五月份工作计划

第一篇：五月份工作计划

肇庆学院学生宿舍管理委员会

宣传部五月份工作计划

整个校园在一片春花草绿和狂风暴雨中迎来了五月，回顾四月，那是为了五月份更好地工作，更好地服务我们的学生宿舍管理委员会，服务同学们而做的前奏。也是为文化节的到来所做的准备而服务，现将宣传部五月份工作计划如下：

一、宣传部常规工作:

1.做好星期一、三的部门值班工作及工作记录；

2.按时上交会议记录，每周工作总结等，使常规工作有条不紊；

3.准时参加每周一的主任例会，并做好会议记录；

4.重视和发展每周二的部门例会，认真做好工作布置以及讨论家园相关问题；

5.积极配合分会进行安全巡查，及时将存在问题向安全部汇报；

6.认真做好宿舍大联检的工作安排，配合各部门进行联检。

7.好宿舍文化节的相关工作，积极配合各部门使文化节顺利进行。

二、宣传部特色工作：

（一）上一期《家园》的总结：

1.召开部门会议，发现、讨论并反思上一期家园存在问题，并及时做出改进，为下一期《家园》铺砖叠瓦；

（二）校刊《家园》新一期的准备工作：

1.做好每月第一个星期三各分会通讯员交稿情况，并做好相关记录；

2.及时完成相关活动通讯稿及照片的收集；

3.不断完善《家园》各栏目内容，重新确定新栏目名称，提高质量和可读性；

4.召开通讯员会议，重新强调《家园》各方面的注意问题，为文化节的到来做充分准备，以及加强与各分会通讯员之间的交流和联系。

（三）各主任部长生日礼物准备：

1.核实六月份主任部长生日名单；

2.准备好礼物以及收集祝福语。

(四)文化节DV摄影大赛：

1.写出文化节DV摄影大赛的具体方案，相关工作安排与准备；

2.做好文化节活动各分会的评优工作；

（五）上一届宣传部毕业干部礼物及祝福语的准备。

（一）宣传部部门建设：

1.组织本部门活动、加强部门成员之间的交流，凝聚内部团结力量，同时积极加强与其他部门之间的交流合作与协调，使工作与友谊齐头并进；

2.积极配合各部门完成宿管会的相关工作，如收到飞信及时回复，及时反映安全巡查问题、主动帮助其他部门等；

3.认真落实请假制度，有事不能出席，一定要及时请假或者请人代替；

4.认真做好考勤工作，端正态度，礼貌待人，工作认真负责，同时在工作中不断创新、改进，培养处理事情考虑全面周到的思维习惯，注重培养组织能力，交际能力，语言表达能力，提高自身写作能力等；

5.加强部门成员在《家园》板块方面的审稿、排版、设计等方面的能力，协调好各自的工作，互相帮助，努力搞好《家园》；

以上是宣传部五月份工作计划，回顾过去，四月份一直在完善常规工作的基础上搞好《家园》新一期的出版，以及为五月份的文化节做准备，为我们做好宿管工作而不懈努力，也为提升个人能力提供了机遇和挑战，展望未来，我们也将一步一个脚印在踏踏实实地做好工作的同时进行创新，竭诚为广大同学服务，献出我们的一份力。

肇庆学院学生宿舍管理委员会二○一二年五月二日

第二篇：五月份工作计划

五月份工作计划

为了更好的贯彻学院在发展中所倡导的各种精神,促进学院的快速发展。系办公室将以不断完善的工作制度,不断创新的工作理念,不断调整的工作面貌,来切实发挥办公室的作用以迎接下个月的各项任务。

本部门根据本月的工作实际,制定了以下工作计划：

一：以服务同学为宗旨,积极配合院里各项工作的展开。以“内增素质,外树形象”为指南,切实提高本部门成员的工作效率与工作积极性。

二：积极主动配合老师所做出的安排与调整。努力完成好老师布置的工作任务。三：及时做好院学生会值班工作,并作好值班登记情况，对系学生干部的值班缺勤情况予以备案，以此作为学生干部考核时的参考依据。

四：提高学生会整体的办事效率，增强学生干部队伍的纪律性和凝聚力，提高学生会在同学们心目中的威信,有效避免部门内部的松散，防止某些部门出现一些不近人意的状况。五：本部门将定期开例会(会议的频率还应视具体的情况而定),初步定为每周一例会。例会主要是对近期内的各项工作予以及时总结。发现不足,肯定成绩。并按照实际情况制定下一阶段工作的重点以及具体实施方案。

