第一篇:竞争工商局副局长职位的演讲——学习,勤政,团结
尊敬的评委、领导及同仁:
今天,我荣幸地站在这里演讲,竞选副局长职位,筒先要衷心感谢南充局的领导,没有你们改革干部任免电度,实行公开、公平、公正的竞聘,我不可能有此机会;其次,要衷心感谢局机关的全体同志和各工商所的领导,没有你们的信任和推荐,我不可能成为正式的候选人。
时光易逝,往事如昨。19××年,初入工商部门,是××工商所的同志以面对生活、面对工作的热情,唤起了找对人生价值的重新考虑和认识。19××年到××工商所任副所长挂职锻炼,后主持全面工作,19××年调经检队任副队长,锻炼了我的工作能力,使我对工商部门的工作有了护深层次的认识。我热爱工商工作,我热爱工商部门,工商部门是我家,我为拥有这样的家而感到自豪与骄傲!
谁不希望自己的家庭兴旺、发达?现在,当我们的家需要其成员为之奉献的时候,我愿将命运与工商部门紧紧联系在一起,尽献自己的热情与才能,与全局上下260多位同志一起把我们的家建设得更美丽、更文明。假如我这次竞聘成功,我一定不负众望,当好人民的公仆。我明白,权力是人民给的,我要对自己提出更高的要求。
一是学习、学习、再学习。工商部门是经济领域里的行政执法部门,这决定了我们必须懂得经济规律,懂得法律法规。作为一名领导,应当具有坚定的政治信念、鲜明的政治立场和敏锐的政治鉴别力,而且应当具有较高的知识素养和领导艺术,能将同志们团结起来,上下齐心协力,共同完成任务;作为一名领导,还必须不断接受新观念、新思维、新知识,并将之融入工作实践,创建部门文化;作为一名领导,还需要多方面的综合素质。因此,学习、学习、再学习,将成为我一生永恒不变的主题曲。
二是要勤政、勤政、再勤政。我要做到:脑勤,把思考与实践相结合,多用脑总结工作中成功的经验与失败的教训,让整个工作有条不紊地展开。腿勤,心为群众想,腿为群众跑,多到基层,为基层解决他们迫切需要解决的具体困难、具体问题。嘴勤,忌空谈,与职工多谈心,多交流,把好经验、好方法、好建议搜集运用于工商行政管理之中。耳勤,广泛倾听干部职工的意见,了解干部职工的疾苦,真心实意地为大家排忧解难。手勤,多作记录,多记心得,多写文章,多干、实干、巧干,干出成效来。
三是要团结、团结、再团结。如果我竞选成功,我要与领导班子成员共同搞好团结,人心齐,泰山移,决不固执己见,我行我素,一定以大局为重,全局形成一盘棋共同进取!我坚信,只要领导班子团结,创新工作思路,辅以现代化管理手段,加上全局干部职工的不甘落后和同舟共济精神,我们就没有走不过的险滩和闯不过的难关,就一定能把工作干得更好。
总之,我以平常之心对待这次竞聘,落选不消沉,失败不气馁,将一如既往在工作岗位上充实、完善自己,自我增值,并与同志们一道为南充工商局的繁荣与兴旺尽心尽力,矢志不渝。(余明鉴
第二篇:税务局副局长职位竞争演讲稿
尊敬的各位领导、各位代表:
大家好!
首先,我想代表今天参加竞聘的选手对各位评委、各位领导给我们提供一个公平、公正、公开的竞聘机会表示感谢!中层干部实行竞争上岗,是深化人事制度改革的重大举措,也是我局加强干部队伍建设的有益尝试。本着锻炼自己、提高自己的目的走上讲台,展示自我,接受评判,并希望通过自己的努力来实现人生价值。我叫,岁,大专学历,中共党员。年毕业于省财经学校工业会计专业,分配到县财政局企业股工作。年任企业股长,年至今任办公室主任兼企业股股长职务。年毕业于北京机械工业学院会计学专业函授大专,年毕业中国人民大学会计学本科函授。今天,我参加竞争的岗位是办公室主任。我参加办公室主任职位的竞争主要基于以下两个方面的考虑:一方面从我自身所具备素质条件着想一是有吃苦耐劳的敬业精神。参加工作以来,我从事过工、交、商、外贸、三资等企业财务专管员和行政管理等工作。无论换到什么岗位我都能在最短的时间内通过刻苦钻研,熟练掌握新的工作,并出色的完成各项工作任务。在任办公室主任兼企业股股长的三年多来,局领导培养了我“特别能吃苦、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业,工作踏实,总能干一行,爱一行。因此,从年至年连续年被评为全县财政系统先进工作者,年被州政府授予“三大检查”先进个人;至*年被评为优秀公务员;*年被县政府授予“先进科技工作者”称号。二是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。多年来,我身兼多职,既能维护领导干部的权威,也能和同事们打成一片,因此,与同事们建立了深厚感情,在日常生活和工作中,不断加强个人修养和业务锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,在单位我尊敬领导,团结同志,也得到了领导和同事的肯定。年的工作历程,培养了我求真务实的工作作风,养成了我办事不拖拉的工作习惯。三是有虚心好学、开拓进取的创新意识。我思想比较活跃,接受新事物比较快勇于实践工作热情高,具有一定开拓精神。爱因斯坦说过:热爱是最好的老师。我热爱财政工作,平时爱读书看报经常翻阅财政、经济、法律等方面的书籍。工作以来系统的学习了有关业务知识,先后考取了会计师和经济师专业技术职务,年取得了会计学本科文凭。具备了一个办公室主任所必需的业务知识和政策水平。另一方面从我所具备的才能考虑一……
第三篇:工商局竞争副所长演讲材料
我有近十年的工作经历,有两年多在企业从事中层干部的管理经验。善于团结同志一道工作,能妥善处理领导和同事们的关系,努力营造轻松和谐的工作氛围;有较好的文字与口头表达能力;有较强的组织及协调能力;说话谨慎,办事果断,注重工作效率和工作质量。
如果组织上信任我,委以我副所长职务,我将勇挑重任,不辱使命,从以下几个方面开展工作。
一、深入基层,掌握所情。
“刀不误砍材工”。要想有效地开展好工作,必须全面掌握本所的基本情况。我将带头深入基本情况。我将带头深入基层,大兴调查研究之风。定期到各工作组,与干部一道开展工作,了解干部职工日常工作中存在的问题,听取他们的建议,形成调研材料,及时向所长汇报,共同研究解决问题的办法,使所务工作持续有序地开展。
二、摆正位置,当好所长的助于和参谋。
首先,抓好自己分管的各项工作。考虑问题要有前瞻性,安排工作要有预见性,将问题和矛盾消灭在萌芽姿态,做到矛盾不上交,问题不扩大,将安全稳定穿于工作始终。其次,要有统筹顾的意识,积极配合所长协调好各方面的关系,一是加强同机关股室队的密切联系,认真完成股室队交办的各项工作。二是加强同兄弟所的协作配合,相互学习,相互交流,整合力量,联合执法。三是积极向当地党委政府汇报工作,听取他们的批评和建议,得到他们的理解和支持,竭诚为地方经济发展服务。四是加强与所长的沟通和交流,遇事及时请示汇报,注重调查研究,积极向所长献言,以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。
三、精诚团结,形成合力,努力开创工作新局面。
