办公室近期工作情况汇报

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第一篇:办公室近期工作情况汇报

办公室近期工作情况汇报

办公室紧紧围绕局党组的决策部署,严格要求,规范管理,切实履行“参与政务、处理事务、搞好服务”等职能,有效服务和保障了全局工作的顺利开展。

一、近期工作执行情况

一是切实做好综合文字和公文处理工作。针对国土资源新形势新要求,我们能认真研究有关政策法规,不断提高文字材料的政策理论水平,共起草各类通知、报告材料16篇,较好地完成了各项综合文字任务。同时,我们还认真做好公文处理工作,严格按照公文登记、阅办、传递、处理等工作流程,准确规范处理各类文电,无积压、拖拉、误事现象发生,共接收各类公文120余件,发文20件,保证了政令畅通。

二是牵头做好目标管理工作。代区政府起草了2012年度各乡镇政府、分局2012年度目标责任书。以文件格式分解了市局2012年目标责任书,牵头做好市局和区委、区政府重点工作安排与部署和局领导安排的重要工作,印发分局工作安排与部署5期,确保各项目标完成符合时序进度的要求。积极为参加市两会代表委员建言献策,《合理优化规划布局 促进“三化”协调发展》议案有望被采纳。

三是加大信息化建设和政务信息工作力度。为营造有利于国土资源工作的良好氛围,一方面是加强与市局信息中心协调沟通,完成了国土资源主干网内外网终端安装调试工作,为进一步实现网上办公、网络传输提高工作效率奠定了基础。另一方面加强与市局文宣办和区信息科的联系,并结合我局新闻宣传工作实际,拟定《信息工作目标考核办法》,努力提高全系统对土地调控政策、破解用地难题、服务经济发展等方面的宣传力度。四是切实加强档案管理工作。2011年度的文书档案立卷编目、计算机录入工作有序进行,接收各科室移交的档案工作正在开展,积极配合《厚土中原》大型文献纪录片摄制组完成采编任务,较好的完成了国土资源年鉴、凤泉区年鉴的编纂上报工作。

五是认真做好后勤服务工作。在会议安排、日常接待、安全保障、会场布置、后勤服务等诸多方面,都能周密安排,逐项落实。对会务工作严格程序,认真实施,做到筹划缜密、安排细致、组织精心,并主动协调好方方面面的关系,确保各个方面都能协调一致,运转正常,共组织“2011年度土地管理责任目标考核等会议3次,通知各类会议20余次。接待信阳市国土资源局调研团及省厅、市局考察凤凰山6次,在公务接待工作中,节省行政经费,杜绝浪费,做到既热情大方,又简朴节约。车辆管理严格执行《暂行办法》,车辆保险、用油、维修、调度使用等进一步规范。

二、下步工作打算

1、围绕全局中心工作抓落实,确保政令畅通。

2、围绕具体事务抓协调服务,确保有效推进工作。

3、围绕新形势新要求,搞好调查研究,为促进工作建言献策。

第二篇:12.11综合办公室近期工作汇报

综合办公室近期工作汇报

综合办公室作为公司直接领导下的管理部门,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的桥梁枢纽,有行政、人事、后勤管理、安全环保、体系等大方面工作,分管卫生纪律监察、物品采购等工作,虽事物繁杂,但分工不分家,本人自9月7日入职以来,在公司领导的关心和帮助下,综合办工作有了一定进展,并为以后工作的开展奠定了坚实的基础,为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将近期工作汇总如下:

一、近期工作完成情况及工作进展

1、新增部门相关制度、日常表格的建立健全及具体实施

1.1重新修改《车辆登记表》及表格内容、格式,由多车共用一册,改为每车一册,由综合办负责统一管理、分类存档,便于交通违章认定及处理。

1.2重新修改门岗《外来人员登记表》及《接送货车辆登记表》,由一册多类改为事、物分类管理,便于后期体系认证使用,并加强门岗人员对人员、车辆的管控意识。

1.3新建车辆管理档案、车辆情况登记表、派车单,现有公务车辆分为电子与纸质档案、表格,相关资料分车存档更新。增加的车辆情况登记表包含所填车辆的一切信息,如年检、保险、保养、违章情况等,做到一目了然,每月月底前对违章统一定责定人处理。

