的记述，是我们做好工会工作，特别是收好、管好、用好工会经费的重要指导思想。
一、千方百计收缴好工会经费是工会工作的前提
多年来，天津梅兰日兰公司工会领导始终把工会经费收缴做为头等大事，一是，公司领导亲自抓，按时足额拨款到位；每月将职工工资总额的2拨给工会，再从中提出40上解区工会；二是，发动工会干部每半年收缴一次会员的会费。在此还要强调的一点是公司领导对工会工作非常支持，如有重大活动需要大额资金时，可申请专项资金，或与公司行政部门共同组织活动。例如:我公司工会每年组织智力竞赛、联欢活动等，就是在公司的大力支持与行政部门的通力协助下成功举办的。由于公司领导的全力支持，工会财务工作人员的艰苦努力，广大职工的通力合作，使得我公司每年都能很好地完成经费收缴工作，从而保证了工会各项活动的顺利开展。
二、严格执行财务制度，管好工会经费是工会工作的重要职责
在经费管理上，严格遵循财务制度规定。一是，坚持工会经费独立核算的原则。每年年初，工会和财务人员共同预算，做好全年计划，尽量做到合理可行，切合实际标准。如遇特殊情况超出预算资金，则及时申报工会主席，提前请款或修改计划，以保证工会活动顺利进行。二是，在票据审核方面，坚持按原则办事。用于平时的请款和报销，财务人员认真审核票据的合理性、准确性。如发现有不符合正常渠道的报销票据，决不予以批准。平时各种款项分类记账，做到清晰、有条理，为年终决算做好充分准备。同时，我们还定期公布账目，以得到群众的监督。在年终决算时，将全年的各项活动经费按类排列，给工会主席提供各项费用的收支情况及费用比例，经过分析、总结，为明年的活动计划、资金分配打好基础。
三、用好工会经费是工会工作的最终目的工会经费取之于工，用之于工。在工会经费使用上，我们一直坚持面向基层，面向全体职工，将上解区工会后自留部分用于开展工会活动，以为职工服务为核心，做到年初有计划，月月有活动，年终有总结，吸引广大职工参与。我们利用工会经费开展各项群体活动，如游泳、足球、卡拉OK、摄影、征文比赛。使广大职工增强了体质，丰富了业余生活。为了提高广大职工的素质，加强了对职工的业务培训。同时对困难职工给予补助，对有重病职工进行慰问，把领导的关心和同事间的友情带给他们。
工会的财务工作就是收好、管好、用好工会经费。我们在工会经费的收、管、用上本着“量入为出，统筹兼顾，保证重点，略有节余”的原则，收到良好的效果，从而调动了广大职工的积极性，使她们全身心的投入到工作中去。
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第三篇：浅谈如何构建和谐企业(堵凤华)
浅谈如何构建和谐企业
江苏益联投资集团堵凤华
企业是社会的细胞，建设和谐文明的企业是构建和谐社会的一个重要基础和有机组成部分，也是企业持续健康发展的内在需要。而人类社会从来都是由诸多社会关系组成，在这个社会关系网络中，劳动关系通常称为产业关系，是其中最重要的社会关系之一。因为，和谐的劳动关系可以降低交易费用，减少摩擦和阻力，能够扩大再生产，对经济发展具有直接支撑力和牵引力；相反不和谐的劳动关系会使整个生产发生扭曲、变形，交易费用增大，企业效率降低，甚至形成经济的“锁入效应”，进而对社会和政治产生破坏作用。自胡锦涛总书记在十七大提出构建和谐社会的伟大理论以来，和谐之风迅速吹遍神州大地，构建和谐企业也成为企业发展的首要问题。那么，在当今迅猛发展的社会中，什么是和谐企业呢？所谓和谐企业是指企业在处理内部关系，内外关系时要体现人与人的和谐，人与自然的和谐相处。那么，又怎样来构建和谐企业呢？我认为可以从以下几方面入手：
