城乡建设技术员工作总结

第一篇：城乡建设技术员工作总结

专业技术工作总结

2010年9月，我通过事业单位招考进入仙游县城管监察大队工作，担任一名队员并负责行政执法资料整理归档工作。现就两年多的工作总结如下：

我热爱祖国，拥护共产党的领导，积极学习党的路线、方针、政策，认真钻研业务知识，团结同志，虚心向老同志学习专业技术知识。在工作期间，我积极、认真并按要求完成大队交办的各项工作任务，依法努力做好城市市容市貌管理和“两违”建筑管控工作。在此期间，我将所学专业技术知识与工作实践充分融合，并力求坚持创新、不断提升。

两年间，坚持参加城乡建设管理行政执法人员业务培训学习，理解掌握《中华人民共和国城乡规划法》、《中华人民共和国行政处罚法》、《中华人民共和国行政复议法》和《福建省城市市容和环境卫生管理办法》等相关法律法规，做到依法行政，严格执法。在市容中队工作期间，在中队的带领下参与市容市貌管理，纠正占道摆摊、流动摊、店外店等违章现象，不断改善城市市容。在规划中队，以较强的工作责任心坚持按要求做好对规划控制区内“两违”建筑的日常巡查、制止和汇报工作。认真、严格按要求规范执法文书的书写、发放，做好“两 1

违”建筑的现场勘查、调查笔录等执法文书材料。两年间还主要负责大队执法文书、影像资料的整理、归档工作，参与对群众举报、信访的文件反馈任务，得到了单位领导的认可，同事们的好评。

以上是我两年以来的工作总结，有成绩，也有不足，在今后的工作中，还要加强学习，不断提高自己的业务水平，坚持创新，为城乡建设管理工作多做贡献。

庄锦建

2012年12月26日

第二篇：街道城乡建设工作总结范文

街道城乡建设工作总结

2013年，戚家山街道城乡建设管理科在街道党工委、办事处的领导下，在上级主管部门的指导下，按照区委、街道党工委关于“美好家园”建设提升行动实施方案的总体部署和要求，以创建省市级生态街道为契机，紧紧围绕街道的中心工作，克服困难，同心协力，比较圆满地完成了各项工作任务。

一、2013的主要工作

（一）城区建设工作

1、戚家山街道社区公共卫生服务中心扩建工程。该工程建设面积约1800平方米，总投资533.65万元。工程于2010年底开工，2011年底主体竣工，2012年5月完成室内装修、停车场、污水处理系统等附属工程，2013年4月顺利通过竣工验收，正在编制工程结算报告（未送审）。

2、戚家山工业区污水管维修工程。该工程位于联合区域，总投资约96万元，主要对工业区内13公里污水管道进行清淤检测及修补，工程于2012年11月底开工建设，2013年1月全部完成，3月顺利通过竣工验收，工程已结算评审。

3、小港李家纪念馆改造工程。该工程总投资183万元，2012年7月开工建设，2013年1月全部完成整体改造，3月顺利通过竣工验收并投入使用，目前已完成结算评审。

4、戚家山街道东海路景观提升改造工程。该工程计划投资1800万元，对东海路（青峙岭至沙蟹岭）约2.68公里路段进行改造。改造内容为人行道铺装、侧石更换、道路绿化提升、公共设施完善、灯光景观、沿街店招改造等。工程于2012年5月底开工建设，2013年1月基本完工，今年主要对部分店招进行了改造，3月通过竣工验收，工程结算评审中心审核中。

5、戚家山蔚斗一区整治工程。改造住宅16幢，15幢储藏室，总建筑面积为39402平方米。计划投资约837万元。在完成整治方案确定，施工图设计，概算编制评审等前期工作后，于4月下旬进场施工，10月底已基本完工,目前正在进行绿化补种及局部粉刷修补，计划年底前通过竣工验收。6、2013年东海路道路维修工程。该工程投资约36万元，4月份开工建设，6月底完成工程建设。

