在供电公司早会上的讲话

第一篇：在供电公司早会上的讲话

同志们：

根据集团公司党委安排，我来***供电公司工作。今年以来，在公司班子和广大干部职工的共同努力下，公司各项事业蓬勃发展，各项工作取得良好成绩，保持了改革、发展、稳定协调推进的良好势头。当前，正值岁末年终，全面完成今年各项目标任务进入攻坚冲刺的关键时期。前几天，集团公司专门下发通知，就当前的安全稳定工作作出了部署。结合公

司当前的工作实际，提几点要求：一是要强化安全生产。安全生产责任重于泰山，任何时候不能麻痹松懈。当前，公司安全生产形势良好，截至11月27日，实现连续安全生产2279天。临近年底，公司生产、基建工作齐头并进、点多面广，安全生产任务繁重，必须引起高度重视。各单位特别是各级安全生产第一责任者要认真履行安全职责，加强本单位的安全管理，一级对一级负责，一级保一方平安。要认真贯彻各项安全生产规程，严格落实各级安全生产责任制，抓超前、抓监督、抓考核，进一步深化创建“无违章企业”、“无违章个人”工作，深入开展反事故斗争，确保安全生产“可控、在控”。认真开展冬季安全生产大检查，抓好冬季培训，做好冬季“四防”，确保电网迎峰过冬。加强基建现场安全监督，确保施工安全。加强电力设施保护，充分发挥三级护线网的作用，依法打击盗窃破坏电力设施和窃电犯罪行为。加强交通安全管理，严格车辆管理和驾驶员管理，严禁疲劳驾驶，严禁公车私用，严禁酒后驾车。加强消防工作，落实各项防火措施，消除安全隐患。加强多种产业的安全管理，确保多种产业持续、快速、协调、健康发展。

二是要加快各项工程建设。今年基建工程较多。在建的、年底必须竣工投运的220KV东港站扩建工程，35KV**村站扩建工程、**输变电工程正在紧张进行。同时，110KV城西输变电工程、220KV**站扩建工程即将陆续开工。还有正在建设的彩印包装公司办公楼，***供电所等小型基建。当前，再过几天，天气变冷，施工条件将更加艰苦，各单位要发扬顽强拼搏、勇于奉献的精神，加强各项工程的组织协调，树立全局一盘棋的思想，对照工作计划，瞄准工作目标，集中精力，主动配合，攻坚克难，全力以赴加快各项工程进度，确保各项工程高质量、高效率推进。要严格“五制”要求，加强工程质量管理，确保建设项目全部达标投运。

三是要确保和谐稳定。在临近年底、各项工作正在紧张推进的关键时期，确保安全稳定显得尤为重要。各单位要从讲政治、讲大局的高度，充分认识做好当前安全稳定工作的极端重要性，增强政治敏感性，时刻保持清醒头脑，高度重视，切实加强对稳定工作的领导。要坚持谁主管、谁负责的原则，落实各级责任制，一级对一级负责。各单位的领导同志一定要把主要精力放到抓好当前的安全稳定工作上来，放到确保全面完成全年目标任务上来，进一步保持、巩固良好稳定的大局。

四是要严肃公司各项纪律。要结合当前开展的机关思想、作风、纪律“三整顿”活动，加强纪律建设，政令畅通，令行禁止。各单位负责人务必坚守岗位，明确责任，严格遵守公司的有关请假、外出的规定。要切实加强生产、优质服务等值班工作，严肃值班纪律，禁止脱岗、空岗。要严格执行重大事项报告制度。要严格考勤管理，严禁迟到、早退、旷工现象，加大监督考核力度。

