乡镇基层工作辞职申请书

第一篇：乡镇基层工作辞职申请书

提供一篇辞职申请书，为您提供帮助！

尊敬的领导：

从我进入单位至今，承蒙各位领导的关心以及各位同事的帮助，在此我表示衷心的感谢。

经过这段时间的工作，我得到了很好磨练，同时也学到了很多东西，丰富了基层工作经验，与单位同事的合作也相当愉快和默契。但遗憾的是，在今年村委选举工作结束后，我将离开单位。

做出这个决定对我个人而言是相当困难的。首先乡镇的基层工作任务艰巨、责任的重大；其次我自身能力的不足让也让我感到工作难以持续，同时整理由于乡镇工作要经常深入各村各户了解整理文章由编辑：xiexiebang.com实际情况、与村民进行一对一的交流，因此语言的不通给我的工作带来了极大的不便，群众方言内容不明确的情况时有发生，工作效率也因此而降低，同时也加重了我的工作负担。当然作为一名基层工作者我拥有极高的热情与积极性，但长期的工作压力让我不得不离开自己热爱的岗位，为此我深感抱歉。整理文章：好范文

望领导批准我的申请，并请协助办理相关的离职手续，在正式离开之前我将继续做好目前的每一项工作。

申请人：xxx

时间

第二篇：乡镇基层工作心得体会

作为一名基层干部，要具备的才能有很多，才能在工作中不出差错，更好的完成本职工作。

一要长识。才是识之源，识是德之体，做一名优秀的基层干部，关键要增长慧眼独具的见识。一些基层干部缺乏对村情民意的了解，说起工作目标高谈阔论，谈起群众衣食住行，则不甚了解，造成干部和群众的隔阂，难以充分调动群众。因此，衡量农村支部工作水平高低，应先察看其了解群众、融入群众。就基层干部而言，应先充分发挥才能找准和群众的联系点，把自己的认识建立在群众共识之上。

二要增能。上面千条线，下面一根针，乡镇这根针要把上上下下、方方面面的事情都处理好，应是全能型的干部，素质要高，能耐要强。作为刚参加工作的自己，难免会有阅历不足的问题，这需要用努力来弥补不足，用学习来开阔视野，用学习来增强能力，做到干一行学一行，学一行通一行，在干中学，在学习中提高，力争具备履行职责所需的能力。

三要聚力。关键要有聚才的特长，要有富民一方的本领。基层干部掌握一门农业技术，带领群众脱贫致富是才，把有致富本领的人才组织起来，形成规模经营，帮助群众走上富裕路子也是才。总之，基层干部不但要自己有致富本领，还要有带领群众共同致富的本领。为村官一任，若不能造福一方，这样的村官，群众是不欢迎的。

四要用情。在做群众工作时，要和群众有感情，要善于体察群众苦衷，倾听群众的心声，了解群众的意愿，在矛盾和争端面前不骄不躁，用行动体现一名党员干部的情怀，让群众吃的亏自己带头吃，把群众的困难作为己任解决。

五要树德。公生明廉生威，基层干部一定要公道勤廉。牵扯到群众利益的事情，一定要按制度办事，公道正派，真正把村民民主决策、民主议事、民主理财制度落到实处，自觉接受群众监督。同时，也要克己奉公，多为群众办实事、做好事，赢得群众，树立良好的党员干部形象。

第三篇：乡镇基层工作心得体会

乡镇基层工作心得体会

感谢领导为我们提供了这个交流的平台，让自己和朝夕相处的领导、同事们共同学习。今天我不讲理论，把自己上班十几年来的工作片断利用几晚上的时间，剪辑了一下，把从中悟出的两点感想和大家分享与品味。期望能对工作有所帮助，共同进步。

时光在很多不经意的瞬间悄然而逝，在这无数个串连的瞬间，我走过了工作的第15个年头。我从乡镇计划生育、党办、工作区、又回到党政办，再到组织宣传，一年一年，根据工作职责干好自己的份内工作，不去期望让人家说自己多么好。，转换了角色，升级了心态，使自己增加一些自信，走向成熟，更有追求，不言苦和累，在实践中收获沉甸甸的基层工作经验。第一点是珍惜