7、夜菜场南侧道路改造工程。该工程投资约30万元，4月份开工建设，5月底通过竣工验收。

8、新建路改造工程。该工程投资约60万元，6月初开工建设，9月底完成工程建设，目前正组织竣工验收。

9、东升警务室改造工程。该工程总投资45万元，2012年10月份开工建设，2013年1月完成主体工程，5月份通过竣工验收并投入使用。

10、戚家山街道路灯节能改造。该工程总投资18万元，2013年8月份开工，9月份完成。

11、北仑金鸡路，滨海路碎板代建修复工程。该工程总投资844万元，由交通局委托街道代建，2013年10月份开工建设，工期6个月,计划2014年４月完成。

12、戚家山街道垃圾中转站改造项目。该工程总投资140万元，2013年10月份开工建设，计划年底竣工。

13、城管办公楼附属楼村办公用房维修工程。该工程投资约30万元，8份开工，10月底已全部完工，正在组织竣工验收。

1４、按计划落实好其它市政建设项目建设。完成直街北段路面改造。联合中学东侧人行道改造。道路标志标线施工。社区雨污管道改造及窨井盖更换等。

1５、做好“三改一拆”工作。做好青峙一号路河道绿化工程。配合支重支大做好相关工作。配合做好违章建筑拆除后综合利用及拆后绿化围墙等工程施工。

（二）招投标工作

1、全面贯彻执行招投标法律法规和街道小型建设工程招标投标管理办法。及时调整公共资源招投标领导小组。积极推行《XX区街道（乡镇）小型工程招标文件（示范文本）》及《XX区街道（乡镇）小型工程招标投标归档资料（示范文本）》在招投标工作中的示范应用。进一步完善招标前审批程序，目前所有项目均采用公开招标形式。规范招投标交易工作流程，项目均聘请招标代理单位，推进公共资源交易服务工作的规范化，标准化，程序化管理，确保了公共资源交易活动的“公开、公平、公正”目标。

2、着力加强招投标工作人员队伍建设及评标专家管理。加强政治理论、职业道德、法规政策和业务技能的学习教育，不断提高招标工作人员整体素质。切实抓好党风廉政和加强监督、廉洁、自律教育，强化招投标工作人员的廉政作风、法纪观念和拒腐防变能力，主动接受社会监督。根据实际需求调整评标专家库人员，骋请专业性、责任性强的工程师为评标专家，完善专家库档案体系。在街道纪工委监督，街道招投标分中心把关下，截至目前，没有出现过一起纠纷或投诉。

3、全面参与各类小型工程招投标工作。2013年招投标分中心全面参与了9个街道工程的招投标工作。项目分别为：戚家山街道2013山地造林工程施工，戚家山街道2013林地抚育工程施工，宁波联合实验中学室外塑胶跑道及室内改造工程施工，XX区青峙河道整治工程新青峙排涝闸闸门配件及门槽维修工程施工，蔚斗小学公园路教学点教学楼二层屋面防水工程施工，戚家山村办公室装修工程施工，XX区戚家山街道蒋家村土地开发项目施工，戚家山街道青峙河清淤工程，戚家山大岭山第三期安置公墓工程施工。项目合计中标总价为306.75万元，比预算标底总价323.68万元，增收节支了16.93万元，增收节支率5.23%。在街道纪工委监督，街道招投标分中心把关下，截至目前，没有出现过一起纠纷或投诉。

（三）支援重点工程工作

1、青峙工业供水dn1200管线项目。该管线在街道内总长约4600米，工程于4月份开工建设，目前政策处理基本完成，管道施工完成约4300米。根据施工队的建设计划，预计11月底施工整体完成。影响进度的主要问题是滨海快速路亚洲浆纸业北侧的小山坡开挖。2、110kv海越化工输电线项目。该项目在街道辖区内新建铁塔9基，长度约2700米。工程于4月份开工建设，7月底全部完成。

3、配合做好海越项目大件运输协调、海越管道箱涵施工协调、海越配套道路施工协调、京甬路南延段施工协调。

（四）物业管理工作

强化物业管理工作的统一领导和协调管理。根据物业管理“条块结合，以块为主”的原则，建立了街道、社区二级管理机制，共同推进小区物业管理工作。为充分发挥调解工作在物业服务纠纷中的作用，建立了街道司法所、城建科、城管中队及社区参与的物业服务纠纷快速处理指导小组，同时各社区还设立了一名专兼职物业调解员及时调解各类物业纠纷。主持华都公寓，港城嘉园业委会选举工作。到目前为止，共调解解决物业管理纠纷20余次。

积极实施物业奖励及补贴资金考核的方案，结合当前的实际工作，用于社区物业管理工作奖励资金，老小区物业管理奖励资金，生活垃圾清运费用补贴资金，小区路灯电费补贴资金共计20万。

（五）安全管理工作

2013结合“美好家园”建设提升行动实施方案对辖区内的政府投资项目、市政项目、建筑施工企业及居民自建房，做了大量而细致的检查监督工作，督促其进行安全生产自查，确保工程项目安全进行，没有出现各类安全事故。全年开展建筑施工安全检查3次，共签订建筑施工经营单位安全生产工作责任书20份。

（六）市政管理工作

一是做好区域内的道路照明、道路桥梁维修、污水提升、雨污水管网清理、小浃江河面保洁等市政管理工作。二是做好区域内的公厕管理、垃圾箱改造、垃圾清运、建设垃圾处置等环境卫生工作。三是做好区域内的园林绿化等养护工作。四是较好地做好了各类检查等环境整治工作。