团结就是力量,团结才能出战斗力。首先要加强所班子的团结,我将自觉执行党的民主集中年原则,坚决维护所长的权威和领导。主动与所长交流谈心,求同存异。识大体,顾大局,一切从公心出发,一切以工作为重。其次,要加强全所干部职工的团结,要协助所长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,集思广益,群策群力。做好领导和同事们的协调解释工作。处事公平,说话公道,努力营造一个相互理解、相互信任、相互扶持、相互帮助的人际关系;一个同共济、和谐共振,既有民主、又有集中,还有个人心情舒畅的工作环境。将全所干部职工的力量和聪明才智凝聚到工作上来,努力实现全所市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次、考试成绩有名次的总体工作目标。
四、履职尽责,抓好行政执法的工作。
行政执法是工商部门的核心职能,要紧紧扭住监管执法不放松,集中开展专项执法行动,深入整和规范市场经济秩序。一是组织开展好严厉打击假冒违法行为的专项行动。把食品、药品、农资、建材、汽车配件等作为市场巡查和专项整治的重点,严厉查处制假售假案件;二是组织开展严厉打击商业欺诈、不正当竞争违法行为的专项行动。查处假冒注册商标仿冒知名商品特有的名称、包装、装璜及其他商正当有奖销售的行为;三是组织开展好严厉打击无照经营的专项行动。认真清理无照经营行为,特别是对无照经营国家明令禁止的商品、无照从事危及人民群众健康、安全的商品违法经营活动,要坚决依法取缔,从重处罚;四是组织开展好严厉打击商标广告中违法行为的专项行动。严厉查处各种商标、广告违法行为,指导和规范商标使用和广告经营行为。同时,在行政执法工作中,按照“案源人人找,案件集中办”的原则,整合精干力量,办实案、办铁案、办大要案。并将行政法的触觉伸向金融市常信息市尝文化市尝房地产市尝中介组织等监管盲区,进一步树立执法权威,提高工商部门的社会影响力。
五、内强素质,外塑形象,抓好队伍建设。
工商所处于工商行政管的前沿阵地,市场监管、行政执法,时时处处都在同广大人民群众打交道,能否有效地履行职责,树立良好的工商形象,队伍建设是根本。队伍素质的高低,工作的好坏,直接关系到党和政府的形象,关系到人心向背,关系到工商事业的兴衰成败。首先要拣好“内功”,努力提高全所干部职工的基本素质,包括政治思想、文化知识、专业技能、职业道德等。为此,我将拟定具体的学习计划,安排详细的学习内容,制定严格的学习纪律,开展形式多样的知识竞赛活动,并将平时的学习情况纳入年终目标考核,在全所上下努力形成探讨问题,钻研业务,认真学习的良好风气。其次要修好“外德”,树立和维护工商所政管理机关和工作人员的良好形象。正人先正己,我将带头从严要求自己,在执法办案过程中,照章办事,不谋私利,不徇私情,秉公执法,依法行政。时刻保持清醒头脑,加强自律意识,管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的不去。同时,注重政治思想工作,教育全所干部职工认真学习“三个代表”重要思想,加强宗旨意识,牢固树立立党为公、执政为民的理念,坚持权为民所用,情为民所系,利为民所谋。要为群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。努力运用说服教育、示范引导和提供服务等方法,做好新形势下的工商行政管理工作。通过“炼内功、修外德”,打造一支业务精通、作风优良、能打硬仗、敢打硬仗的工商行政执法队伍。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事,今天,我如果竞聘成功,我当竭尽全力,扎实工作,不辜负组织寄予我的厚望,用实际行动来见证我今天的“豪言壮语”。我如果竞聘失利,毫不气馁,更不会在今后的工作中有丝毫情绪,我会一如既往地投身于我热爱的工商行政管理事业中去,请组织上放心。
(六)我以我血荐工商
(徐家所许峻峰)
工商行政管理工作职业道德的核心是:为人民服务,对国家负责。进入工商,我一直把岗前培训中刘恩华教授所说的这句话记在心中,因为它是我工作的重心和宗旨,是我永远不可背离的准则。今天,在这里,我郑重承诺,我将以自己所具备的管理
能力、为民众服务的理念、忠心对党的热诚态度来服务工商、奉献工商,为工商事业挥洒自己的才智和青春。同时,在工作中,也敬请各位领导考验我、监督我。
在过去一年多的时间里,我一直以一种热爱的心态和敬业的精神来从事办公室工作和经济检查工作,力求做到服务与监管并重。在办公室工作中,我做到了上传下达,及时地处理公文、填报资料,协助所里做好人事教育、安全卫生等多项工作,积极为所长出谋划策,当好参谋。为更好地保证工作,我每月总共休假的时间从未超过四天,做到了履职尽责。敬业精神得到了所里领导的好评。同时我积极写稿投稿,去年,我于《中国工商报》等报刊上发表稿件10余篇,被评为县局宣传工作先进个人。今年到目前,我撰写各类文章30篇,并已发表11个篇目。今后,我将继续做好这一亮点工作,为工商摇旗呐喊。
去年至今,作为一名工商经检新兵,我勤奋学习、汲取经验,很快适应了经检工作并取得一定成绩。去年参与处理了所内所有经检案件,查办案件120余件,罚没款达6.1万元。而今年通过中队四人的努力,罚没款也已近4万元。在办案中,我不怕吃苦、有勇有谋,努力多学多想,积极借鉴外地经验。如查办康新泉网吧,我主动提前进行观察监控,抓准了案件的最佳切入时机。而由我提议借鉴营山经验对辖区内制售棺材进行专项整治,也取得了较好的效果,罚没款达到八千余元。借鉴金溪所经验查办蓝剑啤酒非B型瓶案,罚没款达三千元。
各位领导,在以往的工作中,我以热诚之心和创新的精神,积极地给所里提出意见和建议,协调同事关系、化解工作矛盾。如在工作中以书信或到其家中交谈等方式加强与所领导和同事的沟通和协调。同时协助所内同事搞好了商标广告、消协消保等工作。尽己之力,加强所内管理,推动了所内工作更上一个台阶。在工作的同时,我努力完善自我,坚持自学法律,每天坚持写日记、练书法、阅读各类书籍。同时,发挥一个热爱工商的共产党员的光和热,尽到一种社会责任,我积极向上级和一些单位提出合理化建议。如就县局经检工作中人力、物力、信息等资源共享、力量整合,局所之间有序竞争、防止掠夺案件资源等问题向局领导和经检大队建议;就依法治村和建立“责任明确,有错必究”的安全工作问责制向徐家镇政府建议,得到了陈爱民书记的认可和称赞;近日,我也将就工商“荣誉体系”建设向县市领导建议,建议把荣誉体系建设作为工商管理的补充手段在基层所加以推广。我认为,是工商人,是党员,就当不遗余力、殚精竭虑地为社会奉献才智和青春。
诚
然,在工商工作中,我还经验不足、能力欠缺,但我将会以勤补拙,顽强拼搏,努力干好工作。如能竞争成功,我将以如下的思路来做好工作、搞好管理,干出成绩。
一、改造自己,完善自我,做到有力有位有为。
