乡党委书记竞选报告（写写帮推荐）

第一篇：乡党委书记竞选报告（写写帮推荐）

乡党委书记竞选报告

竞职报告

同志们：

我叫xx，33岁，93年参工，先后在县农业局、县委党建办、县委组织部、凤仪乡党委工作过，在乡党委书记职务上工作已满三年。

昨天以来，我在回忆也在反思一件事情，那就是去年5月21日我到兴马乡报到时给全体乡干部承诺过的四个目标：一是宽松的人际关

系；二是较好的福利待遇；三是光彩的外部形象；四是良好的工作业绩。去年的5月28日，在新班子召开的第一次乡村社干部大会上，我也向大家承诺过，在今后的工作中，我们要坚持走群众路线的思想、全乡一般棋的思想、以人为本共创和谐的思想、实事求是不搞形式主义的思想。一年的时间真的很快，我和这个来自五湖四海的班子到底做到没有呢？这个评判权其实在各位的心里。我想说的是，这一年来我和这一班人都在围绕着这些目标而努力。

一年中，我们共同经历了并乡的适应期和磨合期，克服了沉重债务带来的巨大压力，经受了洪涝灾害带来的严峻考验，一是实现了并乡后的大稳定；二是领导班子的大团结；三是项目工作的大飞跃（得到了交通、民政、财政、以工代赈、计划生育等方面的大力支持和政策倾斜）；四是遗留问题的大化解（几个村的烂账得到清理，鲤鱼坝漫水桥未完工程得到硬化，街道危岩得到治理）；五是基础建设的大突破（村道路建设如火如荼，瓦木路加宽工程完工，木罗坝漫水桥全面竣工，瓦池人民通讯难得到解决，学校改危正分步进行）；六是干群负担大减轻（取消了综治费收取）。整个兴马出现了社会稳定，政通人和的良好状况。我感谢大家对这个班子，也对我本人的接纳和支持。全乡100多名乡村干部、300多名共产党员、16000名群众，构成了兴马发展强大的力量源泉。

党委书记这个职位，代表权力，更代表责任。对这个职位，我谈三点看法：

一、以人为本，才能风雨同舟，共创和谐

无论是乡干部，还是村社干部，都是在为党为国工作的干部；无论是老同志，还是年轻同志，都是我们一起战斗的同志。作为单位的“一把手”。一要无偏无党，公平待人。不拉小团体，不搞小派别，不以亲疏划线，不以好恶划圈，以公平之心对待每个同志，继续营造和谐的人际环境。

二要激励与约束并举，吃饭与工作并重。继续完善乡村干部激励约束机制，在严格管理的同时尽力提高大家的待遇，认真落实干部待遇五年计划，实现逐年提升，以充分的积极性推动工作的高效性。

三要排忧解难，以诚待下。不论是乡上的同志，还是村社的同志，谁家里有了困难，乡上集体去看一看，帮一帮，这要形成一种惯例。

二、以民为重，才能兴利除弊，为民谋利

我出生于贫困农家，农民是我们工作和服务的对象，也是我们工作的力量源泉，更是我们的衣食父母。工作中，我将继续带头做到以下三点：

一是珍惜民力。要始终把实事求是、不搞形式主义作为最基本的工作原则，坚决不搞群众不高兴、不答应的事情，坚决不以牺牲群众利益创造政绩。继续加大项目争取力度，尽量不让群众出钱干事情，切实减轻群众负担。

二是解决民难。以项目为依托。今年内，修通红岩观、罗岗村漫水桥，硬化老街场镇，明年上半年前把全乡所有村道路全部进行改造，彻底解决行路难。推进瓦池一片农网改造，彻底解决群众照明难。积极争取改危资金，用两年时间把村校危房改造结束，解决上学难。全面整治病塘库堰，解决用水难。积极争取上级支持，重建部分村活动室，解决村社阵地难。抓好银花、核桃、黄羊、生猪、劳务五大产业，解决群众增收难。

三是关注民生。分期化解乡村债务，分批解决好群众反映的财务等热点问题。逗硬落实退耕还林、粮食直补、民政低保、计生奖励等惠农政策，不克扣、不截留、不挪用。积极争取困难群众、困难学生、离职干部、孤儿、残疾人、无房户救助政策，让党的阳光雨露在兴马得到最广泛的惠及。

三、以身作则，才能清廉自持，持正奉公

一是牵头抓总，做到放手放权。努力创造人尽其才，才尽其用的用人环境，充分发挥整个班子，整个干部队伍的作用，紧紧依靠村社和群众推进各项工作。

二是虚心纳言，做到耳聪目明。继续坚持民主决策，民主监督，决不搞一言堂和家长制作风，主动接受各级干群的监督。

三是清廉自持，做到崇俭奉公。继续实行机关政务财务公开和工程建设承包集体研究，推进村务、财务公开，提高乡村管理透明度。自觉加强党风廉政建设，不贪不占，以自己的带头作用，共同塑造风清气正的执政环境。

同志们，兴马面临着新的发展机遇。机遇带来挑战，也带来压力。让我们在县委、县府的正确领导下，上下一心共同来书写兴马跨越发展的新篇章！

第二篇：竞选乡党委书记演讲稿

尊敬的各位领导和各位代表：

大家好！我叫***，生于1971年8月，中共党员,大专文化，东北财经大学本科函授在读。我于1991年至2001年11月在县林业局工作，期间从1997年开始担任保护办副主任，1999年至2001年11月兼任小寨子沟自然保护区法人代表；2001年11月至今在曲山镇任副镇长。在此，我非常感谢各位领导和各位代表给了我展现自我，发挥自我的机会。

一、我竞选**乡党委书记的主要优势

一是具有较高的政治和思想素质。多年来，我认真学习党的路线、方针、政策。能在具体工作中实践“三个代表”重要思想，努力做到了说实话，办实事，我坚持把密切联系群众作为我一生的支点，不论在林业局、小寨子沟，还是在曲山镇，不论是一般干部，还是任领导干部，我始终坚持深入联系实际，与广大农民朋友和周围的同志打成一片。我为人正派、实在，工作作风扎实，能兢兢业业地做好本职工作，履行好自己的岗位职责，具有良好的职业道德和社会公德。