二、2014年工作计划

2014年，我们将继续围绕街道党工委、办事处的中心工作，切实完成街道党工委、办事处提出的全年工作目标以及上级主管部门交办的各项工作任务，主要做好以下几方面工作。

1、按计划全面完成建设工程。一是做好戚家山街道2014老小区整治项目。二是做好背街小巷整治项目，大堂前北弄、渡头路等道路改造。三是做好联合区老工业区绿化改造及青峙1号路绿化改造。四是戚家山江心岛文化广场建设项目前期工作。五是完成市政、环卫等项目建设。

2、完善辖区物业工作管理模式。严格执行物业服务工作考核制度，深化社区在物业管理工作中的作用，不断提升物业管理工作水平。

3、不断提高市政环卫工作管理水平。继续做好以长效机制管理为主线的市政环境卫生工作，推广和加强精细化管理，不断提高市政环卫工作的管理水平和工作效率。

4、继续做好“三改一拆”配合工作。

2013年是认真贯彻落实区第七次党代会决策部署的关键一年，也是街道积极应对国内外复杂严峻的宏观经济环境、推进经济社会持续稳定发展任务较为艰巨的一年。一年来，街道在区委、区政府的正确领导下，紧扣滨江新城战略发展整体规划，以抓项目建设推进、抓维护社会稳定、抓宜居环境建设、抓经济平稳增长、抓社会管理创新等工作为重点，务实高效地开展了各项工作。街道经济、社会和文化事业呈现出稳中有进、量质齐升的发展势头。2013工作总结

一、经济运行总体收紧，农业农村基础夯实，安全环境日益提升 经济运行方面。受石化企业产值和利润下跌的拖累，街道工业经济小幅缩紧。2013年，街道规模以上企业实现产值416.8亿元（2012年为450亿），实现利润14.4亿元（2012年为15.7亿元），分别同比下降7.4%和8.3%。实现正常性财政税收9.6亿元（2012年为10.8亿元），引进三产税收4787.8万元（2012年为5339.5万元），新增三产税收4272.1万元（2012年为3045.6万元），分别完成全年考核任务的79%、72%和285%。全年完成企业固定资产投资55亿元（2012年为36.6亿元），引进注册资金在1000万元以上的优质三产企业10家，招商引资和后续发展势头依然强劲。企业完成各类专利授权103件，淘汰落后产能企业28家，有效利用空置工业用地81.5亩，15家亩产税收低产企业成功“脱贫”，发展质量得以提升。新增规上企业6家，辖区战略性新兴产业产值达120亿元，总量列全区第2位。受企业总产值下降的影响，企业万元产值能耗上升4.6%。

农业农村方面。完成一斗庙水毁工程修复、青峙矸闸大修和青峙河上半段清淤疏浚，提高了主河道汛期的防汛抗台能力。及时对小浃江和青峙河河面进行清理整治，加强河道日常保洁，逐步改善辖区内河水质。实施抚林和造地工程，抚育林地477亩，蒋家34亩造地任务完成60%。实施青峙河河道绿化，扫尾完成工业区污水管网修复和东海路景观提升工程，积极争创国家级生态街道。继续抓好农村财务规范管理，成功创建市级农村集体“三资”管理服务中心，坚决堵塞农村财务管理漏洞。

安全监管方面，践行安全监管“一岗双责”和“党政同责”制度，不断加强对安全生产和食品安全监管的组织领导。针对全年各重点时段，积极开展危化、涉氨、消防、集体食堂等重点领域的执法检查，地毯式排摸各类安全隐患，并督促相关单位落实整改。拓展企业安全生产标准化创建的覆盖面，由规上企业向中小微企业延伸，全面提升企业生产的本质安全水平。集中力量针对食品生产、销售等重点环节实施“强网清源”，消除食品安全隐患的源头。2013年，街道先后检查企业210家次，经营户1200家次，针对较大隐患单位开具限期整改指令书7份，取缔无证无照经营户15家。落实28家企业参与安全生产标准化创建，创建成功24家。全年安全生产死亡事故起数大幅下降，安全监管形势逐步好转。

二、征地拆迁稳步推进，重大工程进展顺利，后续发展势头强劲 征地拆迁方面。街道先后完成青墩7号、9号、12号、14号地块的丈量评估和部分拆迁合同签订工作，合计签订合同39户，面积2.63万平方米。完成环山路改造项目涉及的全部23户拆迁，面积1.03万平方米。顺利启动林唐村整体拆迁工作，目前，前期人口、户籍及房屋调档等基础性工作和拆迁风险评估基本完成，拆迁补偿安置和实施方案开始研究制定。同步完成蒋家官山墩45座坟墓迁移工作。完成李隘长龙山岗5.88亩和环山路改造项目35亩地的征地任务，戚家山三产地块和骆霞线绿化用地合计83亩的征地任务待林唐拆迁地块获批后一并实施。支大支重方面。先后协调海越项目大件运输、工艺管廊架设、青峙大工业供水施工等重大事项30余项，整体上保障了重点工程项目建设的顺利推进。其中青峙大工业供水管线和海越110kv输电线工程的政策处理工作分别于11月和4月份结束，涉及我辖区范围内的4580米的供水管线贯通，110kv输电线接通。海越一期、逸盛四期和亚洲浆纸三期二阶段项目进展顺利，将陆续于今年上半年建成投产，将进一步巩固我街道作为滨江新城北部经济支撑区的地位，为后续发展加油助力。