一是从双减和机构改革中知道珍惜自己的工作，以严谨的态度对待自己的一份工作。

1999年上班第二年，就碰上乡镇机构双减，那时候上班时间短，理所当然就成为了双减对象，但是求学四年得到一份工作，还是硬着头皮参加了笔试、演讲等环节，明知自己不行也要去证明一下。初出茅庐，有时候有点爱显示一下自己，搁到现在就不会这样了。但是幸运的是，虽然没有编制，但是还可以继续在这里工作下去，于是自己就知道往哪方面努力了，在工作的同时，不断的充实自己，加强新知识和新理论的学习，强迫自己去学习电脑书法学习写作，接受一些新的事物。同时，从xx年开始，参加了郑大本科的自学考试，去强迫自己看枯燥的课本，一科一科的通过，直到去年年底才拿到毕业证，中间因为感觉较难考过去，断考了几次，想想还是得继续考下去。到现在，想想什么事情还是要不断坚持，才能最后成功。象我们镇的三坚持一挂钩活动，贵在坚持才见成效。到了xx年底，乡镇机构改革正式启动，这次是玩真的，从报名填表，缴毕业证、荣誉证书，班子测评、干部测评，到参加如何建设社会主义新农村的作文考试。我是全程参与了。体会到了人事竞争的残酷和激烈，排名时每个人的名次都由小数点后两位决定。这让自己更加深切的体会到，今天工作不努力，明天努力找工作。同时，还要随时做好迎接挑战的准备，包括工作经验，工作成绩，人际关系、为人处事、知识积累。这些都要靠平常一点一滴的积累，冰冻三尺，非一日之寒；为山九仞，岂一日之功。聚沙成塔，集腋成裘。还有就是要关于把握机会，如果有人错过机会，多半不是机会没来，而是因为机会过来时，没有一伸手抓住它。机会总是留给有准备的人。等机会来时，你没有准备好，任何人都爱莫能助。二是从生病知道珍息自己的身体健康，以快乐的心情去工作，把工作看成一种快乐的事情。

因为身体是革命的本钱。xx年一次突然的身体不舒服，让我知道了，身体健康是多么重要。有时间躺在病床上回味和反思人生，回忆以前的点点滴滴。住院时交了一个病友，因为腿部骨折，问起他现在在想什么，他说了一句话：现在好想出去骑自行车上街转转。这句话让我感触很深。有时想想人活于世很难很难，当自己为挑选一双什么样式跑鞋犯难的时候，要想着这世界上还有人没有脚。任何工作都不可能一帆风顺，总会有这样那样困难和矛盾出现，会有烦恼和不快产生。只有自己去寻找工作的乐趣，才能在工作中成为一个快乐的人，就象有人说的一样，如果你把孩子看成是令自己心烦的人，那么你就会感到心烦；如果你把孩子看成是可爱的天使，那们你就会变成快乐得天使！

三是从工作中珍惜与同事们的友情。

多年来工作中与同事们的亲密相处，感觉是一种缘份，没事时想想，整天在机关院和各村转悠，低头不见抬头见，和同事们在一起的时间比和自己父母、老婆在一起的时间都长。通过这两年的拓展训练让我知道了团队的力量，单靠自己一个人的力量，是有限的，干不成也干不好工作，只有团结同事，尊敬领导，才能发挥每个人最大的潜能，营造一种干事创业的氛围。敬人者，人恒敬之，不敬他人，是自不敬。另外，遇事多体谅他人，不要动不动就埋三怨四，牢骚太盛防肠断，我总结了几点：

