中心副经理的辞职报告

第一篇：中心副经理的辞职报告

一起来欣赏以下这一份关于中心副经理的辞职报告范文，由好范文为大家提供一个参考，请浏览：

尊敬的xx文化发展有限公司领导您好：

我于2011年7月进入xx文化发展公司工作至今天，一直担任大型活动中心副经理及咨询研究中心副经理，在领导及各部门同事的关心和帮助下，使得我能在极短的时间内接手并胜任目前的工作，对此我表示由衷的感谢！

在这半年多来，我先后参与了xx旅游节暨xx旅游形象大使评选活动、xx路文化街结构调整与功能开发方案、中韩民间文化产业论坛以及2003xx国际时装模特儿大赛等一系列活动的筹备及实施工作。在各部门的配合下，以上这些工作都达到了预期的效果，取得了一定的成绩，为公司开拓了业务领域并创造了一定的财富，我个人为能参与这些重要的活动并取得相应的成绩而感到深深的自豪。

回顾这半年多在文化发展公司的日子，我时常感到目前的工作并不适合我，经过慎重地思考和艰难地抉择，我决定辞去目前的工作，希望领导体谅、准许为感。

离职前我将会完成手头未完成的工作并做好工作的交接，希望离职工作能顺利地进行。

在文化发展公司的这段经历让我受益非浅，我十分珍视在文化发展公司的这段日子，如果可能，希望今后能与文化发展公司再度合作。

祝xx文化发展有限公司前程似锦！

第二篇：中心副经理辞职报告

中心副经理辞职报告

企业员工离职，属于一种正常的现象，我们或许会因为个人原因而选择离职，现在这个时候就要备好辞职报告。那么辞职报告里该包含哪些内容呢？以下是小编收集整理的中心副经理辞职报告，希望对大家有所帮助。

尊敬的xx领导您好：

我于XX年7月进入xx文化发展公司工作至今天，一直担任大型活动中心副经理及咨询研究中心副经理，在领导及各部门同事的关心和帮助下，使得我能在极短的时间内接手并胜任目前的工作，对此我表示由衷的感谢！

在这半年多来，我先后参与了xx旅游节暨xx旅游形象大使评选活动、xx路文化街结构调整与功能开发方案、中韩民间文化产业以及XXxx国际时装模特儿大赛等一系列活动的筹备及实施工作。在各部门的配合下，以上这些工作都达到了预期的效果，取得了一定的成绩，为公司开拓了业务领域并创造了一定的财富，我个人为能参与这些重要的活动并取得相应的成绩而感到深深的自豪。

回顾这半年多在文化发展公司的日子，我时常感到目前的'工作并不适合我，经过慎重地思考和艰难地抉择，我决定辞去目前的工作，希望领导体谅、准许为感。

离职前我将会完成手头未完成的工作并做好工作的交接，希望离职工作能顺利地进行。

在文化发展公司的这段经历让我受益非浅，我十分珍视在文化发展公司的这段日子，如果可能，希望今后能与文化发展公司再度合作。

祝xx文化发展有限公司前程似锦！

第三篇：中心副经理辞职报告

中心副经理辞职报告范文

在公司工作了好几年之后，我们可能会因为某些原因离开职位，那么就会向领导提出辞职。那么，辞职报告到底怎么写呢？下面是小编为大家整理的中心副经理辞职报告范文，希望对大家有所帮助。

尊敬的xx文化发展有限公司领导您好：

我于20xx年7月进入xx文化发展公司工作至今天，一直担任大型活动中心副经理及咨询研究中心副经理，在领导及各部门同事的关心和帮助下，使得我能在极短的时间内接手并胜任目前的工作，对此我表示由衷的感谢！

在这半年多来，我先后参与了xx旅游节暨xx旅游形象大使评选活动、xx路文化街结构调整与功能开发方案、中韩民间文化产业以及XXxx国际时装模特儿大赛等一系列活动的'筹备及实施工作。在各部门的配合下，以上这些工作都达到了预期的效果，取得了一定的成绩，为公司开拓了业务领域并创造了一定的财富，我个人为能参与这些重要的活动并取得相应的成绩而感到深深的自豪。