三、打造宜居宜业环境，不断增进人民福祉，提升区域人文氛围 城区建设方面。在全区率先启动首批老小区改造，合计改造蔚斗一区16幢居民楼，3.9万平方米，成功经验在全区推广。完成新建路、夜菜场南侧、直街等背街小巷整治，实现内部环境提升。对东海路、金鸡路、滨海快速道等城区和工业区主通道实施破损路面修复，在一定程度上改善了辖区道路通行环境。建设戚家山垃圾中转站，提升主城区的垃圾转运能力，改善区域卫生条件。

城区管理方面。通过三改一拆，全年组织拆违108次，合计拆违21万平方米。相继开展了包括流动摊贩、人行道违停、渣土乱倒等专项整治，全年查处各类违法违规行为1464起，立案69起，共计罚款29.1万元。在全区率先完成辖区内22家开水小锅炉的关停，提前2年完成户外广告牌整治工作，整体提升了区域形象。建立街道、社区二级管理机制，调解海悦公寓等物业管理纠纷30余次，逐步提升XX区物业管理水平。

教育卫生方面。投入280万元资金逐步完善学校、幼儿园的软硬设施，街道义务教育和学前教育继续走在全区前列。密切配合区建筑工务局顺利推进街道中心幼儿园建设，目前幼儿园主体工程已顺利结顶，今年9月将投用。街道社区卫生服务中心成功创建全国示范社区卫生服务中心，走出基层卫生服务的精品之路，全面提升了戚家山辖区公共卫生服务水平。

计划生育方面。通过加强计生宣传培训、强化依法行政和加强流动人口服务管理等措施，进一步提高流动人口计划生育“均等化服务、科学化管理”的工作水平。紧密结合辖区企业众多的实际，通过细致摸排和网格化管理，重点把好企业职工生育关。2013年街道计划生育符合率98.3%、优生检测率和婚检率分别达到87.6%和79.4%、流动人口违法出生符合生育率95.2%，均达到区考核指标要求。

文体繁荣方面。依托海享大舞台、送戏下乡等平台，举办各类广场文艺演出活动69场，在极大地促进区域内群众文化繁荣和社会和谐稳定的同时，充分展示了和美戚家山形象。通过与联合集团的对接协商，顺利启动江心岛文化活动广场建设，目前已经完成初步设计方案。开展黑网吧专项整治活动3次，查处地下无证黑网吧7家，保持了文化市场的规范有序。

社救保障方面。全年举办四场农村和外来劳动力就业专场招聘会，实现转岗就业430人。举办三期农村劳动力技能培训班，共培训学员173人。两项工作均超额完成考核任务。全年完成城镇居民医保参保1300余人，比去年同期增加300余人，实现了居民参保率的逐年提升。全面落实扶贫帮困各项举措，发放各类救助金65.5万元，确保了低保、重残以及困难家庭等弱势群体的生活。

四、社会维稳综合施措，排摸化解各类矛盾，营造平安和谐环境。矛盾排查化解方面。充分发动联村（社区）机关干部、村社区工作人员，采取选人、定点、联片的工作模式，全面摸排辖区不稳定因素。全年累计排查不稳定因素17起。通过落实领导包案责任制和稳控防范措施，化解遗留重大矛盾2起，成功稳控15起。排摸一般矛盾纠纷84起，成功化解83起，引导1起走司法途径解决，无1起因民事纠纷转为刑事案例，调解成功率达98.7%。

落实信访制度方面。在全面完善全域“走访”、重点“探访”、定期“邀访”和择机“回访”的工作机制的基础上，实施“夜访”制度。通过机关干部夜间走访居民群众，家长里短疏导积怨，化解矛盾纠纷。全年街道转办信访件数量、群体性信访人次均为近年来最低，这是街道成立以来不断化解遗留纠纷，畅通信访渠道、社会稳定基础不断夯实的体现。平安创建开展方面。重点加强对半路洋等人员复杂场所的整治，强化对“三无”流动人员的管控，严厉打击“两抢一盗”、“黄赌毒”等违法犯罪行为。2013年，街道区域内共立各类刑事案件445起，同比下降10.6%；立治安案件709起，同比下降25.8%，无命案发生，社会环境持续好转。

