关于推荐某同志参加公选的组织推荐材料

第一篇：关于推荐某同志参加公选的组织推荐材料

关于推荐**同志参加公选的材料

**组织部：

***是一位理论政策水平高，组织领导能力强，基层经验丰富，群众基础好，工作业绩突出的好同志，在任职期间工作兢兢业业，表现优秀，经***研究决定，同意该同志报考***一职，并将其列为组织推荐人选。**同志基本情况简介：

**，女，**族，**年**月出生（现年**岁），**人，**年**月参加工作，**年**月加入中国共产党，**学历（**年**月**大学**专业毕业）。

2001.11 ****干部；

2001.12***干部；

2004.03***；

2005.01**；

2006.01**；

……

2010.11任现职（享受副科待遇）。

**同志现实表现：

该同志整治思想坚定，能够旗帜鲜明的反对民族分裂。注重政策理论和业务知识学习，团结同事，工作踏实，认真负责，能按时完成领导交办的各项工作任务。善于思考，工作细致，组织协调能力较强。性格稳重，为人谦和，汉语水平较高，在群众中有一定威信。

一、思想成熟，政治坚定。

该同志注重政治理论学习，具有较强的政治鉴别力和高度的政治敏锐性。作为一名***，能不断加强学习，强化自身汉语表达和书写能力。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，深入学习实践科学发展观，掌握其内涵，使自己能够不折不扣地贯彻执行党在新时期的方针政策和路线，在思想上、政治上与党中央保持高度一致。使自己在增强理论素养的同时，不断提高工作能力和自身业务素质和管理水平。在工作和事业面前，顾全大局，不争名夺利，不计较个人得失，全心全意为人民服务，始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己，更新自己，树立了科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，为社区的进一步发展尽职尽责。

二、恪尽职守，作风扎实。

该同志自己在社区工作岗位上已工作了十余年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的基层工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面表现出了很高的水平。她经常深入***，了解**想法、愿望和要

求，听取他们的意见和建议，想居民所想，急居民所急，把自己融入***之中，得到了**单位和**的认可。她走遍了****，力所能及地帮助他们，通过多种途径***，**。工作同时与每一位**干部谈心，了解他们的思想动态情况，选人用人方面有自己的心得，传、帮、带作用发挥良好，得到了工作人员的拥护和支持，在**形成了和睦团结的工作环境。

三、勤奋认真，以身作则。

该同志能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在她的带领下，**工作人员全力以赴，认真做好**、**、**等工作职能。以身作则，带头遵守各项规章制度，没有无故迟到、早退的现象，始终坚守在工作岗位上。实例……。从一名普通的**干部到有所作为的**负责人，她几乎干过**所有工作，而且她对自己的要求是干一行爱一行、专一行。如今的她对**工作非常熟悉，可以说是**工作的专家，这与她多年任劳任怨、兢兢业业为***有关。她始终认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于创造、在于奉献。

四、踏实肯干，业绩优异。

该同志思路清晰，熟悉**各项业务，大胆探索，创新社区活动载体，提出了***工作方案，开展了**活动，受到

***领导的一致好评。在她和**工作人员的共同努力下，各项工作从无到有、从弱到强，圆满完成了上级交办的各项工作任务。积极开展***等创建活动。***荣获***光荣称号***，得到了***领导的肯定。功夫不负有心人，近年来，她分别获得了****等20多项荣誉。

五、实事求是，廉洁自律。

该同志时刻记牢自己是一名党员，严格按党员的标准要求自己的言行。在本职工作岗位上，能维护大局，注重团结，以诚待人。平时工作中任劳任怨，扎实细致，严格执法敢碰硬，自觉抵制不法分子的阻挠。在任职期间，牢固树立共产主义的世界观、人生观、价值观，从思想上、政治上时刻与党中央及各级党组织保持高度一致。在廉政建设中始终对自己高标准、严要求，率先垂范，以身作则，时刻做到自重、自醒、自警、自励，自觉加强党性修养。通过加强自身的建设，进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念，把廉政建设变成自觉行动，贯穿于日常工作始终，坚决做到立党为公，执政为民，自觉抑制不正之风和腐败现象的侵蚀，养成奉公守法，以清廉为荣的作风，做到拒腐蚀永不沾，以自己的行动感染和影响身边每个人。

中共***********委员会

二○一二年五月十日

第二篇：XXX同志考察材料样式(公选)