一、别认为自己是最累的，不攀比；

二、打消给领导干工作的念头，只为自己工作；

三、不要把同事看成是对手，要看成是共同进退的战友；

四、学会调整自己，不抱怨，不嫉妒；

五、每日多做一点，感情上宽容一点。第二点是融合

一要做到“形象融入农民”。乡镇干部大多是本地土生土长，不能拿自己当成官，认为吃了“皇粮”就摆起架子，与农民交谈当中表现出与老百姓不一样的语言、表情，下村西装革履，到群众家里凳子擦了也不愿意去做，安排工作指手画脚，农民大多不会亲近这样的干部。有两个顺口溜讽刺了这种形象，六七十年代有：坐着吉普车，披着黄大衣，一下车叉着腰，一张嘴他妈的。八九十年代是：坐着小车转，隔着玻璃看，屁股一冒烟，转眼就不见。我们乡镇干部在工作中也要把自己看做是一个农民，只有言行举止上要融入其中，农民才能接受你。骑民情走访车下村就是一个创举，让老百姓从心理上首先就接受了，利于开展下一步工作 感谢领导为我们提供了这个交流的平台，让自己和朝夕相处的领导、同事们共同学习。今天我不讲理论，把自己上班十几年来的工作片断利用几晚上的时间，剪辑了一下，把从中悟出的两点感想和大家分享与品味。期望能对工作有所帮助，共同进步。

时光在很多不经意的瞬间悄然而逝，在这无数个串连的瞬间，我走过了工作的第15个年头。我从乡镇计划生育、党办、工作区、又回到党政办，再到组织宣传，一年一年，根据工作职责干好自己的份内工作，不去期望让人家说自己多么好。，转换了角色，升级了心态，使自己增加一些自信，走向成熟，更有追求，不言苦和累，在实践中收获沉甸甸的基层工作经验。第一点是珍惜

一是从双减和机构改革中知道珍惜自己的工作，以严谨的态度对待自己的一份工作。

1999年上班第二年，就碰上乡镇机构双减，那时候上班时间短，理所当然就成为了双减对象，但是求学四年得到一份工作，还是硬着头皮参加了笔试、演讲等环节，明知自己不行也要去证明一下。初出茅庐，有时候有点爱显示一下自己，搁到现在就不会这样了。但是幸运的是，虽然没有编制，但是还可以继续在这里工作下去，于是自己就知道往哪方面努力了，在工作的同时，不断的充实自己，加强新知识和新理论的学习，强迫自己去学习电脑书法学习写作，接受一些新的事物。同时，从xx年开始，参加了郑大本科的自学考试，去强迫自己看枯燥的课本，一科一科的通过，直到去年年底才拿到毕业证，中间因为感觉较难考过去，断考了几次，想想还是得继续考下去。到现在，想想什么事情还是要不断坚持，才能最后成功。象我们镇的三坚持一挂钩活动，贵在坚持才见成效。到了xx年底，乡镇机构改革正式启动，这次是玩真的，从报名填表，缴毕业证、荣誉证书，班子测评、干部测评，到参加如何建设社会主义新农村的作文考试。我是全程参与了。体会到了人事竞争的残酷和激烈，排名时每个人的名次都由小数点后两位决定。这让自己更加深切的体会到，今天工作不努力，明天努力找工作。同时，还要随时做好迎接挑战的准备，包括工作经验，工作成绩，人际关系、为人处事、知识积累。这些都要靠平常一点一滴的积累，冰冻三尺，非一日之寒；为山九仞，岂一日之功。聚沙成塔，集腋成裘。还有就是要关于把握机会，如果有人错过机会，多半不是机会没来，而是因为机会过来时，没有一伸手抓住它。机会总是留给有准备的人。等机会来时，你没有准备好，任何人都爱莫能助。二是从生病知道珍息自己的身体健康，以快乐的心情去工作，把工作看成一种快乐的事情。

因为身体是革命的本钱。xx年一次突然的身体不舒服，让我知道了，身体健康是多么重要。有时间躺在病床上回味和反思人生，回忆以前的点点滴滴。住院时交了一个病友，因为腿部骨折，问起他现在在想什么，他说了一句话：现在好想出去骑自行车上街转转。这句话让我感触很深。有时想想人活于世很难很难，当自己为挑选一双什么样式跑鞋犯难的时候，要想着这世界上还有人没有脚。任何工作都不可能一帆风顺，总会有这样那样困难和矛盾出现，会有烦恼和不快产生。只有自己去寻找工作的乐趣，才能在工作中成为一个快乐的人，就象有人说的一样，如果你把孩子看成是令自己心烦的人，那么你就会感到心烦；如果你把孩子看成是可爱的天使，那们你就会变成快乐得天使！

