乡镇党政办主任要练好“五功”（推荐）

第一篇：乡镇党政办主任要练好“五功”（推荐）

乡镇党政办主任要练好“五功”

沈春生

乡镇党政办公室作为乡镇党委、政府的综合办事机构，担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作，处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位，是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能，这就要求党政办主任具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性，工作具有超前性和丰富经验。

作为乡镇党政办工作人员，应如何加强自身修养，提高工作效率，切实做好各项具体工作，为构建和谐社会主义社会营造一个和谐的乡镇党政办工作新局面呢？笔者认为应树立全局意识，增强责任感和奉献意识及服务意识，大处着眼，小处着手，炼好“勤、苦、细、实、活”五功。

一要练好“勤”功

（一）要勤学，不断提高自身政治理论和岗位知识水平。一方面要勤奋学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和十六届各中全会的重要会议精神，努力提高自身的政治素质和理论素质。另一方面要通过各种报刊、杂志，广泛了解国内外政治、经济、文化及农业农村工作等方面的新知识、新方法，不断拓宽自身知识领域。最后还要向领导学，向长辈学，向同事学。学工作经验，学为人处事，学接人待物的技巧，不断提高服务工作水平。四是要认真学习乡镇党委政府会议和文件精神，及时了解和掌握各个时期的工作重点和要求，切实当好党委政府中心工作信息传递员、政策宣传员。

（二）要勤写，不断增强自身的业务操作能力。对于经常要处理公文、采集信息、安排工作、写经验总结的办公室工作人员来说，写是一项基本功，在学习过程中，一定要注意强化学习内容的归纳整理，努力做到勤学理论有心得、勤学政策有记录、勤学文件有摘要、勤学业务有总结，做到能说会写，确保信息上报下传不走样，不跑调，不误时。

（三）要勤思，不断提升自身综合素质。“学而不思则罔”在勤学的同时，还要多思多想，学会辩证思考，要培养观察问题、分析问题和处理问题的能力。要多进行换位思考，学会站在领导的高度看问题，也要善于站在部门和人民群众的立场、观点上去分析、认识问题。学会辩证思考，不断提升自身综合素质。同时，还要把握利用好机会，深入实际，多了解社会，多研究问题，在实践中学，掌握新知识，增强新本领，提高服务质量，进一步增强解决实际问题的能力。

二、要练好“苦”功

乡镇党政办公室工作千头万绪，细小而繁杂，且工作无定时。这需要我们要有“舍小家，顾大家”的奉献意识，吃苦耐劳，任劳任怨，积极工作，为领导分忧解难。工作中要充分发扬团队精神，与其他工作人员一起，通力协作，互相支持，不分事情大小，不计工作得失，超前准备，及时做好各项准备工作，从会议横幅的制作和悬挂、上级领导下乡检查的接待到各种文件、汇报材料的撰写和上报再到各项紧急通知的传达，都应在规定的时间内完成，做到随叫随到，不延误时机，不拖泥带水，真正做到不怕苦、能吃苦、敢吃苦。

三要练好“细”功

乡镇党政办办公室是上传下达，联系群众，协调各方面的枢纽，是党委政府的门面，工作人员素质和能力的高低及工作的到位程度，将直接或间接地影响到乡镇党委政府的形象。为此，党政办工作人员在勤奋学习，提高理论素质和知识水平及工作效率的同时，还应在“细”字上狠下功夫，认真对待每一件小事。

一是要严守纪律。按时上下班，不迟到、早退，值班期间更应加倍细心，随时保证通讯畅通，及时高效快捷地完成上情下达的工作。比如接打电话，力求简洁明了，语言文明，态度和蔼，并做好相关记录。对上级来电要记准通知单位、通知人员、通知事项及接到通知时间等相关内容；对党委政府要求下级单位参加会议的电话

通知，事先要做好准备，注明会议类别、参会单位、参会人员、时间、地点及相关要求等内容，避免通知错误或遗漏内容，造成不良影响。

二是要严于律己。从穿着言行举止等方面规范自身行为。工作中，女不浓妆艳抹，男不奇装异服，拖沓懒散，做到穿衣得体，举止大方。比如有群众询问相关事情，耐心细致地解说；若遇领导来访，不卑不亢，热情接待；若见地板脏了，不要漠不关心，视而不见，偷懒耍滑，要主动打扫……。总之，在办公室工作中，我们工作人员要大处着眼，小处着手，细处用心，只有这样，才能在点点滴滴中树立良好的形象。