二是非常热爱农村工作。我生在农村，长在农村，我对农村寄予了深厚的情谊。我从学校走出来后，又与农村打交道，10多年来，我始终在农村和农民中间工作和生活，对“三农”问题有着充分的认识，做好农业、农村和农民工作，关键是要大力发展农村经济，增加农民收入，才能真正实现农村社会的长治久安。因此，我有着做好农村工作，并在这个领域里，施展自己的才华，发挥作用的信心和勇气。

三是见多识广，眼界开阔。我在林业局时，由于工作需要，先后到全国各地农村进行考察学习，广泛接触和学习发达地区管理经验。在同一时期，走遍全县，对**的情况也有一定的了解，通过县委组织部组织我们对**乡的调研，更进一步地了解了**的乡情、村情和民情，同时，在我头脑中已经形成了**乡经济社会发展的蓝图。

四是我思想解放，开拓创新意识强。在我管理小寨子沟保护区期间，积极争取把原青片河林业局扩入到保护区，使保护区面积由67平方公里增加到450平方公里，从而争取到了全球环境基金的GEF项目，争取到无偿资金1127万元。在曲山镇工作期间，创新了村道建设的管理模式，从而使村通工程得以顺利实施。三年来，曲山镇新建村道8条，景家、杨柳坪等村修起了12公里水泥路，使景家、杨柳坪、石椅这一大片上百万斤的水果、无公害蔬菜顺利走上市场，还远销成都、重庆等地；创新了曲山镇玉皇山土地利用方式，从而加快了开发区的土地流转速度，我们**的大兴、老母顶等地资源开发，也同样可以借鉴这种模式。

五是具有在大乡镇工作的经验。在曲山镇工作期间，遇到过许多突发事件，处理过许多棘手和多头管理的事，能够做到处变不惊、协调各方、迅速决策，能够驾驭较为复杂的局面。协调搞好了四面山绿化、县城创“省卫”、启明星电子厂建设、“三中心”建设、北一中征地等；搞好了新街、茅坝院落路硬质化建设及东溪沟、白果、景家的人畜饮水等等，积累了较为丰实的基层管理经验。

二、对乡党委书记这一职位的认识

我认为，乡党委书记作为党的基层组织的“领头雁”和乡村干部的“带头羊”，是正确贯彻党的农村政策的决策者和实践者，对推动农村经济发展、密切干群关系具有重要的组织引导和示范推动作用。作为农民致富奔小康的领头人，既是各行各业的“指挥员”，又是各项工作的“战斗员”，还是考核考察各项工作的“裁判员”。要做好一名合格的乡党委书记，必须做到六个字，即“大、宽、准、好、妥、稳”： “大”，即气量要大。“宽”，即思路要宽。“准”即，决策要准。“好”，即协调要好。“妥”，即处事要妥。“稳”，即局面要稳。

要做好一名合格的乡党委书记，同时还必须树立“三观”：一是坚持以人为本，树立科学的发展观。二是坚持实事求是，树立正确的政绩观。三是坚持“权为民所用”，树立正确的权力观。

三、今后的设想

通过前段时间的调研，对我们**乡18个村有了进一步的认识。我认为当好一名乡党委书记难，要当好**乡的党委书记更难。说实话，目前的**乡在历届乡党委、政府一班人和在座各位的共同努力下，政治、经济、社会有了长足的发展，但与发达地区比起来，是一个经济比较落后的地方。当然，这与**的地理位置、交通条件、人口密度、发展底子薄多少有关。我这次参加**乡党委书记竞选，是经过深思熟虑的，也是作了充分思想准备的。乡党委书记虽然不算一个什么大官，是兵头将尾，但却是一个关系到**乡13000多父老乡亲能否过上好日子的关键职位。如果我能竞选成功，这是大家对我的认同，是我干事创业的新起点。这不仅是大家的信任，同时也是我的责任，更是我的使命。因为我知道，要搞好**乡的工作任重道远，那么，我上任之后，将按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的理念，以**目前的乡情为基础，以开展好“五大工程”（诚信工程、素质工程、富民工程、就业工程、减债工程）为平台，决心重点抓好四件事：

第一件事：加强党员、干部作风建设，切实树立起党委政府的形象

我认为要把**乡的工作搞好，使**的经济社会发展在五年内上一个新台阶，首先必须建设一支高素质、高效率的干部队伍。转变干部作风、加强党员教育势在必行。

首先，要以实施“诚信工程”、“素质工程”、“党员先进性教育”为载体，以解决一批农村具体困难为基础，促进党员干部作风转变，做到“六抓六促进”。第一，抓思想作风转变、促进领导观念更新。在新的形势下，只有领导观念在不断更新，才能发现适时的发展路子；第二，抓学风转变，促进党员干部水平提高。只有不断学习，才能提高党员干部素质，才能正确引导老百姓发展经济，避免瞎指挥、乱指挥；第三，抓工作作风转变，促进党群干群关系密切。只有意识到“诚信是党委政府最好的形象”，做到“说一句，算一句，句句算数；干一件，成一件，件件落实。”才能树立党委政府的威信。拉近与群众的距离，密切血肉关系，才能巩固党在农村的执政地位；第四，抓干部作风转变，促进工作方法改进。只有实现了与老百姓的联系纽带从收税催款到致富服务的转变，才能更好地执政为民；第五，抓生活作风转变，促进党员干部形象树立。只有党员干部生活作风正派，才能引领净化社会风气；第六，抓激励机制转变，促进干部队伍稳定。创造条件，逐步提高干部待遇，稳定干部队伍，才有人办事；建立健全激励机制，增强干部向心力、战斗力、感染力，才能办好事。

其次，围绕抓落实，搞好效能革命，做到“三抓三到位”。（1）完善决策机制，抓领导，组织到位。（2）完善执行机制，抓实施，落实到位。（3）完善监督考核机制，抓督导，责任到位。

第二件事：推进思想解放，促进经济社会快速发展

近年来，随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步完善，许多新思想、新观念已经或正在被干部群众接受，但是客观地分析，**人民思想解放的深度和广度仍然有限，一些陈旧落后的观念和意识还在一定程度上支配着人们的思想和行动，成为影响我乡发展的主要障碍。

