县卫生局干部的交流材料[★]

第一篇：县卫生局干部的交流材料

推进和深化干部人事制度改革，建设一支高素质的干部队伍，为培养高素质人才提供坚强的组织保障，是社会主义市场经济条件下干部工作的新课题，新任务。随着卫生改革的不断深入，以及社会主义市场经济的建立和完善，干部制度改革步伐也在不断加快，针对卫生系统干部工作中出现的新情况、面临的新问题，如何适应形势发展的需要、进一步加快改革步伐，已成为摆在卫生系统面前的一个紧迫课题。加快干部制度改革步伐，探索建立起适应社会主义市场经济体制、适应改革开放需要、符合“三个代表”要求的干部体制，已越来越重要。为此，今年上半年，我们按照党的十六大精神和“三个代表”要求，依据《党政领导干部选拔任用工作条例》，针对我县卫生工作实际，在局管干部公开推荐、竞争上岗的工作中，进行了一些探索和实践，取得了一定的成效。

一、基本情况

我县现有医疗卫生机构22家，其中县直属单位2家，局直属单位5家，局属医疗机构15家。局属20家单位中，共有局管干部29人，其中正职18人，副职11人（其中副职主持工作2人）。有12家下属单位未设副职领导。近年来，由于各单位业务范围的扩大，工作要求的提高，工作任务十分繁重，有些下属单位的主要领导还兼任支部书记，领导班子力量显得十分薄弱。为加强基层医疗卫生单位的领导班子建设，切实改变领导力量薄弱的现状，今年年初，党委经过慎重研究决定，果断引入竞争机制，按照公开、平等、竞争，择优的原则，通过公开选拔，竞争上岗的办法，面向全系统公开选拔局管副职领导干部。选配一批德才兼备的优秀人才充实到下属单位的领导岗位上来。

二、实践与体会

这次公推竞岗工作从今年三月下旬开始，至5月上旬结束，历时一个多月，共有32人报名，12人参加竞岗演讲，经民主推荐、资格审查、竞岗演讲、民主测评、考察公示、决定任用等一系列程序，4名德才兼备的同志通过竞争走上了领导岗位。20*年我们曾经在局机关公开选拔中层干部，反响很好，比较成功。但是对下属单位局管干部选用上实行公推竞岗，卫生系统尚属首次。因此此次公推竞岗工作是卫生系统干部选拔任用工作的又一次积极有益的尝试，为以后的干部选用工作积累了宝贵的经验。我们的体会是：

（一）、公开选拔，竞争上岗是选拔任用干部的重要原则

长期以来，我县卫生系统干部的任命基本上都是直接任用制。这种干部体制在过去相当长的一段时间，曾经起到重要的作用。但是在这种制度下，干部的任命完全由领导说了算，干部只要对上负责，难免会导致用人上的不正之风的产生。它阻碍了优秀人才的脱颖而出，已不适应社会主义市场经济条件下的形势。在社会主义市场经济条件下，竞争已渗透到政治生活等各个方面。它体现了平等、公开。因此在干部工作中要坚持公开、平等、竞争、择优的原则，积极推进公开选拔，竞争上岗的措施，促进干部努力工作、奋发向上、能上能下。

公开选拔，竞争上岗的重要意义之一，就是它大大增强了竞争性，使每一个符合条件的干部都有一个公开、平等的舞台，进行实力和能力的比较，优中取优，优胜劣汰。其二，它突出了民主性，使广大干部和群众拥有了知情权、参与权、选拔权和监督权，同时也大大开阔了党委选拔干部的视野。其三，增强了公平性。通过民主推荐，资格审查，竞岗演讲，组织考察，党委集体讨论决定等程序，加大了透明度，减少了各种人为因素的干扰，使得符合条件的干部在竞争面前人人平等。

（二）、良好的环境支持，是公推竞岗选用干部的重要基础

卫生系统开展局管副职干部公推竞岗之际，适逢县委组织部在全县开展县管干部公推公选工作，给我们营造了良好的外部环境。一方面县管干部公推竞岗具体实施方法给了我们很大启示；另一方面他们的支持和指导对我们完成这项工作起了很大的推动作用。另外，在这次竞岗过程中，局党政班子坚持集体领导，统一思想认识，对每个实施阶段都能共同研究，达成共识；各医疗卫生单位积极响应，做好宣传发动，广泛参与。形成了积极参与竞争的内部环境。内外环境的支持给这次竞岗工作的实施奠定了良好的基础。