XXX同志考察材料

（公开选拔样式）

思想政治素质较好。重视政治理论学习，自觉学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，有一定的理论政策水平。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，并能结合实际，创造性地提出实施意见。

熟悉经济工作和城市建设，思路开阔，创新意识强。长期在企业和经济综合部门工作，积累了较丰富的经济管理工作经验。任XXX后，为扭转全市工业发展低速、低效的局面，在深入亏损企业调研的基础上，提出了“工业立市，XXX”的发展思路，并主持制定了全市国有企业三年解困实施意见。采取有力措施，大力调整工业生产结构，压缩过剩的生产能力，采用高新技术改造传统产业，加快股份制改造，提高了全市工业经济运行质量。

有较强的组织领导能力，考虑问题周到细致。围绕市委制定的发展战略目标和建设“工业科技园区”的设想，认真抓好规划、机构、制度、资金等方面的落实工作，健全创业服务体系，努力提高政府工作效率，营造了良好的创业环境，园区建设取得了显著的成效。针对矿山安全生产工作任务重、情况复杂的局面，认真落实安全第一，预防为主的方针，要求有关部门根据各时期的特点，有针对性地提前做好综合调查，制订治标治本的预防措施和方案，并对所有矿区企业进行严格检查和安全质量评估，整顿不合格的企业，有效避免了安全事故的发生。

作风务实，关心群众疾苦。重大政策和措施出台前都能亲自调查，多方论证，力求政策不出偏差。每周坚持两次到基层

调研，倾听群众意见，并设立XX电话，广开联系群众的渠道。凡涉及群众利益的事，都高度重视，认真处理。对弄虚作假，作表面文章，损害群众利益的行为敢于批评。

认真贯彻民主集中制原则，维护班子的团结。坚持依法行政，自觉接受人大监督。为人正派，办事公道。平易近人，团结同志。要求自己比较严格。

不足之处：与班子成员谈心、沟通少一些。

民意情况：

1、在2012年xx市公开选拔科级领导干部XXX职位中，该同志总成绩X分，排名第X位。

2、200X年X月X日，在XX（单位）领导干部共X人参加的民主测评中，对其综合评价意见为：优秀X票，称职X票，基本称职X票，不称职X票；对其使用意见为：同意提拔X票，不同意提拔X票。

3、200X年X月X日，我们找了XX（单位）领导干部共XX人个别谈话，有X人认为他是优秀的，有X人认为他是称职的，有X人认为他是基本称职的，有X人认为他是不称职的，有X人没有明确表态；有XX人认为他可以提拔使用，有XX人认为他不能提拔使用，XX人不表态。

考察组意见：考察组认为该同志是优秀（称职）的，可以（不可以）提拔使用。

中共XX市委干部考察组

20XX年X月X日

考察组成员（签名）：

第三篇：同志组织鉴定

**同志，男，汉族，1986年4月出生，河北沧州人，大学本科学历，中共正式党员，于2010年9月21日被江西省人事厅正式录用为国家公务员，安排至******工作，现已满一年试用期。根据有关规定，经支队考核，该同志试用期满考核等次为合格，建议按期任职定级。现就王利同志试用期间的表现鉴定如下：

一、政治思想表现

在思想政治上，该同志认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和“科学发展观”以及党的十七大精神，积极参加单位党小组会议及党支部会议，为大队的党组织建设及大队业务提出自己看法，自觉提高政治业务素质，使自己与党组织时刻一致，保持先进性。

二、主要工作业绩

在自11年1月到单位至今实习期间，该同志锐意进取，踏实工作和学习，得到了单位领导和同志们的一致认可。

到单位伊始，便立刻投入了高速公路路面秩序管控工作中，跟随老民警一起上路巡逻纠违，在单位的开始三个月时间里一直都吃住在单位，没有休息过一天，回过一次家，新年都是和单位的同事们一起度过，任劳任怨。王利同志在完成自己在路面巡逻纠违任务之余，还积极参加大队其他工作，发挥自己的聪明才智。身为大队警营文化小组一员，积极投身大队经营文化建设，并在支队组织的红歌比赛中与小组成员共同获得团体第一名的好成绩，展现可贵的工作作风。