这是最重要的一点。作为构建和谐工商的排头兵,我将充分认识自己,明确副所长的职责,摆正位置,当好所长的参谋和助手。力尽所能,干好本职工作,当好兵头,做好将尾。担任副所长一职,我将首先做到强化自身素质,加强业务和政治学习;更重要的是,在工作中要起到表率作用,冲锋在前,敢于碰硬,有勇有谋,敢于承担责任;更要具备大局意识,要有全局观念,做到统筹兼顾,分清主次,抓住重点。拥有一个基层管理者的综合素质,提高副职的协调沟通能力、应变决断能力、团结创新能力、勤政廉政能力。同时我将进一步以“五心”“五有”来要求自己。“五心”:一是超脱之心,即在经济利益上的超脱性,清廉纯洁。二是平等之心,即与同事平等相处,同进同退。三是超越之心,勇往直前,率先垂范,有超越创新意识。四是慎独之心,谨言慎行,实事求是,改善个性缺陷。五是谦虚之心,虚怀若谷,当好公仆,小自己而大集体,工作有危机感。“五有”:一是有心,即有对党的忠心,抱定为人民服务的宗旨。二是有力,提高业务素质,扎实高效地推进工作。三是有新,创造性地开展工作,创新监管模式。四是有特,干出特色亮点工作,卓有成效。五是有为,履职尽责,创造成绩,配合所长做好岗位职责内外的工作,确保职能到位。
二、创新监管模式,工作务实高效,争创一流业绩。
作为一个基层管理者,我将当好所长的参谋和助手,在遵循传统的管理模式的基础上,推陈出新,注重变革,创新监管模式。
1、做到人性化监管服务。可以说,当前不少个私业主对工商机关的印象不是很好,有的工作人员高高在上,不易接近,没做到为民众干实事,监管服务不到位,交流沟通不积极。我们应在理性化管理的基础上,加强人性化服务,在打造“服务工商”的同时,推进“人文工商”建设。做到以人为本,诚信维权,谋求效率最大化。一是尊重~,公平公正,平等互信。二是人文关怀,关心个私业主的疾苦,热心公益事业,扶贫济困。三是促进个私业主创业增收,为个私业主营造良好的发展环境。四是服务区域经济,提升辖区内经济主体的整体形象,提高区域竞争力。五是建立健全对个私业主的监管及奖惩制度。如信用等级监管制度、分类监管制度等。对一般违法、弱势群体、情节轻微的违法违章行为从轻或免予处罚。
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2、强化经检工作,提高执法能力,做到阳光执法。高度重视行政执法,以身作则,提高经检办案效率。今年,将力争按要求完成县局的目标考核。目前,基层所普遍存在着执法人员素质不高、办案效率低,案件质量差,信息资源难以融通,办案设备落后的现象。我们应力求做到诚信进娶公开公正,运用好执法权。注重扫除执法误区,深入发掘案源,科学地培养和利用案件资源,展开有序竞争。在所内建好案件数据库,积极实现区域内信息资源、技术资源、人力资源的共享。注意部门互动和所所联动,促进辖区内执法管理。办案做到“四分离”。严格案件时效控制,严格案件管理。发挥个人特长,轮换岗位,培养办案能手,搞好经检力量的培育和整合。更新办案理念。添置办案设备。
3、稳中求
第四篇:工商局竞争副所长演讲材料(精选)
我有近十年的工作经历,有两年多在企业从事中层干部的管理经验。善于团结同志一道工作,能妥善处理领导和同事们的关系,努力营造轻松和谐的工作氛围;有较好的文字与口头表达能力;有较强的组织及协调能力;说话谨慎,办事果断,注重工作效率和工作质量。
如果组织上信任我,委以我副所长职务,我将勇挑重任,不辱使命,从以下几个方面开展工作。
一、深入基层,掌握所情。
“刀不误砍材工”。要想有效地开展好工作,必须全面掌握本所的基本情况。我将带头深入基本情况。我将带头深入基层,大兴调查研究之风。定期到各工作组,与干部一道开展工作,了解干部职工日常工作中存在的问题,听取他们的建议,形成调研材料,及时向所长汇报,共同研究解决问题的办法,使所务工作持续有序地开展。
二、摆正位置,当好所长的助于和参谋。
首先,抓好自己分管的各项工作。考虑问题要有前瞻性,安排工作要有预见性,将问题和矛盾消灭在萌芽姿态,做到矛盾不上交,问题不扩大,将安全稳定穿于工作始终。其次,要有统筹顾的意识,积极配合所长协调好各方面的关系,一是加强同机关股室队的密切联系,认真完成股室队交办的各项工作。二是加强同兄弟所的协作配合,相互学习,相互交流,整合力量,联合执法。三是积极向当地党委政府汇报工作,听取他们的批评和建议,得到他们的理解和支持,竭诚为地方经济发展服务。四是加强与所长的沟通和交流,遇事及时请示汇报,注重调查研究,积极向所长献言,以强烈的责任心和使命感当好所长的左膀右臂。
三、精诚团结,形成合力,努力开创工作新局面。
团结就是力量,团结才能出战斗力。首先要加强所班子的团结,我将自觉执行党的民主集中年原则,坚决维护所长的权威和领导。主动与所长交流谈心,求同存异。识大体,顾大局,一切从公心出发,一切以工作为重。其次,要加强全所干部职工的团结,要协助所长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,集思广益,群策群力。做好领导和同事们的协调解释工作。处事公平,说话公道,努力营造一个相互理解、相互信任、相互扶持、相互帮助的人际关系;一个同共济、和谐共振,既有民主、又有集中,还有个人心情舒畅的工作环境。将全所干部职工的力量和聪明才智凝聚到工作上来,努力实现全所市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次、考试成绩有名次的总体工作目标。
四、履职尽责,抓好行政执法的工作。
行政执法是工商部门的核心职能,要紧紧扭住监管执法不放松,集中开展专项执法行动,深入整和规范市场经济秩序。一是组织开展好严厉打击假冒违法行为的专项行动。把食品、药品、农资、建材、汽车配件等作为市场巡查和专项整治的重点,严厉查处制假售假案件;二是组织开展严厉打击商业欺诈、不正当竞争违法行为的专项行动。查处假冒注册商标仿冒知名商品特有的名称、包装、装璜及其他商正当有奖销售的行为;三是组织开展好严厉打击无照经营的专项行动。认真清理无照经营行为,特别是对无照经营国家明令禁止的商品、无照从事危及人民群众健康、安全的商品违法经营活动,要坚决依法取缔,从重处罚;四是组织开展好严厉打击商标广告中违法行为的专项行动。严厉查处各种商标、广告违法行为,指导和规范商标使用和广告经营行为。同时,在行政执法工作中,按照“案源人人找,案件集中办”的原则,整合精干力量,办实案、办铁案、办大要案。并将行政法的触觉伸向金融市常信息市尝文化市尝房地产市尝中介组织等监管盲区,进一步树立执法权威,提高工商部门的社会影响力。
五、内强素质,外塑形象,抓好队伍建设。