思想解放的程度决定经济发展的速度，所以要加快**经济发展就一定要解放思想，以达到“放得更开，搞得更活，干得更实，发展得更快，前进得更稳”的目的。具体做好以下几点：一是要通过提高人的素质推动思想解放，要“主动走出去”；二是通过发展经济推动思想解放，努力形成“发展——思想解放——更快发展——思想更解放”的良性循环；三是通过营造良好的社会氛围推动思想解放。首先要充分发扬民主，其次要加强政策引导，再次旗帜鲜明地支持和保护一切符合“三个有利于”的创举，消除群众在发展上的各种思想疑虑，引导干部群众把注意力集中到经济建设上来，放手发展经济。

第三件事：以经济建设为中心，促进农民增加收入

要把经济搞上去，首先得理清思路，我认为**乡的发展路子是：

“以农民增收为主线，发挥传统优势，加快产业结构调整；以市场建设为基础，发挥区位优势，加快小城镇建设；以招商引资为重点，发挥资源优势，逐步实现工业化”。

要搞好**乡的经济，必须寻求六个“突破”：

第一个突破：在结构调整上求突破，推进产业规模。调整农业结构，构筑特色板块，壮大区域经济，走产业化经营之路，是农村发展的必由之路，要靠调整推动基地上规模、产品上质量、产业上效益。围绕用工业理念抓农业的要求和“一村一品”建设，重点打造通宝、樱桃沟、青林、平沟、马鞍、四坪、龙坪、勇敢等高山村磨芋板块；小河、老场、西河、龙湾、四坪、太洪等沿河村桑蚕板块、生猪，高山村的牛，沿河村的羊畜牧养殖板块；金鼓、平沟、双堰茶叶板块，引导搞好九叶青花椒板块。

第二个突破：在解“四难”问题上求突破，加大农村建设力度。突出农村水、电、路、通讯四个重点，积极争取“水保工程”、“村村通工程”、“扶贫新村”“农网改造”等项目，下决心解决8村17社的人畜饮水难，沿河村的防洪堤建设及闭路电视网络建设，高山村的电网改造，通宝、樱桃沟、青林、平沟、勇敢、马鞍等村路的建设，金鼓街道硬质化建设，分期分批逐步解决农村“四难”问题。

第三个突破：在深化改革上求突破，解决机制不活的问题。根据今年中央一号文件精神，把民营化改革向纵深延伸，重点解决集体资产产权不明的问题。俗话说：“用自己的钱，办别人的事，只讲节约，不讲效益，用别人的钱办自己的事，只讲效益，不讲节约，用自己的钱办自己的事，既讲节约，又讲效益”，说到底是一个产权问题。农村产权改革要抓彻底，下决心把集体茶园、山林，以及一些闲置资产推向市场，卖断产权，走向民营；农村土地集约利用，可以打破区域界线，可以延长流转年限。只要有利于农民增收，都可以大胆探索，大胆创造，大胆实践。

第四个突破：在招商引资上求突破，壮大乡域经济。一是着力培养一批具有较强实力、辐射面广、技术含量高、带动力强，带领广大农民共同致富的农业龙头企业。大力提倡完善“公司＋农户”模式。引进企业，利用土地优势，大搞曼地亚红豆衫种植；引进企业，利用传统农副产品优势，搞好磨芋、名茶、肉类等深加工、精加工；二是利用乡境内十多亿吨储量的锰矿、重金石矿、硅矿及铅锌矿等矿产资源优势，引进几家企业，做大做强冶炼业。通过工业发展，逐步解决农村剩余劳动力就业问题。

第五个突破：在市场建设上求突破，搞好小城镇建设。充分利用民间资本，以市场建设为平台，搞好**商贸城镇建设。首先，眼前要搞好“两改一扩”即改造政府街和正街，扩建现有农贸市场。在五年内，利用民资，争取搞好“两修一建”即修两条新街，建一新农贸市场。其二，完善城镇功能，改善人居环境。改建三处公厕；改造完善供排水、路灯、垃圾处理等系统；修缮影剧院；栽植街道绿化树；整治街面卫生，力争实现“亮绿净美”。其三，创新城镇管理体制，不断提高城镇管理水平。遵循“人民城镇人民建，人民城镇人民管”的原则，政府要把城镇管理权移交给社区居委会，实行社区主管，政府协管。

第六个突破：在科技兴乡上求突破，提高服务水平。加大农业科技推广普及力度，突出蚕桑管理、生猪饲养等农村实用技术，加强培训，提高农民科技应用水平，提升产业效益；加强外出打工的组织和法律援助。对待企业，政府要抽专人搞好引资企业进驻前与进驻后的系列配套服务。

第四件事：化解社会矛盾，维持社会稳定

稳定是做好各项工作的前提，局面不稳定，发展就无从谈起，如今影响**经济发展、社会稳定的因素主要有两个方面，一是乡村不良债务多；二是社会矛盾较为突出。

（1）化解乡村债务。截至今年10月底，全乡乡村两级债务（包括隐性债务）总额达486.42万元，其中乡级债务448万元，占92%；村级债务38.42万元，占8%，全乡人均负债366.34元。债务主要构成因子有“普九”、政府运转、公益事业建设等。随着农村税费改革的不断深入，不良债务对经济的发展、社会的进步的制约日益凸现出来。因此必须积极探索新形势下化解乡村两级不良债务的有效途径和办法。确立“还债也是政绩”的观点。首先，要合理界定债务，挤干债务水分；第二，根据债务类别，采取九个措施，有计划，分，逐步化解债务，九个措施是： 降息减债、划转消债、以资抵债、收欠还债、筹资还债、盘活闲置资产，变现还债、争取国家政策免债、发展经济，增收还债、加强财务管理，节支还债；第三，严格控制新增债务。