四要练好“实”功

乡镇党政办工作人员，作为党委政府门面中的“门面”人物，应立足“实”字，堂堂正正做人，踏踏实实做事。一是要弘扬实事求是的作风，汇报工作、反馈情况要讲真话，说实情，有喜报喜，有忧报忧，传达领导意见要原原本本，不掺假，不走样；二是要树立言行一致的作风，说实话、办实事、求实效，表里如一，以身作则，要求别人做到的，首先自己做到，要求别人不做的，首先自己不做，不搞形式主义，不做表面文章；三是要倡导雷厉风行的作风，讲求时效，遇事坚持急事急办、特事特办、马上就办，不推不拖，不压不误，确保一流的工作效率，时刻保持整个工作系统的高效运转。

五要练好“活”功

乡镇党政办工作纷繁复杂，“上面千条线，下面一根针”，沟通上下、协调各方的任务十分艰巨，党政办干部要根据不同阶段的工作需要，分清主次先后和轻重缓急，一项一项地把各项任务抓落实。不但要加强同上级部门的联系，争取各方面支持，而且还要搞好与同级部门的协调以及注意办公室内部的配合，相互合作完成任务，共同推进工作。同时因客观情况处在不断变化之中，每位干部要灵活应变，善于根据实际需要改进工作措施；对乡镇突发事件，办公室干部更是要讲原则、讲程序、讲方法，灵活果断进行处理。特别是面对不断变化的形势和繁重的任务，办公室工作人员更要与

时俱进，解放思想，大胆创新。一要创新思维方式，打破陈规，开阔思路，用新的观念谋划工作，分析新情况，研究新问题，探索新路子。二要创新工作方法，发挥主观能动性，谋新策，出新招，创新意，把创新的理念和要求体现到每一项工作中去。三要创新服务内容，出主意，当参谋，实现由被动服务向主动服务的转变，由滞后服务向超前服务的转变，由常规性服务向创造性服务的转变，使服务内容更周到，效果更好，做活乡镇党政办工作，真正让领导和群众满意。

（作者单位：丰城街道工委）

第二篇：乡镇党政办人员要练好五项基本功

乡镇党政办人员要练好五项基本功

韦江

乡镇党政办公室是乡镇党委、政府的参谋和助手，处在乡镇与县、村两级之间，处于承上启下、联系左右、协调各方的枢纽位置。乡镇党政办服务水平的高低，直接关系到乡镇党委决策和工作部署的实现，关系到党和政府关于“三农”的各项方针政策的贯彻落实。做好新形势下的乡镇党政办工作，有关人员要着力练好以下几项基本功。

着力练好严谨细致基本功。

细节决定成败。乡镇党政办公室工作人员必须强化“百密不容一疏，百功不抵一过”的意识，培养严谨细致的作风，养成注重细节的习惯，尽可能把工作中可能出现的问题考虑得多些、细些，防止出现差错和纰漏。

着力练好吃苦耐劳基本功。

要有“舍小家，顾大家”的奉献意识，积极工作，吃苦耐劳，多为领导分忧解难。一是“勤奋不懒惰”。养成勤于学习、勤于思考、勤于工作的良好习惯，处处高标准、严要求，在实践中把自己培养成办公室工作的行家里手。二是“实干不飘浮”。要切实在落实上下功夫，凡是决定了的事情，就要扭住不放，一抓到底，不见成效不撒手，不搞“半截子工程”。三是“遇难不回避”。必须认真履行职责，消除拈轻怕重、遇到问题绕道走、敷衍了事混日子的不良思想倾向，尽心竭力、千方百计服务党委、政府攻坚克难，不断推动乡镇工作向前发展。