在业务上，由于**同志为非公安类专业毕业，来单位伊始对工作不是很熟悉，但这并没有阻止该同志迅速的开展工作。利用大队知识讲堂等平台虚心向老民警请教，学习，接受老民警的“传帮带”，加强了对交通管理法律法规的和事故处理相关知识的学习，在短时间内就将常用的利于高速交警开展秩序管理和事故处理的知识有了初步的掌握，进步迅速，展现良好的学习态度。

在此期间，**同志还参加了支队组织的事故轮岗学习和“知了”行动。在一大队参加事故轮岗学习的一个月中，该同志工作肯吃苦，肯学习，积累了事故处理经验，同时得到了轮岗学习单位的认可。在“知了”行动中，该同志发挥主观能动性，积极策划组织，拍摄到了多辆客车的超员、违规下客等多项违法行为，为支队行动取得的成果贡献出自己的力量。

三、不足之处

虽然该同志工作踏实，态度积极，但是没有展现出自己鲜明特点，突出自己的特色

第四篇：同志组织鉴定

同志组织鉴定

该同志在工作中准严格要求自己，虚心学习，努力工作，一年来在政治思想、业务能力等方面有了很大进步，现对该同志一年来的思想、工作情况向组织做如实汇报。

（一）不断加强政治理论学习。该同志用党的创新理论武装头脑，坚定政治信仰，认清政治形势，明确新时期的党建任务。利用空闲时间自觉学习党史资料、认真研读十七大以来的历届党代会报告和胡锦涛总书记的“七一”讲话，在学习过程中注重积累和运用，能够做到理论联系实际，理论指导实践，并在理论学习的连贯性和系统性上下功夫，通过学习增强了辨别是非的能力，提高了政治敏锐性和政治鉴别能力。坚决执行党的路线，拥护党的领导，服从工作安排，兢兢业业，默默奉献。

（二）不断提高业务能力水平。该同志勤奋好学，熟悉党务工作，有较强的事业心和责任感，进入角色快。该同志年轻、有朝气，较为系统地掌握了组织工作流程和相关制度，能虚心向单位的领导同事请教，积极发挥专业特长。在工作中能够做到眼勤、嘴勤、手勤。眼勤，发现哪里有需要就到哪里，边学边做，主动学习习近平年来我单位开展的机关党建活动，对街道组织工作性质、职责有了全面、系统的了解，进一步认识到机关党建工作的重要意义。嘴勤，利用接打电话、报送材料的机会了解工作对象，工作流程，工作内容，不懂的虚心向领导请教。手勤，有较强的动手操作能力，参加网络公文传输系统培训，熟练接收网上传送公文，及时查收组织部门发送的文件，及时将所收文件报送领导批示，根据批示内容将文件交由阅办、阅处人具体办理，办毕及时做好收文归档，工作表现得到领导的认可，并在东昌府区委组织部建党“九十周年”征文中获奖。

（三）不断提高组织协调能力。该同志积累了一定的工作经验，履职情况较好，能吃苦耐劳，做任何一项工作都能高标准严要求约束自己，及时高质量的完成各项工作任务。在王宅村拆迁工作被抽调到一线做群众工作，敢于承担责任，顾全大局，识大体，注重实践，讲求效率，善于抓住主要矛盾和关键环节，善于做好群众工作。在工作中，能认真搞好对上对下的协调服务工作，努力在工作中尽己所能为领导分忧。注重团队意识和团结精神的培养，能够以满腔热情积极参与部内各项活动，配合其他科室开展工作，得到领导和同事们的认可。

（三）严格遵守廉洁自律纪律。作为组工干部，始终牢固树立“淡泊名利，甘为人梯”的思想，铭记“正人先正己、做官先做人”的信条，切实加强自身的廉洁自律意识。一是能严格执行党纪条规。严格执行党员干部廉洁自律的规定，不利用职权和职务便利谋取不正当个人利益。

街道党委

2012年9月19日

第五篇：参加公选必读：党政一把手领导艺术

党政一把手领导艺术

一把手处于领导班子核心地位，具有主导作用。在建立社会主义市场经济的新形势下，一个班子能否生合力、出生产力，关键在于一把手能否把班子带出凝聚力和战斗力。从某种意义上讲，一把手带班艺术的高低，直接决定所带班子工作的成败和所在地区事业的兴衰。目前，有些一把手，特别是基层一把手对带班艺术知而不全，懂而不精，运用中上常常偏颇失度，出现了事与愿违的负效应。带班艺术是一门科学，不仅需要以辩证方法深入研究，而且需要以客观态度正确运用。就此谈点粗浅看法。