一、要坚持以人为本，关爱职工，把职工利益作为企业的出发点和落脚点 “企”字无人则止，和谐企业贵在“人和”。而“以人为本”，既是坚持科学发展观的本质和核心，也是实现人和的基本保证。“以人为本”就是要把员工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，不断满足员工多方面的需求，实现员工的全面发展。
对于企业来说，员工既是企业的主体、和谐的创造者、企业发展的动力源泉，同时也是生产要素中最为活跃的因素,如何启动员工的兴奋点，使员工的一切行为变被动为主动，是摆在所有企业管理者面前的一个重要课题。试想，如果企业所有的员工都能自发地将情绪调整到最佳状态，每天以一种积极饱满的热情投身于企业的发展，对待工作和企业就像对待自己的孩子和家庭一样去热爱她和建设她的时候，我们企业将会呈现出怎样一番繁荣昌盛的景象？俄国著名科学家巴甫洛夫曾说过：“在我领导的这个集体内，相互和谐的气氛解决一切。我们大家都
为一个共同的事业而努力。并且每个人都按自己的力量和可能性来推进这共同事业。在我们这里，往往也分辨不出哪是‘我的’，哪是‘你的’。而这样的做法，对我们共同的事业，就只有好处。”这些话所描述的正是我们的企业所期望并致力于实现的一种状态。
和谐需要“真情”，“真情”造就和谐。要使企业充满真情，必须以人为本注重情感沟通。在这方面，我集团公司特别重视人文关怀，对困难职工实行大力帮扶活动。职工孙永平因病致贫，同时家人身体也不好，所有经济来源全靠孙永平一人支撑，企业负责人了解情况后，不仅带头捐助，同时号召全公司的人进行捐助，为其解决困难。而每年的“三八”妇女节的节日慰问工作，高温补贴费的及时发放，更是将温暖送到职工的心坎里。每年的七个传统佳节，公司坚持发放福利购物卡的制度，使每位员工在欢度佳节的同时都会收到公司的一份礼物和亲切的祝福，充分展示了企业大家庭的温馨与祥和。这无数亲情化的语言和行为生动地告诉大家：一个优秀的企业管理者一定要在企业管理中注入情感的基因，以人为本，一切从员工的利益出发，让员工感受到你时刻在关爱他们、需要他们、赏识他们，当所有的员工都感受到自己被需要和认可的时候，他们的潜能就会淋漓尽致的发挥出来，从而实现和谐企业之“人和”、实现现代企业全员参与、多元激励与无缝隙交流的现代企业管理境界。
二、坚持以发展为根基，从物质需求保障上为构造和谐企业奠定坚实有力、丰裕富足的物质基础。
谋求发展是构建和谐企业的主线。企业失去了效益，员工没有了收益，和谐也就没有了根基。一个和谐的企业不可能建立在贫穷落后的基础上，历史唯物主义的观点表明：社会生产力发展不足，人的基本物质利益得不到满足，生活水平得不到应有提高，是产生社会不和谐的基本根源。邓小平的“发展才是硬道理”，高度地概括了经济发展是社会和谐的根本保证。放眼到企业，更是有了翻天覆地的变化。
近年来，集团公司始终着眼于“做实”和“效益”这个基点，坚持在工作思路上求实，在工作方法上求新，在工作成果上求效，坚持抓安全、治设备、严管
理、求效益、促发展，不断强化管理，着力提高效益，企业的综合实力明显增强。通过主动出击，积极争取，随着企业经济效益的稳步提高，员工的收入福利也在逐年稳步持续提升，从2008年的2.1万元/年到2011年的2.8万元/年，上涨幅度为25%。同时，篮球场、职工图书室等一些文化娱乐场所相继建成，员工的业余文化生活进一步丰富充实。生产办公条件逐步改善，每个办公室都有空调，宽带网络，厂区内栽培了艺术花圃、绿化等景观，美化了办公区域。通过各方面的建设，呈现着安全形势稳定经济效益良好的喜人局面。
三、坚持以学习为手段，从队伍素质的提高上为构造和谐企业注入与时俱进、开拓创新的科技力量。
“科学技术是第一生产力”。通过“建设学习型企业，争做知识型员工”来努力提高员工队伍素质，就成为知识经济时代的必然要求，成为提高企业综合竞争力、促进企业和谐发展的内在动力。