（2）排解社会矛盾。近几年来我乡多年积累的各种矛盾逐渐显露出来，信访总量不断攀升，越级信访、上访时有发生，严重影响了社会稳定和经济发展。所反映的问题都是关系到老百姓切身利益的大事，我们必须树立群众利益无小事的观念，真正解决好基层信访问题，要切实改进工作作风，深入到群众中去，增强与群众的联系，赢得群众的理解和信任，掌握全面、真实的情况。只有变被动接访，为主动下访，才能及时了解群众的心声，知道他们在想什么、盼望什么、需要什么，才能找出信访问题的根源，真正将各种矛盾和问题及时解决在当地，从源头上减少信访、上访事件的发生。具体做法是：

1、及时收集下访情况。

2、召开党委会解决各种难题。

3、加强信息管理，切实抓好预测预防。

4、强化督查督办。

**乡目前存在一些困难，但**也是一个有魅力的地方，这次公选**乡党委书记，全县就有14位优秀的党政领导干部积极报名参选，这充分说明了**是一个非常有希望的地方，在这里，我真诚地希望各位领导，各位代表，能给我这个实现我的诺言和发展**经济的机会，以证明我不是一个光说大话、讲空话的人。让我们共同祝愿**的明天更美好！

谢谢大家！

竞选人：xxx

第三篇：竞选某乡党委书记演讲稿

尊敬的各位领导和各位代表：

大家好！我叫***，生于1971年8月，中共党员,大专文化，东北财经大学本科函授在读。我于1991年至2001年11月在县林业局工作，期间从1997年开始担任保护办副主任，1999年至2001年11月兼任小寨子沟自然保护区法人代表；2001年11月至今在曲山镇任副镇长。在此，我非常感谢各位领导

和各位代表给了我展现自我，发挥自我的机会。

一、我竞选**乡党委书记的主要优势

一是具有较高的政治和思想素质。多年来，我认真学习党的路线、方针、政策。能在具体工作中实践“三个代表”重要思想，努力做到了说实话，办实事，我坚持把密切联系群众作为我一生的支点，不论在林业局、小寨子沟，还是在曲山镇，不论是一般干部，还是任领导干部，我始终坚持深入联系实际，与广大农民朋友和周围的同志打成一片。我为人正派、实在，工作作风扎实，能兢兢业业地做好本职工作，履行好自己的岗位职责，具有良好的职业道德和社会公德。

二是非常热爱农村工作。我生在农村，长在农村，我对农村寄予了深厚的情谊。我从学校走出来后，又与农村打交道，10多年来，我始终在农村和农民中间工作和生活，对“三农”问题有着充分的认识，做好农业、农村和农民工作，关键是要大力发展农村经济，增加农民收入，才能真正实现农村社会的长治久安。因此，我有着做好农村工作，并在这个领域里，施展自己的才华，发挥作用的信心和勇气。

三是见多识广，眼界开阔。我在林业局时，由于工作需要，先后到全国各地农村进行考察学习，广泛接触和学习发达地区管理经验。在同一时期，走遍全县，对**的情况也有一定的了解，通过县委组织部组织我们对**乡的调研，更进一步地了解了**的乡情、村情和民情，同时，在我头脑中已经形成了**乡经济社会发展的蓝图。

四是我思想解放，开拓创新意识强。在我管理小寨子沟保护区期间，积极争取把原青片河林业局扩入到保护区，使保护区面积由67平方公里增加到450平方公里，从而争取到了全球环境基金的GEF项目，争取到无偿资金1127万元。在曲山镇工作期间，创新了村道建设的管理模式，从而使村通工程得以顺利实施。三年来，曲山镇新建村道8条，景家、杨柳坪等村修起了12公里水泥路，使景家、杨柳坪、石椅这一大片上百万斤的水果、无公害蔬菜顺利走上市场，还远销成都、重庆等地；创新了曲山镇玉皇山土地利用方式，从而加快了开发区的土地流转速度，我们**的大兴、老母顶等地资源开发，也同样可以借鉴这种模式。

五是具有在大乡镇工作的经验。在曲山镇工作期间，遇到过许多突发事件，处理过许多棘手和多头管理的事，能够做到处变不惊、协调各方、迅速决策，能够驾驭较为复杂的局面。协调搞好了四面山绿化、县城创“省卫”、启明星电子厂建设、“三中心”建设、北一中征地等；搞好了新街、茅坝院落路硬质化建设及东溪沟、白果、景家的人畜饮水等等，积累了较为丰实的基层管理经验。

二、对乡党委书记这一职位的认识

我认为，乡党委书记作为党的基层组织的“领头雁”和乡村干部的“带头羊”，是正确贯彻党的农村政策的决策者和实践者，对推动农村经济发展、密切干群关系具有重要的组织引导和示范推动作用。作为农民致富奔小康的领头人，既是各行各业的“指挥员”，又是各项工作的“战斗员”，还是考核考察各项工作的“裁判员”。要做好一名合格的乡党委书记，必须做到六个字，即“大、宽、准、好、妥、稳”：“大”，即气量要大。“宽”，即思路要宽。“准”即，决策要准。“好”，即协调要好。“妥”，即处事要妥。“稳”，即局面要稳。

要做好一名合格的乡党委书记，同时还必须树立“三观”：一是坚持以人为本，树立科学的发展观。二是坚持实事求是，树立正确的政绩观。三是坚持“权为民所用”，树立正确的权力观。

三、今后的设想

通过前段时间的调研，对我们**乡18个村有了进一步的认识。我认为当好一名乡党委书记难，要当好**乡的党委书记更难。说实话，目前的**乡在历届乡党委、政府一班人和在座各位的共同努力下，政治、经济、社会有了长足的发展，但与发达地区比起来，是一个经济比较落后的地方。当然，这与**的地理位置、交通条件、人口密度、发展底子薄多少有关。我这次参加**乡党委书记竞选，是经过深思熟虑的，也是作了充分思想准备的。乡党委书记虽然不算一个什么大官，是兵头将尾，但却是一个关系到**乡13000多父老乡亲能否过上好日子的关键职位。如果我能竞选成功，这是大家对我的认同，是我干事创业的新起点。这不仅是大家的信任，同时也是我的责任，更是我的使命。因为我知道，要搞好**乡的工作任重道远，那么，我上任之后，将按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的理念，以**目前的乡情为基础，以开展好“五大工程”（诚信工程、素质工程、富民工程、