六：搞好学生会的纵与横的关系。在着重于加强院系学生会之间联系与沟通的同时,也要注意把握好学生会与其他的学生组织之间的关系，以便促进系学生会的各项活动更好地开展。七：提高团员意识,积极响应团组织的号召,认真及时地传达院系精神。定期组织本部门成员学习党中央的精神，以保持先进性。

以上是学生会办公室本月的工作计划，办公室尽己所能，作好本职工作，争取取得更好的成绩。

第三篇：五月份工作计划

五月份工作计划

根据本部门工作计划，本周的工作重点在市场需求的调查方面，但工作重心仍然在宣传方面，管理咨询公司的首要竞争力就是品牌影响力，其本质是所在行业的专业性、权威性。就目前的公司的资源来说这条路显然需要一段时间，但必须得走出这一步。本月还有一件工作就是学习的问题，也就是基本功的问题，这是员工专业素质提升的重中之重。

一、市场调研

1、从组建的客户档案中根据与客户业务往来的程度遴选20家进行走访调研，摸清客户需求及以前接受过的同类业务服务状况，了解客户接受的服务形式，掌握业务开拓的难点和障碍，把握大致的服务价格，总结出市场调查的状况，以市场报告的形式提交。

2、总结电话预约与客户访谈的话术，提炼出销售文本作为销售行动的指导手册。由梁芸芳负责负责筛选并电话接洽预约客户，确定拜访的时间、地点。

3、根据调研报告进一步做出产品及项目调整计划，根据调整后的计划确定资源投入的力度和节奏。

4、客户拜访计划如下，由王拥锋和梁芸芳主要实施。

4.26-4.30 4家

5.5-5.6 4家

5.9-5.14 6家

5.16-5.216家

二、品牌宣传

1、宣传手册

由王拥锋负责组织，梁云芳和赵景慧协助，交友小孔设计制作。

2、网站建设

由赵景慧负责，组织相关内容，建设全新网站

3、短信平台

由赵景慧负责，定期向客户发送精准信息，初期每周两次，以后每半月一次，坚持三个月，三个月后改为每月一次。

4、社会活动

随时跟踪各类会议、论坛、培训、活动等，寻找机会积极参与。此项工作由王拥锋和赵景慧负责。

三、素质提升

1、法律法规学习

每日学习内容。部门统一组织

2、咨询知识学习

临时学习内容，由王拥锋组织

3、通用技能学习

周六学习内容，由赵景慧组织

4、行业知识学习

跟随专家确定，由梁芸芳组织

四、本月目标

实现销售额1万元，与20家客户建立初次联系。

第四篇：五月份工作计划 文档

五月份工作计划

一、结合公司初步设计，联系宁武供电公司办理用电手续，为开工做准备。

二、检修宝厚10kv变电所及线路，完善井口施工双回路供电电源。

机电科

2011年4月27日

第五篇：五月份工作计划

五月份工作安排计划

五月份的工作安排具体有以下五个方面。

1.看天气情况，能种植活篱笆时，集中力量进行种植，不宜种植活篱笆时加紧备耕。操作流程不变，此项工作要求在5月10日前结束。

2.在5月10日后集中劳动力下肥扶弱。选择阴雨天气和雨后或者是连续5-6天未下雨看天有变化时抓紧雨来前进行施肥。操作要领是在定植带面上统一方向在树兜左方间距30公分处开沟10-15公分深，长30公分，一锄头宽，两人一组，一人开沟，一人下肥，下肥的人用脚把土复原盖好。

3.在不能下肥和种活篱笆时。或者是用多余的劳力要安排好砍坝回穴工作，必须在5月30日结束。

4.1.新开垦筑带挖穴工作必须在5月15日前结束。

2.月底时回穴。操作标准是1米4左右的带面，内倾5°，穴4、5、6的规格。

5.挖防牛沟力争在种植胶苗前完工。

6.在不能安排作业时安排掏营养袋。

7.覆盖备耕，一旦动工就监时安排。

由于多方面原因4月份的工作没能如期完成，余下来的工作量还要继续做好。因此这个月全体管理人员要统一思想认识，明确计划目标，当月工作重点中心工作，要求各位领导围绕以上工作做好每天工作安排。

技术部