（三）、规范程序、严肃纪律是公推竞岗选用干部的重要保证

公开选拔、竞争上岗，是选拔干部的重要举措。只有严格程序，严肃纪律，按章办事，才能保证公开选拔，竞争上岗工作顺利进行。这是公开选拔、竞争上岗工作的重要保证。为了保证此项工作的顺利进行，局党委下发了《关于开展部分局属单位、乡镇（中心）卫生院副职职位竞争上岗工作的通知》，制定了竞岗工作实施意见，严格按照公开推荐（自荐）、资格审查，竞岗演讲，组织考察，党委集体讨论票决的程序进行。具体实施过程中做到严格把关，宁缺勿滥（原拿出6个职位，其中2个职位因报名人数过少形成不了竞争予以放弃）。

民主推荐：公开职务岗位、任职条件，推荐范围及其任职条件等，通过单位集体推荐或自荐等方式进行推荐。资格审查：局竞岗工作领导小组按照任职条件，逐一审查自荐、被荐人员的任职资格，凡不符条件的人员一律不得进入下一程序，从中初选出18人，参加由局机关中层以上干部和系统各单位负责人投票的定向推荐，最终按1∶3的比例确定12人参加4个职位的竞岗演讲和民主测评的人选。竞岗演讲：由局竞岗工作领导小组和提供职位的4家单位的负责人组成的评委现场评分和民主测评，局机关全体工作人员、系统下属单位负责人和职工代表作为观众评委参与民主测评，主要就参加竞岗人员的知行分析能力，思维归纳能力，表达能力，仪表气质等进行综合测试，通过打分、排出名次。组织考察：党委会安排考察组对所有参加竞岗演讲者进行考察，即由考察人员个别谈话等形式，广泛了解情况，考察内容主要包括德、能、勤、绩。党委讨论、决定任命：由考察人员向党委会汇报考察情况，党委成员对任免事项发表意见，并以无计名投票方式进行表决。

在整个选拔过程中，自始至终，严格按程序进行，真正体现了公平、公正。没有发生程序混乱、纪律不严现象。

（四）、注重实绩潜能，加强考核，用好的作风选人，选作风好的人，是公推竞岗选用干部的关键

公开招聘，竞争上岗是干部选拔工作的一种有效形式，是一种新的选人方式的尝试，它既不是一种唯一的方式，也不能算是最完善的方式，还必须通过不断的改革和完善，使之更加合理，公平。这次公开选拔，竞争上岗，比较注重竞岗演讲，只有演讲成绩比较好的，才能得到比较高的分，大多数情况下，演讲内容与平时的工作状况比较吻合。但是也不排除具备一定写作水平、表达能力较强，而平时工作一般的人被选上。这就要求我们不断进行改革和完善、保证真正德才兼备工作有实绩但不事张扬的同志走上领导岗位。我们注意加强了以下方面的工作。

一是重视考察结果。在考察中，广泛听取意见，特别是听取不同意见。由于参加竞岗人员都是各单位的中层干部、业务骨干，所以我们在确定考察内容时一方面考核他们的分析问题，解决问题的能力和组织管理能力。看其任职期间带领本科室取得了哪些成绩，在自己的工作岗位上做了多少看得见，摸得着，大多数群众拥护的实事，用以考察他们的工作能力和实干精神；另一方面就是考核其基本素质和潜力，着重考察其人品与能力。看其群众基础，工作是否积极踏实，能否摆正公私关系，能否严格要求自己，是否具有清晰的工作思路，是否具备独档一面的工作能力。由于此次竞岗是在全系统展开，有不少竞岗者跨单位报名，因此在确定考察范围时，我们既到被考察者的工作单位，以准确了解被考察者的真实情况，又要去提供职位的单位了解该单位对任职人员的了解和具体要求。

二是切合工作实际，做到优势互补。在对竞岗者民主测评，特别是在作定向推荐时，局竞岗工作领导小组和观众评委充分考虑其专业知识结构和特长是否符合其竞争职位所在单位的实际需要，是否和该单位主要领导及领导班子搭配上有优势互补等因素，力求做到人尽其才，才尽其用。