第四篇：竞选某乡党委书记演讲稿

竞选某乡党委书记演讲稿

竞选某乡党委书记演讲稿2007-12-19 22:57:23第1文秘网第1公文网竞选某乡党委书记演讲稿竞选某乡党委书记演讲稿(2)尊敬的各位领导和各位代表：

大家好！我叫***，生于1971年8月，中共党员,大专文化，东北财经大学本科函授在读。我于1991年至2001年11月在县林业局工作，期间从1997年开始担任保护办副主任，1999年至2001年11月兼任小寨子沟自然保护区法人代表；2001年11月至今在曲山镇任副镇长。在此，我非常感谢各位领导和各位代表给了我展现自我，发挥自我的机会。

一、我竞选**乡党委书记的主要优势 一是具有较高的政治和思想素质。多年来，我认真学习党的路线、方针、政策。

能在具体工作中实践“三个代表”重要思想，努力做到了说实话，办实事，我坚持把密切联系群众作为我一生的支点，不论在林业局、小寨子沟，还是在曲山镇，不论是一般干部，还是任领导干部，我始终坚持深入联系实际，与广大农民朋友和周围的同志打成一片。我为人正派、实在，工作作风扎实，能兢兢业业地做好本职工作，履行好自己的岗位职责，具有良好的职业道德和社会公德。二是非常热爱农村工作。我生在农村，长在农村，我对农村寄予了深厚的情谊。我从学校走出来后，又与农村打交道，10多年来，我始终在农村和农民中间工作和生活，对“三农”问题有着充分的认识，做好农业、农村和农民工作，关键是要大力发展农村经济，增加农民收入，才能真正实现农村社会的长治久安。因此，我有着做好农村工作，并在这个领域里，施展自己的才华，发挥作用的信心和勇气。

三是见多识广，眼界开阔。我在林业局

时，由于工作需要，先后到全国各地农村进行考察学习，广泛接触和学习发达地区管理经验。在同一时期，走遍全县，对**的情况也有一定的了解，通过县委组织部组织我们对**乡的调研，更进一步地了解了**的乡情、村情和民情，同时，在我头脑中已经形成了**乡经济社会发展的蓝图。四是我思想解放，开拓创新意识强。在我管理小寨子沟保护区期间，积极争取把原青片河林业局扩入到保护区，使保护区面积由67平方公里增加到450平方公里，从而争取到了全球环境基金的GEF项目，争取到无偿资金1127万元。在曲山镇工作期间，创新了村道建设的管理模式，从而使村通工程得以顺利实施。三年来，曲山镇新建村道8条，景家、杨柳坪等村修起了12公里水泥路，使景家、杨柳坪、石椅这一大片上百万斤的水果、无公害蔬菜顺利走上市场，还远销成都、重庆等地；创新了曲山镇玉皇山土地利用方式，从而加快了开发

区的土地流转速度，我们**的大兴、老母顶等地资源开发，也同样可以借鉴这种模式。

五是具有在大乡镇工作的经验。在曲山镇工作期间，遇到过许多突发事件，处理过许多棘手和多头管理的事，能够做到处变不惊、协调各方、迅速决策，能够驾驭较为复杂的局面。协调搞好了四面山绿化、县城创“省卫”、启明星电子厂建设、“三中心”建设、北一中征地等；搞好了新街、茅坝院落路硬质化建设及东溪沟、白果、景家的人畜饮水等等，积累了较为丰实的基层管理经验。

二、对乡党委书记这一职位的认识 我认为，乡党委书记作为党的基层组织的“领头雁”和乡村干部的“带头羊”，是正确贯彻党的农村政策的决策者和实践者，对推动农村经济发展、密切干群关系具有重要的组织引导和示范推动作用。作为农民致富奔小康的领头人，既是各行各业的“指挥员”，又是各项工作的“战斗员”，还是考核考察各项工作的

“裁判员”。要做好一名合格的乡党委书记，必须做到六个字，即“大、宽、准、好、妥、稳”：“大”，即气量要大。“宽”，即思路要宽。“准”即，决策要准。“好”，即协调要好。“妥”，即处事要妥。“稳”，即局面要稳。

要做好一名合格的乡党委书记，同时还必须树立“三观”：一是坚持以人为本，树立科学的发展观。二是坚持实事求是，树立正确的政绩观。三是坚持“权为民所用”，树立正确的权力观。

三、今后的设想

通过前段时间的调研，对我们**乡18个村有了进一步的认识。我认为当好一名乡党委书记难，要当好**乡的党委书记更难。说实话，目前的**乡在历届乡党委、政府一班人和在座各位的共同努力下，政治、经济、社会有了长足的发展，但与发达地区比起来，是一个经济比较落后的地方。当然，这与**的地理位置、交通条件、人口密度、发展底子薄多少有关。我这次参加**乡党委书记

竞选，是经过深思熟虑的，也是作了充分思想准备的。乡党委书记虽然不算一个什么大官，是兵头将尾，但却是一个关系到**乡13000多父老乡亲能否过上好日子的关键职位。如果我能竞选成功，这是大家对我的认同，是我干事创业的新起点。这不仅是大家的信任，同时也是我的责任，更是我的使命。因为我知道，要搞好**乡的工作任重道远，那么，我上任之后，将按照“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的理念，以**目前的乡情为基础，以开展好“五大工程”（诚信工程、素质工程、富民工程

竞选某乡党委书记演讲稿

第五篇：乡党委书记述职报告

乡党委书记述职报告

尊敬的各位领导、同志们：

按照会议安排，现将本人今年来履行党委书记职责，抓好党建工作的相关情况作如下汇报，请予评议。

作为党建工作第一责任人，我始终从谋划地方经济社会科学发展方面着眼，从加强班子队伍建设上着手，从服务民生方面着力，不断提高自身和班子推动科学发展、促进社会和谐的能力，自觉把党建工作和经济工作有机结合，互相促进，推动全乡各项工作的开展。

一、以明确职责为切入点、全面落实党建工作责任

年初，召开专题议党建工作会议，认真分析全乡党建工作的现状，理清思路，进行安排部署。一是制定全乡党建工作规划，提出切实可行的目标和措施，用规划总揽全乡工作大局;二是与21个基层党组织签订党建工作责任书，明确责任;三是建立党建工作联系制度，明确党委领导班子定期到所联系的点开展党建工作的指导;四是明确经费，为抓好我乡党建工作提供了经费保障。