近年来，随着钢材市场的扩建和益联汽贸城的建立与投入运用，我集团公司招聘一批知识型人才加入其中。在崭新机遇面前，公司开展创建“学习型组织”，认真做好员工岗位教育培训，不断完善核心人才的培训制度。同时，集团公司实施每年进行全员知识培训，重点人员进一步加强学习的方针。积极组织员工参加新业务、新知识、新技能的操作比赛，通过比赛强化员工岗位技能水平，以“争做知识型员工”为载体，开展各类岗位学习，岗位成才活动，使员工成为“一岗多能、一专多能”的多面手，更重要的是通过请进来、送出去，轮岗交流等方式，从中发掘和培养高级人才，同时结合大环境的需要，倡导学习创新、技能创新、知识更新的理念，使企业和员工随时准备迎接新的挑战。
四、坚持以文化为导向，从团队精神的凝聚上为构造和谐企业塑造健康稳定、持续发展的精神支柱。
一个和谐的企业不仅是人的物质家园，更是人的精神家园，她在追求经济利益最大的同时，同样要追求公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处。而“和谐”既是一种伦理，也是一项管理准则，这就要求企业以“和谐管理”为指导思想，建设优秀的企业文化。这不但是企业实现与外部环境和谐的重要标志，也是构建和谐企业的基石和保障。因为优秀的企业文化能使企业的各种生产要素得到最佳组合，从而创建最佳效益，推动企业持续、健康、稳定发展，真正起到育企业之“本”，铸企业之“魂”，谋企业之“道”，塑企业之“形”的作用。就像世界上那些成功企业，无一例外都具有自己独特的企业文化，从ibm公司的“尊重个性、服务顾客、精益求精”到四川长虹集团的“长虹以产业报国、民族昌盛为己任”，所有这些引人注目的宣言，都成为这些知名企业独树一帜的标志。而我集团公司在近20年的发展历程中，经过不断的打磨与实践，探索与总结，形成了为全体员工所共享的企业精神和企业理念。“敬业实干，拼搏图强”到“经营自我，挑战自我，超越自我”，无不体现出企业管理者的经营思想和文化内涵。益联人也正是沿着这条“企业信仰”积极向一个生产安全、生活稳定、环境友好、人气旺盛、充满活力的和谐文明企业迈进。
由此可见，一个“和”字，上可以兴邦，下可以相夫教子，而对于一个企业通过以人为本、队伍素质以及团队精神等各个方面精心培育成一股强大的合力，有了这股合力，企业才能构建和谐，才能做大做强，并成为和谐社会的一个和谐元素，为社会的健康发展打下良好的基础，为社会的文明进步作贡献！
江苏益联投资集团2011年10月26日
第四篇：强化监督审计职能,收好、管好、用好工会经费
强化监督审计职能，收好、管好、用好工会
经费
近几年来，XX煤矿工会财务、经审工作在上级工会的指导下，在矿工会领导重视和广大会员群众的支持下，以党的十八大精神和中国工会十六大精神为指导，根据新时期工会经审、财务工作的要求，本着加强经费审查监督，收好、管好、用好工会经费，增强工会组织的自我约束能力，为工会工作服务，为广大会员群众服务，为工运事业发展服务的宗旨，在加强财务经审会组织和工作机制建设、全面开展实务审计、规范工会经费财产管理等方面，较好地发挥了财务管理、审查职能。
一、加强组织建设，不断增强财务、经审工作的责任感和使命感。
对工会经费收支和财产管理进行管理和监督是工会财务和经审的一项基本职责。《工会法》确立了工会经费独立原则，赋予工会收好、管好、用好工会资产的权利，同时也赋予了工会收好、管好、用好工会资产的义务。中国工会十四大报告也指出“充分发挥各级工会财务和经费审查委员会对本级经费使用情况的管理、审查与监督作用，大力开展财务管理和审计，严肃财经纪律，推动工会的廉政建设”。