一、统揽不包揽

【此段亦可作为“一把手就是抓主要问题”的答案】

统领班子、总揽全局，是一把手的基本职责。但是，统揽决不是包揽。二者虽然只是一字之差，然而前者可以从容驾驭全局，后者则可能反被全局“驾驭”。因此，一把手必须正确处理统揽与包揽的关系。

要“谋势”不“谋子”。

有道是“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。”谋势者放眼全盘，不顾一步一子的劣势，只要总体战局的主动和优势，往往每战必胜；而谋子者重视方寸之地得失，力争一招一式的优势，常常陷于窘困挨打的境地，以失败而告终。一把手要作善奕者，“谋势”不“谋子”，统揽全局而不包揽一切。统揽全局就要站在全局工作的高度，抓全局，把方向，抓重点，突出主要矛盾。事关政策性、全局性、倾向性的工作和问题，必须揽住抓好；对于事务性、一般性、个别性的工作和问题，应当撒手放开。简言之，大事要揽住，小事要放手。该揽不揽是失职，会导致“中心”离位，工作失控；该放不放是包办，会包得自己团团转，焦头烂额而顾此失彼，也会包得副职“靠边站”，少操心费力却一肚子意见。因此，一把手一定要弄清统揽与包揽的区别，做到统而不包，揽而不过，以适度的揽与放驾驭好全局工作。

要重权威不重权力【或者放权不放任】。

在一个领导班子内部，一把手应当有权威，这是发挥主导作用、驾驭全局工作的重要条件。一把手要重权威，但不要重权力。尽管权力是权威的重要支柱，然而权威不是只靠权力来支撑的，而是职权、形象、威望的综合反映。生活中有些一把手把权威误解为权力，认为要想权威大就得权力多，于是，事无巨细统统管，权无大小统统揽。结果，揽散了班子，揽冷了人心，揽低了自己的威信，也揽坏了单位工作。一把手要通过正确渠道树立权威，除了加强修养，使自己能力与职务相符、形象与身份相称外，还要正确对待权力。在某种条件下，树权威不仅不能揽权，而且还要放权。放权是倚重和信任的体现。只有使副职知道被倚重，才能使副职言听计从；只有使下属感到被信任，才能使下属令行禁止。当然，放权不是大交权，放的只是与副职和下属职责相应的权力。揽应揽之权是树权威，放应放之权也是树权威，每个一把手都应该懂得这个道理。

要抓“将”不抓“卒”。

一把手统揽全局有如元帅统领全军，重在用将，以将使卒，进而统辖全军，克敌制胜。所谓一级抓一级，不仅是个工作程序问题，而且是个领导艺术问题。我们经常告诫副职要找准位置，不要越位超权，以防遭主要领导之忌。农村称这种情况为“隔着锅台上炕”。其实，我们也应当告诫一把手要站稳位置，不出格破戒，以防引起班子成员的不满。就是说，“隔着锅台上炕”不行，“隔着锅台下地”也不行。如果一把手直接给基层干部下任务、提要求，那么，不仅会给副职造成工作被动的压力，而且会使副职产生不被信任的心理，久而久之必然影响班子团结。高明的一把手应当把主要精力放在用“将”上，千方百计调动副职的工作积极性，使它们适其位，展其长，竭其力，圆满完成分管工作任务，以班子成员的“独当一面”，来实现自己的“抓好全面”。

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二、决断不武断

决策，是一切工作的首要环节，是带班艺术的关键。决策搞好了，不仅可以完成工作任务，而且可以增强班子合力，反之效果也反之。一把手要下功夫研究决策艺术，以正确的决策方法保证最佳的决策效果。

要发挥“班长”作用，却要防止“家长”作风

。一把手是“班长”，在班子中要发挥主持决策作用。现在有些一把手不愿当“班长”而想做“家长”，不愿发挥主持决策作用，而想发挥主要决策作用。所谓主要，就是以我为主，我的意见最重要。有了重大问题，名义上让班子成员研究讨论，实际上是叫班子成员表态举手。这是形式上的民主，实际上的专断。一把手主持决策首要的是广开言路。严格地说，只能出题目，不能设框子，定调子，保证大家“知无不言，言无不尽”。如果能够提前出“安民告示”，使班子成员有充分的调查思考时间，则讨论的效果会更好。任何问题的讨论，一把手都要做到既言之，则听之，再思之，择其善者而从之，统一思想而决之，以保证决策的民主性与科学性。

