麦达公司员工工作描述

第一篇：麦达公司员工工作描述

麦达公司员工工作描述

一、什么是工作描述？

工作描述又叫岗位界定，其成果叫工作说明书或工作规范。

日文中工作描述就是给工作画像，是把工作所具有的一些特征用白描的手法写下来。

二、工作描述的主要内容

工作描述的对象是工作本身，而与从事这项工作的人无关。主要包括工作名称、工作职责、任职条件、工作所要求的技能，工作对个性的要求也可以写在工作说明书中。

三、工作描述的意义是什么？

1.人员管理

☆便于员工理解职位所要求的能力、工作职责、衡量的标准，让员工有一个可遵循的原则。

☆便于上级对员工进行考核。工作说明书就是衡量标准。

2.绩效考核

工作说明书使绩效考核有章可循。

3.招聘

比如要招一个部门主管，首先就要了解这个职位需具备哪些条件，要写一个招聘申请表，给人力资源部来安排，这些职位的要求都可以参照工作说明书来做。

4.培训

在做培训需求调查或培训课程设计中，易于理解这个职位做哪些工作以及职位之间的差异。

5.人力资源规划

人力资源经理和一线经理在进行交流的时候，或在做人力资源规划的时候，也要用到职位说明书。所以说职位说明书是人力资源管理的基石。

四、岗位描述和工作描述有什么不同？

工作描述和岗位描述在某些领域被认为是一致的，但是严格来说，两者存在着一定的差异。岗位描述主要是针对员工的，如技术人员在本岗位所需要的技能、专业知识、如何开展工作等，而工作描述是针对工作的，如某一职位所需要的技能、所承担的责任、工作性质等。

但在制作岗位描述和工作描述时，两者的格式是相同的，但所描述的内容和重点就有差别，岗位描述是以职位等级、任务为基础，工作描述则是以工作性质、工作内容为基础，在进行工作分析时，应该对这两个概念加以区别。

一个小企业里管行政人事的工作描述应该是怎么样的？

最佳答案

1．坚决服从分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；

2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

3．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订检查、修订及执行；

4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

6．负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；

7．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；

8．编制年、离、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；

9．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；

10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；

11．严格遵守“劳动法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；

13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

14．配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；

15．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

16．认真做好公司领导交办的其它工作任务。

企业工作内容描述表

姓名职务职称

类别工作内容说明职务代号估

日常性

167

8周期性1

5计工作量

偶发定期事件1

临时或代理工作1

特别工作1

主管：

五、买达工作分类细化填写人：日期：

1、办公室

（1）员工考勤：每日上下班考勤、加班记录、休假和请假等；

（2）生产控制：任务安排、过程控制、生产协调等；

（3）生产支持：资料管理与使用、耗材供应；

（4）客户接待：老客户管理、新客户开发、日常业务接待；

（5）财务管理：工资发放、应收帐款、费用支出。

2、平面设计部

（1）本部管理：任务协调、质量控制；

（2）重点设计任务：任务安排、过程控制、生产协调等；

（3）以文字为主的业务：资料管理与使用、耗材供应、5、影视部

（1）员工考勤：每日上下班考勤、加班记录、休假和请假等；

（2）生产控制：任务安排、过程控制、生产协调等；

（3）生产支持：资料管理与使用、耗材供应、

第二篇：德达公司员工守则

公司员工守则

第一条为加强公司的人事管理，使公司人事管理工作有所遵循，同时也为使本公司员工了解各项企业内部规章制度，特制定本手册。员工应自觉遵守相应的条款。第二条适用范围

所有经本公司正式录用的员工，属公司编制的各职能人员均适用。培训人员、试用人员或因业务需要而聘用的特约人员、顾问在相关范围内适用。第三条手册公布须知

1.手册执行时，应在公司内公布，内容变更时，变更部分会及时公布； 2.本手册在公司录用员工时，即提供当事人亲自阅读，了解所有内容后签字确认。当员工违反本手册规定的内容时，不得以不知其内容为理由或借口推卸责任或免除处分。第四条工作守则

1.熟悉并认同公司的理念与企业文化，将个人成长与企业发展相结合； 2.有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作； 3.严守公司机密，保护公司财产；