1.4新增办公楼内领导办公室、卧室及各层卫生间的《卫生点检表、巡检表》;由保洁人员在卫生打扫清洁完成后填写,综合办卫生监管职员负责每日巡检,并在点检表及巡检表上填写相应内容,及时通知保洁人员整改内容与重点工作、并对整改后的工作重新核实落实情况。

1.4公司各部门规章制度与流程的编号、注时与下发:本部门相关文件已按工作分工拆分到个人,先期个人学习,近期开展部门集体学习培训工作,其中的编号与注时工作因陈慧、陈总要求和体系文件要求一致,准备与方圆认证公司老师本周六16号时预计可以完成文件下发工作。

2.已完成与财务部工资报表的工作交接:5号前本部门完成考勤报表的制作及审核,10号前已完成了与财务部的工资报表工资的交接。3.员工保险与专利年费的申报工作:12月6日完成40人的保险申报工作,共计15485、54元,因社保所软件系统升级,养老保险未交,下月补交费用;专利年费于12月5日完成交费工作,8个,共计720元。

4.公司固话数量的核实与专网提速的协议签订与善后处理工作:现有公司固话号段01-30共30个号码段,使用14个,未使用16个,可随时联系移动公司增加固话号段的使用及布线工作;专网由原有50兆带宽扩展为100兆带宽,将现有专网IP冲突原因进行梳理,各科室部门电脑由自动更改为固定IP地址,经过公司周例会的相关问题描述,此后将相关信息更改为本部门受控类,便于统一管理分配,经重新分配IP地址后至今,尚未出现网络不稳定及掉线现象,进一步效果待观察跟进;库房固话及专网整体位置迁移事宜正与移动公司方面协商,进展较缓慢,已催促,详细问题已相互沟通;一楼办公室新增固话开通及布线工作同时已催促,短期内加紧落实此项工作。5.重新对办公楼一至三层各房间进行布局规划及钥匙分类标注:将原有单位各层房间的单一使用名称增加为房间号+名称,并新增一至三层平面分布图;将原有各房间钥匙重新测试、查找及标注,悬挂新钥匙盘存放,便于提高时效性及可辨识度,提高工作效率,将三层原有宿舍布局依据公司领导指示重新规划,并将原有综合办库房整体搬迁至四楼独立房间后,剩余房间重新清扫完毕、新增加各类家具,更改为技术专责宿舍,其余物资待领导批复后进行采购、安置管理,下步就宿舍分配后的人员分配、宿舍内的卫生、人员及房门钥匙、卫生纪律检查的进行落实。

6.食堂的简单规划及工作人员的面谈考勤及工资问题:食堂经实际测量及重新布局后,增加固定餐桌、垃圾桶、泔水桶的位置定位线及桌上醋壶、辣椒罐、蒜盘等服务配套设施,并定位划线安放;与食堂工作人员面谈考勤作息时间及工资方面问题,待回复并向主管领导汇报,下步整体卫生及配套设施的整改事项未进行;另食堂费用开支及成本控制工作正逐步进行中,从每日的采购价格、数量进行核实,到就餐人数的统计,再到加工用量的日统计;因售饭机的修理后未精确数量、总价,会产生相应误差,日后会跟进食堂核算工作,做精做细,前期做到降低开支,逐渐更改为收支平衡。

7.根据领导指示要求,对一层东侧办公室现有布局进行实地测量,于当天6日下午去南关家具城实地询价对比,并将市场考察结果制作报表上报主管副总,下步工作待上级领导批复。