三是从工作中珍惜与同事们的友情。

多年来工作中与同事们的亲密相处，感觉是一种缘份，没事时想想，整天在机关院和各村转悠，低头不见抬头见，和同事们在一起的时间比和自己父母、老婆在一起的时间都长。通过这两年的拓展训练让我知道了团队的力量，单靠自己一个人的力量，是有限的，干不成也干不好工作，只有团结同事，尊敬领导，才能发挥每个人最大的潜能，营造一种干事创业的氛围。敬人者，人恒敬之，不敬他人，是自不敬。另外，遇事多体谅他人，不要动不动就埋三怨四，牢骚太盛防肠断，我总结了几点：

一、别认为自己是最累的，不攀比；

二、打消给领导干工作的念头，只为自己工作；

三、不要把同事看成是对手，要看成是共同进退的战友；

四、学会调整自己，不抱怨，不嫉妒；

五、每日多做一点，感情上宽容一点。第二点是融合

一要做到“形象融入农民”。

乡镇干部大多是本地土生土长，不能拿自己当成官，认为吃了“皇粮”就摆起架子，与农民交谈当中表现出与老百姓不一样的语言、表情，下村西装革履，到群众家里凳子擦了也不愿意去做，安排工作指手画脚，农民大多不会亲近这样的干部。有两个顺口溜讽刺了这种形象，六七十年代有：坐着吉普车，披着黄大衣，一下车叉着腰，一张嘴他妈的。八九十年代是：坐着小车转，隔着玻璃看，屁股一冒烟，转眼就不见。我们乡镇干部在工作中也要把自己看做是一个农民，只有言行举止上要融入其中，农民才能接受你。骑民情走访车下村就是一个创举，让老百姓从心理上首先就接受了，利于开展下一步工作。

二要做到“身心融入农民”。

乡镇干部是传达和贯彻党的各项方针政策的最基层宣传员，也是上一级党委政府政策的执行者，不能手拿文件和报纸，高高在上给农民念文件、读报纸、作部署。在乡镇工作中得出一条规律:每当上一级党委政府出台一项长远惠及农民的政策时，刚开始在农村贯彻和落实时是很难的，象当初的秋季秸秆禁烧、合作医疗、新农保基金的收取等等都是这样。因为大多数农民的想法是注重眼前利益、将就过日子的心理和“小农经济”思想。在村里比一比:向前看不如一些人、向后看比一些人强，知足常乐。这些导致了在落实政策时存在很大的困难，要打很多嘴官司。这个过程走了之后，群众才能从陌生变为熟悉，从不相信到相信，一旦证实我们是对的，相信了我们，让群众以为我们和他是一条心，以后的许多工作就会事倍功半。在干部结对帮扶活动中，我与范庄村刘建营夫妇结成了对子。刘建营今年三十出头，是家里的顶梁柱，年轻时背铁块，干重体力活，导致腰椎间软骨硬化，去年做了手术。现在还不能弯腰，不能干活。我和红敏两人在前段到他的养殖场去看望他时，和他们夫妇心贴心的交流生活的感受，鼓起他们战胜疾病的信心。他媳妇因为生活的压力很大，当时就泣不成声，说：你们能来看看我们，还想着我们，这比啥都强。我深深感到，只要真心对待群众，群众也会真心对咱们。三要做到与村组干部、群众融洽处事。

村干部是村民的代表，在和村干部处事中要抛弃所谓的“上下级关系”，要尊重他们，多听听他们的意见建议，是做好农村工作的突破口。高速引线工程开工后，刘士华段的拆迁工作量很大，铁路南涉及企业商户达到23户，铁路北涉及民房56户，全拆35户，刚开始认为这是不可能完成任务。在杨书记的带领下，工作区的每个同志都拧成一股绳，一齐入村，召开两委会、村组干部会，站在发展角度谈拆迁，商量村里以后发展前景，修路对村民带来的益处等等，解放干群思想，鼓舞拆迁斗志。和两委干部一起刷标语，挂横幅，入户发放明白卡，挨家挨户走访，掌所各户具体情况，区别对待，带着感情做工作，为每个测量有误的农户争取重新测量，重新计算赔付金额，取得了拆迁户的理解与支持，从当初干部拿着拆迁协议找不到户主签字，到后来拆迁户自己主动要求拆迁。对特殊情况家庭，村两委干部分包到户，充分利用亲戚、朋友等各种关系，每天晚上到各户做思想工作到11点，用真心感动了每户群众，发挥了超强的战斗力。