随着企业改革不断深入，新旧体制转轨，各种矛盾和问题突现，对工会资产管理也同样带来了新的冲击和更高的要求；我们根据新时期工会经财务管理和审工作的新特点、新要求，以夯实基础，练好内功，提高素质为目标，把健全财务、经审组织建设作为首要任务来抓，努力建设一支高素质的队伍，为管理和审查监督职能的发挥提供保证。我们做到“四个坚持”：一是坚持经审会与工会委员会同时考察、同时选举、同时报批；二是坚持配齐、配强财务主管和经审主任；三是坚持把好人员关，选配财务干部和经审委员不但强调政治思想素质，更注重业务素质、群众威信和热爱工运事业，本级财务和经审会7名人员中有6人懂审计、会计专业知识；四是对因其他原因造成财务和经审委员变动的，及时按一定的民主程序补齐。由于做到四个坚持，XX矿财务和经审会组织始终保持健全，专业精干的经审委员队伍，为我矿经费使用工作的开展起到了组织保证，也为管好工会资产、满足广大会员群众愿望，正确行使会员群众赋予的权力打下了良好的基础。
抓素质。财务和经费审查工作是一项政策性、原则性、专业性很强的工作，不但要求有关人员有较高的政治素质，对国家的财经法规、政策都要了解，还要对工会的财务账目、开支原则等各项制度熟悉，这是开展财务监督的政策依据，否则监督就无从谈起。矿工会经审委员全部是兼职，参加经审活动特别是实务审计有不少困难。为调动他们的积极性，积极参与经审工作是保证经审审查监督的基础。为此，我们从抓财务、经审人员培训入手，不断提高财务管理工作质量。积极参加上级工会组织的财务、经审实务培训和知识竞赛,普及知识。在培训财务、经审人员的同时，请主席参加，以引起主席重视、支持财务、经审工作，通过学习,统一思想、提高认识。实现了工会财务、经审与国家财务、审计业务接轨，为推动经费管理工作的开展提供了保证。
二、完善制度，强化财务审查监督职责。
改革的深入，工运事业的发展，对工会财务、经审工作也提出了新的要求。我们总结以往的工作经验和成绩，根据《中华全国总工会关于加强工会经费审查监督工作的意见》和全总副主席张俊九对财务、经审工作的讲话精神，感到制度是做好经费管理工作的基础，是规范财务行为，做好审查监督工作的保证。过去我们制定的财务、经审工作制度，对促进财务、经审检查监督工作发挥了重要作用，但远不能满足新时期财务、经审工作的要求。根据新时期新阶段的新要求，我们从整章建制入手，保障财务、审查监督职责的落实。一方面继续坚持原有行之有效的制度，如“四必查”制度、财务工作报告制度。另一方面针对改革发展的市场经济形势，先后又制定了物资采购制度，物资发放和领用制度，固定资产定期清查、固定资产报废监督制度，防止了工会资产的损坏和流失。为强化财务和审计监督职能，根据上级工会 有关规定，并借鉴外地经验，我们积极推行实务审计制度，规范经审审计工作。
为推动财务、经审工作水平的提高，我们积极参加公司工会财务、经审工作“创优”竞赛。经公司工会每年对我们工作考核，连续多年获得公司工会考核奖励。通过竞赛考核，使我矿工会财务、经审工作实现了规范扎实，收到了显著的成效。也使我们的财务、经审工作实现了由普通管理、审查型向规范管理、审查监督与实务审计相结合转变，得到工会领导和广大会员群众的肯定和支持。如我们坚持每季开展的一次经费使用检查，检查结束及时将情况向主席沟通，提出经费使用建议。矿工会财务、经审会除了坚持每年预算、决算审查外，还建立了与财务部门每季度一次的经费使用沟通制度，一方面对季度审查发现的问题及时研究解决。另一方面当好领导参谋，要求工会财务人员树立“五个意识”，争当“六员”；积极帮助财务解决问题，真正促进收好、管好、用好工会经费，为工会工作服务。我们对工会经费使用的原则不是不用少用就好、而是管好用好，重点是把有限的经费用在工会维权、工会建设、职工教育、职工活动等方面，保证经费的使用方向。几年来，我们主要从六个方面强化了监督职能：一是从思想上强化监督意识；二是从政治上强化促廉洁功能：三是从组织上强化检查权威；四是从制度上强化监督职责；五是业务上强化审查能力；六是从工作方法、活 动方式上细化财务、审查监督手段。