8.三体系等相关认证及后续工作:前期文字性准备工作已完成,并与方圆认证公司陈老师、成老师完成沟通,前日接陈慧、陈总口头通知近期对本公司进行体系认证的准备工作,由我、赵瑜、成金风三人共同学习体系类的认证及资料准备和填写工作,逐步将体系工作由品质管理部移交至综合办公室,本周内完成与田主任关于体系认证相关资料的梳理工作。

9.固定资产盘点:因上述工作的开展,此项盘点工作现停留在准备工作完成状态,盘点表类(办公设备、办公家具、办公用品)及具体盘点措施已准备就绪,预计在12月13日或14日完成此项盘点工作。10.各宿舍卫生:三层女宿舍卫生保持良好,只需在家具安置时简单清扫即可;食堂二层男宿舍及走廊、护栏、玻璃门等卫生于12日下午依照张总指示精神已彻底打扫干净,下步进行每周日常例行卫生检查,并对检查结果做出通报,依据通报内容对整改情况进行落实情况的跟进工作。

二、存在的问题及工作难点 1.现有工作模式较

三、整改措施及具体办法

四、未来工作规划及目标达成

第三篇:mm园林环卫办公室近期工作汇报

园林环卫办公室近期工作汇报

一、病虫害的防治情况

对于园林环卫办公室所管辖的所有行道树及绿化带苗木,包括文化路、振华路、府前路、朝阳路、嵩山一路、振中西街和各道游园绿地等路段。自今年七月份至今,已安排专人、专车、专用药物巡回喷洒(已喷洒农药7次),由于办公室采取预防为主,治疗为辅的有效措施,强有力的阻止了美国白蛾、红蜘蛛等病虫害的发生和扩散。施药过程中,危害程度控制在5%以下,无药害现象发生。

二、枯枝杂草的清理

近期已对蓝鳌路、华山一路、青威路、文化路、长江二路等多条路进行了多层次的杂草清理工作,嵩山三路、华山二路的杂草工作正在进行中。目前,已完成的道路,杂草已清理5遍。具体工作主要围绕清理枯树、枯枝、断桩等工作。

三、绿化带内的杂物清理

园林环卫办公室对于辖区内的绿化带,严格要求绿地修剪整齐,死株及时清理,无成片枯黄现象。对于辖区的绿化带灌木进行循环式的修剪,确保绿篱生长旺盛、绿地整洁无杂物。

在今后的工作中,园林环卫办公室将继续加强绿化管理工作,不断提高园林绿化档次。努力将城市打扮成一个环境优美、绿荫浓浓宜人家园。

第四篇:近期工作汇报

天柱山科技园工程部近期工作汇报

曾敬的各位领导及各位同仁:

一、一年来工作回顾

工程部围绕集团目标、任务、计划,结合本单位职能职责全面开展工作。

(一)三期厂房部分

(1)、三期6.5厂房全部顺利封顶达到主体结构竣工验收要求。

首先三期6.5栋厂房顺利封顶后,经同质监站协商,在炮楼没有施工完成的情况下,提前进行了

主体结构竣工验收。

(2)、自验收后,按照施工节点,10月10前完成6.5栋厂房整个室外墙面粉刷抹光装饰装修落实工作。

(3)、在外墙粉刷抹光的同时,按照施工进度节点要求,及时安排塑钢窗外框进场施工安装。到今天为止,整个三期6.5栋厂房门窗完成C3、C4、二层以上内、外与框玻璃安装施工。

(4)、除楼口雨棚排水管没有安装完成外;完成整个三期室内给、排(污)水、消防管道与设备的室内部分安装。

(5)、在11月10号前全面完成三期6.5栋厂房室内墙面的粉刷的落实。

(6)、在6.5栋厂房外墙面粉刷抹光干澡后,及时安排外墙防水腻子、乳胶漆施工进场,到今天为止,整个三期6.5栋厂房外墙防水乳胶漆施工到各栋厂房2米以上外墙面。

(7)、完成整个三期屋面防水SBS、绑扎防护层钢筋与防护层浇筑养护与切块。现还需人工进行沥青淋缝保护,防止雨水进入。

(8)、完成整个三期6.5栋厂房室内三层地坪的抹光与底层地坪的浇筑施工监管。同时按照业主要求完成C8-3户的地坪变更,并收取变更后的工程施工与材料增加费用,由业主移交公司财务。