着力练好务求实效基本功。

乡镇党政办公室工作人员体现基层党委、政府形象，应立足“实”字，堂堂正正做人，踏踏实实做事。一要弘扬实事求是的作

风，汇报工作、反馈情况要讲真话、说实情，有喜报喜、有忧报忧，传达领导意见要原原本本，不掺假、不走样。二要树立言行一致的作风，说实话、办实事、求实效，表里如一，以身作则，不搞形式主义，不做表面文章。三要培养雷厉风行的作风，讲求实效，立说立行，高效率、快节奏，确保各个环节紧密衔接，整个工作系统高效运转。

着力练好开拓创新基本功。

创新是做好乡镇党政办公室工作的源头活水。面对不断变化的形势和任务，乡镇党政办公室工作人员练好开拓创新基本功尤为关键。一要创新思维方式，打破陈规，开阔思路，用新的观念谋划工作，分析新情况，研究新问题，探索新路子。二要创新工作方法，谋新策，出新招，创新意，把创新的理念和要求体现到每一项工作中去。要通过创新，实现由被动服务向主动服务的转变，由滞后服务向超前服务的转变，由常规性服务向创造性服务的转变，做活乡镇党政办工作，真正让领导和群众满意。

着力练好窗口形象基本功。

“上面千条线，下面一根针”，乡镇党政办公室既是基层党委、政府的窗口又是党委的政策在农村的直接执行者，这就要求乡镇党政办公室工作人员必须练好窗口形象基本功，做到以下几点：一要当好“三员”，即“通讯员、接待员、调解员”。务必做好信访接待工作，坚决杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象，用热情和真诚为群众答疑解惑。二要当好乡镇党委、政府诚信的体现者。工作中要注重“诚信为本、操守为重”，言出必行、有诺必践、行必见效，提高人民群众对党委和政府的信任度。三要严肃纪律，做好表率。乡镇党政办公室工作人员要严守政治纪律、工作纪律、生活纪律，注意自己的一言一行、一举一动，做到时时树好形象，处处做好表率。要带头遵守乡镇党委、政府的各项规章制度，做

带头学习的表率，做带头干事的表率，努力使乡镇党政办公室成为具有“一流工作质量、一流办事效率、一流服务水平”的窗口。

（作者系广西河池市委副秘书长、办公室副主任）

第三篇：乡镇党政办主任要找准角色定位

乡镇党政办主任要找准“角色定位”

自2006年乡镇党委换届以后，各镇党政办主任由镇党委委员担任，全县办公室工作形成了新的格局。笔者认为，作为一名具备双重身份的办公室主任，要抓好新形势下的办公室工作，既要找准自身“角色定位”，又要努力适应角色转换；既要自身能够“独树一帜”，又要竭力促使“面面出彩”，从而有力地推动办公室“

三服务”工作上台阶、上水平。

一、党政办主任所处的工作地位是“兵头将尾”，既要当好“参谋长”，又要当好“决策员”

党政办主任既是主任，又是秘书；既是官，又是兵。可谓“兵头将尾”，其地位和作用、权力和责任均具有双重性，在工作中必须注意把握尺度，既要当好“参谋长”，又要当好“决策员”。

一方面，党政办主任是“参谋部”的核心人物。要当好“参谋长”，一是要增强自觉性，切实摆正位置。做到尽职不越职，台后不台前，参政不干政，设谋不乱谋，揽事不揽权，到位不越位。紧跟领导思路，积极主动参谋，改变以往只顾做事、不会谋事的被动局面。二是要注重超前性，开展调查研究。“没有调查，就没有发言权”。要围绕镇党委、政府的工作部署，围绕

群众的“三最”问题，搞好超前调查研究，作出超前分析判断，做到领导未谋有所思，领导未闻有所知，领导未示有所行。三是要把握规律性，善于出谋划策。“三个臭皮匠，赛过诸葛亮”。要善于集思广益，发挥“智囊团”的作用，切实找准参谋的切入点和关键处，做到深入思考，谋得高；互动思考，谋得全；务实思考，谋得准。

另一方面，党政办主任是镇党委班子的组成人员。要当好“决策员”，既要亲自深入基层和实际，摸情况，查问题，做到全面掌握情况“胸中有数”，又要及时对其加以分析思考，做到制定决策预案“有的放矢”。对关系工作大局的各项决策要思路清晰，层次分明，中心突出，依据充分，切实可行，要充分阐述各项决策预案的优劣利弊，通过会议酝酿、反复论证、民主决定等环节，实现民主、依法、科学决策。