五是要搞好工作总结调研。为切实搞好2005年总结，超前谋划2006年工作，为召开公司2006年“两会”做好充分准备，前不久，公司已专门下发通知作了安排部署。各单位要按照通知要求，本着实事求是、反应特色的精神，对2005年工作成绩、经验和体会进行全面回顾和总结。2006年是实施“十一五”发展规划的起步年，是加快建设“一强三优”的现代公司的关键年。各单位要着眼公司的持续、快速、协调、健康发展，结合工作实际，研究制定2006年工作思路、工作重点和保证措施，做到思路清晰，重点突出，措施精细，为明年工作开好头、起好步奠定基础。生技部、企划部、政工部、**企业集团等4个单位要高度负责，牵头开展生产、经营、党建精神文明建设、多种产业等4个专题调研，研究新情况、分析新形势、制定新目标、实现新突破，公司将适时召开总经理办公会议，专门听取专题调研汇报。

总之，各单位要各负其责，针对担负的任务，聚精会神抓好落实，确保全年目标任务的全面和超额完成，为开创工作新局面、加快建设“一强三优”的现代公司做出积极贡献。

第二篇：在风电公司开工动员会上的讲话

在风电工程安全生产委员会暨开工动员大会上的讲话

同志们：

今天这个会议，既是对集团公司和公司2011年工作会议精神的一次贯彻落实会，也是动员全体工程建设者，进一步统一思想，提高认识，理清思路，强化措施，掀起工程建设新高潮，确保全面完成风电工程建设目标任务的动员部署大会。公司对这次会议十分重视，会前专题做了研究和讨论。刚才，公司副总经理******就推进风电项目和风电重点工程建设作了安排部署，讲得非常具体，我完全赞同。风电公司与有关责任单位签订了目标责任书；监理和施工单位的负责同志作了表态发言，大家的发言目标明确，重点突出，措施得力，希望切实抓好贯彻落实。下面，我再强调三点意见。

一、统一思想，提高认识，切实把工作重心聚焦到风电工程建设上来

2011年是“十二五”的开局之年，也是公司上下落实集团会谈精神，加快发展的关键一年。当前，公司上下高度关注风电工程建设，将其列为公司全年工作的重中之重。风电筹建处和风电公司一定要站在推动公司科学发展的战略高度，按照集团总体要求，以正在做的事情为中心，把工作重心聚焦到风电工程建设上来，以项目为根，员工为本，责任为魂、指标为尺，全力推进风电工程建设，确保全面完成年内各项工作任务。

各参建单位要充分认识到，加快风电工程建设的重要性和紧迫性。今年公司风电建设规模在去年的基础上大幅提高，建设工期紧，协调难度大。加快推进风电工程建设，提前实现投产发电，确保完成集团下达的生产经营任务，不仅会使我们公司的风电建设能力和水平向前迈进一大步，同时也是对公司风电工程建设和管理工作的一次全面考验。各参建单位一定要充分认识加快风电工程建设的重要性和紧迫性，从建设、设计、施工各环节着手，牢固树立“一盘棋”思想，确保计划如期完成。

同时要充分认识到，推进风电工程建设是完成集团下达的业绩考核指标的关键。今年集团下达给我们的业绩考核指标是发电量完成******万千瓦时，利润和经济增加值完成*****万元。一季度已经过去大半了，目前二期项目还没有取得核准文件，形势不容乐观。对照集团公司的要求和全年的任务目标，后面的工作十分繁重。如不尽快扭转被动局面，必将会影响今年投产发电任务和盈利目标的实现，甚至会影响公司下一步的发展。当前我们的的重中之重，就是要加速完成一期工程收尾工作，确保*****并网发电；集中精力推进二三期工程建设，争取*******分别投产发电。我们一定要全力以赴，攻坚克难，以风电风电工程的全面突破来确保全年生产经营目标的完成。

二、锁定目标，落实责任，确保完成全年生产经营目标

（一）切实抓好一期后续工程建设。风电公司和各建设单位要突出关键部位，抓住关键环节，科学施工，全力加快风电一期后续工程建设进度，特别是电网接入和生产准备工作，要确保 2 *****实现并网发电。