(9)、完成三期C10、C9、C8、C3、C4栋厂房屋面防雷网带的安装监管。

(10)、完成三期6.5栋厂房的验评技术资料、质控技术资料补齐、签字移交监理公司分项装订。

(11)、按照二期施工的技术经验,二次审定优化了三期附属工程供电系统电缆沟的起消,为公司节约投入施工成本几万元。

(12)现场消防管道安装方案的修改。又一次为公司节约¢110镀锌消防管道52根,计312米。1

(二)公租房项目

(1)、11月11号顺利完成公租房竣工验收工作,并于本月5号公租房48户鈅匙移交物业公司,进行公租房交付使用。

(2)、在10月25号前完成公租房附属工程,供电、给、排(污)水安装施工、道路浇筑、花砖铺设养护、绿化培土栽植工作。除供电外,公租房附属所有工程都进行了分部分项工程竣工验收。

(三)三期18、15米厂房与大食堂项目

(1)、二栋18米厂房到今天为止,完成主体框架到炮楼的装模、钢筋绑扎、验收、浇筑养护与砌1-3层墙体砖与一层以下结构柱的浇筑监管。

(2)、同步安排门窗承包人进行门窗洞的测量,安排制作内、外框。并将设计的底层窗户洞尺寸进行变更。

(3)、到今天为止完成三期B15、B16、B17栋打桩长度与质量的监管。同时进行了桩的长度的三方核定、对比、签证实际工程量。

(4)、同步安排18米厂房附属工程供电、给、排(污)水、消防、道路、绿化施工方案的编辑、流程报批。好使下一步同步施工。

二:后期工作落实安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落实三期6.5栋厂房的室外部分的给排水消防管道的挖槽、安装、回填土施工的监督; 落实安排三期外墙面2米以下乳胶漆施工没有完成的部分监管; 落实安排三期6.5栋厂房门窗安装施工没有完成的部分监管; 落实安排三期6.5栋厂房室内、外供电系统安装的监管。落实三期道路绿化的施工指导及质量控制的监管。落实安排三期6.5栋厂房技术资料、质控技术资料的装订成册。力争在2013年12月28号组织三期工程预检验收,元月18日进行三期工程竣工验收。落实完成园区东西向主干道的施工指导监管。

各位同仁,新年的钟声即将敲响,让我们在总裁办领导下,凝集全员的集体智慧,坚定信心,群策群力,埋头苦干,务实进取,我们相信公司目标任务一定会实现!

第五篇:近期工作汇报

近期工作汇报

一、经济工作

1、财税工作

2010年,沙河街道财政收入完成31358万元,完成全年任务28600万元(其中国税13600万元,地税15000万元)的110%,超额完成2758万元,比去年同期增长9923万元,增长46%。其中国税完成13745万元,完成任务的101%,超额完成145万元。地税完成17613万元完成任务的117%,超额完成2613万元,实现了一个亿元税务所和年税收入库过亿的企业。固定资产投资完成192152万元,完成任务的101%。城镇居民人均可支配收入21000元,比去年增长5%,农民人均纯收入10415元,较去年(9000元)增长15.7 %。

2011年要实现财政收入的可持续增长仍然面临不少困难,由于沙河地区的主要税源来源于房地产行业,当前由于拆迁进度比较缓慢,影响了房地产项目的建设进度,再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋销售高峰期已过,2011年来自房地产的税收存在减收因素,为此办事处加大了招商引资力度,新引进企业3家,分别为包头龙宝瑞成有限公司、呼铁伊东公司包头分公司、内蒙华远煤化工有限责任公司,预计新增税收1.5亿元。