4.自觉维护团体荣誉，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，确保公司的完美形象；

5.培养良好的职业道德，对内乐于提供建议，对外不谈论公司是非；

6.不断学习新知识，开拓思路，具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步；

7.对工作要协调合作，对同事要互相帮助，有敬业和奉献精神，分享知识与技术； 8.勤奋工作，达到做事快节奏、高效率；

9.以饱满的工作热情，积极的工作态度、严谨的工作作风，从事各自岗位的工作； 10.员工的一切工作均应以实现公司目标为目的，对于上级的指示，应予以遵守和快速执行；

11.明确公司的奋斗目标和个人工作目标。

一、办公室管理制度

第一条公司所有员工都必须严格遵守公司的各项规章制度；

第二条公司要求员工上班期间必须仪态端正大方，服装整齐清洁，语言规范，文明礼貌；

第三条在工作时间内保持良好的精神面貌，举止得体，不允许在办公室内睡觉或坐在办公桌上做类似影响公司形象的行为；

第四条自觉维护办公环境的整洁、美观，不准随地乱扔纸屑杂物，桌面上物品摆放整齐，无与办公无关用品，无食物；

第五条在办公区域内，不允许吸烟，不允许携带宠物及易燃、易爆、易腐蚀等危险品进入办公室；

第六条在工作时间内，不允许吃零食、打盹、看与工作无关的报刊等； 第七条在工作时间内不允许长时间占用公司电话，不能用电话闲聊天； 第八条在工作时间内不允许大声喧哗、打闹，影响他人工作，不允许进行打牌等娱乐活动（公司组织的活动除外）；

第九条在工作时间内不准擅自离岗或擅自外出购物；

第十条对放置在他人桌上的物品和文件，未经主人许可，任何时候都无权翻阅或挪用。

第十一条工作时间内，不允许使用公司设备从事与本职工作无关的操作（包括游戏娱乐、听音乐、广播等）；

第十二条不允许私自安装与工作无关的各种软件；

第十三条未经相关负责人的同意不允许私自动用他人设备； 第十四条不得非法侵占、故意损坏或损毁公司财物；

第十五条工作时间内，不得从事第二职业或与工作无关的活动；

第十六条在工作时间内不允许接待私人来访，任何时间内不允许将与业务无关的人员擅自带到办公室内；

第十七条财务室属公司重地，除公事外不得随意进出；

第十八条节约使用耗材等办公资源，并爱护办公设备，发现设备有问题应及时向有关负责的部门反映；

第十九条员工必须服从上级命令，除做好本职工作外，如遇其他同事工作繁忙，必须服从上级领导的安排，协助配合，不得借故推辞；

第二十条员工未经公司批准，不得私自兼任本职以外其他有偿报酬和具竞争行为的工作，更不得借职务上的便利营私舞弊；

第二十一条除公事外，任何人员不得使用公司名义做其他用途，滥用公司名义可视作欺诈行为，公司有权提起法律诉讼，并保留索赔权利； 第二十二条员工必须严格遵守公司的保密制度并认真执行； 第二十三条公司网络使用规定：

1.员工非工作需要不得上网及浏览跟工作无关的内容。若因工作需要上网时应严格遵守公司有关保密、电子邮箱使用等相关规定；

2.不允许从网上下载与工作无关的各种软件，包括游戏、音乐等； 3.不允许使用网上各种工具进行聊天；

4.严禁员工利用网络进行损害公司利益的任何活动，包括转移和泄露公司的各项信息、成果及商业机密。第二十四条公司电脑使用规定：

1.公司的电脑不得随意拆卸，如需维修需通知相关人员； 2.任何涉及到公司保密的信息、文件不得随意拷贝；

3.为工作方便，公司的每台电脑统一设置密码，不得自行设置系统密码； 4.不可将工作中制作的文件、文档或软件以任何形式传播到本公司以外的电脑上；

5.需要保密的文件建议使用加密软件，可自己设置密码。第二十五条员工请假应照下列规定办理：

1.病假——因病须治疗或休养者可以请病假每年累计原则上不得超过30天； 2.事假——因私事待理者可请事假每年累计原则上不得超过14天； 3.婚假——本人结婚可请婚假1-3天；

