基层农村招商引资工作计划（★）

第一篇：基层农村招商引资工作计划

沙口村二OO七年招商引资工作计划

抓好招商引资工作，是壮大村级经济，实现富民强街最有效、最直接的手段。几年来，我们始终坚持把招商引资作为经济工作的首要任务来抓，立足于早发动、早部署、早落实、早见效，招商引资工作也取得了一点成效，2006年，我村实际完成民资注册资本6030万元，其中民资注册资本1000万元以上项目2个，对照街道下达的实际利用外资150万美元，民资注册资本6000万元的工作目标，虽然民资工作超额完成，但外资工作没有实现零的突破，总体工作还存在一定的差距。为确保全面完成07年招商工作任务，我们将采取以下工作措施：

1、提高思想认识，强化组织保障。

确立招商引资作为经济工作“重中之重”的工作思想不动摇，做到思想发展与社会发展同步。把“引资兴村”作为加快我村经济发展的重要战略，走外力推动，外脑促动的发展之路，树立一种时不我待的机遇意识，居安思危的忧患意识。结合我村实际情况，我们成立了有3人组成的招商办公室，派专人负责招商引资工作，为招商引资工作提供坚强的组织保证。同时分解工作目标，传递工作压力，村与全体工作人员签订招商引资责任书，年终根据完成情况进行奖罚，确立常年抓招商的思想意识，把招商工作落实在平时工作中。

2、走出去与请进来相结合，多种方法并用，积极开展推介招商活动。为加大招商引资力度，变等商上门为主动出击，上门招商。我村一直积极参与区、街道组织的各种招商活动，如“烟花三月节”、“南方行”、“百日会战”等，自行组织赴上海、苏南等地招商，结识新朋友，留住老朋友，进一步扩大信息源，客商源和项目源。同时，充分利用各种节日前后亲朋好友 1

回家过节的有利时机，有重点的拜访一些在外成功人士并向他们介绍曲江街道近几年的发展状况，取得的成绩和下一步的打算，欢迎他们为家乡的发展进言献策，亲自参与并介绍朋友同事到家乡来投资兴业。我们将继续保持和发扬招商引资中有效的工作方法，同时拓宽思路，拓展信息渠道，扩大交友面。如从工商、税务等方面收集信息，从以商引商、以友交友方面获取信息、筛选信息、锁定目标、重点攻关，确保招商引资工作取得实实在在的信息。

3、围绕民资项目，狠抓跟踪服务工作。

抓好对沙口村区域范围项目的跟踪服务工作，协助企业办理相关证照手续，协调解决企业在投资过程中遇到的实际困难，主要做好以下几项工作：

⑴抓好金阳光皮革城项目服务工作，对进场项目及时协调办理工商注册，对有特别需求的商户，一事一议，帮助做好诸如招工、住宿等后续保障服务工作，尽力为商户提供优质高效的服务；

⑵继续做好与东城国际的对接工作，对已出售的写字楼进行逐一登记，同时帮助准备进场客商办理相关证照手续。

⑶继续加强对福建武夷房地产项目跟踪服务工作，争取该项目在今年增资到位。

⑷跟踪汽车东站搬迁后该地块的项目开发，主动对接相关职能部门，确保该地块的项目不流失。

（5）对进入曲江小商品市场A、B区四楼落户经营的商户做好跟踪、服务工作，帮助商户办理工商注册等服务工作，尽力让商户要进得来、留得住，对有需要仓储、住宿、上学的商户提供后勤保障。

通过落实以上措施，切实加大招商引资力度，为村级经济的快速、健康有序发展提供保证。

沙口村村民委员会

二OO七年元月二十八日2

第二篇：基层农村招商引资工作汇报

二OO九年沙口村招商引资

工 作 汇 报

今年以来，在街道党工委、办事处的正确领导下，我村坚持以招商引资和项目落实作为经济快速发展的突破口，立足本村实际，采取“专班运作、责任到人、重点突破、整体推进”的工作方法，项目建设取得了较好的成绩，有力地推动了全村经济和社会稳定。