（二）全力加快二三期工程建设。一是要加强前期工作，着力解决二三期项目核准滞后的问题。要针对前期工作的关键环节，进一步优化前期工作程序，明确关键环节时间控制点，加强与政府有关部门的沟通联系，抓紧完善手续，加快项目核准进度，尽快取得核准文件。二是加强工程协调，确保工程建设进度。公司工程管理部要编制下达风电项目里程碑计划，按月季落实，发现问题及时协调，今后至少每个月要召开一次工程协调会。风电公司要以公司审核通过的一级网络计划为指导，会同施工、监理单位加强工程建设的总体策划，编制更加详细的工程建设实施计划，抓好过程控制，落实具体措施，确保完成投产发电计划。要充分考虑影响工程顺利进行的各种制约因素，超前谋划，倒排工期，及时协调送出线路、设备供货等问题，及时协调解决施工难题，最大限度地为工程建设创造条件。要根据工程投产计划，及时组织验收，做好系统调试和启动投运的组织协调工作，千方百计抢时间，全力以赴赶进度，确保二三期工程按期投产发电。三是加强基建项目安全质量管理，实现安全文明施工。近期，集团公司下发了《关于2011年基建工程项目安全质量管理重点工作通知》，要求三级责任主体进一步强化安全质量管理意识和监管职责，建立完整、严密、有序的基建安全质量保证体系和监督体系，加强安全隐患排查和治理，杜绝人身伤亡和重大安全质量事故。我们要按照集团的要求，切实落实项目法人责任制，明确项目法人及设计、施工、监理等参建各方的安全质量责任，形成以 3 项目法人为核心的项目安全质量管理体系和监督体系，不断提高工程建设的安全质量水平。要根据集团公司的要求，树立和提高精品、创优意识，全面开展达标创优工作。在项目开工前就要对照达标创优标准做好工程创优策划，确定工程质量目标，强化关键点和过程控制，使工程安全质量处于受控状态，保证风电工程实现创行业优质工程目标，努力做到出精品、出人才、出效益。四是要根据集团公司近期下发的《集团公司工程管理绩效考核办法（征求意见稿）》的要求，进一步提高公司工程造价管理水平，严格控制工程建设成本，确保风电造价控制在******以内。要把建设成本控制贯彻到规划、设计、设备选型、施工组织的全过程；要进一步强化技经定额管理和合同管理，认真开展工程经济活动分析，健全工程造价控制管理体系，切实通过加强过程管理来达到节省投资、控制工程造价的目的。

（三）统筹推进其他风电项目前期工作。要以积极主动的态度，加强与政府部门的联系和沟通，按照计划逐一落实项目核准条件，确保列入集团公司考核范围的工程项目通过核准并实现年内开工建设。

三、强化措施，落实责任，为实现风电工程投产发电目标提供有力的机制保障

科学组织、强化管理是确保风电工程按期投产发电目标实现的关键。针对今年异常繁重的风电工程建设和生产经营工作任务，公司工程管理部、相关部门和风电公司要切实强化领导，周密组织，科学运作，狠抓落实，严格按照责任状的要求圆满完成 4 任务，确保顺利实现风电按期投产发电目标。

一要切实加强领导。公司工程管理部、本部相关部门和风电公司要高度重视风电工程建设，切实强化领导力量，对工程建设任务进一步细化工期安排，明确分工，明确时限，并统筹安排好生产准备工作，齐心协力抓好目标任务的落实，为实现投产发电目标，完成全年发电盈利任务争取主动。

二要严格落实目标责任。公司有关部门、风电公司和各参建单位，要根据工程建设目标责任书的要求，建立工作情况通报制度和奖罚办法，层层落实目标责任制, 立限考事，以事责人。要定期对项目建设进度和目标责任完成情况进行通报，对保质按期或提前完成任务的设计、施工、监理和风电公司及公司有关部门给予奖励；对由于工作不力,不能全面完成工作目标的单位和有关人员要进行通报批评。对风电公司和有关部门的考核要与业绩考评相结合,对于参建单位要与其今后参与公司后续电力建设项目招投标工作相挂钩。推行工作责任制考核的核心是要明确任务和责任,把工作落到实处。只有通过工作责任制考核,将繁重的风电建设任务层层分解,提出实施的进度要求和时间表,明确落实各方面权利和责任,才能切实有效地加快项目建设,不折不扣地完成公司提出按期投产发电的目标和任务。只有通过责任制考核,用奖优罚劣、奖勤罚懒的激励机制,才能达到鼓励先进、鞭策落后的目的,才能增强工作责任心,杜绝扯皮推诿的不良风气。