4.丧假——父母、配偶、子女可请丧假1-3天，外祖父母、配偶的祖父母丧亡者可请丧假1天；

5.产假——假期为90天，其中产前休假15天。难产的，增加产假15天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假15天。女职工怀孕流产的，公司应当根据医务部门的证明，给予一定时间的产假。女职工怀孕不满4个月流产时，给予15天至30天的产假；怀孕满4个月以上流产者，给予42天产假； 6.公假——因参加政府举办的资格考试（不以就业为前提者）及参加选举者可请公假，假期依实际需要情况决定；

7.公伤假——因公受伤可请公伤假，假期依实际需要情况决定。第二十六条请假期内的薪水依下列规定支付 1.婚假、丧假、公假工资全额照常发放； 2.病假、产假、年休假只发放基本工资； 3.事假公司原则上不给于发放任何工资及补贴； 4.公伤假工资依照劳动保险条例由保险机关支付并由公司补足其原有收入的差额。

第二十七条本公司人员服务满一年者可依下列规定给予特别休假 1.累计工作已满1年不满10年的，年休假5天； 2.已满10年不满20年的，年休假10天； 3.已满20年的，年休假15天。

二、员工着装管理规定

第一条为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范管理本公司员工，公司职员应按本规定的要求着装；

第二条员工在上班时间内要注意仪容仪表，总体要求是得体大方整洁； 第三条男职员的着装要求夏天穿衬衣，穿衬衣时不得挽起袖子或不系袖扣，穿西装时不准穿皮鞋以外的其他鞋类包括皮凉鞋；

第四条女职员上班不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服。

三、公司员工礼仪守则 第一条仪容仪表

1.头发：职员头发要经常清洗保持清洁男性职员头发不宜太长；

2.指甲：指甲不能太长，应经常注意修剪，女性职员涂指甲油要尽量用淡色； 3.胡子：胡子不能太长应经常修剪；

4.女性：职员化妆应给人清洁健康的印象，不应浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。

第二条正确接打电话

1.通话时先问候对方并自报公司名称，对方讲话时要留心听并记下要点，未听清时应及时告诉对方，结束时礼貌道别，且待对方挂断电话之后自己再放话筒； 2.通话简明扼要不得在电话中闲聊；

3.接到不指名的电话，自己不能处理时，可坦白告诉对方并马上将电话交给能够处理的人，在转交前应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人； 4.工作时间内不得打私人电话。第三条对公司人员处事礼仪

1.对同事：职员之间应以诚相待，互帮互助，取长补短，同事之间应团结协作，不允许在背后指责和挑剔他人；

2.对领导：要尊重领导，对领导的决定应坚决执行，在工作中如有意见应采取合理方式向自己的直接领导反映，不得越级上报；

3.对下属：领导应在工作中充分调动职员的工作积极性和热情，在工作当中以身作则，与此同时以公平公正的态度对待下属，且爱护每一位职员。第四条对客户的业务礼仪 接待工作及其要求：

1.在规定的接待时间内不缺席； 2.有客户来访马上起身接待并让座；

3.来客多时应按序进行，不能先接待熟悉客户； 4.对事前已通知来的客户要表示欢迎； 5.应记住常来的客户；

6.接待客户时应主动热情大方微笑服务。介绍和被介绍的方式和方法：

1.直接见面介绍的场合下，应先把地位低者介绍给地位高者，若难以判断可把年轻的介绍给年长的，在自己公司和其他公司的关系上，可把本公司的人介绍给别的公司的人；

2.把一个人介绍给很多人时，应先介绍其中地位最高的或酌情而定； 3.男女间的介绍应先把男性介绍给女性，男女地位、年龄有很大差别时，若女性年轻可先把女性介绍给男性。第五条名片的接受和保管 1.名片应先递给长辈或上级；