五、坚持社会管理创新，不断丰富工作载体，激活群团组织活力。一是组织基础得到新巩固。顺利完成村、社区党组织和第五届居民委员会换届选举工作，一批年纪轻、能力强、群众认可度高的社区后备干部进入社区班子，使村（社区）班子结构得到优化，工作合力增强。开展“转作风、强服务、促发展”主体活动。通过干部全域走访、定期集中汇报、收集分解问题、依责逐一办理等工作流程，接地气、贴民生，提高了服务基层的能力和水平，密切了干群关系。全年共走访村（居）民近4000户，企业200余家，1300余项问题被集中收集，930项问题得以解决，其中重大问题70余项。

二是廉政氛围实现新提升。组织全体机关干部认真学习、贯彻、领会中央“八条规定、六条禁令”，全年压缩三公经费支出30%。组织全体机关干部认真对照《廉政准则》开展自查自纠，全年未发生干部违规违纪行为。深化公共资源交易管理，规范街道招投标平台运作。全年街道招投标分中心参与9项工程招标，增收节支16.9万元。全体机关干部开展“夜学”提素质、“夜访”解民忧、“夜谈”促沟通、“夜议”谋发展活动，切实转变机关干部工作作风。

三是社会形象展示新面貌。2013年，坚持将宣传思想文化工作与街道中心工作相结合，进一步加强基层宣传思想文化亮点创新发展，积极营造区域和谐主旋律。2013年在认真做好文明督查巡检和文明指数测评等基础性工作，积极为卫生街道创建、生态街道创建和“三改一拆”等核心工作营造良好氛围和舆论导向。同时，深入挖掘辖区红色和爱国爱乡文化，建成投用“李家纪念馆”，引发省市媒体关注，得到了市、区领导的高度肯定。

四是群团组织激发新活力。街道人大、政协认真履行职责，通过实地调研大工程建设、经济发展、“三改一拆”、“美好家园”提升等核心工作，关注难点、热点问题，积极进言献策。街道总工会在全区率先探索引入社会资源，在职工法制社保体系之外，建立社会化帮困基金，解决困难职工燃眉之急。街道团工委“双网互动”团建工作走在全区前列，接受了团省委的考察调研并获得充分肯定。街道妇联、人武、关工委、民宗、统战等各项工作稳步推进，信息工作继续保持名列前茅。2014工作思路

2013年，街道做了很多努力，在诸如老小区改造、落后产能淘汰、违法建筑拆除、三产税源培植和维护社会稳定等方面均取得了可喜的成绩。欣喜之余，还必须认识到街道的工作距区委、区政府的要求还存在很大差距，特别是经济产业结构还不够优化，对石化行业的依赖度过重；万商城的改造工作遭遇的政策“瓶颈”还未突破，商贸资源尚未盘活；内部城区脏乱差问题“依旧”，距生态街道标准差距较大；青峙工业园区面临安全、环境和稳定三大突出隐患，整体运作环境亟待全面提升。诸多问题的解决亟待街道上下抢抓机遇、统筹谋划，开拓进取，努力工作，以更加坚定的信心和饱满的工作热情，攻坚破难，开创戚家山街道经济社会发展的新局面。

一、整治与管理相结合，良性运作青峙工业园区

2014年，青峙工业园区迎来了全面提升的契机，这是区委、区政府做出的科学决策，是区委、区政府统筹各类行政资源，专门针对一个区域实施集中整治，实为罕见。足见区委、区政府对青峙工业园区的重视，也侧面反映出园区整治迫在眉睫。对我们来说，此次综合整治提升是机遇与挑战并存，压力与动力同在。我们将以环境污染整治、强化安全监管、改善交通环境、关注社会民生等工作为突破口，使园区综合服务功能明显增强，发展环境明显优化，整体形象明显提升。目前，针对园区综合整治的七大方面已经确定，具体实施项目预计年底前可最终确定。待最终方案确定后，我们要紧跟区委、区政府步伐，抓好具体项目的落实和跟进工作，建立健全长效管理机制，最终实现青峙工业园区整体运作环境的提升。

二、支大与支重相结合，推进滨江新城建设步伐。

2014年，街道将正式启动林唐村整体拆迁和征地工作，为装备产业园区二期项目储备建设用地。此项工作将作为重中之重贯穿街道全年工作。因林唐村复杂的村情和历史遗留问题众多，需要街道在具体实施征地拆迁过程中，突出一个“稳”字，严格按照我区现行的政策实施，确保阳光操作，坚决杜绝因操作失误导致社会不稳定因素的发生。切实做好重大工程项目的推进和跟踪服务力度，确保海越一期2套c4装置在2014年3月投产，1套c3装置于2014年6月投产，逸盛四期在2014年3月投产。推进科元二期项目各项审批手续的顺利办理，确保2014年7月正式开工建设。完成小浃江片区城市建设和环山路改造项目的拆迁扫尾，推进滨江新城整体建设步伐。