三、强化审查职能，实行规范实务审计，提高财务、经审工作质量，开展工会内部实务审计，是全总、省市总工会对经费审查监督和财务管理工作的新要求，也是新形势下加强审计监督和财务管理的客观需要。近几年我们努力开展实务审计，逐步扩大审查领域和范围，努力提高审查质量，对审出的问题进行分析，提出切实可行的意见和建议，督促整改，取得了一定成效。
加强经费收缴监督。工会经费是搞好工会工作的主要经济来源，是工会为职工群众服务的经济基础。经费收缴不到位，工会工作将受到严重制约，影响工会的发展和工作质量。在财务管理和经审工作中，我们始终把经费收缴作为每年财务管理和审查监督工作重点，促进经费收缴。一是通过经审委员、财务人员做工作，保证按时拨解；二是把经费收缴与考核奖励挂钩等激励想结合措施促收缴；三是经审会通过审查促收缴等措施。前几年我矿的多种经营公司由于经营状况不好，396名职工会员有354名是大集体职工，工资收入很不稳定，经费拨解有很大难度。矿工会财务部门和经审会通过以上三种办法开展工作，不但实现了经费及时足额拨解，还补交了欠费。近几年来矿行政和多种经营经费拨解率始终保持100%。
开展实务审计，强化审计监督。积极推进经审工作逐步由审查监督向审计与审查监督结合转变，开展实务审计，在提高审计权威上做文章。首先矿经审组织重视抓好本级工会经费预决算情况的审查审计。改变过去只看预算结果不管编制预算情况的形式审查，矿经审会从预算编制审查抓起，参与年初各项预算的科学性和可行性把关，把事后审计转向事前监督。以年初预算审查为重点，把握开支趋向，坚持量入为出、留有余地、勤俭节约的原则。并以月度计划、季度审查、决算审查为保障，实现全过程的监督。近几年来矿工会经审财务工作获得了上级工会的好评，并被上级经审会授予“先进经审会称号”。
坚持开展了车间会费使用跟踪监督和工会主席离任监督审查制度。工会是群众组织，工会作为党联系职工群众的桥梁和纽带，要增强工会的凝聚力、吸引力，必须树立良好的形象，才能赢得职工的信任。为加强工会的廉洁自律，矿工会为激活车间工会工作，决定把会员交纳的会费70%留作车间工会活动费用，矿经审委员会要求各车间工会成立工会会费使用监督小组，对会费开支情况进行监督；矿经审委员会还要求各车间工会建立会费使用台帐，并认真听取本级会费使用监督小组意见和建议。矿经审委在矿工会季度、半年、建家验收考核时检查会费使用情况；并把会费使用情况纳入建家考核和评先，对会费使用中会员意见较大的单 位，在工会建家考核和评先中实行“一票否决”，并通报全矿。做到既活跃了车间工会工作，又增强了工会干部的廉洁自律意识，加强了工会自身建设。
近几年，矿工会为做好扶贫解困送温暖工作，建立长效机制，承担第一责任人的职责，采取职工捐一点、工会出一点、行政拿一点建立了“助困、助病、助学”基金，这是为职工办好事办实事，得到矿党政和职工的好评。把资金管理使用好，是工会财务和经审会工作的责任，工会财务和经审会纳入审查监督范围，制定了基金使用管理办法，定期进行审查或审计，保证了基金使用的效果。矿工会财务和经审委还对矿劳动竟赛委员会的过帐费用进行监督把关，保证了竞赛费用使用的合理得当。
以上是XX煤矿工会财务工作和经审工作取得的一点成绩，但是我们在经审工作中也存在一些问题应引起重视和改进。如应进一步重视经审工作，充分发挥财务管理和经审委的作用，进行全方位的审查监督等。我们要在上级工会财务部门和经审委的领导下进一步向兄弟单位学习，不断加强了工会财务管理，做出更大的成绩。
第五篇：充分发挥工会职能作用促进劳动关系和谐双赢
充分发挥工会职能作用促进劳动关系和谐双赢
各位领导、同志们：