二、以基层组织建设年为契机，加强基层组织建设

一是制定《XX乡关于开展基层组织建设年活动的实施方案》等文件和定期督查、定期汇报、办公室人员职责等制度。二是严格按照**党建发【2018】4号文件精神要求，成立工作组，对全乡21个基层党支部进行分类定级，认真查找问题，针对存在的问题制定了整改方案，限期整改。三是争取资金解决了联乡村小寨小学围墙和院坝硬化这一多年来联乡村党员、群众反映强烈的问题。四是认真开展村干部述职述廉质询评议活动，对两名不合格的村干部进行了停职停薪处理。四是认真开展农民讲师的巡讲活动，采取老百姓喜闻乐见的方式把党的方针政策和群众急需的种植、养殖技术宣传到千家万户。五是结合实际，开展以“增强发展意识，夯实发展基础，破解发展难题，实现跨越发展”为主题的学习实践活动，以“三抓三提高、三争三加快”(抓理论学习，提高干部素质;抓基层组织建设，提高执政能力;抓作风转变，提高服务水平;争项目资金，加快基础设施建设;争政策扶持，加快产业结构调整;争目标第一，加快发展速度)为学习实践活动的载体，充分发挥好基层党组织的战斗堡垒作用，推动科学发展。

三、以活动载体搭台，强化干部队伍建设

深化“四帮四促”活动，扎实开展“干部驻村”工作。“帮县、联乡、驻村”工作开展以来，乡党委不断加强驻村干部管理。一是与村委会协调，解决驻村干部的落脚点;二是要求驻村干部要察民情、听民声、解民忧，按月拟定工作计划，乡党委不定期进行抽查;三是建立驻村干部定期交流座谈制度，实行一月一座谈，交流经验与心得，相互探讨、研究工作中的重点、难点问题。四是认真开展“阳光政务”和“一迎双争”等活动，加强乡村干部职工作风整顿，提高办事效益，扎实推进作风建设，树立为民、务实、清廉的良好形象。通过这一系列活动的开展，农业银行**市分行为XX乡“母亲”水窖捐赠维修资金5000元;春节前夕,为冷冲、**两村赠送大米80袋，菜籽油80桶;争取春耕备耕资金2万元。使该项活动取得了实效。

四、积极转化党建成果，促进经济社会发展

今年，我乡坚持要发展抓党建，抓好党建促发展的工作思路，推进全乡经济社会不断发展;一是以种植业为主的农业经济不断发展，2018年完成烤烟种植2000亩，经果林种植2000亩。二是以危房改造为主的民生工程进一步实施，2018年实施“整县推进”第二阶段任务数497户，现已全部启动;三是以公路、水利等为主基础设施不断完善，2018年“一事一议”工程完成通组路硬化4320米，串户路硬化13520米;四是以城乡居民养老保险工作为主的社会事业进一步推进，2018年一季度完成16-60周岁年轻参保人数3676人;五是引资520多万元在罗嘎村创办了苗圃基地和中药材料种植基地，进一步壮大了村集体经济。

五、坚持严以律己，自觉执行“廉洁自律”规定

严格履行党风廉政建设第一责任人职责，慎权、慎独、慎友，深信名益高于一切，正人先正己，以德服人。认真贯彻民主集中制原则，精诚团结，顾全大局，对县委的决议和部署，都不折不扣地认真贯彻执行。

六、不足及下步工作打算

一是村干部文化素质偏低，部分党支部对党建工作的重视程度不够，对党建工作的系统性、全面性把握不全;二是个别支部的政治核心作用有待加强，“两委”关系处理不当;三是由于乡村两级工作经费紧张，存在着党建工作投入不足等问题。

在今后的作中，我将严格按照县委组织部的要求，牢固树立“抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是渎职”的理念，紧紧围绕“五个好”目标要求，团结党委班子成员，创新机制，强化党员经常性教育和监督管理，积极探索党员服务群众长效工作机制，进一步推进基层组织建设年活动，继续深化“四帮四促”活动，充分认识远程教育在党建工作中的重要作用，扎实推进发展型党组织的建设，切实增强党的基层组织服务社会主义新农村建设的能力，以优异的成绩迎接十八大的召开!

述职人：xxx

20xx年xx月xx日

党委书记述职报告(二)

各位代表：

根据中国石化集团公司党组决定，我于2004年7月14日到河南油田任局党委书记。七个多月来，面对企业主辅分离改制分流和移交办社会职能的繁重改革任务，面对原油稳产压力和维护企业稳定的重大考验，在集团公司党组领导下，自己紧紧依靠、凝聚一班人，认真学习贯彻党的十六届三中、四中全会精神，按照集团公司暨股份公司的工作部署，联系企业实际，把握发展主题，围绕“五大战略”，启动“四大工程”，创新党委工作，积极发挥政治优势和保证作用，团结带领广大干部职工，振奋精神，克服困难，扎实工作，通过油田上下的共同努力，使企业改革得以顺利进行，油田发展步子加快，总部确定的2004年生产经营各项目标任务全面和超额完成，党的建设、领导班子建设、精神文明建设和企业文化得到加强，油田在深化改革、加快发展中保持了大局稳定，实现了企业两个文明建设的协调发展。集团公司党组领导作出重要批示，对河南油田的工作给予了充分肯定。

下面，自己就履行局党委书记职责、组织开展重点工作和自身作风建设情况作以述职，请各位代表评议。

一、深入调查研究，理清党委工作思路

集中精力，尽快了解和熟悉情况。到河南油田后，我集中利用月余时间，连续走访了包括新疆塔里木勘探公司在内的河南油田34个厂处单位和27个局机关职能部门，在了解熟悉全局情况的基础上，结合油田实际，经过深入思考，及时提出了“围绕实施河南油田五大战略、推进四项改革、抓好四大工程、加强三基建设、确保实现两大目标、充分体现以经济效益为中心”的局党委工作总思路，即始终坚持以经济效益为中心，围绕坚定不移地实施油气资源、市场开拓、管理创新、人力资源开发和企业文化五大战略，推进改制分流、移交办社会职能、压扁管理层、专业化重组四项改革，抓好油田素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程，加强基础工作、基层建设、基本功训练，确保实现改革和发展两大任务目标。