三、挖潜与外引相结合，大幅增强区域经济实力。

加强与区相关部门的对接力度，做好商品经营基地北京楼试点改造的协调工作，在房产过户、税费缴纳、法院判决和房屋性质变更等方面为托盘企业提供支持，确保2014年年底前完成接盘并启动实施改造，从而为商品经营基地其他16幢空置楼改造提供参考，逐步激活几近废弃的商贸资源。通过“三改一拆”工作，拆除位于骆霞线和蒋家村周边的违法建设厂房，淘汰落后产能。引导林唐村待拆迁企业入驻联合区域空置厂房，鼓励企业利用现有土地资源增资扩能，提高空置土地和厂房利用率。继续抓好二产企业的日常跟踪服务和优质三产企业的引进、剥离和培育，确保2014年街道工业总产值达到600亿元（包含631企业），正常性企业税收达到12亿元（不含631企业），引进三产税收达到6000万元，新增三产税收达3000万元。

四、改善与破解相结合，逐步提升群众幸福指数。

借鉴蔚斗一区成功改造经验，将蔚斗新村、新堰头等14幢合计2.3万平方米的老小区居民楼列入2014年全区老小区改造计划。完成直街、大堂前北弄、渡头路等背街小巷整治，逐步改善主城区居住、出行环境。回租惠百佳菜场并投入400万元资金对菜场内外设施实施全面改造，提高居民生活品质，破解桥东街马路市场顽疾。建设江心岛文化活动广场，丰富辖区群众和企业职工的业余文化生活，提升区域人文氛围。在戚家山中心幼儿园开园前，整体拆除包括小港粮站、蔚斗小学旧址等破旧的国有资产房屋，整理出约28亩土地，建设幼儿园接送区和集休闲、绿化、停车等功能于一体的综合配套设施，缓解戚家山幼儿园开园后可以预见的通行难题。完成青峙1号路海越一侧、骆亚线与海越罐区空间绿化，实施青峙河清淤疏浚，提升区域生态环境。

五、维稳与夯基相结合，日益浓厚社会和谐氛围。

重点关注征地拆迁、企业环保、林唐派系纷争和企业劳资纠纷引发的各类不稳定因素，广泛发展企业、村（社区）维稳信息员队伍，定期摸排、分析、包案化解各类不稳定因素，力争做到第一时间察觉，第一时间处置，避免矛盾堆积发酵。采取主动邀请居民入企感受，促进村企、居企共建的举措，建立企业与群众之间的互信互助机制，树立辖区企业正面形象，化解各类矛盾。继续深化安全生产隐患排查治理工作，推进企业安全生产标准化建设，落实企业安全生产主体责任。强化安全生产执法检查，消除各类安全隐患，坚决杜绝死亡事故的发生。继续开展法律维权、“三改一拆”法律宣传等系列宣传活动，加强重点治安点的整治力度，为平安建设和重点工作推进营造浓郁的法治氛围和和谐的社会环境。

六、建设与提升相结合，彻底激活基层组织活力。

继续深化区域化党建工作，以党建为龙头带动基层各项工作的开展。开展各项特色性宣传思想教育，结合党的群众路线教育实践活动，全面提高基层党员干部的综合素质；牢固树立创业创新的理念，凝聚人心，转变观念。创新培训、教育手段，努力增强基层干部素质，强化村（社区）班子建设，提高干部多岗位适应能力、综合协调处置能力、创新应变能力；进一步深化干部作风建设，弘扬廉政文化，深化风险防控，为完成各项工作任务提供坚强的政治保障。进一步深化和拓展人大、政协代表联络工作，做好征兵、民兵预备役、国防教育等工作，深入推进共青团、妇联和工会工作，使群团组织建设基础更加扎实，覆盖面更加广泛。

第三篇：建设局城乡建设年终工作总结

建设局城乡建设年终工作总结，值得关注！

县委、县政府的领导和县人大、县政协的监督指导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实十七大精神，以开展学习实践科学发展观活动为契机，理清思路、深入实践、开拓创新，克服了金融危机等不利影响；继续落实“城建兴县”战略思想，通过再掀城市建设热潮，促进我县建设事业长足发展，使城市功能得到进一步完善，城市形象及品位进一步提升，人居环境进一步优化；认真落实“三保”措施，实施惠民工程，既提高了为民服务水平，又赢得了广大群众的好评。

但在党中央、国务院“三保”政策的有力推动下，尽管受到金融危机等影响。县加大基础设施建设投资力度，启动实施农村危房改造项目，各项建设指标如期完成，实现了城乡建设事业平稳发展。

核发公、私项目“一书三证”183份，全年全县工民建、市政基础设施建设总投资78241万元。其中。投资54018万元；实施县城基础设施项目12个，总投资6479万元；全县村镇建设投入17744万元。农危改项目县级配套资金800万元。全县城镇建筑业完成投资约12694.1万元，同比增长34.15%创税收约411.26万元，拉动相关产业产值约7235.63万元，其中制石、砂、砖业约3173.51万元，水泥、钢材销售约3808.25万元，装饰装修业约253.87万元。房地产一级市场完成销售3531.71万元，同比增长92.26%房地产二级市场交易约2623.58万元，同比增长17.58%共创税收约448万元。