第四篇：乡镇基层工作心得体会

回头看看，我到乡镇工作已快半年。半年里，我常在忙碌中和酒精中度过。最近，新到任几个班子成员，镇里又重新进行了分工，承前启后的时刻，值得深刻反思和重新定位。

在没有去乡镇工作之前，大家都说乡镇艰苦，乡镇工作多，乡镇能锻炼，似乎只要在乡镇工作过，以后遇到什么都不会有什么难题。带着迷惑和憧憬，我踏上了乡镇工作之旅。要说乡镇艰苦，主要是办公条件和工作待遇比局级单位相对较差，许多人都没有电脑用，许多需要下村或者协调工作没有车辆安排。少花钱，能办事，这是永恒的原则。要说工作多，这是不争的事实，作为对应的上面各级政府基层政府，许多工作都是乡镇最后去落实。要说能锻炼，这可怕要把艰苦和工作多结合起来讲。艰苦，可以让自己发挥主观能动性，利用有限的条件办成事；事务繁杂可以让自己有机会接触多，开拓视野。在这里，有工作一辈子科员、有提拔无望的事业单位人员、还有可以和你没有任何干系的村干部，行政命令在乡镇如果简单的执行，是很难行得通的。

有人说：“乡镇里的干部，你多搞他几杯酒，就什么都搞定了”。实则，这是把问题看简单化了。乡镇的干部，长期在同一个岗位工作，经历事情多，见人见物多，应该说他们一定都不迷糊。不求你什么，每天的生活是他们最现实的需要。对未来，他们也是看好的。因此，领导职务在乡镇只是组织给予一种形式职务，但能驾驭局面，能调动干部积极性，能让行政命令得到施行，关键还得看个人品德和领导艺术。

要有恩，有恩才威，还要有德。乡镇干部还是有公心的，讲理的。对优秀的领导也是拥护的，对有好的做法也是支持的。许多时候，他们的付出和耐劳精神，是比很多上层单位干部要强得多。在大事大非面前，讲政治是他们一贯的作法；在吹毛求疵的时候，不予理解也是他们一贯表现。民意、民意、民意，在这里可以得到经常体现。

智人说过：“从政的人，不在乡镇呆过是一种缺失；长期呆却是一种磨灭”。诚如智人所说，乡镇确实一个很锻炼人的地方。领导艺术、群众现实需要、工作规律、产业发展、经济发展、为人处事等任何一方面都是很大课题，在这里可以进行试验。半年里，由于我们单位班子领导成员的未配齐，我除本职工作外，还承担人大主席，宣委、副镇长的工作，合计起来大约有50多项。这半年里，我都是忙碌中度过。各项工作也只是求能完成，研究和开拓并不是很多。也非常感谢这半年里，让我有机会在3个岗位中感悟各项工作的运转，让我有机会更加亲近乡镇工作的实情。最近，班子成员配齐了，我可以放下许多重担，对许多工作进行宏观战略思考和反思，进入另外一个历练的境界。

第五篇：乡镇基层工作建议书

建议书

篇头语：

工作十余年来，却历经两次乡镇合并，时间一长也基本了解各个乡镇的特点，所谓取长补短，为我所用。现就我所了解的一点情况总结一下，汇报此文，其本意是理顺机制建立一个团结紧张、严肃活泼而又不失活力的一个工作氛围，让我们的工作更上一层楼，为工作成绩添砖加瓦。