一、招商引资的基本情况

1-6月份，我村完成民资注册5075万元，全村协定项目项目7个，协议引进资金5700万元，目前5个项目已注册，到位资金2700万元。具体项目如下：

太平洋证券（扬州分公司）注册500万元； 江苏华沃能源有限公司注册500万元； 扬州百德机械制造有限公司注册400万元； 扬州马格斯制造有限公司注册300万元； 扬州星强建筑工程有限公司注册1000万元；

另外2个协议项目正在注册筹备，何园宾馆有限公司拟注册1000万元；扬州大世界广场成立一家商务休闲会所拟注册2000万元。

二、2009年招商引资主要做法

1、转变招商思路

年初，我村在认真分析形势，总结经验的基础上，树立两种理念，实现“三个转变”，突出“四个重点”的招商思路。两种理念：一是树立载体招商理念，包括以企招商、以商引商、项目招 商；二是树立环境招商理念，创造良好的发展环境，依托环境优势吸引客商。“三个转变”：即由政府招商向全民招商和专业人员招商转变，由单一的目标责任制考核向综合的目标责任制考核转变，由单纯的招商引资向招商引资与引才引智相结合转变。“四个重点”：即突出引进大项目，突出引进服务项目，突出引进有发展前景项目，突出引进促进劳动力就业的项目。工作思路的转变，为实现招商引资的新跨越奠定了思想基础。

2、创新招商方式

今年来，我村坚持走外力推动，外脑促动的发展思路，一改过去“守株待兔”的工作方式，主动出击，上门招商，除积极参与区、街道组织的各种招商活动外，我村还于近期赴上海、深圳等地招商。强化以商引商，采取攻心为上的方针，全面加强与驻地企业的联系，召开联谊座谈会，及时帮助解决外来商户经营中遇到的困难。扬州大世界广场项目为避开高温，保证项目建设进度，采取晚间连续作业，影响了附近村民正常休息。我们得知情况后，主动上门协调开发商与村民之间的矛盾，事情最终得到了圆满解决，增强了客商经营信心。

3、整合招商力量

年初，我村以“活思想、引项目、促发展”的思想为出发点，认真开展讨论，采取“五个强化”措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确村总支书记负总责，村分管领导负主责，招商人员具体负责，大家各尽其职，努力做好招商引资工作。二是强化招商队伍，调整充实招商力量。明确专人负责搜集各方招商信息，每月召开一次联系会，有的放矢地开展招商工作。三是强化职责，明确任务，在目标考核办法中，提高招商引资在各项工作中的比 2 重，要求班子成员每人每年要有1个招商项目信息，1个招商洽谈项目，签订责任状，做到“千斤担子众人挑，个个身上有指标”，招商引资深入人心。

4、优化招商环境

今年，我村把招商引资工作重心放在软环境建设上，中心定位在优质服务上，不断改善软环境促进招商。太平洋证券公司项目审批手续繁琐，我们主动上门对接，分头办理相关手续：太平洋证券公司人员负责办理证券许可证、消防证明等相关手续；我们负责办理营业执照、税务登记、银行开户等手续。企业在4月份如期营业。

三、招商引资工作存在的问题

1、招商引资人员的思想不够解放，进行学习交流的机会少，知识得不到更新，观念相对落后，不能适应新时期对招商引资工作的要求。

2、项目攻关的技巧和能力急待提高，招商引资没有过多的高招，形式单一，项目谈完后，全程跟踪、全程服务不够，跑项目的力度不够，缺乏契而不舍，不达目的不罢休的精神。

3、引进的强势企业相对较少，上水平、上规模的项目还不多。

四、下半年招商引资工作思路及要点

1、切实加强项目前期工作

高度重视和加强项目建设工作，认真做好搜集信息、项目准备等基础工作，搞清我村的优势在哪里，哪些项目对我村最适合，哪些企业最有可能来投资，做到知已知彼。针对我村地处新老城区结合部这一特点，进一步做好大世界广场、东城国际、蓝海现代城、壹位广场等体量较大的三产项目的服务工作。对即将入住 3 商户主动提供办理营业执照、税务登记等一条龙服务，提高招商引资成功率。

