第一篇:关于年终工作总结的要求与
要求:
1.标题自拟。可以是《2011年个人年终工作总结》或者其他有特色的标题。
2.对自身2011年工作、生活、学习等方面做全面的工作总结以及来年的工作计划、目标以及实现办法。
3.同时发现自身的优势以及不足,提出改进不足的办法。
4.文章至少分四部分进行,即概述、2011年工作小结、来年工作计划、工作优势与不足字数不限。
5.个人年终工作小结请于2012年1月4日上午发送谭姿燕处进行汇总,提交公司总部行政处。
6.态度认真,不能敷衍了事。
7.范文格式见附件。
2011年个人年终工作总结
走过2011,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,11年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在办各位领导的支持下,在所各位同志的密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下:
一、一年来的工作表现
… …
二、来年工作计划
… …
三、工作中的不足与今后的努力方向
… …
上海元方计算机技术有限公司
广西大区南宁办事处
XXX
2012/1/1
第二篇:工作总结与计划格式要求
信息工程系团总支、学生会工作总结与计划
格式要求
一、版面设计
(一)页面设置:word文档、A4纸,页边距上下2.54cm,左右3.17cm。
(二)行距:1.5倍行距。
(三)页码:如[第X页,共X页](宋体 小五号 居中)。
二、格式要求
(一)题目:如信息工程系XXXX工作总结或信息工程系XXXX工作计划(黑体 二号 加粗居中,段后0.5行)。
(二)前言或背景:(宋体 五号 首行缩进2字符,行间距为1.5倍行距)。
(三)一级标题:如
一、XXXX,„„(宋体 四号 加粗,左对齐,独占一行,后面不跟标点符号,段前段后空0.5行,不加首行缩进)。
(四)二级标题:如
(一)XXXX,„„(宋体 五号 加粗,左对齐,后面加标点符号,首行缩进2字符)。
(五)三级标题:如
1、XXXX,„„(宋体 五号 加粗,左对齐,后面加标点符号,首行缩进2字符)。
(六)四级标题:如(1)XXXX,„„(宋体 五号,左对齐,后面加标点符号,首行缩进2字符)。
(六)正文(宋体 五号 首行缩进2字符)。
(七)落款和日期(宋体 五号 右对齐,不加首行缩进,中文日期)。
三、内容构成(一)前言或背景:即写在前面的话,工作总结或工作计划起始的段落。其目的在于让读者对工作总结或工作计划的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
(二)正文:即是工作总结或工作计划的主体。
1、工作总结:要能实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章要中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信。正文的基本内容是对前期的工作
进行回顾(主要经验、成绩、效果等进行说明,或者将工作的过程、基本情况等作简洁的介绍。)→工作中的不足→工作展望。
2、工作计划:(1)目标。这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。(2)措施。要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。(3)步骤。这是指执行计划的工作程序和时间安排。
(三)结语:即是结束语,对整篇文章做一个结束,或是提出最后的希望等,结合实际情况,可以不写结语。
(四)落款和日期:如果总结或计划的标题中没有写明总结者或总结单位,就要在正文右下方写明。最后还要在落款的下面写明日期。
四、注意事项:
(一)个人总结与个人计划也按此格式执行,如“组织部干事个人总结”应写为“信息工程系团总支组织部个人工作总结”,计划亦是如此。
(二)在写总结与计划分级时,不要使用自动生成项目编号。
(三)四级标题,可以不换行,根据实际情况决定。
(四)日期应写为XX年X月X日,如2014年3月9日。
第三篇:工作总结与计划撰写要求
依纳(香港)贸易有限公司
关于撰写“工作总结与工作计划”的相关要求
为了使公司各部门、各岗位人员对如何撰写好工作总结与来年工作计划有明确的理解与认识,以写出并提交合格的总结与计划,现拟定出相关要求,望遵照执行。
一、工作总结与计划的类型
1、部门工作总结与计划
2、个人总结与计划
二、部门总结与计划的结构与内容
1、部门工作总结
首先,在明确本部门的主要工作职责基础上,围绕职责职责回顾过去一年中所完成的主要工作进行详细陈述。
其次,列举哪些工作很突出、很有成效,运用了哪些办法、有哪些人员来参与实现,需要怎样继续保持和完善;
再次,列举哪些工作虽然做了但效果不好、有待改进与提高,有哪些人员参与、运用了哪些办法,分析出现了哪些问题,就如何改进提出建议;
最后,根据过去一年的总结,站在部门负责人的角度提出对相关部门、对公司未来一年发展的希望和建议。在熟读、理解并充分掌握
2、部门工作计划