回顾这半年多在文化发展公司的日子，我时常感到目前的工作并不适合我，经过慎重地思考和艰难地抉择，我决定辞去目前的工作，希望领导体谅、准许为感。

离职前我将会完成手头未完成的工作并做好工作的交接，希望离职工作能顺利地进行。

在文化发展公司的这段经历让我受益非浅，我十分珍视在文化发展公司的这段日子，如果可能，希望今后能与文化发展公司再度合作。

祝xx文化发展有限公司前程似锦！

第四篇：爱岗敬业　开拓创新（分公司中心副经理事迹）

ＸＸ，1978年出生，现任分公司中心副经理，是一名年轻优秀的企业管理者。1995年调入分公司工作之时，正是公司高起点大投入、大改革、大发展的时候，经过三年多的实践，他不但使自己磨炼成为一名优秀管理者，更为公司的跨越式高速发展作出了卓越贡献。

提起沈男经理，大家都不约而同地公认，他是一名年轻优秀经营管理者和公司业务系统维护、技改能手，他坚持以人为本、改革创新的管理思路，勤勤恳恳，任劳任怨，刻苦钻研业务，注重技术创新，凭着高度的工作责任感和对移动通信事业的无限忠诚，用青春和智慧去攻克技术上一道道难关，解决生产中一项项难题，在管理、网络维护上取得了令人欣喜的成绩。

面对全新的知识和技术,该同志切实加强自身专业知识和管理知识的学习，提高自身的业务知识和网络管理水平，在本职工作中取得较好成绩。该同志勤奋学习，勇于实践，在较短时间内就掌握了移动通信的相关技术，对移动业务的功能及操作技能熟练运用，准确判断和处理系统运行当中所出现的各类问题和故障，该同志十分注重对自身知识水平的更新，利用业余时间参加各项学习，不断提高自己的专业技术水平，努力学习新业务、新技术和先进的管理经验，积极参与技术交流，经过自身努力和勤奋探索，使自己的能力得到充实和提高，成为潮州公司不可多得的优秀人才。1995年底，该同志被安排负责信息技术中心的管理工作，针对中心人员少且大部分是年轻同志的特点，合理安排人员工作，制定一套设备维护、管理的方法，使中心的工作能顺利开展。以业务系统安全运行为工作重点，随时了解和掌握系统的运行情况，并针对其中存在的问题提出解决和整改方案，使系统和设备的运行质量得到了很大的提高，网络管理也趋于完善。该同志专业、管理知识较全面，对网络的各种设备、系统知识都有较深的认识和见解，技术精通，对突发性事件处理能力强。在营销帐务中心任职期间，由于业务发展迅速，系统频繁升级，而且系统开发商没有时间进行严格的测试，同时，由于其他IT系统，如1860，实时清单和MASA，都需要从帐务系统获得数据，大大增加了系统的负荷，使系统的稳定性较差。针对以上的情况，营销帐务中心严格每月帐单的校对流程和出帐期的处理时限，要求每一个步骤都必须在规定时限内完成，积极协调好和省计费中心、惠讯公司的关系，得到它们的技术支持，确保三年来公司业务系统的正常运行。沈达阳同志除了做好维护工作外，更注重软件的开发，注重通过技术改造提高生产率。在工作中，根据各部门的需要，开发了以下软件系统：各种业务报表生成（包括邮储月报表、大客户报表，财务和市场经营部各种用户和话费分类统计报表）、IMSI-号码错误检测、黑名单查询、协助网维中心交换机改进倒出数据转换系统、网维中心基站考核指标统计系统、公务机管理和财务报表生成系统、网维中心故障处理管理系统、网维中心局数据查询系统等等。