而后，进一步阐述了精神文明建设实施素质、环境、平安、繁荣“四大工程”的内涵，强调要以素质工程为核心，促进干部和职工群众转变观念，提升思想道德和科学文化水平;以环境工程为基础，坚持以人为本，营造吸引人才、支持人才干事创业的软硬环境;以平安工程为保障，确保河南油田稳定大局;以繁荣工程为标志，用河南油田企业文化统一职工价值理念，丰富职工群众的文化生活。精神文明建设“四大工程”的提出和实施，为党委充分发挥政治核心作用打开了新的思路。

建立党委工作会议制度，推动各路工作落实。建立并实施了每月初召开一次局党群各部门和新闻单位工作例会的制度，使局党委各系统工作月月有总结、有检查、有安排、有纪要，加强沟通协调，形成了党群各部门齐心协力推进工作的整体合力。

深入调查研究，超前谋划2005年工作。为增强企业党委工作的针对性、实效性，于11月份相继主持召开了上市单位党委书记、存续单位党委书记和党群处室长三个座谈会，全面听取基层和部门的意见，经过充分调研和准备，局党委于12月20日成功地召开了三届四次扩大会议，总结了2004年的工作，分析了面临的形势，安排部署了2005年的任务，审议通过了局党委和行政工作报告、《河南油田2005-2007年发展战略(草案)》、《河南油精神文明建设2005—2018年实施纲要》、《局党委关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》、《河南油田社区党组织建设暂行规定》。会议提出的2005年工作指导思想、发展目标和党委工作举措要求，符合集团公司党组的战略部署，符合河南油田实际，为2005年工作开好头、起好步赢得了主动。

二、组织开展以“解放思想，转变观念”为主题的系列教育活动，促进企业改革发展

精心组织开展形势任务宣讲教育。局党委把开展形势任务教育作为思想政治工作的当务之急、重中之重，于8月份先后3次主持召开专门会议，研究确定宣讲主题、宣讲内容、宣讲提纲、宣讲形式，成立了阵容强大的宣讲团，从9月份开始，以《当前河南油田形势任务教育宣讲提纲》为基本内容，在全油田上市、存续、社区、改制等单位开展了分层次、有针对性的宣讲报告，共为全局30多个直属单位做了26场报告，听众达5400余人。作为局党委书记，自己以《认清形势，明确方向，以积极进取的精神状态迎接挑战》为题，为油田机关科以上干部进行了形势任务宣讲。宣讲团成员和理论骨干还深入车间班组和社区居委会，与职工群众面对面交流，进行政策讲解、答疑释惑。基层干部和职工群众普遍反映，这次宣讲活动十分及时必要，帮助大家进一步认清了形势，促进了观念的转变，增强了加快发展的紧迫感，坚定了深化改革的决心和信心。

认真组织开展外闯市场事迹报告活动。继开展形势任务宣讲报告后，局党委在安排对油田外闯市场情况进行调查摸底、充分准备的基础上，又开展了油田外闯市场事迹巡回报告会。由油建公司、钻井公司、地调处3个外闯市场单位和录井公司王宏亮、精蜡厂赵韵华等个人代表组成的报告团，于12月份先后做了10场外闯市场事迹巡回报告，油田各单位的基层干部和职工及家属代表、离退休职工、协解人员代表，计4000余人参加了报告会。报告会以外闯市场单位和个人的真实经历，讲述了一个个生动感人的故事，大家在被外闯市场将士们艰辛创业的事迹深深感动的同时，增强了拓展市场求生存求发展的经营观。

我在首场外闯市场报告会上，要求各单位要学习他们的先进事迹和他们爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神，不畏艰难、敢打硬仗的拼搏精神，舍小家为大家、甘于奉献的牺牲精神，刻苦钻研技术、争创一流业绩的创业精神，解放思想、敢于挑战市场的开拓精神等“五种精神”，提出要进一步加大开拓外部市场力度，把外部市场做大做强，把专业化公司做赢做富，实现市场份额和经济效益的同步增长。

三、从提升素质、树立形象入手，加强领导班子建设和基层党组织建设，提高企业精神文明建设水平

以思想政治建设为核心，着力提升领导班子的整体素质。围绕增强执行能力，提高干部素质，局党委突出抓好领导班子政治理论建设，规范中心组学习制度，抓好领导干部的理论培训，以油田党校为阵地，全年举办各单位党政正职学习班5期、培训350人次。突出抓好领导班子民主集中制建设，在带头过好局领导班子民主生活会的同时，重视对厂处领导班子民主生活会的监督指导。突出抓好领导班子思想作风建设，瞄准建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好班子”，首次制定出台了《关于加强局、厂两级领导班子思想政治建设的若干意见》。突出抓好领导干部能力建设，通过“请进来”、“走出去”，厂处干部540多人次接受了能力培训。

基层党组织建设。随着改革的深化，社区承担的责任越来越大，管理的幅度越来越宽，在维护稳定中的作用越来越突出。我总结了三句话：社区是油田改革的“蓄水池”，发展的“加油站”，稳定的“大本营”。为此，我多次到社区调研，主持召开了社区管理工作座谈会和社区党组织建设座谈会，讨论研究社区管理工作、非在职职工党员的思想状况、特殊群体管理等问题，研究出台了《关于调整充实加强社区基层组织的实施方案》，对社区基层管理机构、职责、关系定位等作出规定，并制定实施了《河南油田社区党组织建设暂行规定》，在居民住宅小区管理委员会设党总支，下设党支部，党总支书记实行专职制，副书记、委员实行兼职制，并按楼栋建立党支部，把协解职工党员、离退休职工党员统一纳入基层支部，针对不同类型党员的特点，进行统一指导，分层教育，分类管理。