工商所处于工商行政管的前沿阵地,市场监管、行政执法,时时处处都在同广大人民群众打交道,能否有效地履行职责,树立良好的工商形象,队伍建设是根本。队伍素质的高低,工作的好坏,直接关系到党和政府的形象,关系到人心向背,关系到工商事业的兴衰成败。首先要拣好“内功”,努力提高全所干部职工的基本素质,包括政治思想、文化知识、专业技能、职业道德等。为此,我将拟定具体的学习计划,安排详细的学习内容,制定严格的学习纪律,开展形式多样的知识竞赛活动,并将平时的学习情况纳入年终目标考核,在全所上下努力形成探讨问题,钻研业务,认真学习的良好风气。其次要修好“外德”,树立和维护工商所政管理机关和工作人员的良好形象。正人先正己,我将带头从严要求自己,在执法办案过程中,照章办事,不谋私利,不徇私情,秉公执法,依法行政。时刻保持清醒头脑,加强自律意识,管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的不去。同时,注重政治思想工作,教育全所干部职工认真学习“xxxx”重要思想,加强宗旨意识,牢固树立立党为公、执政为民的理念,坚持权为民所用,情为民所系,利为民所谋。要为群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。努力运用说服教育、示范引导和提供服务等方法,做好新形势下的工商行政管理工作。通过“炼内功、修外德”,打造一支业务精通、作风优良、能打硬仗、敢打硬仗的工商行政执法队伍。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事,今天,我如果竞聘成功,我当竭尽全力,扎实工作,不辜负组织寄予我的厚望,用实际行动来见证我今天的“豪言壮语”。我如果竞聘失利,毫不气馁,更不会在今后的工作中有丝毫情绪,我会一如既往地投身于我热爱的工商行政管理事业中去,请组织上放心。
(六)我以我血荐工商
(徐家所许峻峰)
工商行政管理工作职业道德的核心是:为人民服务,对国家负责。进入工商,我一直把岗前培训中刘恩华教授所说的这句话记在心中,因为它是我工作的重心和宗旨,是我永远不可背离的准则。今天,在这里,我郑重承诺,我将以自己所具备的管理
能力、为民众服务的理念、忠心对党的热诚态度来服务工商、奉献工商,为工商事业挥洒自己的才智和青春。同时,在工作中,也敬请各位领导考验我、监督我。
在过去一年多的时间里,我一直以一种热爱的心态和敬业的精神来从事办公室工作和经济检查工作,力求做到服务与监管并重。在办公室工作中,我做到了上传下达,及时地处理公文、填报资料,协助所里做好人事教育、安全卫生等多项工作,积极为所长出谋划策,当好参谋。为更好地保证工作,我每月总共休假的时间从未超过四天,做到了履职尽责。敬业精神得到了所里领导的好评。同时我积极写稿投稿,去年,我于《中国工商报》等报刊上发表稿件10余篇,被评为县局宣传工作先进个人。今年到目前,我撰写各类文章30篇,并已发表11个篇目。今后,我将继续做好这一亮点工作,为工商摇旗呐喊。
去年至今,作为一名工商经检新兵,我勤奋学习、汲取经验,很快适应了经检工作并取得一定成绩。去年参与处理了所内所有经检案件,查办案件120余件,罚没款达6.1万元。而今年通过中队四人的努力,罚没款也已近4万元。在办案中,我不怕吃苦、有勇有谋,努力多学多想,积极借鉴外地经验。如查办康新泉网吧,我主动提前进行观察监控,抓准了案件的最佳切入时机。而由我提议借鉴营山经验对辖区内制售棺材进行专项整治,也取得了较好的效果,罚没款达到八千余元。借鉴金溪所经验查办蓝剑啤酒非b型瓶案,罚没款达三千元。
各位领导,在以往的工作中,我以热诚之心和创新的精神,积极地给所里提出意见和建议,协调同事关系、化解工作矛盾。如在工作中以书信或到其家中交谈等方式加强与所领导和同事的沟通和协调。同时协助所内同事搞好了商标广告、消协消保等工作。尽己之力,加强所内管理,推动了所内工作更上一个台阶。在工作的同时,我努力完善自我,坚持自学法律,每天坚持写日记、练书法、阅读各类书籍。同时,发挥一个热爱工商的共产党员的光和热,尽到一种社会责任,我积极向上级和一些单位提出合理化建议。如就县局经检工作中人力、物力、信息等资源共享、力量整合,局所之间有序竞争、防止掠夺案件资源等问题向局领导和经检大队建议;就依法治村和建立“责任明确,有错必究”的安全工作问责制向徐家镇政府建议,得到了陈爱民书记的认可和称赞;近日,我也将就工商“荣誉体系”建设向县市领导建议,建议把荣誉体系建设作为工商管理的补充手段在基层所加以推广。我认为,是工商人,是党员,就当不遗余力、殚精竭虑地为社会奉献才智和青春。
诚
然,在工商工作中,我还经验不足、能力欠缺,但我将会以勤补拙,顽强拼搏,努力干好工作。如能竞争成功,我将以如下的思路来做好工作、搞好管理,干出成绩。
一、改造自己,完善自我,做到有力有位有为。
这是最重要的一点。作为构建和谐工商的排头兵,我将充分认识自己,明确副所长的职责,摆正位置,当好所长的参谋和助手。力尽所能,干好本职工作,当好兵头,做好将尾。担任副所长一职,我将首先做到强化自身素质,加强业务和政治学习;更重要的是,在工作中要起到表率作用,冲锋在前,敢于碰硬,有勇有谋,敢于承担责任;更要具备大局意识,要有全局观念,做到统筹兼顾,分清主次,抓住重点。拥有一个基层管理者的综合素质,提高副职的协调沟通能力、应变决断能力、团结创新能力、勤政廉政能力。同时我将进一步以“五心”“五有”来要求自己。“五心”:一是超脱之心,即在经济利益上的超脱性,清廉纯洁。二是平等之心,即与同事平等相处,同进同退。三是超越之心,勇往直前,率先垂范,有超越创新意识。四是慎独之心,谨言慎行,实事求是,改善个性缺陷。五是谦虚之心,虚怀若谷,当好公仆,小自己而大集体,工作有危机感。“五有”:一是有心,即有对党的忠心,抱定为人民服务的宗旨。二是有力,提高业务素质,扎实高效地推进工作。三是有新,创造性地开展工作,创新监管模式。四是有特,干出特色亮点工作,卓有成效。五是有为,履职尽责,创造成绩,配合所长做好岗位职责内外的工作,确保职能到位。
二、创新监管模式,工作务实高效,争创一流业绩。
作为一个基层管理者,我将当好所长的参谋和助手,在遵循传统的管理模式的基础上,推陈出新,注重变革,创新监管模式。
1、做到人性化监管服务。可以说,当前不少个私业主对工商机关的印象不是很好,有的工作人员高高在上,不易接近,没做到为民众干实事,监管服务不到位,交流沟通不积极。我们应在理性化管理的基础上,加强人性化服务,在打造“服务工商”的同时,推进“人文工商”建设。做到以人为本,诚信维权,谋求效率最大化。一是尊重~,公平公正,平等互信。二是人文关怀,关心个私业主的疾苦,热心公益事业,扶贫济困。三是促进个私业主创业增收,为个私业主营造良好的发展环境。四是服务区域经济,提升辖区内经济主体的整体形象,提高区域竞争力。五是建立健全对个私业主的监管及奖惩制度。如信用等级监管制度、分类监管制度等。对一般违法、弱势群体、情节轻微的违法违章行为从轻或免予处罚。
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2、强化经检工作,提高执法能力,做到阳光执法。高度重视行政执法,以身作则,提高经检办案效率。今年,将力争按要求完成县局的目标考核。目前,基层所普遍存在着执法人员素质不高、办案效率低,案件质量差,信息资源难以融通,办案设备落后的现象。我们应力求做到诚信进娶公开公正,运用好执法权。注重扫除执法误区,深入发掘案源,科学地培养和利用案件资源,展开有序竞争。在所内建好案件数据库,积极实现区域内信息资源、技术资源、人力资源的共享。注意部门互动和所所联动,促进辖区内执法管理。办案做到“四分离”。严格案件时效控制,严格案件管理。发挥个人特长,轮换岗位,培养办案能手,搞好经检力量的培育和整合。更新办案理念。添置办案设备。