2.把自己的名片递出时应把文字的正面阅读方向正对客户，双手拿出一边递交一边清楚说出自己的姓名；

3.接受对方的名片时，应双手去接，拿到名片后大致浏览一下名片的内容，正确记住对方的姓名后将名片收起；

4.对收到的名片应妥善保管以便查阅，不可随手乱仍，更不要拿来玩弄。

第三篇：恒达实业有限公司员工管理制度

恒达实业有限公司员工管理制度

一、员工有下列情况之一的，公司将给奖励

1.在完成工作任务，提高工作效率，节约企业资源成本等方面做出显著成绩的，奖励50-200元。

2.在车间生产管理有发明创新，提出合理化建议，取得重大成果或显著成绩的，奖励50-300元。

3.保护公共财产，防止事故发生或者挽救事故，使公司利益勉受重大损失的，奖励100-500元。

4.5.6.对在工作中能发现问题并处理避免公司损失的，视情节奖励。在工作中能提出合理建议，公司采纳的，视情节奖励。个人或团体在生产中对产品质量，工艺，产量有重大突破的，视情节奖

励。

7.车间各部门人员必须严格按时上下班，上下班严格按打卡制度打卡，一

个月内没有

二、车间员工有下列情况之一的，公司给予处罚

1.上班不按规定着装，穿拖鞋，穿鞋踏踭，短裤，打光板罚款20元/次

2.在车间大暄喊，员工间吵架的罚款20元/次，员工和管理人员吵架的，管理人员加倍重罚。

3.迟到、早退超五分钟罚款1元/分钟，30分钟以上的罚款50元。有事必须向上级作出书面请假，批准后方可生效。口头请假及电活请假需得到厂长或副厂长批准才能有效。旷工罚款100元/次。

4.上班时间，操作机械人员因离岗而造成机械损坏或人员受伤的罚款100-500

元次。若有事需要离开岗位不得超过15分钟，需要超过时间的向管理人员申请，同意后方可离开。

5.上班不得饮酒，饮酒不得上班，违者罚款100元/次。

6.代人上下班打卡的，双方各罚款50元/次，并扣除当月全勤奖。

7.上班时间睡觉的，一次警告，二次扣除全勤奖，三次罚款50元。

8.各工序有质量问题不在工艺卡上详细注明，剪下的带头、带尾料，生产出的产品料没有放到指定位置，堆放不整齐的罚款50元/次。

9.当班人员必须在下班之前将本岗位责任区内的垃圾卫生清理干净并集中堆放，否则罚款当班人员每人各20元/次。

10.不服从管理人员工作安排，辱骂威胁管理人员的罚款200元，严重者开除.11.厂区内打架、赌搏、高声乱叫乱喊的罚款50元，严重者交公安机关处理。

12.下班前要将各样生产记录和工艺卡重新核对签名，避免给下工序造成混乱，如下工序发现上工序缺卡、错写、乱写、不上报，罚款20元/次。

13.各班在交接班时，上班人员对接班人员交待楚清设备状态，运行状况，存在的问题，生产进度。接班人员根据上班人员所述应核确认，并在交班记录本签名，以便查实，同时应对设备重新巡查发现问题应立即解决，确保设备正常运转。对发现问题而又不进行维护，只顾生产使设备带“病” 工作的，罚款机长50元/次。