三要强化通力协作。希望公司有关部门、风电公司、各参建单位根据公司风电建设的总体安排,结合这次会议的要求,对 5 照本单位、本部门的工作情况认真进行梳理,分析一下项目推进中存在的问题和困难,提出有效的办法和措施,并加以落实。风电公司要继续发扬艰苦奋斗的工作作风，加强与设计、施工、监理单位的工作衔接和沟通，研究加快建设、力争提前投产发电的措施，做好与施工供电、项目征地、交通等部门的协调工作，确保施工物资、设备、资金等条件及时到位，为工程施工创造良好的外部条件。并及时通报项目建设进度和存在问题,提出解决问题的措施建议和时间要求。公司各有关部门要本着积极支持的态度,指导、协调、帮助做好有关的工作,尽量避免人为造成的拖拉和延误。要加强工作中的衔接和沟通,增进相互间的协商和合作。设计单位要精益求精,搞好设计优化工作,并根据施工需要及时提供设计图纸;各施工单位要根据工作量和进度要求科学安排施工计划，优化施工组织方案，确保按期完成各项目节点目标。同时要考虑好现场高温、大风等恶劣的环境，安排好施工人员的吃、住等生活措施，确保施工人员以良好的状态投入到施工中；监理单位要确保各项监理制度的实施到位,切实加强与各个施工单位之间的协调和现场监理，抓好施工关键路线和质量验收，督促和协调各个工序的衔接，确保工程按期投产发电。公司思想政治工作部和风电公司要切实做好宣传发动工作,营造齐心协力大干风电工程的浓厚氛围,对工程建设中涌现出的先模人物和典型事迹,要大张旗鼓搞好宣传,充分发挥好典型示范带动作用,为工程建设创造和谐、良好的环境。

同志们，全力加快风电工程建设，实现工程提前投产发电，6 任务光荣而艰巨。今后几个月是我们完成今年投产发电任务的关键时期，让我们继续发扬千方百计、千辛万苦、不辞辛苦的精神，积极协调，努力工作，克服一切困难，为完成公司确定的全年投产发电和生产经营目标而努力奋斗，以优异的成绩向建党90周年献礼。

第三篇：在公司年会上的讲话

感恩同行 共创未来

在公司年会上的讲话

尊敬的各位来宾，各位朋友，环亚全体家人们：

大家上午好！

律回春晖渐，万象始更新。在这喜气洋洋的日子里，在这山清水秀、景色宜人的秀山村华胜生态农庄，我们欢聚一堂，共享喜悦，举行“感恩同行，共创未来——大冶市环亚国际旅行社有限公司2019年年会”。

值此2020年新春佳节即将来临之际，我谨代表公司向这一年来，无私奉献和辛勤工作在各个岗位的全体员工，致以诚挚的节日问候！向长期关心和支持公司发展的各位领导、各位来宾、各位朋友，表示衷心的感谢及新年的祝贺!向在座各位并通过您们向您们的家人和朋友，致以我新年最美好的祝福：祝大家身体健康!幸福吉祥!万事如意!

回顾2019年工作，大冶市环亚国际旅行社在董事长陈翠娥女士的正确领导下，在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。2019年是公司保持良好发展势头的一年，是环亚全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

这一年，各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出风雨同舟、同心同行、拼搏奋进、勤勉务实的良好工作氛围，管理水平进步提升，员工岗位技能也逐渐提高。虽然当前旅行社业迅速发展，竞争日趋激烈，但公司整体运营状况总体呈现良好态势，环亚国旅依然获得了健康、稳步、持续的发展。