要有主观见解，却要克服主观主义。

一把手在决策上要有良好的民主作风，注意听取各方面的意见，包括不同意见。但是，一把手广听意见并不否定自己有主见。事实上，没有主观见解的一把手，当不好，甚至也当不了一把手。每个一把手都应当从加厚理论功底、丰富工作经验入手，提高自己综合分析和逻辑判断能力。遇到事情，特别是重大问题有自己的看法和见解。这样，才能发挥好把握决策方向、保证决策质量的作用。不过，有主见不等于要主观。有些一把手就是因为有主见而听不进别人的意见，犯了主观主义错误。俗话说：“针无两头尖”。任何意见都不可能尽善尽美，都需要通过品头论足来完善。如果一个一把手不仅认真听取不同意见，而且善于运用反对意见，把反对意见作为完善决策的最好参考，那么，即使决策是一把手的主见，大家也不会认为他搞主观主义。

要敢于及时拍板，却要避免强行决议。

任何决策都有一定的风险性和时效性。市场经济条件下，信息传递灵通广泛，市场情况瞬息万变，决策往往是成功的希望很大而失败的危险也不小。并且，市场经济的竞争性，使各种机遇不仅难遇难求，而且稍纵即逝。作为主持决策的一把手，必须增强机遇意识，在机遇到来之际，以无畏的胆魄及时拍板，保证经济竞争的主动性。然而，正因为市场经济条件下决策成功与失败并存，机遇真假虚实同在，决策中班子成员思想难统一的问题比过去突出。一把手不能因为意见分歧而不决策，也不能不顾意见分歧而硬决策。这就要求一把手要提高说服引导工作的造诣，通过信息情况的精辟分析，利害得失的客观论证，潮流趋势的科学预测，使大家的机遇意识达到同一强度，看问题的眼光调到同一角度，认识事物的水平提到同一高度，开展工作的决心下到同一程度。这样情况下的决策，不仅有利于抓住机遇，保证主动竞争的优势，而且有利于班子同担风险，齐心合力地提高决策成功率。

三、宽容不纵容

容人，是古今中外领导者的美德。对一把手来说，宽容大度既是任职的必备素质，也是带班的重要条件。但是，一把手宽容大度要讲原则有分寸，否则宽容大度会变成纵容失度，因而产生诸多不利因素。

宽容首先要容言，纳忠直之言拒谄媚之语。

容言是一把手民主作风的体现，也是班子科学决策、精诚团结的客观要求。唐时太宗李世民所以创造了“贞观之治”，很重要的一条就是他能纳谏。正因为他能纳谏，魏征等一班忠臣才能尽职进谏、犯颜直谏，以致舍身死谏。古今同理。一把手只有求谏若渇，从谏如流，班子成员才能积极进言，无讳直言，乃至经常提逆耳的忠言。然而，容言纳谏，说易做难。喜好言，厌恶语，都是人之常情。一把手位高职重，要听得进刮鼻刮脸的指责之言，容得下如针似箭的批评之语，需要有很深的涵养功夫。

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每个一把手都应做好这个功夫，能容难容之言，能受难堪之辱，既知”忠言逆耳”，就让忠言进耳、入心，并付诸行动。经验证明，难容之言是该容之言，易容之言却未必是该容之言。生活中一些人善体上意，顺情说好话，见机献媚词，揣摩领导好恶，巧语花言。这样的言语虽有诱人之香，却有害人之毒。容之则“鸾鸟凤凰日以远兮，燕雀乌鸦巢堂坛兮”。因此，一把手容言要纳忠直之言拒谄媚之语。这样，不仅能亲君子，远小人，而且会度小人为君子。

宽容关键要容短，容有短之人不姑息其短。

人难免有短处，且有些人的短处使人难于相处共事。一把手容有短之人主要是容有难于相处共事短处的干部。现在有些一把手身宽心窄，肚大量小，对有缺点的干部，尤其脾气倔、说话冲、棱角突出的干部，认为“不好使”，想方设法“往外起”。事实上不是干部“不好使”，而是一把手“不会使”。每个一把手都应当具有博大的胸怀，不仅要以宽厚之心容下有明显缺点毛病的干部，而且要以高超的领导艺术充分调动他们的工作积极性。一把手容有短之人但不能姑息迁就其短。就是说，对有缺点毛病的人要宽容团结，但不能允许他们的缺点毛病继续存在和发展，要从团结的愿望出发，本着对同志负责的态度，晓之以理，动之以情，导之以行，帮助他们逐步认识、克服缺点毛病，以利于干部的健康成长。