二、党政办主任所做的工作性质是“人前幕后”，既要当好“牵头人”，又要当好“服务员”

党政办主任的工作充满挑战性，既要“抛头露面”，又要“隐姓埋名”；既要做在“人前”，又要甘居“幕后”。因此，既要当好“牵头人”，又要当好“服务员”。

一方面，在需要“抛头露面”时，当好“牵头人”。一是要积极辅助政务。要牵头组织人员，针对基层工作中出现的矛盾和问题，深入开展调查研究，提出解决问题的调查报告和工作预案，供领导决策参考；要牵头组织人员，围绕全镇中心工作，切实开展督促检查，推动各项工作的落实，促进矛盾和问题的解决。二是要及时协调服务。要牵头组织人员，搞好会议、领导活动方面的协调服务，确保会场布置合理、服务周到、安全有序；领导活动做到安排井然有序、正常进行、不出差错。要牵头组织人员，协调处理领导独自做不好或做不了的事情，领导不宜或不愿亲自做的事情。

另一方面，在需要“隐姓埋名”时，当好“服务员”。一是要认真管理事务。围绕机关的正常运转，抓好日常的事务管理，在被动中求主动，在平凡中求创新，自觉做到埋头苦干、少说多干、真抓实干，不断提高服务水平。二是要切实加强业务。坚持苦练内功，厚积薄发，加强学习和实践，全面提高自身业务能力。做到“坐下来能写，站起来能说，走出去能干”，切实增强服务本领。

三、党政办主任所在的工作环节是“承上启下”，既要当好“反映者”，又要当好“指导员”

党政办是“沟通上下”的桥梁和纽带。作为主任，必须坚持做到“承上”与“启下”的有机统一，既要当好“反映者”，又要当好“指导员”。

一方面，党政办主任要当好“反映者”。一是要吃透“上情”，当好“千里眼”。对上级精神要有“叶落知秋”的敏感性，“见微知著”的洞察力。既要及时准确传达上级党委的决议、决定和指示精神，又要确保执行上级决策不走样。二是要掌握“下情”，当好“显示屏”。坚持深入基层，倾听群众意见，收集民情信息，围绕群众的“三最”问题开展调查研究，并如实向领

导反映民情。三是要汇报“实情”，当好“耳目”。要如实向县“两办”及镇党委、政府搞好请示汇报和信息反馈，善于捕捉亮点，时刻关注热点，及时反映难点，确保信息及时、准确、全面报送，为领导决策提供高水平的信息服务。

另一方面，党政办主任要当好“指导员”。一是要指导理论学习。坚持组织集中学习与鼓励个人自学相结合，加强对政策理论和业务知识的学习，不断提高办公室人员的综合素质。在学习中，要求办公室人员坚持做到“眼勤”，认真通读原著；“脑勤”，积极思考领悟；“手勤”，写好学习笔记；“嘴勤”，畅谈心得体会。二是要指导业务工作。根据办公室

人员分工，明确各自的工作职责。要建立健全办公室工作例会制度，及时指出办公室工作的各个方面和环节存在的问题，提出解决办法和措施。要建立健全激励约束机制，充分调动人的积极性，做到各司其职，各尽其责，紧密配合，形成合力，提升办公室的整体服务水平。

四、党政办主任所需的工作策略是“抓大放小”，既要当好“理事长”，又要当好“小职

员”

党政办主任是工作上的“大忙人”，既要“跑上跑下”，又要“忙里忙外”，如果每项工作都“亲历亲为，面面俱到”，就难免会陷入“两眼一睁，百事缠身，忙到熄灯”的处境。为克服事务主义的影响，就必须做到“有所为，有所不为”。既要当好“理事长”，抓大事，管难事；又要当好“小职员”，心态平和，心理平衡。具体要做到以下几个方面：