2019年，我们定为“固本强基年”，重点围绕营销拓展、产品创新、安全管控、质量提升、服务保障五大方面，通过加大基础建设做好各项基础工作，为公司发展和跨越打下坚实基础。通过全体员工上下齐心，凝神聚力，确保了全年安全生产无事故，企业经营无差错，基本完成了全年工作目标，公司被誉为“黄石市旅游协会旅行社分会会长单位”。

2019年，我们历经数年转折，又重新迁址青龙山公园，经营场所扩大装修，环境面貌焕然一新；我们通过有效资源整合，实践文旅融合，投资成立了湖北鹏程文化传播有限公司，以经营结构性调整拓展旅游市场；我们举行了鹏程文化新公司开业暨环亚国旅店面全新升级庆典活动，公司品牌形象得到进步提升。

2019年，我们不忘初心，奉献爱心，行使企业担当，承担社会责任。爱心无限，感恩常在。“3·6”我们走进大冶市老年公寓，开展“献爱心、送温暖，环亚人在行动”志愿者主题公益活动；“5·19”中国旅游日、“10·31”中国（黄石）地矿科普会，都有我们环亚人旅游接待志愿服务的身影；2020年新年元旦凌晨四点，我们走向城市街头小巷，开展“一杯姜茶、温暖中国”爱心使者公益活动，给环卫工人送姜茶保温杯，打扫城市卫生，送去一份冬日温暖……

相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。这些成绩的取得，均饱含着你们的辛勤劳动和汗水，都离不开公司全体员工的勤勉努力，踏实肯干，更离不开为公司一年来的辛苦付出，以及各位领导、合作伙伴、客户朋友的关心和理解、信任与支持。在此，我代表公司向各位领导、客户、同事、员工、各界朋友，致以崇高的敬意和诚挚的谢意——谢谢您们!

一元复始，万象更新。随着2019年远去，2020年的到来，在公司领导层描绘的新希望中，已经勾勒并承载起我们新的梦想。因此，2020年是创造梦想、跨越发展的关键之年，我们将牢记环亚19年的发展史，牢记环亚19年化蛹成蝶的喜悦和辛酸，克服风雨坎坷，迎难而上，团结协作，以切实搞好公司品牌建设为抓手，以搞好公司产品创新和服务质量提升为保障，以搞好公司营销推广为着力点，牢固树立安全意识、服务意识、大局意识、实干意识，为制定的企业目标而不懈努力。

为此，2020年公司将提出“管理年、效益年、分享年”的指导方针，以提出又好、又快的发展战略，以推进“标准铸就品牌，质量赢得市场”为发展导向，管理有效益，效益出成果，成果共分享。重点在“保稳定、增效益、促发展”的同时，进行严格的企业成本管控和效益提升。我们将多措并举，推动旅行社自身的高质量发展。一是以消费者为中心，推动产品创新，围绕客户需求，努力打造高品质综合服务闭环，把提高客户满意度作为全部业务工作的核心动力和最终归宿。二是以市场为导向，积极推动旅游业务的创新发展。三是继续积极推动业务创新商业模式，不断满足消费者个性化需求。同时，为适应旅游行业迅速发展和竞争日趋激烈的新形势，不断提高公司经营管理水平和服务质量，以4A旅行社创建申报评级和黄石市中小学生研学旅行推荐旅行社申报认定两个专项重点工作为契机，强化企业品牌。

古人云：器大者声必闳，志高者意必远。环亚国旅这个“器”很大，公司描绘的发展蓝图，“志”很高。我们面对冲刺4A/5A旅行社评级、抢占中小学生研学旅行市场先机的新任务和新要求，面对这“声闳、意远”的奋斗目标，必然对员工素质提出新的标准，这些标准也是员工未来进步的方向。全体员工需努力提高自身素养，紧抓快赶，力求上进，以“干事、创业”的决心，消除工作内耗，以“有所为，有所不为”的工作要求，严以律己，奋发有为，在企业发展核心上下工夫，在提升工作技能水平上动脑筋，确保公司工作经营绩效上台阶、协作服务有素养、宣传推广有口碑，实现真正规范化的企业经营管理。