三是局竞岗工作领导小组坚持原则，发挥主导作用。坚持用好的作风选人。局竞岗工作领导小组工作质量的好坏，直接关系到选人的质量。因此小组成员都出于公心、严格党性、恪尽职守、敢于坚持原则，严格按党的干部政策和干部选拔任用条例规定的程序办事。考察组成员准确提供干部的情况，如实反映群众的意见。讲清能否胜任的理由。敢于讲真话、讲公道话。投票打分的统计结果体现了这一点，即主要由局领导等组成的评委会对竞岗演讲者的测评评分与各单位负责人的民主测评投票结果很接近，说明大家在优秀人才认同上的一致性，也充分体现了这次竞岗过程的公正性。

第二篇：干部交流材料

干部交流是干部开阔视野、丰富经验、经受锤炼、增长才干的有效途径。近年来，我们××市紧紧围绕培养锻炼年轻干部这一重点，坚持以深化干部人事制度改革为突破口，积极推进多元化干部交流，有效地促进了年轻干部的交流锻炼和全面成长，改善了各级领导班子的年龄和知识结构，也为我市培养造就一支素质比较好、能够担当重任、经得起风浪考验的领导-

干部队伍提供了坚强的后备人才保证。现将工作总结如下：

一、精心组织，统筹安排，增强干部交流的科学性和规范性。

干部交流是一项政策性、规范性、系统性很强的工作。交流工作组织好了，可以实现人适其事、事得其人，达到预期的目的和效果，反之则会造成盲目交流、用人不当，背离干部交流的初衷。为规范有序地实施干部交流，我们除积极营造有利于干部交流的良好氛围外，着重抓了以下三方面工作：

1、选好对象。选好交流对象是做好干部交流工作的基础。近年来，我们除定期排出由于任职时间较长、有亲属关系或班子少够协调等按规定需要轮岗、回避或调整的人员实施正常交流外，始终把工作重点放在对年轻干部的培养锻炼性交流上，着重挑选那些发展潜力比较大、有培养前途的优秀年轻干部进行交流锻炼。为了把全市最优秀的文秘杂烩网后备人才挑选出来，我市探索建立了以基层党组织推荐、领导推荐、群众推荐、社会推荐、实施“公选”和人才市场推荐为主要形式的“六位一体”后备干部推优机制，每年都要在全市范围内广泛开展推优荐才活动，并对市级后备干部人才库进行调整充实、分类排队，遴选出合适对象分期分批进行岗位交流，让他们在多岗位锻炼中尽快成长，提高素质层次。如去年我市共推荐出市级后备干部700名，我们从中又排出了100名经济型、50名城建型和80名行政管理型年轻干部作为交流后备对象，目前已有15名市级机关年轻干部被交流到经济建设一线任职，有25名市级机关“七九”式年轻干部被选派到基层挂职，另有3名乡镇年轻干部被交流到市级机关任职。

2、超前规划。实施超前规划是做好干部交流工作的前提。近年来，我市每年都要对市级机关、乡镇领导班子进行一次全面考察，及时掌握各级领导班子的运行情况。在此基础上，对各个班子逐一分析排队，拟订出每年班子调整和干部交流的总体计划。对在同一单位、同一职位任职时间较长、需要轮岗交流的，我们都提前拟订交流方案。对乡镇紧缺的经济型、城建型、行政管理型领导人才，特别是乡镇正职人选，我们更是着眼长远，超前规划，制定干部交流选配预案。对缺少后备人选的党外干部必配单位和女干部优配单位，我们也是从全市干部一盘棋的角度，制订了党外干部和女干部交流选配预案。

3、制度规范。完善交流制度是做好干部交流工作的保障。为规范我市的干部交流工作，我们制订出台了《关于进一步加强党政领导干部交流工作的意见》和《党政领导职务任期制暂行规定》，对干部交流的范围、对象、纪律等都进行了严格规定。为突出对年轻干部的培养，我市还制定了《关于加快培养选拔优秀年轻干部优化党政领导班子www.结构的意见》和《党政领导班子后备干部工作办法》，对年轻干部、后备干部的交流工作作了明确规定。年轻干部下基层挂职锻炼、公开选拔领导干部、中层干部竞争上岗，是干部交流的有效载体，在促进年轻干部交流工作中发挥了积极作用，为规范这些工作，我们均制订出台了相应的管理办法。