14.故意损坏设备，公司财物者，视具体情况处罚。

管理人员制度

1、以上各条例，如当班管理人员见到却视而不见，没有处理或处理不当，没有督促或带头违规的，将按处罚员工的基础上对管理人员加倍罚款。

2、车间管理人员每次开会必须准时到达，有迟到的罚款10元/次（员工）。

管理人员罚款20元/次，无故不到者罚款50元/次，（除特殊原因经批准外）

3、开会决定的事情和落实的工作，会后有意拖延执行或不执行的每次处罚

50元。

4、各线员工在生产过程中，遇到有质量问题或异常情况向当班管理人员告

知，管理人员未作出处理或不向上级汇报，造成质量事故，罚当班管理人员100元/次。

5、当班生产线出现问题（超3件的），班组长如不通知管理人员的，由班

组长负全部责任，如有通知管理人员，而管理人员没有及时处理的，管理人员罚款100元/次。

6、厂部下达通知或特意安排跟踪的，管理人员未通知车间或没有跟踪执

行，而造成质量问题或安全事故的罚款100元/次。

7、因处理不公平、偏帮、隐瞒，如经了解情况属实罚款50元/次，故意找

员工麻烦，刁难的罚款100元/次。

8、车间内所有工作操作流程，未按要求操作，经上级领导检查发现，一个

月内发现一次对管理人员的跟踪不到位作警告处理，第二次发现，罚款50元。

9、同一个班一个月内发现两次卫生差而又未处理的，对管理人员作警告处

理。

10、在特意叮嘱的情况下（如口述或书面通知）没有跟踪到位，影响出货或

担误生产的警告，出现严重质量问题的罚款。

轧机管理制度

1、生产过程中出现断带严重偏车事故，机长要及时向管理人员如实汇报，并剪下断带前后两米左右保存，以备查实断带原因，以备查实断带原因，若断带使支承辊粘带钢，工作辊粘钢未报废的，罚款100元次，对推卸责任的加倍处罚，一个月出现三次者，应停职学习一星期，特写书面保证后再上岗，若再出现者调离职位。

2、偏车烂带不换辊，导致板面有跑偏纹的，没有手感的，警告一次，有

手感的，影响质量的，罚款50元/次。爆工作辊或掉渣没有发现导致板面有辊伤痕或穿孔的，刬伤线严重，罚款100元/次。

3、机长没有留意板面，出现偏车纹，辊伤，辊泡，严重辊痕，划伤，穿

孔等在一吨下警告，整卷罚款200元/卷，如果新装上的棍出现大辊泡、划伤、辊痕的追究磨床责任。

4、正常生产中，要按操作规程控制机组，要按正常加、减速停车操作设

备，不允许随意按急停，要杜绝用转向单动停车，违者罚款50元/次。

5、最后一道未用千分卡尺和标准板核对校正好测厚仪就盲生产，导致出

现如偏厚，偏薄和公差跳动大等质量问题的，罚款50元/卷。

6、未经批准私自调整油站压力造成机械损坏的罚款200元/次。

7、轧机运转过程中，因操作不正确或离岗造成带钢头部、尾部或引带冲

入过轧辊，造成重大伤辊事故的，罚款500元/次。

8、发现板面有明显斜纹、螺旋纹、线纹、横纹、振纹、偏车纹、辊印及

没有磨净的，造成质量影响没有及时换棍或通知管理人员决定的，罚款100元/次。

9、主轧手没有检查板面，出现轻微划伤（手感不明显、辊泡小于3mm十

3mm）手感不大，几件钢带同一位置出现同样问题，一般辊痕或顶伤点的罚款50元/次。

重卷机管理制度

1、本工序机组造成板面有连续性划伤、擦伤、撩伤、擦边、顶伤、白线

条、黑线条的，每月每班第一次按警告处理，第二次开罚款30元/次。整卷性罚款50元/卷。

2、非机械故障而造成收卷不齐的（边凸出超1cm）罚款20元/卷。

3、薄料收卷加套筒时，收卷副手没有擦干净套筒外表或不处理套筒凹凸

处而造成钢带顶伤或退火后顶点粘带的罚款50元/卷。

4、重卷机长不按涨力表给定，（套筒质量良好时）卸卷后出现塌卷、扁卷

或平整时出现严重走位，对机厂罚款50元/次。

5、工艺卡上没有注明张力的，（除轧机轧制板形差和起筋外）退火出现粘

带的罚款50元/次。

6、在重卷过程中没有如实反映，乱写不按

第四篇：合肥新达公司员工日常管理制度

公司员工管理制度

1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况；

2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。做好公司的保密工作，尊重别人隐私和公司制度，做到不听、不问、不传；

3、在任何场合行为举止要文明、礼貌说话要和气、谦逊，用语规范，音量适中，严禁大声喧哗，为集体创造团结、友善的氛围 ；

4、接听电话应及时，要注意文明用语。办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量，并详细做好相关电话记录，及时转达相关人员处理；

5、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款；

6、员工须保持良好的精神面貌投入到工作中去，要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

7、办公室人员每天要搞好办公室内外的卫生，保持室内地面的洁净，办公设备、桌椅及相关用品资料要摆放整齐；

8、办公用品应做到节约，可回收利用的纸张其背面要充分利用；

9、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班，不得迟到、早退、旷工。临时有事外出必须向领导请假，经领导批准后方可离开，节假日根据公司规定休息；