3、部门过去一年的工作总结与新的工作计划应分开撰写;新的工作计划必须翔实,以用于指导本部门全年工作的开展和对照考评。
三、个人总结与计划
1、总体回顾过去一年中,本人在公司成长的经历与感受;
2、围绕本人的岗位职责做了哪些方面的具体工作,需要分出几个部分进行详细阐述;
3、思考并详细列举本部门与本人通过什么工作获得了哪些方面的进步,需要感谢哪些人;
4、客观理智地回想自己在哪些方面犯了错误、还存在着哪些问题和不足,希望怎样去改进和提高;
5、为使来年工作做得更好,对本部门的工作、相关部门的工作提出希望和建议,并对自己来年的工作、学习提出明确的希望和目标要求。
四、注意事项
1、“个人总结与计划”可以合并在一起写,撰写人交给部门负责人进行修改和完善后,由部门负责人统一交行政人力资源部备存。
2、部门负责人除撰写“部门工作总结与计划”外,还应撰写详细的“个人总结与计划”,直接交总经理审阅、修改、备存。
3、“个人总结与计划”、“部门工作总结与计划”作为对个人、部门的绩效考评的重要依据。
第四篇:部门工作总结的要求与格式
工作总结具体要求
1、标题:XX部门学期工作总结
一、部门整学期以来举办活动的介绍。
二、活动中存在的问题和教训,如何解决这类问题。
三、部门在这学期以来工作的经验分享(分两方面:好的,对下学期工作有借鉴意义的地方;坏的,做得不如意的,或者有可以改进的,并且针对这种不如意的状况提出解决的办法,以利于下一学期工作的顺利开展。)
四、对部门建设有什么建议。
2、工作总结的基本格式(具体可见附件1)
(1)、大标题:使用黑体2号居中并加粗,可视标题长短灵活改动并控制在一行内;
(2)、小标题:使用宋体4号并加粗;(3)、正文:使用宋体小4;(4)、正文行距:1.5倍行距;
(5)、落款:使用宋体小4号并加粗,落款时间必须用阿拉伯数字;(6)、纸型:统一用A4纸。
附件1:
××部门工作总结
一、部门活动的介绍:
××××××
二、活动中存在的问题、教训及解决方法:
三、部门本学期以来工作的经验分享:(分两方面:好的,对下学期工作有借鉴意义的地方;坏的,做得不如意的,或者有可以改进的,并且针对这种不如意的状况提出解决的办法,以利于下一学期工作的顺利开展。)
四、对部门建设的建议:
××部门:×××
总结时间:×年×月×日
第五篇:工作总结的要求与存在问题
工作总结的要求与存在问题
1. 当月的工作总结,用数据说话,条理化。不能出现:差不多,左右。特别是对新开发客户五福系列客户进行重点宣传。等等非常概括的话语,就如同此处省略八百字的道理一样,没人能读得懂你的总结。
工作总结就是你将你所做的工作情况向别人推荐你所做的工作的成果,是一种表达你进步,市场经营思路的一种展示。是一种你认识自我不足,如何去改善的一个过程。这样才能更进步。1)用数据说话。做了几次促销,做了几次试验田,或者这些都没有做。帮助经销商布置了几个点,向几个用户推荐了我们的产品,这总会有吧。工作总结就是不能笼统,应该非常量化,讲求细节,追求完美。
如:新产品布点。主要是针对果树肥的五福系列和水稻肥大众乐哈哈(15-5-6)。具体五福3个,乐哈哈5个,喜运来三个十五、三个十七各1个,布点下拉销量53T。
2)条理化。营销的工作总结主要分几个方面。终端情况,客户情况,产品情况,市场动态与需求,产品品
牌维护,客情,存在问题的处理方法。或可以这样分类:第一件事情:重点抓新品种氮硫肥的布点。在那个镇布了几点,在那个村布了几点,共布点几个,下拉产品多少。
第二件事情:重点抓产品的终端推广工作,如:个人促销几场,主要是针对什么用肥旺季,在某镇那个点做个人促销,销售情况如何,起到效果,是否可以改善。等等。
工作总结就是体现你的市场操作思路!
2.市场存在问题及改善建议。
这是体现你与经销商,网点的沟通情况。在市场经营中不可能不会出现这样或那样的问题,关键点是你对这样问题是怎么去看待或处理。
营销就是围绕销量,不断去解决问题的一个过程。不合法的程序,结果一定不合理,同样,存在问题的市场,市场经营一定不会有好的结果。
有些问题或许不能解决,或者说解决的意义不大,但能不能解决是一回事,关键点是:有问题了,首先,有没方法去对付,不能解决。至少有没找到改善的办法。
提高你的经营水平与解决问题的能力,提高你的思考
力。
3.市场信息收集表:
体现你对市场的关注度,对市场的敏感情况。每天与市场接触,不可能市场的动态不了解。除非沟通能力非常差。
4.下个月的工作计划:
同工作总结一样。需要具体的实施方案,不要笼统的概括。
体现你对下个月工作的目标分解。体现你对下个月的工作的方向。体现你对下个月的市场概况的认识。
如:多贴海报、多拉横幅,做好宣传工作。非常笼统。
应该如何去实施的具体的方案。
1.重点工作是。。。,如何去做。(布点也好,新客户开户也好,等等。)2.存在怎样的问题,打算如何去解决。(如窜货,斗价等)
3.直通车如何去安排,安排到那里。个人促销如何做,在那里做等等。
工作总结就如同工作报告一样,告诉别人你的想法,你的思路,让别人理解你的工作,支持你的工作的开展。同时,你应该把你的实施方案告诉别人,别人才知道,你的工作方向有没错,工作目标是否清晰,对公司实施的方针是否理解到位。非常简单。