二、拓展渠道，多元交流，增强干部交流的灵活性和针对性。

多元化干部交流是指通过多种渠道、采用多种手段对干部进行多角度的交流。实施多元化干部交流，有利于改善领导班子年龄、知识结构，有利于促进干部换位思考，增强大局意识和全局观念，也有利于加强机关与基层之间的沟通、理解，促进工作上的协调共振。同时，更有利于让一大批年轻干部到基层、到艰苦环境中摔打磨炼、锤炼才干，增强驾驭复杂局面的能力。为此，我们探索建立了三种干部交流机制。

1、横向交流机制。即指干部在部门与部门、乡镇与乡镇、岗位与岗位之间的换岗交流。仅去年以来，我市通过组织调配，市级机关之间就有65名领导干部，乡镇之间有36名领导干部进行了横向交流。尤其是结合镇级区划调整，我们把一批原在小镇或经济相对薄弱镇的党、政、经正职放到经济重镇正职岗位上，把大镇副职放到小镇正职岗位上，加大岗位锻本炼力度，扩大年轻干部施展才华的舞台，取得了良好效果。通过横向交流，既使一些领导班子充实了力量，改善了结构，增强了团结，也使一批干部做到了人岗相适、学有所用，较好地调剂了部门、乡镇间的人才不平衡性。如去年××保税区筹建物流中心，我市从市级机关调配了2名年轻干部到物流中心工作，一个熟悉对上审批业务，一个熟悉交通运输业务，二人到任后迅速进入工作角色，把物流中心筹建工作运作得井井有条。又如经考察推荐，作为女干部优先配备部门的体育局、民政局、司法局和作为党外干部必配部门的监察局缺少后备人选，我们则分别从其他部门、乡镇进行调配，较好地解决了这些部门的女干部、党外干部配备问题。与此同时，我们还积极运用干部人事制度改革的成果来促进干部 的横向交流，如在市级机关通过开展公开选拔副局级领导干部和中层干部竞争上岗横向交流年轻干部，近年来我市通过公开选拔到副局级领导岗位的21位干部中，有9人是通过部门横向交流到位的，去年以来通过竞争上岗录用的54名中层干部中，也有一大批干部是通过跨部门交流到岗位的。

2、纵向交流机制。即指市级机关与乡镇及有关企业之间的干部交流。近年来，针对乡镇、市属企业经济型、城建型、行政管理型人才比较缺乏的实际情况，我们坚持每年从市级机关、事业单位挑选一批大专以上学历、年龄在35岁以下的比较成熟的年轻后备干部放到乡镇及有关市属企业担任领导职务。去年以来，我市共选派了35名市级年轻机关干部到乡镇直接从事招商引资、经济管理和城镇建设，一方面充实加强了基层领导班子的力量，改善了专业结构，激发了班子活力，另一方面也使市级机关年轻干部补上了基层一线锻炼这一课。与此同时，考虑有些乡镇领导干部长期在基层工作，由于受环境和地域的限制，其思想观念、工作视野和管理能力与市级机关领导干部相比在层次性、规范性方面可能会有所欠缺的情况，我们在交流市级机关干部到乡镇工作的同时，每年也安排一批多年在乡镇工作的干部交流到市级机关任职，以丰富他们的阅历，提高他们的领导层次。去年以来我市从乡镇交流到机关的共有55人，通过交流也帮助一些干部解决了后顾之忧。

3、软性交流机制。即指将干部行政关系、工资福利放原单位，而将人选派到基层挂职锻炼或抽调参与全市中心工作、重点工程建设项目等的干部交流方式。如1992年以来，我市先后选派了680名年轻机关干部到经济薄弱村挂职扶贫，让他们在帮助农村脱贫致富的实践中经受锻炼，绝大多数同志因工作表现出色得到了提拔使用。2002年5月，我们又精心挑选了80名素质较高、有经济工作潜力的优秀机关年轻干部，分别下派到各镇农工商总公司、重点骨干企业以及保税区、开发区等单位担任总经理助理，进行为期一年的挂职锻炼，并先后提拔了33名佼佼者担任了乡镇、机关的领导职务。今年，我们又借鉴这一成功做法，继续挑选了25名清一色“七九”式年轻干部到经济一线挂职锻炼。同时，我们坚持把市里的一些中心工作和重点工程项目作为干部软性交流的平台，如在我市暨阳湖开发建设中，我们先后从建设、规划、交通等部门借调了一批年轻干部参与暨阳湖开发建设，这些同志尽管行政关系、工资福利放在原单位，但人员都纳入暨阳湖公司管理，经过锻炼，目前已有3名年轻干部因表现出色被提拔到副局职领导岗位。