3、稳中求
变,搞好日常市场管理及收费办照工作。目前,乡镇企事业单位改革,交易秩序混乱,市场监管主体缺位,责任虚化,安全工作愈发重要。积极探索和运用新的市场管理模式,实行监管关口前移,推行“明确责任,过错必究”的市场监管问责制,扎实推进四制两查制度,建立信用等级管理制,实行分层、分类管理。仿效外地经验实行“三级巡查、三级督查、三级问责”及定期交叉轮换的巡查制。积极推进市场预警制,可设立警示牌、爆光台以强化监管效果。实行如广告经营记分管理等新的广告监管方法。目前,收费工作如履薄冰,政策是高压线,层层问责,个体户反响较大。我们要做到吃透政策,严格收费标准和收费范围,严格收费纪律,做到稳中求进,力争完成目标考核。同时所收款项及时足额解缴,禁止贪污挪用,防止费用流失。灵活借鉴外地收费经验,如可以尽量少列市管费,可逐步借鉴家庭经营、合伙经营实行两人或多人入会,并按人收取两费的经验。注意所内人员的分组和合作,保证收费人员的相对独立。并按制度考核,建立相应的激励措施,奖惩兑现。收费工作中要宣传解释到位,及时处理各种突发事件。注意加强对协会和工会的管理。规范收费,严格开支,为会员办实事。
4、搞好内部管理,打造品牌工商所。(1)当前基层所不同程度地存在着人浮于事、工作松懈及“半天工作制”等现象,缺少战斗力、创新力。我们应做到严格内部管理,以制度为先,严格执行各项制度,有较强的组织纪律性。注重职工思想教育。严格学习制度。加强财务管理和规费管理。注意加强所内精神文明建设,搞好党团组织建设,改进所风所貌,建立高效、廉洁、勤政、务实的品牌工商所。(2)进一步实行人性化管理的内部管理方式,建立人际和谐,团结高效的和谐所。现在不少基层所存在着人心浮动、人事不合、气氛不谐的现象,工作中各自为政,班子没有向心力,支部缺少凝聚力。鉴于此,应做到:一是健全各项管理制度,做到集体监督,民主管理,防止个人意识。二是提高所内人员的素质,培养诚信、自律、以身作则的优秀个性特征。为职工学习深造创造条件。三是建立激励机制,健全奖惩制度,严格考核,民主奖惩。所内可拿惩扣款及部分经费设立奖励基金。四是竞争机制的完善,发挥榜样的力量,向先进学习,比、学、赶、帮、超,形成良性竞争氛围。五是以人为本,关爱职工。沟通思想,消弥隔阂。开源节流,提高职工待遇。六是抓好所内精神文明建设,搞好对外接待工作,建立行风示范窗口,培育良好的人文环境。七是用人所长,人尽其才,调动积极性。做到善待人、善用人,重素质也重品质,重能力也重业绩。注意培养人才,人事管理中做到公平、公正、公开、公示。
5、维权深入农村,进农家。切实维护农民利益,关注“三农”,保护弱势群体。鉴于假冒伪劣向农村市场转移,对农资检查可以从农民这一消费终端入手“反弹琵琶”,进而追根溯源,反向实施对农资商品销售者的监控。现在有的违法农资经营户,经过很少的中间环节在极短的时间内就可以倒卖大量伪劣农资到农户手中。所以,要积极进村入户,常与农~系,搞好农资打假,认真完善农村维权网络,并可对农村实行定期巡查的监管机制。
三、突出特色亮点重点工作,再创工商辉煌。
借鉴先进经验,挖掘特色和亮点,结合基层所实际,创造辉煌业绩。
1、服务农村、服务地方经济出实招。对大多数农村所而言,更应该注重服务职能,以民为本,“重心下移”,服务“三农”,可以实行工商人员下村制度、干部包村联片制度,籍此不仅可以搞好农村维权,还可以更好地服务农村经济,改进工作作风,显示亲民爱民、护农助农的先进意识。切实开展农资打假,培养农村经纪人,推广订单农业,监管涉农合同。实施党员先锋工程,为农村找项目,筹资金,培育地方产业,实行品牌助农。同时搞好招商引资工作,竭诚为企业服务。
2、加强精神文明建设,突出宣传工作。发挥支部和党员的作用,建设文明细胞,搞好安全、环卫、职工思想教育及党建工作,改进所风所貌,促进所内优秀人才的培养,争取更高级别的荣誉,建成文明标杆所。加强宣传,发挥各种优势,积极开展各种宣传咨询活动,多参与社会活动,注重树立基层所的形象,作好形象推介。要紧抓新闻宣传,提倡多写稿多投稿。
3、全面推行四制两查,推行信用等级监管,实行分类、分层监管。要制作和完善各类表格,指导经营户建立索票、索证制度,对重点商品进行重点管理,动静结合,建立企业工商联合打假体制,建立长效监管体制。结合市场巡查,督促业主及时填写相关资料,以确保落实到位,杜绝安全隐患。同时层层签订商品质量监管责任书,并实行分片划段、责任到人的监管方式。积极建立所内个体户数据库,结合社会评议和所内检查,以信用等级或abcd分类监管。对违法业主实行上警示牌爆光台或制作告诫书的方式进行进一步的惩诫和监督。
尊敬的各位领导,在以上的演讲中,我说到的成绩不多,但我相信那是我以后将要竭力去做的;我说的管理理念也许抽象,但应该说能适用于大部分的基层工商所。在以后的工商岁月里,我会尽力做到思想与业务并重、敬业与实绩同行、党性与悟性共存,我将用自己的热血和汗水去书写我的工商华章,为社会主义市场经济的发展,为工商行政管理事业的辉煌,鞠躬尽瘁,奉献火热的青春。
第五篇:工商局竞争副所长演讲材料
我有近十年的工作经历,有两年多在企业从事中层干部的管理经验。善于团结同志一道工作,能妥善处理领导和同事们的关系,努力营造轻松和谐的工作氛围;有较此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net的文字与口头表达能力;有较强的组织及协调能力;说话谨慎,办事果断,注重工作效率和工作质量。如果组织上信任我,委以我副所长职务,我将勇挑重任,不辱使命,从以下几个方面开展工作。
一、深入基层,掌握所情。
“刀不误砍材工”。要想有效地开展此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net工作,必须全面掌握本所的基本情况。我将带头深入基本情况。我将带头深入基层,大兴调查研究之风。定期到各工作组,与干部一道开展工作,了解干部职工日常工作中存在的问题,听取他们的建议,形成调研材料,及时向所长汇报,共同研究解决问题的办法,使所务工作持续有序地开展。
二、摆正位置,当此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net所长的助于和参谋。
首先,抓此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net自己分管的各项工作。考虑问题要有前瞻性,安排工作要有预见性,将问题和矛盾消灭在萌芽姿态,做到矛盾不上交,问题不扩大,将安全稳定穿于工作始终。其次,要有统筹顾的意识,积极配合所长协调此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net各方面的关系,一是加强同机关股室队的密切联系,认真完成股室队交办的各项工作。二是加强同兄弟所的协作配合,相互学习,相互交流,整合力量,联合执法。三是积极向当地党委政府汇报工作,听取他们的批评和建议,得到他们的理解和支持,竭诚为地方经济发展服务。四是加强与所长的沟通和交流,遇事及时请示汇报,注重调查研究,积极向所长献言,以强烈的责任心和使命感当此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net所长的左膀右臂。