超计划71公顷；完成县城道路新建、改造1.8公里；完成房地产开发5万平方米，全年全县城镇化水平从29.74%增至30.74%增加1个百分点；完成规划编制171公顷。使人均住房面积达到24.6平方米；实现劳动力培训转移80人；县城绿地率从21.5%增至24%增加2.5个百分点；绿化覆盖率从31.8%增至33%增加1.2个百分点；人均公共绿地面积从5.3平方米增至6.02平方米；县城建城区面积达到8平方公里（含高镇镇建城区）建设乡镇集贸市场、停车场4个，完成乡镇街道建设3公里。

一、加大规划编制力度。

完成县府南路片区、圆台东路的片区、大龙生态示范区龙洞片区及三都镇龙苑新区的修建性详细规划；完成白果新区廉租房、青少年活动中心、县城综合交通、廖家坡建设整治等项目规划及王佑镇总体规划；完成大龙生态示范区中心区中段控制性详细规划与白果新区滨河景观规划建设方案。

按《城乡规划法》审批建设项目183个，全年共受理各类报建工程项目283起（公建15个。其中，核发私人建房“三证”147户；核发包括长田工业园区项目在内的公建项目的一书三证”36个；协助规委会审查建设项目14项，完成规划公示15项（次）.共查处违法违章建筑53户，截止目前。总面积4715平方米；新建放线36户；签订文明施工责任书40户；下达限期拆除通知27户，其中，24户已上报政府请求强制拆除，3户在规定期限内已自行拆除违法建筑；验收房屋41户；对23户建房户下达了停工整改；派出监察人员配合断杉镇政府查处违章建筑1起。

二、狠抓基础设施建设。

完善城镇综合承载能力。今年以来市政建设共投入资金6479万元，一是加大重点基础项目建设。实施了县城拦污沟工程、涟江路与涟江大桥交叉口改造、永红大道、南门桥改造、309省道改线工程、涟江路与白果大道交叉口渠化改造、永红大桥至酒厂路、白果新区体育活动中心、涟江河沿河整治、涟江吧海二期绿化等工程。此外，还启动和完成了圆台东路片区开发、白果新区涟江河滨河步道、四中校门等项目及附属工程建设。9月19日“三桥两路一园”系列工程竣工典礼圆满举行。

推进污水垃圾处理工程及农村危房改造。污水处理项目于9月30日实现单沟通水试运行，二是重视民生工程。结束了县城区污水直接排放的历史，该项目总投资3540万元，其中厂区部分采取BOT运作模式现已基本完工，日处理污水能力1万吨（目前达到7千吨/日）截止目前已得到上级各项工作经费补助3398万元，实际投入1420余万元（不含厂区的建设投入）完成收集管网10197米建设（其中主管网3910米）完成垃圾处理项目申报工作。年初我县作为全州农危房扩大试点县之一，任务为418户，获得各级补助资金493万元，现已全部验收并入住。第二批530户农房改造，截止12月30日，均已全部竣工，入住142户，入住率64.2%完成除五保户外427户的验收工作，获得各级补助资金643.5万元。

三、城镇建设管理工作迈上新台阶

补种植各类苗木100余株；投资450余万元，1强化公用事业管理工作力度。完成白果大道树池青石道牙安装3000余米；城区内种植行道树500余株。实施完成占地面积1.2万平方米的涟江吧海二期”工程；完成惠民桥桥头200余平方米街头绿化；圆台边、惠龙花池加装柱型网护栏 180米；实施白果大道、太平寺交叉口圆盘、惠民桥头等绿化工程。投资80万元启动建设城区路灯智能节能控制系统，预计2010年1月底前可竣工；维修路灯、广告灯箱800余盏（块）保证亮灯率在95%以上，灯箱广告完好率达90%以上；投入近180万元安装路灯285组、912盏；投入70余万元实施涟江河畔亮丽工程；完成城区出入口广告维修，完成惠明路、县府路等护栏维护，城区主大街交通标线翻新，完成城区各地排水沟、污水检修孔、下水口、路面设施检修及剧院路口人行道改造等。将涟江路、县府路、惠兴路、商贸街列为“清扫保洁示范街”按照全国卫生城市检查标准实施清扫保洁；安全清运垃圾4万吨，清运率95%以上；截止11月30日，征收生活垃圾处理费108万元，全年预计115万元，保证了环卫工人工资的足额按时发放和各项工作的正常运转；投入8.7万元对通往垃圾填埋场225米道路进行硬化。