2、抓好项目的落实工作

围绕街道确定的三产服务经济战略，进一步完善招商引资责任管理，落实项目责任制，专人负责，紧订不放，保证项目落到实处，使协议项目尽快转为合同项目，合同项目能尽快落地实施。对已落户的项目要做到跟踪服务工作，及时解决项目进展过程中的困难和问题，促其尽快做大做强。用落户企业的成功和现身说法，来提高我村招商引资的信誉度和吸引力。对新结识的新客商，要进一步做好联络、跟踪，积极邀请他们到我村实地考察，同时做好服务和政策解释工作，营造拴心留人的环境。

在曲江街道招商服务中心的具体指导下，我们将继续做好招商引资基础工作，克服困难和不足，进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围，以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果，进而壮大村级经济，富裕一方人民，为三产强街这一战略作出自己的贡献。

沙口村村民委员会 二OO九年七月二十七日

第三篇：基层农村信访工作计划[推荐]

头沟村2011年信访工作计划

为构建平安和谐头沟，全力维护全村社会稳定，特制定本计划：

一、指导思想

坚持以邓小平理论“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十七届五中全会和上级信访工作会议精神，按照“保增长、保民生、保稳定、促和谐”的要求，深化宣传《信访条例》，畅通信访渠道，规范信访工作行为，建立健全信访工作机制，服务科学发展。

二、工作目标

按照“引导依法上访，解决重点信访，减少越级上访，控制集体上访”的原则，努力把群众反映的问题解决在基层，解决在萌芽状态，全年信访接待率达到100%，全力提升整体信访工作水平。

三、思路措施

1、进一步加大《信访条例》的学习宣传力度。充分利用会议，印发材料等形式进行宣传，把《条例》的基本知识交给群众，做到家喻户晓，人人皆知。

2、进一步完善信访工作领导责任制。坚持建立信访工作领导小组，落实信访工作领导责任制，严格按照“属地管 1

理、分级负责、谁主管、谁负责、依法及时，就地解决问题与疏导教育相结合”的原则，明确责任，狠抓落实。

3、进一步推行首问负责制和公开承诺制。进一步拓宽信访工作渠道，领导干部主动变等访、上访为下访，进组入户倾听群众的呼声，依法解决群众的实际问题。按照上级的要求，全面推行基层信访首问负责制和公开承诺制，把信访工作的有关程序、制度要求作为村务公开的重要内容，向村民群众公示。

4、进一步建立信访工作长效机制。一是完善信访工作制度。建立快速反应和排查调处制度，完善重大信访事项报告制度，做到早发现、早做工作，早解决。二是加强预防、处置工作。对可能出现的越级集体上访苗头，村主要领导亲自挂帅，亲自协调，亲自解决。一旦发现越级上访，及时启动预案，迅速做好劝返工作。三是在重大节日、重大活动和社会敏感时期，加大信访工作力度，确保本村不发生群众集体上访事件。

头沟村委会

2011年3月5日

第四篇：基层招商引资工作思路

基层招商引资工作思路

工作思路是：认真学习贯彻十八大精神，牢固树立科学发展观，以项目建设为中心，以招商引资为突破口，以深化改革为动力，唱响主旋律，营造大氛围，主攻大方向，实现新转变。加强管理，规范运作，创新机制，群策群力，促进单位健康快速发展。

（一）、唱响主旋律：要认真学习贯彻落实十八大精神，准确把握“科学发展观“这个灵魂，紧紧抓住发展这个第一要务，唱响十八大精神的主旋律。加快水利旅游、生态旅游建设，为景区增绿添景，单位增收添彩。