三、精诚团结,形成合力,努力开创工作新局面。
团结就是力量,团结才能出战斗力。首先要加强所班子的团结,我将自觉执行党的民主集中年原则,坚决维护所长的权威和领导。主动与所长交流谈心,求同存异。识大体,顾大局,一切从公心出发,一切以工作为重。其次,要加强全所干部职工的团结,要协助所长拓宽和疏通民主渠道,遇事和大家商量,集思广益,群策群力。做此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net领导和同事们的协调解释工作。处事公平,说话公道,努力营造一个相互理解、相互信任、相互扶持、相互帮助的人际关系;一个同共济、和谐共振,既有民主、又有集中,还有个人心情舒畅的工作环境。将全所干部职工的力量和聪明才智凝聚到工作上来,努力实现全所市场监管上层次,文明执法上水平,整体工作上档次、考试成绩有名次的总体工作目标。
四、履职尽责,抓此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net行政执法的工作。
行政执法是工商部门的核心职能,要紧紧扭住监管执法不放松,集中开展专项执法行动,深入整和规范市场经济秩序。一是组织开展此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net严厉打击假冒违法行为的专项行动。把食品、药品、农资、建材、汽车配件等作为市场巡查和专项整治的重点,严厉查处制假售假案件;二是组织开展严厉打击商业欺诈、不正当竞争违法行为的专项行动。查处假冒注册商标仿冒知名商品特有的名称、包装、装璜及其他商正当有奖销售的行为;三是组织开展此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net严厉打击无照经营的专项行动。认真清理无照经营行为,特别是对无照经营国家明令禁止的商品、无照从事危及人民群众健康、安全的商品违法经营活动,要坚决依法取缔,从重处罚;四是组织开展此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net严厉打击商标广告中违法行为的专项行动。严厉查处各种商标、广告违法行为,指导和规范商标使用和广告经营行为。同时,在行政执法工作中,按照“案源人人找,案件集中办”的原则,整合精干力量,办实案、办铁案、办大要案。并将行政法的触觉伸向金融市常信息市尝文化市尝房地产市尝中介组织等监管盲区,进一步树立执法权威,提高工商部门的社会影响力。
五、内强素质,外塑形象,抓此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net队伍建设。
工商所处于工商行政管的前沿阵地,市场监管、行政执法,时时处处都在同广大人民群众打交道,能否有效地履行职责,树立良此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net的工商形象,队伍建设是根本。队伍素质的高低,工作的此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net坏,直接关系到党和政府的形象,关系到人心向背,关系到工商事业的兴衰成败。首先要拣此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net“内功”,努力提高全所干部职工的基本素质,包括政治思想、文化知识、专业技能、职业道德等。为此,我将拟定具体的学习计划,安排详细的学习内容,制定严格的学习纪律,开展形式多样的知识竞赛活动,并将平时的学习情况纳入年终目
标考核,在全所上下努力形成探讨问题,钻研业务,认真学习的良此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net风气。其次要修此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net“外德”,树立和维护工商所政管理机关和工作人员的良此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net形象。正人先正己,我将带头从严要求自己,在执法办案过程中,照章办事,不谋私利,不徇私情,秉
公执法,依法行政。时刻保持清醒头脑,加强自律意识,管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的腿,不该去的不去。同时,注重政治思想工作,教育全所干部职工认真学习“三个代表”重要思想,加强宗旨意识,牢固树立立党为公、执政为民的理念,坚持权为民所用,情为民所系,利为民所谋。要为群众诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net事。努力运用说服教育、示范引导和提供服务等方法,做此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net新形势下的工商行政管理工作。通过“炼内功、修外德”,打造一支业务精通、作风优良、能打硬仗、敢打硬仗的工商行政执法队伍。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事,今天,我如果竞聘成功,我当竭尽全力,扎实工作,不辜负组织寄予我的厚望,用实际行动来见证我今天的“豪言壮语”。我如果竞聘失利,毫不气馁,更不会在今后的工作中有丝毫情绪,我会一如既往地投身于我热爱的工商行政管理事业中去,请组织上放心。
(六)我以我血荐工商
(徐家所许峻峰)
工商行政管理工作职业道德的核心是:为人民服务,对国家负责。进入工商,我一直把岗前培训中刘恩华教授所说的这句话记在心中,因为它是我工作的重心和宗旨,是我永远不可背离的准则。今天,在这里,我郑重承诺,我将以自己所具备的管理能力、为民众服务的理念、忠心对党的热诚态度来服务工商、奉献工商,为工商事业挥洒自己的才智和青春。同时,在工作中,也敬请各位领导考验我、监督我。
在过去一年多的时间里,我一直以一种热爱的心态和敬业的精神来从事办公室工作和经济检查工作,力求做到服务与监管并重。在办公室工作中,我做到了上传下达,及时地处理公文、填报资料,协助所里做此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net人事教育、安全卫生等多项工作,积极为所长出谋划策,当此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net参谋。为更此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net地保证工作,我每月总共休假的时间从未超过四天,做到了履职尽责。敬业精神得到了所里领导的此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net评。同时我积极写稿投稿,去年,我于《中国工商报》等报刊上发表稿件10余篇,被评为县局宣传工作先进个人。今年到目前,我撰写各类文章30篇,并已发表11个篇目。今后,我将继续做此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net这一亮点工作,为工商摇旗呐喊。