一是抓“辅助政务”之大，放“迎来送往”之小。党政办主任要把辅助政务作为第一己任，把发挥参谋助手、督促检查两项职能作为辅政之要。当前，农村工作正处在大改革、大发展的关键时期，调查研究显得更加重要，它既是领导作出正确决策的前提，也是推动各项工作落实的需要。抓不好这件“大事”，迎来送往之类的“差事”干得再好再多，都注定是事倍功半。

二是抓“为民谋利”之大，放“领导私事”之小。要做一个胸中有天地，心头有百姓的“高参”，不要做仅被领导呼来唤去的“跑腿”。要真心对待群众，真诚服务群众，及时帮助化解群众所急、所难、所求、所怨问题，始终做到为群众真心真意办实事，竭尽全力解难事，坚持不懈做好事。在领导面前，要不卑不亢，“见了大官不能小，见了小官不能大”，勤勤恳恳干好本职工作，少一些曲意奉承，少一些功利主义。

三是抓“学习提高”之大，放“个人娱乐”之小。要把学习作为自己的第一需要。坚持博学多思，勤学多问，善学多用，做到日积月累，融会贯通，厚积薄发。在工作中做有心人，潜心观察，细心领会，善于从会议中、从领导的言行中把握领导意图，以提高为领导服务的水平和质量。要把学习作为自己的最大兴趣。“书中自有黄金屋，书中自有颜如玉”，要“学在其中，乐在其中”。不沉醉于灯红酒绿，不留恋于牌桌输赢，不迷失于无所事事。

五、党政办主任所司的工作职责是“主内兼外”，既要当好

“内当家”，又要当好“协调员”

党政办是“联系内外”的窗口。作为主任，对内要加强管理，对外要善于协调，既要当好“内当家”，又要当好“协调员”。

一方面，要当好“内当家”，就必须抓好队伍管理。通过激发办公室的内部活力，达到提高管理质量和服务水平的目的。一是开展竞争添活力。以开展“六讲六比六看”优质服务竞赛为契机，创新活动载体，灌注竞争意识，增加动力，迸发活力，从而形成争先进、拉后进、促工作的良性互动局面。二是立足规范促活力。要规范制度。落实“以制度管人”的思想，不断规范办公室人员的行为，让大家感到有据可依、有章可循，从而使党政办始终保持忙而不乱的状态。要规范职能。围绕“三服务”的要求，充分发挥党政办的参谋助手、督促检查、综合协调、后勤保障等职能。要规范形象。形象是内在精神的外在体现，在向外界展示健康、文明、积极、向上的精神风貌的同时，也会给党政办人员带来新的激情和活力。三是关心干部增活力。按照“用事业留人，用感情留人，用适当的待遇留人”的要求，尽力帮助他们解决工作、生活上的困难和问题，关心他们的成长和进步，不断增强队伍的生机和活力。

另一方面，要当好“协调员”，就必须抓好统筹协调。一是立足政令畅通抓协调。只当“润滑油”、“粘合剂”，不当“分解酶”、“催化剂”，哪里存在“肠梗阻”，就到哪里做工作，协调关系，理顺情绪，消除摩擦和阻力，确保政令畅通。二是立足日常工作抓协调。围绕“办文、办会、办事”三大任务，突出

“细”字抓协调，办文要“精雕细琢”，办会要“细致入微”，办事要“心细如发”，实现“零差错”、“零失误”、“零缺陷”。三是立足服务群众抓协调。推行“首问责任制”、“公开承诺制”、“限时办结制”和“微笑服务”等制度，实行“零距离”服务，热情接待群众，真情帮助群众，及时协调解决群众最关心、最直接、最现实的利益问题。，

第四篇：领导干部要练好“五功”

领导干部要练好“五功”

2014年05月12日 第A10版：领导论苑

作者：朱泽君 来源：学习时报 字数：397

2党的十八大以来，总书记发表了系列重要讲话，为广大干部群众奋力实现中国梦指明了方向、提振了信心、增强了动力。总书记指出，实现十八大确定的各项目标任务，关键在党，关键在人。各级领导干部尤其是一把手，要潜心练好“五功”，才能肩负起全面深化改革的历史重任。

修身立德做好人

做好人是领导干部的最基本要求。好人未必是好官，好官必定是好人，领导干部要正确处理好做人与做官的关系。做人做好了，事业不成功是暂时的；做人没做好，就算成功也是暂时的。所以说，德乃官之本，为官先修德。