10、下班时随手整理自己的办公桌，关闭电脑，关窗，断电，锁门，垃圾篓要定期清理。

合肥新达建筑清洗有限公司

第五篇：公司员工工作管理制度

公司员工工作管理制度

1、目的为促进

持续长远的发展，规范部门工作活动，增强队员的组织性，纪律性，提升团队的向心力，切实提高部门工作效率，确保部门工作向着一个良好的方向取得更大的发展。

全体队员应当自觉遵守各项规章制度，以公司发展为己任。

2、适用范围

3、职责

3．1为本制度执行部门，执行对本部门员工的管理监督和审查。

一、工作时间

员工工作时间为:

1)实行每周六天工作制，周日休息一天，每天工作八小时（用餐时间除外）。

2)确因工作需要，经批准可安排加班，加班由部门主管合理安排，员工应服从部门主管安排。

三、工作纪律：

1.坚决服从领导，听从领导安排。

2.忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，服从公司的正常调动和工作安排。

3.按时上下班，不得迟到、早退，旷工或上班中途擅自离岗。

4.不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争执吵闹、高声喧哗。

5.工作时间不得处理私事、接待亲友，未经批准不得将亲友带入工作场所。

6．工作时间严禁玩游戏、下载电影、进行网上购物等与工作无关的事情。

7.衣着得体，干净整洁。进入工作岗位，不许穿拖鞋、异装。

8.保持工作场所和办公设施用品的整洁。

9.爱护、节约公司财物，不得盗用或非法侵占挪用公司财物，损害公司利益。

10.尊重领导和同事，团结协作，不得造谣生事，拨弄是非，吵架、斗殴。

员工违反上述纪律，情节轻微，首次违反并给予训诫和教育；两次以上出现违纪行为，责令写出书面检查，并予通报批评；情节严重，给部门造成不良影响的，除责令做出书面检查，予以通报批评外，本不予评优评先，绩效考核不予奖励。

二、考

勤

1.考勤内容：包括对出勤、缺勤、迟到、早退、擅离岗位、旷工等情况的考核和记载。

2．出勤、缺勤：员工一律实行上下班打卡管理，员工上下班均需亲自打卡，任何人不得代理他人或者由他人代为打卡，违反此规定者，均予以处罚（罚款或通报批评）。

3．迟到、早退、上班中途离岗：按规定上班时间迟到半小时以内的计迟到一次，一月累计迟到三次做旷工一天，迟到每次扣除工资 元；按规定下班时间提前半小时以内下班的计早退一次，一月累计早退三次早退者视为旷工一天，早退每次扣除工资 元；上班期间未经许可擅自离开工作岗位半小时以内的计中途离岗一次，做迟到处理。

4．旷工：无故不到岗记旷工一次，旷工半天扣除当日工资，旷工一天扣除工资 元，旷工二天扣除工资 元，旷工三天及以上者扣除当月工资，并按公司相关规定处理。员工有下列情况之一者按旷工论处： a.当月累计迟到、早退或上班中途擅自离岗三次者（每次半小时以内），按旷工一天执行，以此类推计算。

b.迟到、早退或上班途中擅自离岗一次半小时以上，四小时以内为旷工半天，四小时以上为旷工一天。

c.未请假或请假未批准而擅自离开工作岗位者；

d.无特殊原因假满不办理续假手续或续假未批准不上班者； e.逾期不归，又无正当理由者；

f.编造虚假理由请假，欺骗单位，经查属实者； h.由公司、部门安排的值班时间，值班人无故缺席者；

三、请

假

第一条 ,员工病假须于上班开始的前30分钟内,即8:30-9:00致电 部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区,县级以上医院就诊证明.b,员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区,县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排.(2)事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处.事假期间不计发工资.4,(2)出差人员原则上须在规定时间内返回, 如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤.第二条 5,请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上 十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查,总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查,总经理审批.6,加班(1)加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费.加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算.请假审批程序及权限：