（二）、营造大氛围：要充分利用新闻媒体和网络，加大对外宣传力度，树立景区新形象，扩大景区知名度。通过打造品牌、树立形象、反映动态，增强景区的吸引力和亲和力。积极向上争取政策、争取项目、争取资金，为景区招商引资搭建平台。

（三）、主攻大方向：

狠抓工作重点--整体工作上台阶。一是以项目建设为中心，推动景区基础设施建设；二是以安全生产为重点，确保水库工程安全运转，建设平安单位；三是以树木管护为重点，确保4500亩林带、12万棵树木、200亩草坪生长旺盛；四是以旅游产业为重点，推动旅游经济快速发展；五是以精神文明建设为重点，推动单位和谐发展。

破解工作难点--管理经费有增长。千方百计筹措资金，解决设施老化、管道堵塞、盐碱改良、公益岗位自筹工资等经费问题。

创新工作亮点--招商引资有突破。一是加强项目对接洽谈，争取温州休闲娱乐会所建设项目取得进展。二是西管理房对外承包经营，建成金塔县非物质文化遗产--黑醋粉皮生产加工销售展示中心。三是加强坝下梨树园休闲娱乐设施建设，提高餐饮和接待档次。

（四）、实现新转变：绿化管护、工程管理由从粗放型向精细化管理转变。旅游经营由管理型向服务型转变。用工制度由身份管理向岗位管理转变。工资分配由档案工资向绩效工资转变。形成“风险共担、责任共负、效益共创“的联动机制。统筹兼顾，攻坚克难，协调推进各项工作，使单位高效运转，管理科学规范，文明建设提升，生态和社会效益凸显，单位面貌焕然一新。

第五篇：基层招商引资工作思路（定稿）

工作思路是：认真学习贯彻十八大精神，牢固树立科学发展观，以项目建设为中心，以招商引资为突破口，以深化改革为动力，唱响主旋律，营造大氛围，主攻大方向，实现新转变。加强管理，规范运作，创新机制，群策群力，促进单位健康快速发展。

（一）、唱响主旋律：要认真学习贯彻落实十八大精神，准确把握“科学发展观“这个灵魂，紧紧抓住发展这个第一

要务，唱响十八大精神的主旋律。加快水利旅游、生态旅游建设，为景区增绿添景，单位增收添彩。

（二）、营造大氛围：要充分利用新闻媒体和网络，加大对外宣传力度，树立景区新形象，扩大景区知名度。通过打造品牌、树立形象、反映动态，增强景区的吸引力和亲和力。积极向上争取政策、争取项目、争取资金，为景区招商引资搭建平台。

（三）、主攻大方向：

狠抓工作重点--整体工作上台阶。一是以项目建设为中心，推动景区基础设施建设；二是以安全生产为重点，确保水库工程安全运转，建设平安单位；三是以树木管护为重点，确保4500亩林带、12万棵树木、200亩草坪生长旺盛；四是以旅游产业为重点，推动旅游经济快速发展；五是以精神文明建设为重点，推动单位和谐发展。

破解工作难点--管理经费有增长。千方百计筹措资金，解决设施老化、管道堵塞、盐碱改良、公益岗位自筹工资等经费问题。

创新工作亮点--招商引资有突破。一是加强项目对接洽谈，争取温州休闲娱乐会所建设项目取得进展。二是西管理房对外承包经营，建成金塔县非物质文化遗产--黑醋粉皮生产加工销售展示中心。三是加强坝下梨树园休闲娱乐设施建设，提高餐饮和接待档次。

（四）、实现新转变：绿化管护、工程管理由从粗放型向精细化管理转变。旅游经营由管理型向服务型转变。用工制度由身份管理向岗位管理转变。工资分配由档案工资向绩效工资转变。形成“风险共担、责任共负、效益共创“的联动机制。统筹兼顾，攻坚克难，协调推进各项工作，使单位高效运转，管理科学规范，文明建设提升，生态和社会效益凸显，单位面貌焕然一新。