去年至今,作为一名工商经检新兵,我勤奋学习、汲取经验,很快适应了经检工作并取得一定成绩。去年参与处理了所内所有经检案件,查办案件120余件,罚没款达6.1万元。而今年通过中队四人的努力,罚没款也已近4万元。在办案中,我不怕吃苦、有勇有谋,努力多学多想,积极借鉴外地经验。如查办康新泉网吧,我主动提前进行观察监控,抓准了案件的最佳切入时机。而由我提议借鉴营山经验对辖区内制售棺材进行专项整治,也取得了较此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net的效果,罚没款达到八千余元。借鉴金溪所经验查办蓝剑啤酒非B型瓶案,罚没款达三千元。
各位领导,在以往的工作中,我以热诚之心和创新的精神,积极地给所里提出意见和建议,协调同事关系、化解工作矛盾。如在工作中以书信或到其家中交谈等方式加强与所领导和同事的沟通和协调。同时协助所内同事搞此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net了商标广告、消协消保等工作。尽己之力,加强所内管理,推动了所内工作更上一个台阶。在工作的同时,我努力完善自我,坚持自学法律,每天坚持写日记、练书法、阅读各类书籍。同时,发挥一个热爱工商的共产党员的光和热,尽到一种社会责任,我积极向上级和一些单位提出合理化建议。如就县局经检工作中人力、物力、信息等资源共享、力量整合,局所之间有序竞争、防止掠夺案件资源等问题向局领导和经检大队建议;就依法治村和建立“责任明确,有错必究”的安全工作问责制向徐家镇政府建议,得到了陈爱民书记的认可和称赞;近日,我也将就工商“荣誉体系”建设向县市领导建议,建议把荣誉体系建设作为工商管理的补充手段在基层所加以推广。我认为,是工商人,是党员,就当不遗余力、殚精竭虑地为社会奉献才智和青春。
诚然,在工商工作中,我还经验不足、能力欠缺,但我将会以勤补拙,顽强拼搏,努力干此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net工作。如能竞争成功,我将以如下的思路来做此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net工作、搞此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net管理,干出成绩。
一、改造自己,完善自我,做到有力有位有为。
这是最重要的一点。作为构建和谐工商的排头兵,我将充分认识自己,明确副所长的职责,摆正位置,当此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net所长的参谋和助手。力尽所能,干此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net本职工作,当此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net兵头,做此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net将尾。担任副所长一职,我将首先做到强化自身素质,加强业务和政治学习;更重要的是,在工作中要起到表率作用,冲锋在前,敢于碰硬,有勇有谋,敢于承担责任;更要具备大局意识,要有全局观念,做到统筹兼顾,分清主次,抓住重点。拥有一个基层管理者的综合素质,提高副职的协调沟通能力、应变决断能力、团结创新能力、勤政廉政能力。同时我将进一步以“五心”“五有”来要求自己。“五心”:一是超脱之心,即在经济利益上的超脱性,清廉纯洁。二是平等之心,即与同事平等相处,同进同退。三是超越之心,勇往直前,率先垂范,有超越创新意识。四是慎独之心,谨言慎行,实事求是,改善个性缺陷。五是谦虚之心,虚怀若谷,当此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net公仆,小自己而大集体,工作有危机感。“五有”:一是有心,即有对党的忠心,抱定为人民服务的宗旨。二是有力,提高业务素质,扎实高效地推进工作。三是有新,创造性地开展工作,创新监管模式。四是有特,干出特色亮点工作,卓有成效。五是有为,履职尽责,创造成绩,配合所长做此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net岗位职责内外的工作,确保职能到位。
二、创新监管模式,工作务实高效,争创一流业绩。
作为一个基层管理者,我将当此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net所长的参谋和助手,在遵循传统的管理模式的基础上,推陈出新,注重变革,创新监管模式。
1、做到人性化监管服务。可以说,当前不少个私业主对工商机关的印象不是很此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net,有的工作人员高高在上,不易接近,没做到为民众干实事,监管服务不到位,交流沟通不积极。我们应在理性化管理的基础上,加强人性化服务,在打造“服务工商”的同时,推进“人文工商”建设。做到以人为本,诚信维权,谋求效率最大化。一是尊重人权,公平公正,平等互信。二是人文关怀,关心个私业主的疾苦,热心公益事业,扶贫济困。三是促进个私业主创业增收,为个私业主营造良此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net的发展环境。四是服务区域经济,提升辖区内经济主体的整体形象,提高区域竞争力。五是建立健全对个私业主的监管及奖惩制度。如信用等级监管制度、分类监管制度等。对一般违法、弱势群体、情节轻微的违法违章行为从轻或免予处罚。
2、强化经检工作,提高执法能力,做到阳光执法。高度重视行政执法,以身作则,提高经检办案效率。今年,将力争按要求完成县局的目标考核。目前,基层所普遍存在着执法人员素质不高、办案效率低,案件质量差,信息资源难以融通,办案设备落后的现象。我们应力求做到诚信进娶公开公正,运用此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net执法权。注重扫除执法误区,深入发掘案源,科学地培养和利用案件资源,展开有序竞争。在所内建此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net案件数据库,积极实现区域内信息资源、技术资源、人力资源的共享。注意部门互动和所所联动,促进辖区内执法管理。办案做到“四分离”。严格案件时效控制,严格案件管理。发挥个人特长,轮换岗位,培养办案能手,搞此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net经检力量的培育和整合。更新办案理念。添置办案设备。