三、强化管理，严格纪律，增强干部交流的实效性和严肃性。

干部交流工作既要体现出对干部队伍建设和年轻干部培养锻炼的重要性，又要充分体现出组织行为的严肃性。特别在年轻干部的岗位交流过程中，组织的关爱、严格的管理，对他们的健康成长显得尤为重要。

1、强化知识培训。干部交流到一个新的岗位，由于受工作经历和所学专业的限制，将有一个比较长的适应过程。为使被交流干部能尽快适应岗位、进入角色，我们十分注重干部交流前后有关知识的强化培训。如针对近年来从机关交流到乡镇任职的年轻干部比较多的情况，去年以来我们分期分批安排他们到上海外贸学院进行招商引资和经济实务培训，到南京大学进行行政管理和城市规划建设管理培训。为进一步拓宽他们的视野，我们又选送他们到新加坡进行了学习深造。对下派挂职年轻干部的培训，我们更是紧抓不放，第一批80名机关干部下基层挂职前，我们举办了青年干部经济实务培训班，帮助大家补充一些经济实务知识，挂职中期，我们又专门分二批安排到上海外贸学院进行了为期一个月的学习培训，使挂职干部在挂职锻炼的同时，得到了理论知识上的充电。

2、实施跟踪考察。干部交流后，由于工作环境、业务范围、人际关系等都发生了较大变化，因此对其应对环境能力、适应工作能力、与人交往能力将是一个全面考验。为及时掌握了解干部交流后的表现情况，我们建立了交流干部跟踪考察制度，一方面结合每年机关、乡镇班子全面考察，对新交流新下派干部进行重点考察了解，另一方面对下基层任职锻炼、选派挂职锻炼和帮扶集体经济薄弱村的年轻干部，则实行定期考察制度。如对前年下基层挂职的80名机关年轻干部，我们坚持每半年到挂职单位实地考察一次，了解他们工作表现及实绩，对表现突出的及时予以提拔使用。通过跟踪考察，在一年挂职期中期就有6名同志得到了提拔使用。

3、严肃组织纪律。由于部门间管理职权有大小、经济收入有高低、机关与乡镇间工作环境有差异，这些都给干部交流工作带来了一定难度，特别是一些由大单位交流到小单位、由经济收入较高的单位交流到经济收入较低的单位、由机关交流到乡镇工作的同志，或多或少会存在些想法，从而影响情绪，影响工作。针对这些情况，我们一方面从制度着手，明确规定干部交流纪律。一方面积极做好交流干部的政治思想工作，凡是被交流的干部，市领导及组织部门必须找其谈话，做好深入细致的思想工作。对干部交流后出现的思想上、工作上的苗头性问题，我们组织部门及时找他们谈心谈话。同时，对干部交流过程可能出现的带人、带车等不正之风，我们也作了制度规范，凡不按规定办理的我们坚决予以纠正、处理。对单位主要领导或掌握一定实权的干部调动，我们还要及时做好离任审计工作。

第三篇：卫生局党委信息交流材料

****卫生局

党委信息工作座谈会经验交流发言材料

***卫生局

（2012年5月11日）

各位领导，各位同仁：

根据会议安排，我就区卫生局党委信息工作有关情况作一汇报发言。不当之处，敬请批评指正。

党委信息工作既是党委了解卫生工作重要途径之一，也是卫生系统向党委汇报工作，宣传贯彻当前卫生工作动态的重要渠道。今年以来，区卫生局党委信息工作在区委、区政府坚强领导下，坚持“围绕中心，打牢基础，重点突破，规范发展”工作方针，紧扣贯彻落实市、区“两会”精神，加快两化进程，构建**个**，推进“*一目的地”中心工作，力保信息渠道更畅、质量更高、报送更快，使我局党委信息工作得到显著加强。先后编发《**卫生动态》、《**医改》、《**食品安全简报》36期，向区委、区政府及上级主管部门报送信息130余条，通过四川新闻网、**日报、**卫生信息及**卫生信息等新闻外宣阵地，刊载我区卫生工作信息80余次（则）。《***卫生局“七抓”推进社会创新管理》、《**区综合防治结核病“六到位”》、《**区四举措开展医疗纠纷预防调处工作》等13篇（则）信息在省、市媒体发表。主要工作 —1—