我们__工友集团股份有限公司原是一家生产农用工具的镇办小厂。多年来，在__市和__区两级党委政府的领导下，经过全体干部职工的艰苦奋斗，现已发展成为拥有1xxxx分公司、300xxxx名职工、集科工贸为一体的企业集团，全国最大的木工多用机床生产基地。主导产品木工机床年生产能力5xxxx台，国内市场覆盖率达到60。产品远销欧、美、东南亚等国家和地区。经济综合效益居同行业榜首。2005年，实现销售收入2.98亿元，利税500xxxx元。亚洲工友(控股)有限公司已在新加坡注册成立。
公司的发展壮大，得益于我国改革开放和现代化建设的全面快速发展。从我们公司来讲，很重要的一条，就是坚持以人为本、全心全意依靠职工办企业，特别是创建劳动关系和谐企业活动的开展，为公司注入了新的生机与活力。下面，将我们公司工会在创建劳动关系和谐企业活动中的做法和体会向领导和同志们汇报如下。
一、统一认识，奠定基础去年，接到上级工会关于开展创建劳动关系和谐企业活动的通知后，我们认为与往年一样，仅仅是上级工会出了个新题目而已，也由于对劳动关系这个概念没有全面深刻的认识，所以，对这项活动没有足够重视，向公司领导汇报，得到的答复是，那是工会的事，你们弄就是了。有的领导讲，什么劳动关系不劳动关系，我们公司的劳动关系就是按股分红，多劳多得，满意就干，不满意就走人，职工只有干活领工资的权利。多数干部觉得，我们一个乡镇改制企业，向社会提供了300xxxx个就业岗位，每年创造近200xxxx元的税收，为国家和社会做了很大贡献，职工工资按时足额发放，福利逐年提高，这是最好的劳动关系。在这种思想认识的主导下，活动一直没有开展起来，我们工会也感到茫然，不知从何下手。后来，随着区总工会宣传力度的加大和一系列文件的发放，以及市区两级工会领导亲临企业指导，使我们豁然开朗，认识到了创建劳动关系和谐企业的极端重要性。为尽快把活动开展起来，我们先召开了工会委员会会议，提高认识统一思想。我们认为,创建劳动关系和谐企业是促进企业稳定健康发展的活动，是全面切实保护职工合法权益的活动，是提高工会地位和影响力，推动工会工作全面发展的活动，有利于企业、有利于职工、有利于工会，惠及整个社会。会议结束后，我们以工作报告的形式向公司党委进行了汇报，并立即引起了党委的高度重视。董事会专门召开会议研究部署落实，提出了“以人为本、同舟共济、和谐双赢”的管理理念，党委书记、董事长董延伟同志要求大家突破乡镇企业这一概念的束缚，树立全球意识，从建设百年企业和世界企业的高度认识和要求自己。为统一全
体干部职工的思想，工会按照上级工会的部署，配合党委，提出了“企业发展靠职工、职工生存靠企业”、“促进发展就是加强维权、加强维权就是促进发展”的“双维双赢”口号。利用《工友报》、黑板报、宣传栏等舆论工具大力宣传，努力营造“经营者关爱职工、职工热爱企业”的“双爱”氛围。通过以上举措，全体干部走出了理念误区，激发了职工的参与热情，为活动全面深入开展奠定了坚实的思想基础和群众基础。
二、查找问题，制定措施
如何找准切入点，进入角色，真正发挥作用，是企业工会在创建劳动关系和谐企业活动中首先要解决的问题。我们按照__市总工会三星级和谐企业标准，发动职工查找不足，查找影响和阻碍企业发展的问题。首先，组织各分公司工会分会，召开职工代表座谈会，查找分公司生产经营管理存在的不足，查找影响职工队伍稳定和公司发展的问题，征求职工的意愿要求，提出改进的意见和措施，并形成报告报集团公司工会。集团公司工会进行汇总分类整理，形成初步意见，报集团公司董事会。董事会对存在的问题和职工的意愿要求逐条进行研究，制定整改和解决的方案和措施，发到各分公司进行讨论，征求各方意见。最后，提交职工代表大会表决通过，形成决议。这次查摆整改是我们公司有史以来最深刻、最全面、力度最大的一次。在存在的主要问题中，涉及生产经营管理的xxxx，涉及职工切身利益的问题xxxx，有些问题已经影响到公司的长远发展，影响到职工的根本利益，到了非改不可的程度。公司需要投入的资金也是公司有史以来最大的一次。决议通过以后，公司董事会专门召开会议，就如何落实职代会决议进行了研究部署。广大职工也给予了高度关注和热情期待。