1.请假须事先按审批程序办理请假手续，请假人书写请假条，按审批权限批准后，将请假条交本中心考勤人员，方可离开工作岗位。2.事假一天以内，病假三天以内（含三天）的由中心主任审批；事假一天以上，病假三天以上的由其中心主任签注意见后报主管领导审批、并交由公司办公室保存。

3.口头准假无效。凡未经批准，擅离工作岗位，以旷工论。请假期满后，必

须按时返校上岗工作，并应向准假部门及时销假，对逾期不销假者，以旷工论。特殊情况无法办理请假手续的，可用电话请假，也可委托他人办理，假期结束后及时办理补假手续；请假期满确因需要再延长的，须在期满前办理请假手续，经批准后方可请假；及时办理销假手续。

4.请病假须持学院医院或县级以上医院有效证明（急诊除外）向所在中心申请，经批准后方可休假。确因急诊不能上班，应由本人或亲属在24小时内电话告知所在中心，并在痊愈上班后8小时内持急诊证明补办请假手续。

四、出差制度

1出差交通工具及出差补助

1.员工出差可乘坐的交通工具，按照公司规定的标准乘坐，其标准由公司根据员工所处岗位及其他具体情况而订定。

2．出差人员住宿费报销，凡实际住宿费在标准以内的，按实际住宿费票据报销，实际住宿费超出公司标准的，按公司标准报销。如住宿费超过标准，需经主管领导批准。

3．市内交通费、伙食补贴二项开支，实行限额包干，按出差的实际天数计发，85元/天。打的费用一律不予报销。凡出差期间报销了招待餐费的，按报销招待餐费次数扣除伙食补贴费。

4.公司安排员工出外培训，培训费用、住宿费用、火车、轮船或飞机票等按实报支，其他各项补贴包括路途时间均不给予报销。出差申请和报支审批程序

1.出差人员出差前需填写《出差申请表》，申请表需经部门经理签字同意，部门副经理（含）以上人员需经直属主管批准签字方可，特殊情况下可先口头申请，但事后必须补单财务方可给予报销。2.出差人员返回单位后，无特殊情况者，必须在一周内将填写好的差

旅费报销单及全部票据（车票、住宿发票等）和《出差申请表》粘贴好，需经部门主管核准签字，后交财务部门报销。3． 差旅费费报销补充规定

1.出差期间，因公外出要请客用餐和购物送人等各种规定之外的开支，先征得本部门经理或以上人员同意再行开支。报销时，报销人应填制费用报销单，按规定程序报销。

2.报销招待餐费等需在票据后面注明发生时间、地点、事由、客户当事人等。

五、工作纪律的规定

1．1 员工必须自觉遵守考勤制度，按规定上下班并真实打卡，不 得代他人打卡，不得无故早退，请假要按程序办理有关手续。1．2 非经允许，工作时间不得使用扬声器，只能使用耳机，以免 影响他人

1．3 除在工休时间内且在休息时间里，其他任何时间和任何工作 场所不允许相互闲聊。

1．4 坚守工作岗位，非工作需要，任何时候不能串岗。1．5 上班时间内不要看报纸、上网聊天、玩电脑游戏、打瞌睡或 其他与工作无关的事情。

1．6 爱护公司财产，不浪费公司资源。下班后关灯，关电脑，节 省用电；开空调注意关窗。

1．7 保持工作场所卫生，不随地吐痰、乱扔垃圾。

1．8 维护部门形象、不能有任何有损公司形象和信誉的行为。1．9 遵守会议管理规定，不迟到、早退，开会期间通讯工具设为 静音。

员工违反上述纪律，情节轻微，首次违反并给予训诫和教育；两次以上出现违纪行为，责令写出书面检查，并予通报批评；情节严重，给部门造成不良影响的，除责令做出书面检查，予以通报批评外，本不予评优评先，绩效考核不予奖励；情节特别严重，被上级检查发现，从重处理，建议停职或予以辞退。违法者将移交法律部门处理。

1．3部门负责人负责对部门的工作记录进行监督，并对原告进行教育、管理。部门内发生违纪行为，部门负责人连带责任，给予相应处罚。