突出抓好五个字。

一、抓好领导突出“早”

我局针对近年来卫生信息量少、质弱的现状，早在今年2月初，局党委就及时召开由各基层医疗卫生机构负责人、经办人员参加的信息宣传工作会议，认真总结前阶段信息宣传工作经验，重点查找信息宣传工作中存在的不足，研究部署加强的措施，落实全年工作任务。会议制定并下发了2012年卫生宣传通联工作意见，要求各卫生机构进一步明确“一把手”是信息宣传工作的第一责任人，坚持将党委信息工作放在重要位置，迅速组建机构，不断加大投入，努力形成人人关心、支持、参与的大宣传格局，努力促进宣传工作专业化、制度化、规范化、科学化。

二、抓好队伍突出 “强”

今年2月底，我局建立健全起由局党委副书记任组长，各基层医疗机构１名领导及1名经办人员为成员的宣传通讯小组。要求各单位切实保障卫生宣传工作投入，配置宣传工作必要的相机、存储盘等设备设施，为通讯员的写作、联络、培训、会议等工作提供必要条件，主动、及时的为通讯员提供有价值的撰稿素材。同时，加强与两办信息分管领导及经办人员的沟通，充分利用“**区卫生局”、“**区医改办”宣传群平台，强化内部人员沟通交流，促进提升，不断强队伍、提质量。

三、抓好主题突出 “新”

局党委确定在卫生管理、项目推进、医改进展等15个方面，—2—

大力宣传典型、关注民生，为党委信息提供新动向、新问题、新典型。切实做到把握一个主题，即“加快两化进程，建设五个自贡”； 按照一个要求，即“一个突破、两个创建、三个加快、四个完善、五个推进”，突出一个特色，即“抓服务，保健康，强发展，助跨越”；密切跟踪在建、续建项目的最新进展，医药卫生五项重点改革推进情况，卫生文化建设等重点工作，积极做好社情民意报送；最终努力实现一个目标，即“党委信息工作上水平，卫生事业发展上台阶”。

四、抓好调研突出“实”

为进一步提高党委信息工作水平，锻炼队伍素质，我局围绕卫生事业发展的亮点、重点、难点问题，确定在推进医改、艾滋病防控、妇幼保健工作、医院文化建设、结核病示范区创建及援助小金县纪实等6个方面展开调研，并由局领导牵头，相关人员组织写作小组开展工作。工作组广泛发动群众，认真听取基层干部职工和社会各界意见，初步形成《春风好借力、医改启征程——奋力促进**生事业发展迈上新的台阶》、《红丝带飘起来——**艾滋病防治工作纪实》等系列调研文章，使卫生信息队伍人员素质明显提升。

五、抓好运行突出“严”

建立健全区卫生局党委信息目标管理、信息审核、限时报送、考核奖惩四大制度，促进工作规范运行。一是目标管理制度。制定并严格执行卫生系统2012年信息报送工作考核办法，对各单 —3—

位（股室）下达信息报送目标任务分解表；二信息审核制度。上报信息务必把关审核，内容及时准确，新闻稿件坚持实事求是、客观公正，以积极正面宣传为主；三是限时报送制度。信息报送强调第一时间报送，坚持快编、快签、快印、快报，并做好审签存档工作；四是考核奖惩制度。将卫生宣传通联工作任务纳入各单位（股室）年终考核，信息工作实行报送与录用数量“双重”考核，年终根据完成实绩进行考评奖惩，并严格兑现。

各位领导，各位同仁，虽然我局党委信息工作虽然取得了一些进展，但与区委要求还存在一定的差距。我们将紧紧把握这次会议良机，认真学习好经验、好做法，按照会议要求，进一步改进和加强信息工作，努力开创卫生信息工作新局面。

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第四篇：卫生局干部保健工作总结范文

卫生局干部保健工作总结

我市干部保健工作在市委、市政府和市干部保健委员会的高度重视和各部门大力支持下，努力创造人性化管理环境，为保健对象服务为宗旨，求真务实，探索创新，在健康体检、健康评估、健康教育、健康干预、医疗保障等方面，取得了一定成效。现将工作情况汇报如下：