面对日益激烈的市场竞争，同志认为，服务已成为能否在竞争中取胜的关键性因素，要在竞争中取胜，就要从根本上树立“客户至上”、“沟通100”的意识，以企业文化为导向、以客户为中心，真心、真诚、用心地为服务。一方面，营销帐务中心加强营业厅硬件建设，在多方的努力下，2005年3月19日，最大最宽亮的一流营业厅----大止营业厅开张营业，推行 “零距离服务”和个性化服务，为用户提供互动式服务，并实行夜间营业，使市区的服务环境进一步改善。同时，为确保客户服务基础工作的落实到位，中心对原有的服务流程进行重新定位和再造，初步完善了物资管理流程、神州行销售酬金结算流程、话费申告处理流程、营业厅的检查监督制度（包含服务、纪律、业务执行情况、安全等），业务受理流程等等，确立了客户服务标准。为提高客户满意度，开通了1860、1861客户服务热线，为客户提供业务咨询、开通部分业务，用户办理业务提供一条更为方便快捷的途径。针对查、缴费难问题，中心采取了丰富服务方式、拓宽查缴费渠道的办法，为用户发送短信通知话费金额、寄送长途话费清单，同时，加强与各大银行的合作，委托银行代收，方便用户就近缴费。另一方面，中心经常召开各级员工参加的营业服务、业务受理会议，群策群力，团结一致，探讨如何改善服务，并明确了相关的业务办法。明确了服务用语、服务问题不过班的做法，及“传、帮、教”的员工之间互帮互助的做法，使员工从思想上重视，业务上认真对待，力求使服务上一台阶。同时，在客户服务中心的配合和帮助下、进行各种业务知识和服务行为规范的培训、考试、竞赛，积极推行首问负责制，大力改善营业一线员工的业务素养，为提高客户服务水平打下良好基础。

去年，中国联通公司在开展了一系列有层次、有份量的市场争夺战，用高、中、低三个档次的优惠措施直指公司的大客户、分流中层客户、吸引低端客户，由于点子到位，措施十分厉害，给我们构成了相当大的威胁，面对着这种激烈的市场竞争，如何遏制住这种形势同时保住甚至做大移动电话这块市场蛋糕，中心在公司领导的正确领导下，经过多次市场营销紧急会议讨论研究决定，制定和落实了一系列有针对性、灵活性(本文权属文秘之音所有，更多文章请登陆www.xiexiebang.com查看)的营销措施特殊资费策，抽调业务骨干组成了特别行动小组，配合客户服务中心，通过分析高额客户的话费单，确定争取对象之后迅速出击，最终促使了一批转网客户再次倒戈，遏制住大客户的流失速度，稳住了阵脚。在发展神州行客户方面，我们主要是通过创新营销的观念，改变过去单一的营销渠道，加大对市场分析与细分的力度，采取灵活多样的销售方式，有针对性地发展神州行客户，通过努力，现已发展有较稳定的销售商及营销渠道，目前已经超额完成了神州行的放号任务。

几分耕耘，几分收获。同志以自己的辛勤工作为企业创造丰厚效益的同时，也以自己优异的业绩赢得了同事、领导的好评，该同志连续二年被评为先进工作者称号。

第五篇：公司销售中心副经理述职报告

公司销售中心副经理述职报告

述职报告

尊敬的专家评审团：

您们好！

时光如水，日月如梭，从大学毕业参加工作已经十二个年头了，回顾过去的日子，心中感慨万千，现将这些年的工作情况与心得体会向各位专家汇报，敬请审阅。

我名叫王书华，1976年9月出生，1998年于湖南工程学院全日制大专毕业，学的专业是机械设计与制造，现任职于湖南耐普泵业有限公司营销中心副经理，从事中心日常事务及合同能源管理的工作。下面我将从一下几个方面进行具体的阐述。

一：解放思想，转变观念，提高政治觉悟和思想认识水平；

参加工作以来，本人能认真学习马列主义的基本原理，邓小平理论和三个代表的重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观；人生观和价值观的改造，提升自身的马列主义水平，勤于参加公司和党政社群等各界组织的政策理论学习，撰写了读书笔记和心得体会，并运用科学理论指导自己的实际工作，并在工作之余，进行理论自学，不断开拓和完善自己的理论知识。作为一名领导干部首先要 解放思想，坚定信念，要有坚定的政治立场，饱满的工作热忱，强烈的事业心和政治责任感，始终坚持四项基本原则，贯彻党和和国家的各项路线方针，努力使自己在思想上，政治上，行动上与党中央保持一致。其次转变观念，与时俱进，紧紧把握时代脉搏；记得刚刚走向工作岗位时，在思想上认识不够，观念转变不过来，还是定位在“领导交办，办就办好”的思维方式上，通过三个代表重要思想的认真学习，对“十七大”会议的深入领会，使我转变了观念，向“怎样去办，怎样办好”的思维方式上，使工作计划有安排，有检查，与时俱进，以一个诚挚的心对待每一个人，以良好的心态处理没意见事，以十二分的热情干好每一项工作。在生活中，工作中磨练自己，把握时代的气息，不断提高自己的政治觉悟和思想认识水平。