宽容还要能容才，善用其才不骄宠其人。

一把手容才，就是允许班子成员才能超越自己。在一个班子里，一把手的职务虽然最高，但不意味着他的各方面才能也是最高。事实上，副职乃至一般干部在某些方面的才能都可能超过一把手，正所谓“尺有所短，寸有所长”。一把手的主要职责是“出主意，用干部”。所以，对副职的才能不仅不能有嫉妒之心，而且要有爱惜之意，善用之法。汉初高祖刘邦当众承认韩信用兵才能强于自己。他不仅不嫉妒，而且视“卿才即吾才”，重用韩信而得天下。一把手要充分理解“卿才即吾才”的道理，嫉妒副职有如跟自己过不去，压制副职的才能就是束缚自己的臂膀，用好副职的长处等于弥补自己的短处。要千方百计地使副职尽高其才，尽展其才，以增强班子整体功能。然而，爱才者易宠，才高者易骄。所以，一把手爱才用才要不忘育才，教育、引导他们正确看待自己，加强思想修养，保持谦虚品格，扬长避短，不断攀登才能和功业新高峰。

四、带头不出头

古语讲：“必先正己，然后才能正人”。一把手带班的重要条件是带头。要求别人做到的，自己首先做到，别人自然会做到，自己不想做到，别人也懒得做到；要求别人不做的，自己坚决不做，别人自然不敢去做，自己首先破例犯规，别人也不会循规蹈矩。可见，一把手的带头，不仅对班子成员和下属有带动作用，而且对自身有增强带动力、影响力、号召力的功能。然而，一把手带头的目的要纯，脚步要正，否则会有赶浪头、抢镜头、出风头的嫌疑。

要带头对党负责而不逢迎讨赏。

一把手要以坚强的党性观念，带头树立正确的为官思想。这是一把手带头作用的根本所在。抓一切工作，办一切事情，都要从党和人民的根本利益出发，“坚持对党负责和对人民负责的一致性。”现在有的一把手打着对党负责的幌子，抓工作顺上司意思，办事情看领导眼色，不管是否符合群众利益，只顾能否符合领导心愿，结果自己弄来了好感，却给群众造成了损失。每个一把手都要带头明确为官目的，为党当官而不为官当官，为民造福而不为己求荣。这样，既能得到上级真正的赞赏和重用，也能得到群众的真心拥护和爱戴。

要带头进取创新而不哗众取宠。

一把手要有强烈的进取精神和创新意识，这是其带头作用的关键所在。在我国改革开放仍在探索中前进，社会主义市场经济体制还在逐步完善的情况下，一把手带头进取创新具有比以往更重要的意义。在一个班子里，一把手勇于进取，班子成员就敢于开拓，就会“明知征途有艰险，越是艰险越向前”，杀出一条本地改革发展之路；一把手锐意创新，班子成员就会刻意创造，就会着力研究新情况，解决新问题，通力搞出加快经济建设和各项事业发展的新经验。然而，一把手进取创新要端正态度，~3~

要为加快经济发展大声疾呼，不为个人进步大造舆论；要为党的事业开拓，不为自己前途开路；要为群众共同致富创造新成绩，不为个人提拔晋升制造新花样。这样，尽管前途有困难和挫折，但班子会与你风险同担，群众会与你患难与共，终能“排除万难去争取胜利”。

要带头务实求实而不沽名钓誉。

这是一把手带头作用的重点所在。有些一把手嘴上常讲务实，会上强调务实，甚至撰文专论务实，但实际工作中却抓得不实，因而招来沽名钓誉之议。这些人中或许真有沽名钓誉之人，但多数人是想务实而务不实。有的人喜欢下高指标，促成了基层的假汇报；有的人喜欢大轰大嗡，促成了下边的形式主义。所以，一把手务实要从自身做起，多方面努力，部署工作要从实际情况出发，检查工作要看实际成效，即使在听汇报、搞检查、总结经验、评选先进等工作环节上也要取实舍虚，保真打假。这样，花架子就不会有立足之地，表面文章也不会有“发表”的园地，班子内外，单位上下就会出现一个的良好局面。