3、稳中求变,搞此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net日常市场管理及收费办照工作。目前,乡镇企事业单位改革,交易秩序混乱,市场监管主体缺位,责任虚化,安全工作愈发重要。积极探索和运用新的市场管理模式,实行监管关口前移,推行“明确责任,过错必究”的市场监管问责制,扎实推进四制两查制度,建立信用等级管理制,实行分层、分类管理。仿效外地经验实行“三级巡查、三级督查、三级问责”及定期交叉轮换的巡查制。积极推进市场预警制,可设立警示牌、爆光台以强化监管效果。实行如广告经营记分管理等新的广告监管方法。目前,收费工作如履薄冰,政策是高压线,层层问责,个体户反响较大。我们要做到吃透政策,严格收费标准和收费范围,严格收费纪律,做到稳中求进,力争完成目标考核。同时所收款项及时足额解缴,禁止贪污挪用,防止费用流失。灵活借鉴外地收费经验,如可以尽量少列市管费,可逐步借鉴家庭经营、合伙经营实行两人或多人入会,并按人收取两费的经验。注意所内人员的分组和合作,保证收费人员的相对独立。并按制度考核,建立相应的激励措施,奖惩兑现。收费工作中要宣传解释到位,及时处理各种突发事件。注意加强对协会和工会的管理。规范收费,严格开支,为会员办实事。
4、搞此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net内部管理,打造品牌工商所。(1)当前基层所不同程度地存在着人浮于事、工作松懈及“半天工作制”等现象,缺少战斗力、创新力。我们应做到严格内部管理,以制度为先,严格执行各项制度,有较强的组织纪律性。注重职工思想教育。严格学习制度。加强财务管理和规费管理。注意加强所内精神文明建设,搞此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net党团组织建设,改进所风所貌,建立高效、廉洁、勤政、务实的品牌工商所。(2)进一步实行人性化管理的内部管理方式,建立人际和谐,团结高效的和谐所。现在不少基层所存在着人心浮动、人事不合、气氛不谐的现象,工作中各自为政,班子没有向心力,支部缺少凝聚力。鉴于此,应做到:一是健全各项管理制度,做到集体监督,民主管理,防止个人意识。二是提高所内人员的素质,培养诚信、自律、以身作则的优秀个性特征。为职工学习深造创造条件。三是建立激励机制,健全奖惩制度,严格考核,民主奖惩。所内可拿惩扣款及部分经费设立奖励基金。四是竞争机制的完善,发挥榜样的力量,向先进学习,比、学、赶、帮、超,形成良性竞争氛围。五是以人为本,关爱职工。沟通思想,消弥隔阂。开源节流,提高职工待遇。六是抓此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net所内精神文明建设,搞此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net对外接待工作,建立行风示范窗口,培育良此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net的人文环境。七是用人所长,人尽其才,调动积极性。做到善待人、善用人,重素质也重品质,重能力也重业绩。注意培养人才,人事管理中做到公平、公正、公开、公示。
5、维权深入农村,进农家。切实维护农民利益,关注“三农”,保护弱势群体。鉴于假冒伪劣向农村市场转移,对农资检查可以从农民这一消费终端入手“反弹琵琶”,进而追根溯源,反向实施对农资商品销售者的监控。现在有的违法农资经营户,经过很少的中间环节在极短的时间内就可以倒卖大量伪劣农资到农户手中。所以,要积极进村入户,常与农民联系,搞此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net农资打假,认真完善农村维权网络,并可对农村实行定期巡查的监管机制。
三、突出特色亮点重点工作,再创工商辉煌。
借鉴先进经验,挖掘特色和亮点,结合基层所实际,创造辉煌业绩。
1、服务农村、服务地方经济出实招。对大多数农村所而言,更应该注重服务职能,以民为本,“重心下移”,服务“三农”,可以实行工商人员下村制度、干部包村联片制度,籍此不仅可以搞此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net农村维权,还可以更此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net地服务农村经济,改进工作作风,显示亲民爱民、护农助农的先进意识。切实开展农资打假,培养农村经纪人,推广订单农业,监管涉农合同。实施党员先锋工程,为农村找项目,筹资金,培育地方产业,实行品牌助农。同时搞此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net招商引资工作,竭诚为企业服务。
2、加强精神文明建设,突出宣传工作。发挥支部和党员的作用,建设文明细胞,搞此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net安全、环卫、职工思想教育及党建工作,改进所风所貌,促进所内优秀人才的培养,争取更高级别的荣誉,建成文明标杆所。加强宣传,发挥各种优势,积极开展各种宣传咨询活动,多参与社会活动,注重树立基层所的形象,作此文来源于xiexiebang.com-wmjy.net形象推介。要紧抓新闻宣传,提倡多写稿多投稿。
3、全面推行四制两查,推行信用等级监管,实行分类、分层监管。要制作和完善各类表格,指导经营户建立索票、索证制度,对重点商品进行重点管理,动静结合,建立企业工商联合打假体制,建立长效监管体制。结合市场巡查,督促业主及时填写相关资料,以确保落实到位,杜绝安全隐患。同时层层签订商品质量监管责任书,并实行分片划段、责任到人的监管方式。积极建立所内个体户数据库,结合社会评议和所内检查,以信用等级或ABCD分类监管。对违法业主实行上警示牌爆光台或制作告诫书的方式进行进一步的惩诫和监督。
尊敬的各位领导,在以上的演讲中,我说到的成绩不多,但我相信那是我以后将要竭力去做的;我说的管理理念也许抽象,但应该说能适用于大部分的基层工商所。在以后的工商岁月里,我会尽力做到思想与业务并重、敬业与实绩同行、党性与悟性共存,我将用自己的热血和汗水去书写我的工商华章,为社会主义市场经济的发展,为工商行政管理事业的辉煌,鞠躬尽瘁,奉献火热的青春。