理想信念是修身立德的根本。总书记强调，“理想信念就是共产党人精神上的‘钙’，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会‘缺钙’，就会得‘软骨病’”。目前，国内外的形势纷繁复杂，领导干部尤其是一把手位高权重责任大，面对的诱惑多、陷阱多，稍不留神也许就会栽倒。只有坚定理想、笃定信念，不以善小而不为、不以恶小而为之，坚决抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”，才能炼就“金刚不坏之身”，才能立于不败之地。博学善思是修身立德的路径。信息化、全球化和高新科技正日益改变我们身处的环境，领导干部在工作生活中面临许多新挑战，人民群众对领导干部的要求和期盼越来越高，要想在新形势下不落伍、不掉队，一定要与时俱进加强学习，点燃学习热情、增强学习实效，虚心向身边的同志和群众学习，善于利用信息网络等各种现代化手段和平台不断“充电”，始终把学习当作一种追求、一种爱好、一种健康的生活方式，博学善思，尊道厚德。

和合包容是修身立德的体现。“海纳百川、有容乃大”，贵和尚中、善解能容、厚德载物、和而不同的品格，是中华民族所追求的文化理念。虚怀若谷、善于包容、从善如流，互相理解、互相尊重、求同存异，是领导干部成熟的标志。只有在困难面前敢面对，在责任面前敢承担，在功劳面前多谦让，以德服人、以能立业，严于律己、宽以待人，才能抓好班子、带好队伍、干好实事。

尊重规律做好事

多做好事实事是领导干部的责任和义务，尊重规律则是把好事做实、把实事做好的前提。总书记尤为强调尊重规律，在不同场合提出要“尊重市场经济规律、尊重社会发展规律、尊重自然规律”。实践证明，尊重规律办事就会事半功倍，反之就会事倍功半，甚至一事无成或前功尽弃。

调查研究是尊重规律的重要方法。调查研究是做好领导干部的基本功。领导干部要注重调查研究，坚持理论联系实际，善于发现群众的首创精神，全面把握经济社会发展规律，才能从根本上保证党的路线方针和各项决策的正确制定与贯彻执行。开好一个会议、作好一项决策，都要经过广泛调查研究、善于集思广益。

因地制宜是尊重规律的客观要求。各地情况千差万别，面对的问题错综复杂，领导干部要始终坚持一切从实际出发，具体问题具体分析，切忌照抄照搬。尤其一把手，更要尊重不同地区、不同单位的差异性，立足自身资源禀赋，善于扬长避短，找准好思路、形成好制度、制定好举措、抓出好班子、带出好干部。抓好重点是尊重规律的突出表现。尊重规律要分清主次，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。抓主要矛盾就是在诸多的事情中先找出最重要、最关键的事情来做，通过抓点带面，发挥示范带动作用；抓矛盾的主要方面就是针对问题实质找到对策和办法，找准突破口、打开新局面。“伤其十指不如断其一指”，如果眉毛胡子一把抓，重点抓不住、难题解不开、特色抓不出，虽天天忙忙碌碌、却年年碌碌无为，必定错失良机，更不可能创造辉煌和奇迹。

改革创新善作为

总书记指出，要以改革统领全局，贯穿经济社会发展各领域各环节。他还强调，突破自身发展瓶颈、解决深层次的矛盾和问题，根本出路在于创新。是否具有改革创新的精神和实招，是衡量领导干部能力水平的重要标尺。

解放思想是改革创新的核心要素。思想解放了、观念更新了，改革才有动力、创新才有活力。领导干部放宽视野、打开胸襟，敢于打破旧有的思想藩篱，善于“变不可能为可能”，才能化腐朽为神奇，变平凡为奇迹。只有胸怀全局、顾全大局，跳出地区看地区、脱开单位谈单位，发挥优势、转化劣势、借助强势，才能形成创新发展、特色发展的良好态势。