要带头廉洁自律而不着意标榜。

这是一把手带头作用的热点所在。近年来，群众对腐败现象反映强烈。虽然中央和地方党委采取了一系列反腐措施，取得了明显成效，但是领导干部中的不廉洁问题群众仍很关注。古语云：“吏不畏吾严而畏吾廉，民不畏吾能而畏吾公，廉则吏不敢慢，公则民不敢欺，公生明，廉生威。”在一个班子中，一把手应当是廉洁自律的模范，廉洁则有威信，公明则可服人，统班子，抓工作自会一呼百应。否则，“上有毫发之意，下有丘山之取”，自身胆子虚，管事情舌头短，抓工作腰杆软。每个一把手都要增强自律意识，清正廉明，为政公明，施政严明。现在有的一把手抓廉政注意报刊有名，反腐败注意电视有影，但解决群众关注的热点问题却显不出有力有效，因而群众对其诚意、用意都有怀疑。其实，一把手廉洁自律无需大张旗鼓，只要在具体事情上真能一尘不染，两袖清风，那么，“公道自在人心”，清廉自在人眼。

五、重情不徇私

感情是人们思想沟通的渠道，也是友谊亲密的条件。一把手带班要重感情、用感情。不过，感情有多种色彩，不同色彩的感情有不同性质的作用。私人感情只能加深个人关系，搞个人关系就会有亲疏厚薄，这是带班工作的大忌。只有建立在党的原则基础上的感情，才是维系班子团结的纽带，才是形成良好人际关系的桥梁，才是激人忠义、催人奋进的动力。一把手就是要加大这样的感情投资。

政治上关心，扬长去短，加深同志情。

一把手首先要对班子成员政治上的成长和思想上的进步负责。近年来，有些一把手把对班子成员的负责单纯理解为提拔晋升。个别人在组织选调干部的时候，搞“拔苗助长”；在组织检查干部的时候，搞“遮丑护短”。这不仅改变了感情投资的性质，而且扭曲了对同志负责作用。在政治上关心同志，是我们党的优良传统。一把手要在日常工作中注意帮助班子成员坚定政治立场，提高政治觉悟，引导他们端正思想路线，加强思想改造。对他们的长处，要鼓励发扬；对他们的缺点毛病要批评指正，督促克服。经验证明，一把手在政治上的感情投入，不仅可以保证班子政治方向，加速实现革命化目标，而且能够防止产生个人恩怨，使班子成员的同志感情在不断净化、升华中产生“掰不开、打不散”的聚合力。

工作上关照，推功揽过，加深同舟情。

班子成员要有独立工作能力，这是班子发挥整体功能的基本条件。这里所说的独立是相对而言的。一般情况下，班子成员要独立完成分管工作任务，但也有许多工作任务，他们不仅需要相互配合协调，而且需要主要领导的支持帮助。因此，对班子成员的工作，一把手要放权放手，让他们充分发挥主观能动作用；另一方面也要关切关照，当他们工作偏向的时候，出手把握一下，当他们工作碰车的时候，出面协调一下，当他们工作被动的时候，出力支持一下，当他们工作艰难的时候，出头排解一下，尤其当他们工作有失误、出问题的时候，一定要挺身而出，先揽责任，后查教训，扶持他们跌倒爬起，再建功业，而当他们工作有成绩的时候，却要退后一步，为他们报功庆功而不分功争功。这样，正副

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职之间才能建立患难与共之交，处成风雨同舟之情。

生活上关心，排忧解难，加深同室情。

有人说一把手和班子成员是同事关系。这话初闻有道理，细想不尽然。其实，一把手与班子成员不仅有同事之谊，而且有同室之情。因为一个班子有如一个家庭，尽管一把手在工作上不能有家长观念，但在其他方面，特别是生活上要有家长情怀，像家长关心家庭成员那样关心班子成员，诸如他们的住房、婚姻、家属工作安排、子女读书就业等问题，都要尽力帮助解决，使他们充分感到大家庭的温暖。这样，班子成员就会在工作上把一把手当作一班之长，在生活上当作一家之主，因而产生“同志加兄弟”的特殊感情。

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