关于农村财务：

农村账务只有财务清，村务才明，村务事务、人员方才气顺事通。然而目前现实情况却是：有的村里存款几百万、几十万仅在区区几年之间便挥霍殆尽，包村干部不知情，更有甚者总支书记也不知情，账目上粗制滥造，势必形成一个村干部千方百计讨好经管站下帐人员处理帐目的情况，丧失了总支人员原本的管理权、话语权。如果在以后的过程中形成一个村财务开支程序，以加强村财务管理工作，镇委工作及管理区工作将大大理顺提高。具体是：可以每月给村里定额日常村务开支，如有水利项目或建设工程项目等重大项目，必须由镇政府水利部门或建设部门等先实行工程预算、决算，工程项目款申请单（一式三份）须由包村干部、总支书记、分管领导、镇长，按程序层层签字认可，只有这样才能控制个别村干部的为所欲为，理顺工作机制，管理区人员

工作效率将大大改善，很大程度上提高总支管理的话语权，达到政令畅通。

工程项目款申请单（或经费）→ 部门预算（决算）盖章 → 县评估公司评估→管理区包村干部签字→ 总支书记签字 → 包扶领导签字→ 政府镇长签字→ 财政所拨付→ 当事人签字领取。

关于管理区方面的：

俗话说，千根线一根针，对于不管理区来说更是如此，并且管理区工作是两头受挤的一个区域。一些大量的应急性的工作全都压在了总支书记一个人的头上，总支内的其它人员无关痛痒，可以说是“事不关己，高高挂起”。唯一脱不了干系的就是管理区主任，一些大量的工作基本让管理区主任一个人去做，做了大量的工作，虽然管理区主任也干了大量的工作，但是有的呢，也会有不少的怨言，这就会造成积极性下降，或者有负面效应的发生。完全可能将主任工作分成两个方面，一个管理综合治理工作，一个为计划生育工作的两个副书记，两个人各负其责各挥所长，这样在以后的提拔工作中更有择优录用的扩大面。管理区里另设管理区文书，以管理本管理区内的内部事务开支等，做到总支里边：书记与人钱分开，这样就可以更好的协调本部门内的事情，更好的沟通工作，避免管理区内部因为奖金、利益等矛盾的发生，更好的促进本管理区内的工作。

至于管理区里的调整我认为不宜调整过于频繁，如果调整过于频繁这势必造成总支书记等工作人员抱着一种“当一天和尚撞一天钟”的等、靠、挨的消极思想。或者是一种“折腾”的思想，“折腾”一年，第二年就调走了，这样就会给本来村情较好的村庄无形之中就埋下不安定的隐患，也给后来工作的总支人员留下工作上的麻烦。调整频率差不多与村委换届或镇委换届相同为宜。勇于打破总支书记在一个好的管理区就“占山为王”的局面，一个真正有过硬本领的好总支书记把他放到哪里，他都会熠熠发光，特别是一些急、难、险、要的重大工作。至于工作人员的调整，在这里我着重说的就是出发补贴的事情，其实有的人在一个近的管理区一干就是几年，有的人在相对较远的管理区一干也是好几年，并且干的也是很出色，但是较远的人员就会辛苦好多，如果在出发经费（分1元、2元、3元）上有所差别，在一定程度上就会提高工作人员的工作热情。

关于违法建设：

违法建设应该说从来就是一个棘手的难点问题，抽调精兵强将加大违法建设的拆除力度，对于现在违法建设的建设速度快、不易发现等特点，要加强违法建设巡查力度。把违法建设与管理区成绩考核相挂钩，管理区发现汇报后，管理部门不去制止要扣管理部门的考核分数，管理部门发现同样

要扣管理区的考核分数，其它班子成员及考核办发现违法建设同样要扣相关管理区及管理部门的考核分数。这样无形之中就让管理区和管理部门成为一个共同整体。

对于农户建房或危房改造，农户须向村委写申请，再到乡建办填表备案审批，登记所有信息包括准备为其施工的建筑队，乡建办工作人员实地考察之后，施工方再到乡建办拿施工通知后并且让乡建办放线之后方可施工，乡建办也可以指定有资格的建筑队对其进行施工。

加强对建筑队的管理工作，一个村可以许可一个或（大村）两个建筑队，这样就可以让他们相互举报、相互监督。

其实说了那么多，关键就是一个程序问题，程序把握好了，工作漏洞就会少许多，工作机制也就自然理顺了。时间长了自然成为一种工作习惯，工作就会顺利许多。

暂写至此，别不赘述！祝工作顺利、平安！

2012年06月12日