敢于担当是改革创新的内在要求。改革充满着不确定性和风险性，要有壮士断腕的精神和刮骨疗伤的勇气。改革创新必然涉及资源的重新配置，难免触动现实利益，难免会面对争议乃至非议，触及的矛盾越深，碰到的阻力就越大。随着全面深化改革进入深水区和攻坚期，势必要涉险滩、啃硬骨头，领导干部如果没有勇于对党和人民负责的精神，阿谀奉承、随波逐流、明哲保身，怕得罪人、做“老好人”，不想作为、不敢担当，就不可能全面深化改革。因此，领导干部要有敢于担当的勇气和智慧，才能抢抓机遇、改出信心、改出民心、闯出新路。宽严有度是改革创新的动力支撑。改革有成功，也会有失败。干事创业，我们要鼓励改革者、严惩腐败者、支持创业者、鞭挞庸碌者。领导干部善于营造理解和宽容的环境，才能形成敢想会干为人民的干事创业氛围。只要是真心实意为了地区科学发展，为了老百姓切身利益，又真正无私无畏干净干事的，我们就要大胆鼓励支持，宽容失误、允许纠错。领导干部勇于为一身正气的改革者壮胆撑腰，敢于为他们说公道话，改革创新的动力与活力就会迸发。

明明白白用好人

总书记强调，我们党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。实践证明，抓班子比抓金子重要，抓干部比抓项目重要，抓人才比抓钱财重要。领导干部尤其是一把手，要明明白白用好人，善于把为民务实清廉的好干部用起来。

树立正确用人导向是关键。用人导向是培养好干部的风向标。在正确理解总书记提出的“怎样是好干部、怎样成长为好干部、怎样把好干部用起来”这三大重点问题上，关键要找准工作的出发点和立足点，那就是坚持一切发展为了人民、一切发展依靠人民、一切成果由人民共享，真正做到为公为民。领导干部想问题、作决策、办事情，要科学算好“三笔账”，有多少群众受益、群众得

到多少利益、长期受益还是短期得利。还要牢固树立“五种导向”：一是富民优先、民生为重的为民导向；二是敢为人先、敢于担当的改革导向；三是艰苦奋斗、真抓实干的作风导向；四是着眼长远、重打基础的战略导向；五是干净干事、无私无畏的清廉导向。

完善选人用人机制是保障。坚持“三公三重”，即公开、公平、公正和重实干、重实绩、重基层，以科学制度选准用好干部尤为迫切。因此，选准用好干部不仅要看讲得怎么样，更要看干得怎么样，不仅要看“显绩”、更要看“潜绩”，重在用结果说话。通过完善科学的选人用人机制，改进竞争性选拔方式，坚决纠正唯票、唯分取人等现象，促进干部在抓落实上见分晓、在创实绩上比高低，在关键时刻看品质、在面对是非中看德性，变“伯乐相马”为“赛场选马”，大胆起用品行好、能力强、作风硬，德才兼备、干净干事、群众认可、业绩突出的各类人才。对干部爱护不庇护，建立有序的交流轮岗机制，加大干部在地区之间、部门之间、行业之间的交流力度。更加重视加强年轻干部的历练，把年轻干部放在最艰苦、最复杂、最富有挑战性的地方和岗位上去磨练，让年轻干部在实践中茁壮成长。

清正廉明正风气

风气正、事业兴。没有风清气正的干事创业环境，就不会有地区的科学发展。领导干部只有公私分明、一身正气，才能敢抓敢管敢作为。否则，你拆别人的房子、移别人的位子，别人就会摘掉你的“帽子”。因此，领导干部尤其一把手要以身作则、率先垂范，内强素质、外树形象，真正做到“为民务实清廉”，坚决破除官气、奢气、浮气，始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。

标本兼治反腐倡廉。抓党风廉政建设，要惩防并举、综合治理，坚持“三多一严”。三多是：多强化教育引导，筑牢“不想腐败”的思想防线；多强化制度建设，筑牢“不能腐败”的制度防线；多强化督查纠正，筑牢“不再腐败”的纠错防线。一严，即以零容忍态度严厉查处腐败行为和腐败分子，筑牢“不敢腐败”的法纪防线。只有坚持有腐必反、有贪必肃，不管地位多高、权力多大，只要触犯党纪国法，就要一查到底、决不姑息，才能营造风清气正的干事创业环境；只有“老虎”和“苍蝇”一起打，坚决清除害群之马，才能确保党的执政地位和国家的长治久安。