油田四个社区共建立非在职职工党总支27个，按楼栋建立党支部161个、党小组542个，初步形成了以社区党委为龙头、党总支为核心、支部为主体、小组为基础的非在职职工党员四级管理网络，奠定了社区党组织建设的组织基础。与此同时，按照集团公司党组要求，区分在职职工党员、改制企业职工党员、协解职工党员、离退休职工党员和流动党员5个层面，安排在全局范围内开展专题调研，摸清了油田党组织建设和党员教育管理中存在的问题和差距，为2005年上半年在全局开展保持共产党员先进性教育活动奠定了基础。

以“四大工程”为载体，构建和谐发展的新油区。出台了《河南油田2005—2018年精神文明建设实施纲要》及19个配套办法，制定了精神文明建设目标责任书。借助油区街景改造，在醒目路段、公共场所制作宣传企业精神的广告、标志。深入开展文明单位、文明窗口、文明家庭创建和广场文化、社区文化、体育文化活动，在局机关召开了文明单位创建活动现场会。着眼矿区“绿、洁、畅、亮、美”，加强绿化、环卫、道路、市场、小区管理，组织开展“爱我河南油田，建设美好家园”活动，重视矿容矿貌治理，使油田的人居环境明显改善，矿区面貌焕然一新。

四、加强领导，高度负责，全力做好维护大局稳定的工作

20xx年，随着主辅分离改制分流和企业移交办社会职能等改革进程的加快，油田稳定工作面临比以往任何时候都更加复杂的形势和挑战考验，主要表现为：历史遗留问题比较多，解决难度大;主辅分离任务繁重，各种利益关系加速调整;无城市依托，移交办社会尤其难;油田人多油少矛盾突出，“单位人”转为“社会人”的数量不断增加，教育、管理、再就业的难度大;历史遗留问题和深化改革引发的新矛盾相互交织，稍有不慎，就可能导致矛盾激化。为此，局党委把全力做好维护大局稳定的工作列为重要议事日程，下功夫抓了以下环节：

发挥党委统揽全局的作用，切实加强领导。局党委多次召开信访稳定工作专题会议，反复强调：“各级领导要树立辩证的稳定观，发展是硬道理，是第一要务;稳定是硬任务，是第一责任;发展是政绩，稳定也是政绩。”提出了“一个中心、三个突破、四个加强、两个提高”的基本思路，即坚持以推进油田经济整体协调发展、建设和谐稳定的新油区为中心，全力做好改革发展稳定这篇大文章;在稳定评估工作上有所突破，在处理急难信访案件和突发性事件上有所突破，在依法治访上有所突破;加强法制教育，加强组织领导，加强综合治理，加强基础工作;提高信访队伍依法治访的能力，提高信访工作的综合效益。工作中，坚持统揽全局，协调各方，主动靠前，迎难而上，不断强化责任意识、超前意识、为公意识、大信访意识，从而把握了稳定工作的主动权。

健全组织机构，加强信访稳定工作的机制建设。将局信访办升格为正处级职能处室，由一名局副总师兼任信访办主任，充实加强力量，在五一、涧河、双河三大社区成立专职信访工作机构，配备专职人员，各单位设立信访管理岗位，全局选拔38名专职同志充实到信访系统。出台了加强信访工作党委和行政责任制的意见、局厂两级领导变上访为下访等有关规定，制定了考核办法和信访稳定工作目标管理责任书，使信访工作逐步走上制度化、规范化轨道。

驾驭复杂局面，及时妥善处置突发性事件。针对企业出现的突发性群体事件，局党委冷静处置，沉着应对，一方面组织召开信访协调会，局领导和相关部门负责人到现场答疑释惑10多场次，一方面两级党委领导分路带队，入厂入队、入门入户地做过细的工作。并安排局党群部门划片分区，深入基层，坚持原则，讲究方法，突出稳定工作的执行力进行责任督查。各厂处积极排查不稳定因素，及时掌握重点人员动态，发现问题，努力化解。通过艰苦细致的工作，维护了团结稳定的大局。

切实关心解决群众的实际困难。树立群众观念，关注弱势群体，把握维护稳定与维护职工群众切身利益的辩证关系，引导开发社区公益性岗位，帮助解决协解人员和困难职工子女的就业，并要求各厂处单位把解决就业和再就业作为一项重要任务，通过加快发展、开拓市场、扩大经济规模，创造更多的再就业岗位。全局共安排社区公益性岗位1051个，钻井、油建、地调等单位先后安排生产公益性岗位3100多人，培训下岗失业人员1288人。

加强群防群治，优化油区环境。重视抓好社会治安综合治理工作，与地方联系，建立了以油田公安、保卫、护厂护矿力量为主的打防机制、企地共建油区生产治安秩序专项治理长效激励机制和联席会议制度，对油区突出的生产治安问题实施联手、联治、联打。建立油田公安机关、单位内保部门、社区“三会一队”的“三位一体”内部治安防范体系，坚持“打防结合，预防为主”方针，深入开展“严打”整治斗争，保持了油田社会政治稳定、生产治安秩序良好和油区的一方平安。

五、注意加强自身建设，带头执行领导干部廉洁自律的各项规定

作为局党委书记，党委一班人的班长，在领导班子党风廉政建设中，自己处于主导和支配地位，一言一行都对班子成员有很大影响和示范作用。因此，处处注意以身作则，凡是要求班子成员做到的自己首先做到;凡是要求班子成员不做的自己首先不做。对照领导干部廉洁自律的各项规定，坚持做到：

(1)严格执行领导干部不准收受与其行使职权有关系的单位、个人的现金、有价证券和支付凭证的规定;

(2)从不参与赌博;

(3)严格落实领导干部配偶、子女从业等有关规定。我的家人在中原油田工作，孩子在上中学。严格要求身边工作人员，经常提醒大家注意维护好党委的形象、领导的形象，不允许打着领导的旗号办私事;

(4)从未用公款为个人购买商业保险;

(5)没有在企业兼职、领取报酬的情况;

(6)本年内没有出国(境)情况;

(7)按照规定乘坐公务用车;

(8)工作中，能够遵守中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”和“三个不得”，做到同党中央、国务院和省委、中国石化集团公司党组保持高度一致，不阳奉阴违、自行其是。

述职人：xxx

20xx年xx月xx日