2、重点项目建设工作

2010年,街道办事处共承担的投资在5000万元以上的重点项目共15个。目前恒大华府、井坪新村等4个续建项目,已完成投资9.6亿元,今年投资建设工程主体已全部完工,现正在进行内外装修。金创物流大厦、富丽花园、惠德花园等11个新上项目,今年已完成投资1.3亿元,其中金创物流大厦21层主体已完工,正在进行内外装修,预计2011年5月份即可交付使用; 富丽家园主体工程已全部完工。惠德花园、健康路8、9号街坊、硌渣改造等项目,拆迁工作进展顺利,现在以边拆迁边建设推进项目进度,全年完成项目区拆迁面积达10万平方米,拆迁户数650户。

2011年,将进一步加大拆迁进度,推进项目进程,重点是远洲及融茂项目,力争有一个大的突破。同时为城市建设建立一个有效的拆迁机制。

二、民生工作

今年上半年共救助大病户、特困户、特困学生165户、190人,扶助资金达60多万元。全年办理最低生活保障1137户,2359人,发放低保金576万元;廉租住房申报322户。春节前,办事处筹集资金15万元,对困难党员、特困户、贫困大学生、优抚户、计划生育户等352户进行慰问。慰问金的标准有所提高,覆盖面大幅扩展。

三、创卫工作

为做好创卫工作,近期街道办事处投资35万元,清理了二道沙河、三道沙河河槽;清理了平房区旱厕周边垃圾,粉刷旱厕69座;清理了包兰铁路沿线垃圾;制作了25个健康教育宣传栏,制作固定宣传标语26条;新增保洁员40人(月工资800元);新臵保洁车60辆,垃圾桶100个及其它保洁工具。有效改善了环境卫生状况,创卫工作的开展奠定了良好的物质基础和人力保障。

四、信访维稳工作

为了做好元旦、春节期间的社会稳定工作,十二月中旬办事处召开了矛盾纠纷排查调处工作动员会,对辖区内各类社会矛盾进行了筛查,逐条进行梳理、归纳,找到解决问题的办法,对所有信访案件和隐患矛盾落实到人。目前,社会面比较稳定。

工作难点及需要区委、政府帮助解决的问题

1、拆迁难。拆迁难是全社会面临的共同问题,也是政策性很强的工作。需要强有力的人力保障及有效的运作机制,现有的拆迁模式已不适应形势的需要。单靠办事处一家组织拆迁力量明显不足,需要整合所有行政资源组织拆迁,基本思路是:建立拆迁的常设机构,由区政府牵头,配备专职的拆迁工作人员,在统一的机构内,各职能部门各司其职,推进依法拆迁,减少随意性,增强拆迁工作的透明度。从而建立一个有效的拆迁运行机制。

2、物业管理难。由于沙河地区老旧小区较多,甚至有不少过去由单位集资建设的独栋楼房,加之过去基础设施建设欠帐较多,居民的交费意识较差,从而导致了物业管理的恶性循环。要理顺物业管理机制,基本思路及设想是实行分类管理:一类是由物业公司接管。条件好的小区选择有资质,并有良好服务信誉的物业公司接管,交纳保证金,并实行以奖代补;二类是由小区自管。现在自管做得好的小区仍由居民自管,由政府考核并给予奖励;三是由社区代管。对于一些老、旧、小的物业公司不愿意、居民也管不好的小区由社区代管。由社区适度收取卫生费,不足部分由政府补贴,但在新的机制没有建立以前仍需政府加大投入。

3、创卫工作基础较差。自开展创卫工作以来,办事处投入120多万元,但仍显投入不足,由于基础设施欠帐较多,这给管理工作带来不少难度,现二道沙河、三道沙河、铁路沿线垃圾正在进行清理。但日常保洁面临不少难度,继续增加投入面临很大压力,由于沙河办事处承担着创卫的主要任务,需区政府在经费上予以倾斜。

沙河街道办事处 2011年1月11日

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