激浊扬清扶正气。当前，各种匿名举报、实名举报、网络曝光不断出现。畅通人民群众举报和监督渠道，发挥舆论监督包括互联网监督作用是党中央的英明之举，定会警示领导干部时时处处廉洁自律，更加坚定执政为民的信念。同时，我们也要清醒地看到，在各种举报当中，也不乏一些别有用心的恶意中伤和诬告现象，更有甚者假借反腐之名，打着举报的旗号借机整人，企图挫伤改革者的锐气，甚至官商勾结对改革者打击报复。对此，各级组织要全面规范实名举报，尤其是利用网络的实名举报，凡有举报须及时受理、逐项彻查。如举报属实，应依法依规坚决惩处腐败者、奖励举报者；如纯属诬告，应公开反馈、澄清是非，还被诬告者以清白，并依法追究诬告者责任，打击歪风邪气。这样既有利于保护干净干事的改革者，又有利于形成讲诚信、负责任的良好社会风尚，更好地凝聚正能量共同推进改革。

打铁还需自身硬。面对各种举报或反映，领导干部首先要确保自身过硬，只有依法依规、公平公正、廉洁自律、干净干事，才能坦坦荡荡，任他风吹雨打，我自安然泰之。树正不怕影子斜，面对诬告或误会，领导干部个人要摆正姿态，拿出应有的气量和精神境界从容应对，不必耿耿于怀。最清楚的是自己，最可靠的是组织，最雪亮的是群众，只要坚信自己、相信组织、依靠群众，以“不管风吹浪打胜似闲庭信步”的定力，不为流言所惧、不为干扰所困，一如既往大胆改革创新，敢于向腐败现象和违法犯罪行为做斗争，就一定能经得起历史和人民的检验，也只有这样，才能干出一番事业，造福一方百姓，确保一生平安。（作者系中共广东省梅州市委书记）

第五篇：开展批评与自我批评要练好五功

开展批评与自我批评要练好“五功”

批评与自我批评，开展得好不好，关键是看“五功”练得怎么样。

一练“耳功”，即听得进批评。领导干部在开展批评与自我批评时，要“能”听批评，要“爱”听批评，要“专”听批评。听让人脸红的批评、听让人冒汗的批评、听让人想反驳的批评。以海乃百川、从善如流的胸怀去听，以防微杜渐、未雨绸缪的谨慎去听，以有则改之、无则加勉的态度去听。不能一听到不同意见就玩针对、一听到批评就穿小鞋，更不能躲着意见走、绕着批评跑。

二练“心功”，即能听到那些“听不见的意见”。有些领导在开展批评与自我批评时，总觉得群众没有什么意见，也没有什么批评。只在机关内听意见、只听上级意见、只听自己想听的意见，外界的批评意见当成是“噪音”，当然是没意见没批评。又或是，群众有意见不好当面说，有意见不敢在大场合发表。面对这样的情况，领导干部就要练好“心功”，到群众中去当“小学生”，真心诚意欢迎别人挑毛病，真心诚意让群众提意见，让群众评头品足。

三练“己功”，即从“自己”开始。领导干部应从自己开始，带头自我批评，不摆花架子、不搭舞台子。说真批评、说有用的批评、说大白话的批评、说不用念稿子的批评。自己带好头，才能有一级带着一级干、一级做给一级看。

四练“情功”，即批评时要带着感情。带着对自己负责的情感、带着感恩上级培养的情感，以诚恳、虚心、坦荡的态度表明自己的不足；带着对党深厚的忠诚之情、对同志们历久弥坚的战友之情去批评，以真诚感动自己，以真心打动别人。

五练“用功”，即“管用”。批评与自我批评说一千到一万，最后的落脚点，就是要起作用。要为“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”提供方向。找准了问题之后，关键就是要去改。费了很大力气找出的症结所在，最后却不能解决问题，就是没有真正掌握批评与自我批评这个法宝的用途。

开展批评与自我批评，关键在领导干部、难点也在领导干部，要下力气练好“五功”，让这个“有力的武器”发挥最大最好的威力。