提升城市形象。一是强化市容环境卫生管理工作；二是加强对户外广告的管理；三是加大占道经营管理力度；四是加大违规行为管理力度，2加强市容市貌整治。提升城市文明形象。目前共治理纠正各类违法违规、不文明行为、五脏五乱”15000多起。

促进房地产业健康发展。与纪检监察部门联合开展全县房地产开发领域违规变更规划调整容积率专项整治行动。25个乡镇开展危房鉴定、白蚁防治行动，3加强对房地产行业监管。出具危房鉴定报告37宗，鉴定面积6000平方米。

截止目前，4严格工程质量监管。严格执行建筑市场的准入和清除制度。建设项目施工许可证制度等。共对28个报建项目（其中市政工程5个）实施了全程监督管理；认真落实安全生产责任制，安全生产目标责任书签订率100%收缴劳保统筹费25.774万元；依法对21个项目开展招投标；开展30次大小工程安全检查活动，发出工程质量及安全整改通知380余份并全部整改完善。

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第四篇：技术员工作总结

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紧张的2019年上半年过去了，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在这半年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将2019年上半年工作总结如下：

一．加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在2019年上半年工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读《江泽民文逊，进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡总书记的八荣八耻的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向党组织靠拢，争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二．工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分

发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，从而圆满完成车间的各项生产任务。2年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。

2、根据行业协会的精神，06年7月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报，安排相关人员解决。9月份北区开车，做好开车前期的准备工作，做好工艺处理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。

三．完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作 年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容，更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中，圆满完成了作业指导书的换版工作。

四．认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间特别制定了培训制度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好基矗配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习，今年10月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工在工作中的责任感。

五．按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真

学习相关的管理和技术知识，加强《程序文件》和《管理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程序》的要求，编制本部门的审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年三月份，组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系

第五篇：技术员工作总结

2012年技术总结

2012年是收获的一年，也是学习的一年。这一年，我先后参与了江苏扬州康博3000吨/年高纯硅项目、浙江昌海生物项目、长春化工（盘锦）100kt/年离子膜烧碱安装工程，通过这3个工程现场实践工作的锻炼，得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导，让我的工作有了快速的提升，阅历得到了进一步的丰富。在此感谢公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的工作经验，在此对一年的工作状况进行个人总结，请领导指导与纠正。

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。我不仅进一步巩固自己的专业知识，同时积极向经验丰富的同事进行学习。自己还利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新的知识新的技术，新知识、新标准规范，便在工作中加以应用。与此同时, 还要结合实际，把学习的专业知识，加以应用，使自己的业务水平得到了较大提高具备了较强的业务工作能力。一年来，在3个项目从事技术及管理工作，都能根据工作需要，服从领导的安排。同时，在现场自己不懂的,积极和班组工人进行交流，通过交流不仅提高了他们的专业素质,还增长了自己的经验，使本公司的施工力量与技术力量一同发展壮大。扬州康博多晶硅项目是第一次接触多晶硅，对工艺系统不是很了解。进场之后，积极向项目经理与总工学习多晶硅生产工艺与流程，认真学习其中的注意事项，同时积极在现场向施工经验的班组工人学习请教，弥补自身的不足之处。通过4个月的努力，完美的完成领导交付的任务，为还原车间早日完工贡献了自己的一份力量。同时，下半年在东北盘锦项目主要负责电解车间，对电解槽安装工艺有了很深的了解。

2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，形成合力，才会有强大的战斗力，才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利！项目上多是新近大学生，专业技术人员少，专业技能指导缺乏，技术水平相对不足，因此经理叫我对大家在专业技能上予以帮助和传授。我耐心向他们传授工艺知识。不仅从理论上讲解，有的地方还手把手的传授，使他们很快能适应这份工作，经过一年多的时间，他们不仅可以单独工作，而且还成了骨干。在项目帮助的工过程中，做到了尽心尽力、尽职

尽责，做到理论和实际相结合，使大家在学习过程中接触很快、易通易懂，同时也取长补短，不断充实自我。

3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，避免信息滞后。施工之前，需要对图纸进行会审，施工之中，积极在现场，参与施工进程，才能及时发现问题，找到解决问题的方法。同时需要与业主、设计进行有效的沟通。

4、技术、管理两个方面，两手都要抓、两手都要狠！

5、作为一个企业，盈利是最终目的，所以在保证工程质量的前提下，应当追求利益最大化。这就要求在施工中要注意合理安排施工工艺、工序，尽量降低工程成本。同时在施工过程中注意节约人力和材料。

以上是我近一年来从事技术工作的简要情况。通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考确实有了较大的收获和进步。但是，成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行的。克服不足，学无止境。今后，我将一如既往地继续在工作中尽心尽力，不断学习，努力进取，不断提高自身的业务素质，锻炼自己的工作能力，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好，报效单位对我的培养和关怀，为单位贡献自己的力量。