一、基本情况

(一)全市现有保健对象2710人(2013年10月统计数)。

(二)全市医疗保健基地7家(市中心医院、南华附一医院、南华附二医院、市第一人民医院、市中医医院、市妇幼保健院、市第三人民医院)。(三)体检基地3家(市中心医院体检中心、南华附一体检中心、南华附二体检中心)。

二、主要工作情况

(一)注重预防为主。为适应医学模式的转变和满足新形势下干部保健工作的实际需求，我们遵循“预防为主、积极治疗”的原则，推行以“健康体检、健康评估、健康教育、健康干预”四位一体的健康管理模式，针对保健对象年龄偏大的特点，采取“早预防、早发现、早诊断、早治疗”的手段，为全市保健对象精心做好服务，取得较好效果。市中医医院、南华附一医院还实施“膏方定制”、“冬病夏治”等健康干预措施，有效预防疾病的发生，得到大家的认可。

(二)定期开展体检。每年9~10月定期为保健对象进行常规体检。保健委办公室在安排常规体检时，注意根据因人因病调整部分体检项目，保证了保健对象的实际需要和体检质量，也使体检更具有针对性。体检中加强了对医院的巡查，并向保健对象发放健康调查问卷，及时掌握、收集保健对象的意见和建议，督促基地医院进行调整和改进。体检后，各体检基地医院根据体检报告，开展了健康危险因素的早期检测、评估，提出疾病预警风险，跟进追踪监测指标，及时通知查出有问题的保健对象及时治疗。在今年体检中发现疑似癌症3例，排除1例，指导治疗2例。

(三)强化健康教育。健康教育是健康干预行为的重要手段。为此，我们编印了六期《健康速递》，宣传常见病、多发病的治疗方法和应急措施;为保健对象订阅《大众卫生报》400余份;举办了二期医学专家讲座，倡导健康科学生活方式。各基地医院每月还定期开展免费咨询，采取专家答疑、讲课等方式为保健对象服务。

(四)开辟“绿色通道”。从2011年开始，每年我们都结合医院开展“十项惠民措施”和“三好一满意”活动，对各基地医院进行不定期巡查，进一步完善了服务内容、规范服务行为、简化服务程序，要求各基地医院对保健对象免挂号费、诊疗费、提供住院预约等就医便捷服务，得到保健对象的好评。

(五)加强重宾医疗保障。我们从三甲医院挑选了医德好、业务精的专家，组建了一支常年应急医疗保障队伍。今年来，我们为来衡参加各类会议及观光考察的重要来宾提供医疗保障服务达十余次，每次都出色地完成了保障任务。(六)建立信息管理。目前已为全市2710名保健对象建立了电子健康档案，对既往病史和当前健康状况都有较详细的记载。对在体检中查出的重症疑似病例进行复检或指导就医，提供了真实有效的依据。

三、存在不足

(一)各县市区还没有建立相应保健机构。(二)健康活动开展甚少。

(三)健康干预和巡访工作还有待进一步加强。

第五篇：卫生局干部培训工作总结

卫生局干部培训工作总结

（2009—2010）

两年来，在区委的领导下，我局认真贯彻落实市委、区委关于干部培训工作的一系列文件精神，以努力建设高素质干部队伍为目标，积极探索新形势下干部培训新路子，对全区卫生干部进行了多渠道、多层次、多类型的培训，使全区卫生干部队伍的整体素质有了显著提高。

一、干部教育培训工作基本情况

卫生系统目前有在职干部13名中卫生局机关干部4名，各医疗卫生单位管理人员和专业技术人员241人。2009本局部门办班4期，参训学员137人；参加区、市等部门办班2期，参训学员47人；医疗卫生单位各自办班共30期，参训学员200人次。举办计划免疫技术、突发性公共卫生事件处理、母婴安全工程培训班各1期，培训110人次。各医疗卫生单位举办各类培训班 5期，培训党政干部、专业技术人员、后勤管理人员200人次。参加市、区有关部门举办的各类岗位业务培训班，较好地完成了2009年干部培训任务。