三、配合协助，抓好落实
为了加大落实职代会决议力度，工会趁热打铁，提议公司成立了创建劳动关系和谐企业工作组。总经理任组长，工会主席任副组长，各部门负责人任成员，办公室设在工会。小组成立后，工会充分发挥副组长和办公室主任的作用，全力配合督促抓落实。到目前，我们已经解决了xxxx问题，完善了5项制度。
一是建立全员劳动合同制度，解决职工地位不平等问题。职工身份不
统一是我们公司成立以来始终没有彻底解决的问题，也是查摆中职工反响最强烈的问题。在我们公司，职工身份有6种，包括招聘工、固定工、合同工、镇办工、临时工和季节工。身份的不同，不仅造成了职工地位、利益和机会的不平等，而且与以人为本的管理思想和科学化管理格格不入，也是影响职工队伍不稳定和企业发展的重要因素。为此，我们把解决职工身份不平等问题作为创建和谐劳动关系的突破口。去年，我们实行了“一刀切”，建立了全员劳动合同制。目前，除少数季节工外，公司与全部职工签订了劳动合同。这样，公司每年
需要为职工交纳养老、医疗、失业、生育、工伤保险金54xxxx元。现在，职工不仅身份相同了，地位和机会平等了，人格得到了尊重，更重要的是，感动和鼓舞了上千个职工家庭，产生了良好的社会效应，为和谐社会建设起到了推动作用。
二是消除职工后顾之忧，实现长远和谐。创建和谐的劳动关系，不但要实现眼前的和谐，更要重视长远的和谐，没有长远的和谐，眼前的和谐就失去了意义。在我们公司，户口在农村的职工占80。虽然他们在企业的身份和地位问题解决了，切身利益得到了保障，但关系后半生的养老问题始终是职工们的一块心病。2004年前，在我们公司退休的镇办工人，每月退休金只有30xxxx左右，而且没有参加医疗保险。因此，养老保险问题成了最大的后顾之忧。这个问题不解决，不仅会影响劳动关系的和谐和企业的发展，而且会影响社会的长治久安，最终影响全面和谐小康社会建设。查摆中，解决养老问题成为职工最大的期盼。2005年，公司采取果断措施，一次性投入170xxxx万元，为75xxxx镇办身份的职工办理了社会养老保险。现在，与公司签订劳动合同的职工全部办理了社会养老保险。他们退休后将与城市职工享受同等待遇。与此同时，投入15xxxx元为全体职工办理了人身意外伤害保险和家庭财产保险，降低了职工遭受意外后的经济损失。对困难职工包括退休职工，工会及时帮扶。职工子女上不起学的，公司每人每年发给助学金500xxxx，直至毕业。
三是改善生产生活环境，提高职工身心健康水平。在创建活动中，我们发现职工的工作生活环境与和谐企业标准有很大差距。查摆时，工会把改善职工生产生活环境作为重点问题。今年启用的新厂房，采用最优化设计，车间更加宽敞明亮，通风换气除尘设备齐全，废物箱置于地下减轻空气污染，并配备了饮水机，设置了吸烟室、休息室，大大改善了职工的生产条件。公司在为40xxxx大中专毕业生及优秀职工解决了住房的基础上，去年以来，又为14xxxx暂时无力解决住房的外地双职工提供一室一厅一卫的单元宿舍，使他们把工友当成自己的家，安心在工友工作创业、繁衍生息。实实在在地为职工办好事解难题，使广大职工充分感受到了大家庭的温暖，企业和谐之音更强了，职工爱企、恋企的情感更浓了，积极性更加高涨了。