二：改变工作方式，健全管理体制

干一行，爱一行，发挥自己的特长，不论担任何种职务，都尽心尽力，真抓实干，真心实意为大家办好事，办实事，响应公司号召，服从组织安排，真是我的工作方针。在湖南耐普泵业的七个工作年头里，从一个普通的采购员成长为公司中层领导干部，扎扎实实，一步一个脚印，有一个独立的工作者向组织领导者角色转换，这是一种责任也是一种使命，工作中，凡是要求下属做到的，我首先一定要做到，高度的责任心和事业心是做好工作的前提，只有认真履行职 责，才能在工作中发现问题，解决问题，这样事情才有进步。坚持开展批评和自我批评，搞好团队建设，增强团队的凝聚力和向心力。

三：敬岗爱业，在平凡的岗位上兢兢业业，踏实工作：

我1998年大学毕业后在深圳一家台资企业从事夹具和模具的设计开发和制造，XX年来到湖南耐普泵业有限公司工作，从采购部一个普通的采购员成长为公司的一名中层干部，见证了公司由小到大，有弱变强的发展历程，期间的风风雨雨不足用一两句话能够形容的，我先后担任过仓库主管，分公司经理，营销副经理，从事过管理，研发，市场开拓等等各种职务，多次获得先进工作者，管理创新优秀个人。最初在采购部工作的一年多里，主要负责收货，派检，入库，对账等等一系列的工作，任务繁琐，繁重，几乎每个礼拜至少在单位度过一个通宵，从来没有要求过回报，并且很快进入了角色，通过努力，协助部门圆满完成当年的工作任务，XX年元月，由于个人工作业绩表现突出，公司破格提拔我到仓库任主管一职，正值公司准备搬迁到经济技术开发区和信息化平台的上线，我部门首当其冲，我带领下属员工加班加点，任劳任怨，在公司规定的时间里完成公司整体搬迁和信息化平台的圆满上线。特别是XX年7月，我通过面向全公司的公开竞聘，担任公司XXX生产分厂的经理，直到XX年年底，在这这里工作的两年多时间里，我带领了一个团 队创造了一个又一个的奇迹，从一个管理基础薄弱，工作环境恶劣，员工相当不稳定的公司，带领上了一个年产值1200余万元，人均产值45万余元，质量100%合格，员工相对稳定充满生机和活力的分公司；XX年元月，配合公司人事调整的需要，我担任公司销售中心副经理一职，负责客户接待，驻外销售员的日常管理，以及合同能源管理的推进，上任三个多月以来，基本熟悉了岗位角色，特别是在3月中旬在我的主办下，我公司顺利在XX市能源局申报节能服务公司备案成功。在新的工作岗位上，我有信心把工作干得更好，更出色。

四：存在的问题及努力的方向

回顾以往的工作，检查和反思自身存在的问题，我认为主要是工作开拓，创新意识还不够强，对外协调能力也需进一步加强，改变工作中怕得罪人的思想。在以后工作中要做到以下几点：

1）放下包袱，甩开手脚大干，力争做一名优秀的公司管理人员

2）努力学习提高个人修养和素质，提高工作能力和水平为公司发展做很大贡献

3）进一步严格要求自己，脱离低级趣味，树立良好的领导干部形象，为下属树立榜样。

4）坚持原则，循循善诱，严以律己宽以待人，树立刚 柔并济的工作作风，团结一切可以团结的力量，为公司发展出谋划策。

以上就是我任职以来的述职报告，不妥之处，敬请各位专家同志批评指正！

谢谢大家！

述职人： XX-3-26