二、干部教育培训工作的主要做法：

我区卫生系统的干部教育培训工作始终围绕提高干部队伍素质、提高党的执政能力和水平、保证党的事业兴旺发达、促进全区经济社会长远发展和卫生事业发展来进行。培训干部工作的目标是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，与时俱进、开拓创新，建设一支适应新形势要求的政治过硬、知识面广、能力较强、数量充足的高素质干部队伍。在开展在职干部全员培训工作中，坚持以创新的精神，不断丰富干部教育培训的内容，探索新的方式、方法，努力构建干部教育培训工作新格局。我们主要采取了以下措施：

1、加强领导。卫生局领导高度重视干部教育培训工作，站在保证党的事业兴旺发达、促进全区经济社会长远发展和卫生事业发展的战略高度，把在职干部全员工作提上重要议事日程。及时调整和充实了卫生系统干部教育培训工作领导小组，为促进各医疗卫生的干部培训工作，卫生局把各单位人员进修、举办学术讲座、进行病案讲座等要求作为各医疗卫生单位目标考核的主要内容进行考核，为开展在职干部全员培训工作提供了组织保证。

2、制定培训规划。在局党委领导领导下，按照《相山区卫生局2009年—2011年在职干部全员培训计划》要求，对全区的卫生干部教育培训工作进行了统一部署，明确了干部教育培训工作的具体要求。各医疗卫生单位也相应制订本单位的全员培训实施方案。

3、选定培训内容。在进行在职干部全员培训中，我们针对新形势下干部多样化的学习需求和针对卫生干部专业性强、技术更新快的特点，主要培训两大块内容：一是思想政治和理想信念教育。把邓小平理论和“三个代表”重要思想作为培训的中心内容，把理论基础、世界眼光、战略思维、党性修养四个方面作为培训的基本内容。二是知识更新和业务培训。以使干部掌握新知识、新技能和新本领为出发点，根据我区农村工作实际，着重加强对计划免疫、传染病管理、非典、禽流感、艾滋病、食物中毒等专业知识的培训，提高医务人员对公共卫生突发事件的能力。

4、邀请专家参与培训。邀请局领导、医院领导、市医院业务科室负责人参与培训，对有特殊要求的还要参加市级的培训，从而保证了培训的效果。同时聘请市医院专家帮助上课。

5、保障培训经费。卫生局各医疗卫生单位每年都列支有干部教育培训经费，对干部教育培训均有经费投入，有确保卫生干部教育培训工作的顺利推进。

三、培训工作取得的成效：

通过开展对在职干部的培训，加强了医务人员的法纪教育和职业道德教育，全体医务人员的世界观、人生观得到改造，有了正确的价值取向，敬岗爱业，勇于创新，刻苦钻研业务，技术上精益求精，积极探索卫生改革新路子，全力保障我县人民群众身体健康成为了广大医务工作者的积极行动。

一是行业风气得到好转，全区医务人员自觉抵制“红包”“回扣”，把维护病人的权益和尊重病人、关心病人、服务病人成了医务人员的自觉行动，各医疗单位积极参加药品招标，降低药品价格，让利于群众。

二是可持续发展观念得以树立。积极筹措资金进行基础设施建设，购买先进诊疗设备，继续提高我区医疗设备状况、基础设施局面。

三是农村卫生工作的主动性增强。各医疗卫生单位把工作的重点和着眼点放在农村卫生上，以乡镇卫生院建设为重点，村卫生室建设为基础，建立健全县、乡、村三级农村医疗卫生服务体系，妇幼卫生、卫生防疫工作得到全面加强。《两纲》指标中的23项卫生指标，已达标21项，计划免疫“五苗”接种率达98%，没有发生重大传染病流行和发生公共卫生突发事件。

四、存在问题

2009—2010年我区卫生系统干部培训工作取得了阶段性成果，但也存在一些问题。

1、各医疗卫生单位干部培训工作开展的还不够平衡。少数培训对象对干部学习的重要性、紧迫性认识不足，学习的自觉性、主动性不够高。

2、有的单位工作抓得不够紧，信息反馈不及时，资料不能按规定要求准备和完善

3、培训管理制度方面，急需建立健全激励约束机制，激发和调动干部学习的自觉性和热情。

五、今后工作打算

针对以上存在的问题，在2011年的干部培训工作中，决心进一步加强干部培训工作，切实加强了对干部职工培训教育工作的指导，在县委的领导下，勤奋工作，开拓进取，为我区卫生事业的发展打下了坚实的基础，我们将更加努力，下大力气，培训好干部，让人人争做学习型干部成为长期的工作来抓。