四是完善企业各项职工维权制度，提高企业管理水平。我们根据和谐企业标准，结合公司实际，建立完善了民主管理制度、安全生产管理制度、劳动争议调解制度、困难职工帮扶制度、职工教育培训制度等各项维权和科学管理制度，把工会维权工作与提高企业科学化管理水平融为一体、相互促进。职工民主管理制度包括职工代表大会制度、厂务公开制度和民主评议干部制度。安全生产保障工作实行一票否决，凡是发生重大伤亡事故的班组车间，其主要负责人就地免职。职工教育培训实行技能培训与考核、薪资相结合。公司每年举行一次
全员性业务技能考试，考试分闭卷理论考试和实践操作两部分，最后按照总分的多少划分为四个奖励等级，分别奖励400、200、100、5xxxx，每月随工资发放，不搞终身制。
四、劳企互动，共谋发展
创建劳动关系和谐企业需要劳企互动，相互配合，相互促进。职工的合法权益落实了、后顾之忧排除了，职工就应当以实际行动回报企业，实现实实在在的互利双赢。为了把职工在创建中焕发出来的积极性引导好，最大限度地把职工的智慧和创造力挖掘出来，公司工会发动和组织全体职工大张旗鼓地开展了技术创新、技术发明、工艺改造、合理化建议活动和节约一滴油、一滴水、一块煤、一张纸，一寸铁的节支增效活动。一年来，累计为公司新增产值60xxxx万元。在2005年__区第二届职工技能运动会上，公司代表队获得了技能成绩和道德风尚双丰收。有1xxxx职工分别获得__市技术能手、__市劳动模范、__省富民兴鲁劳动奖章等省、市级荣誉称号。同时，狠抓了企业文化建设，开展了学习党的十六届五中全会精神和创建劳动关系和谐企业知识答卷，迎新春文艺演出，三八节拔河比赛等活动，为企业创造健康向上的内部环境，促进两个文明建设同步发展。
五、自我加压，提高完善
创建劳动关系和谐企业，不但维护了职工合法权益，促进了企业发展，而且，带动了工会工作的全面发展和工作水平、工作效率的全面提高，也给工会提出了新的更高要求。在创建活动中，为了加强工会力量，公司党委为工会配备了一名专职女工主任和一名专职干事，职工的后勤保障工作、工伤事故调查处理和劳动保护用品的采购发放工作都移交给了工会,这表明了公司对工会工作的重视。在区、镇两级工会的指导下，我们把自我加压、提高完善同创建活动紧密结合在一起。一是对全公司工会小组长以上的工会干部进行了改选，把素质高、作风正、职工信赖的同志充实到工会组织中来。二是提高干部素质。自创建活动开展以来，我们建立了会议制度和学习制度。每月召开一次分会主席会议，每季度召开一次工会小组长以上工会干部会议，传达学习上级工会的文件和工作部署，总结前一阶段创建活动的落实情况，部署下一阶段的任务。工会干部改选后，我们还对5xxxx小组长以上的工会干部进行了创建劳动关系和谐企业的专门培训，使他们更加有效地组织创建活动的深入开展。自我加压、完善提高，增强了工会自身的凝聚力、号召力和战斗力，为工会创建劳动关系和谐企业活动的顺利开展提供了强有力的组织和干部保障。
在创建劳动关系和谐企业的实践中，我们深刻地体会到：劳动关系的和谐稳定是企业管理的永恒主题，是基层工会的一项长期而艰巨的工作，这项工作做不好，企业就不能稳定发展，职工利益就得不到保障，甚至会导致劳动关系双方两败俱伤，只有开展创建劳动关系和
谐企业活动，才能做好、做实、做大这个主题；开展创建劳动关系和谐活动是新形势下工会落实科学发展观的主要途径，只有开展好这项活动，才能实现工会工作的科学化，才能提高自身地位，才能全面履行工会的维护职责，成为职工信赖的群众组织。
这是我们创建劳动关系和谐企业的几点做法和体会，虽然取得了显著成果，但这只是个开端，与上级和职工的要求还有很大差距。我们将在sa8000社会责任标准认证中，进一步加大力度，加大措施，为创建全方位高层次的劳动关系和谐企业，促进全面和谐小康社会建设进行不懈努力，做出应有的贡献。
谢谢大家！
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