光辉荣耀既往事，策马扬鞭自奋蹄。2020年，公司机遇和挑战并存。每一名员工只有抓住机遇，夯基固本，认真履行各自职责，牢记节假日和每天起早贪黑的付出与奉献，才能迎接挑战，成为名副其实的优秀员工。这，既需要时间的累积，也是员工的精气神，更是未来生生不息的企业文化。未来3-5年，公司努力计划实现各项经营管理“提升、发展、飞跃”这三步跨越，因为有诸位客户朋友们忠实而强有力的支持和帮助，有愿意付出和奉献的优秀企业员工群体。

岁末人聚，盛世丰年。我坚信，在公司领导的正确带领下，在大家的共同努力下，全体员工一定爱岗敬业、勤奋学习、努力工作；我坚信，公司一定会业绩如虹、事业兴旺、名声远扬；我坚信，公司一定会实现经济效益和社会效益双丰收，向着制定的高远目标书写出崭新一页。所以，让我们用勤勉、上进、付出、奉献，镌刻成企业的发展丰碑，迎接鼠年属于我们的梦想成真。

最后，我在此谨代表公司再次向各位领导、各位来宾、各界朋友公司全体员工表示衷心的感谢，并通过您们向您们的家人表示新春的祝福，给大家拜个早年，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意！

谢谢大家！

第四篇：在xx公司现场会上讲话

在隧道公司2016年上半年工作会、项目 标准化管理、责任成本管理现场观摩会暨“两学一做”学习教育交流会上的讲话

Xxx

2016年7月30日

尊敬的xxx、各位领导，同志们： 大家上午好！

今天，隧道公司在这里隆重举行2016年上半年工作会、项目标准化管理、责任成本管理现场观摩会暨“两学一做”学习教育交流会。在这里，我谨代表黔张常项目全体参建员工对会议的召开表示热烈的祝贺！

在生产经营的繁忙季节，中铁十八局集团隧道公司在黔张常铁路项目召开半年工作会、项目标准化管理、责任成本管理现场观摩会暨“两学一做”学习教育交流会，主要目的是总结半年工作、进一步推进黔张常铁路项目标准化施工、加强责任成本管理、交流“两学一做”学习教育经验和黔张常项目的先进作法，交流推广项目标准化管理经验，提高施工安全质量意识，确保隧道施工质量，以标杆引路，全面提升隧道公司整体项目标准化管理水平，实施隧道施工机械化，推进项目建家建线标准化，促进企业

引导党员认真学习党规党纪，严格遵守修身律己，发扬优良传统和作风，规范管理行为，增强自律意识，顾全大局，令行禁止，统一意志，统一行动，做好项目整体工作。单位之间能协调统一，相互支援，互相帮助，共谋发展。

四是能取长补短，博采众长，提升管理水平。二分部面对兄弟单位和竞争对手，能放低姿态，借建设单位组织观摩的机会，虚心向兄弟单位学习，交流经验，研究改进工作措施，不断提高自我。通过近一年的学习与调整，干群众关系、地方关系、施工生产形势越来越好，工程进度不断推进，安全质量不断提升，保持了队伍稳定，管理水平稳步提升，给业主、监理和各单位留下了良好的印象。

五是注重标准化管理，科学规范施工。在局项目部的统一组织安排下，根据进度、安全、质量、环保等四控目标，认真落实管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化。严格按照要求配置架子队；现场管理有序，施工作业规范，工序衔接顺畅，过程管控严格，创新效果明显，服务指导有力，内外关系融洽。特别是在隧道施工中做到了明确工序卡控要点，严格交底制度和检查制度，及时导正纠偏，形成了结构清晰、职责分明、目标明确、实施有规范、操作有程序、过程有控制、结果有考核的项目标准化管理体系，确保了项目标准化管理落实到位。

六是机械化施工程度高。能积极响应集团公司关于推行隧道

一是要强化督导，实现最佳效果。全面推进项目标准化管理、机械化施工和建家建线工作，目标要求高，任务艰巨复杂，涉及面广，必须切实强化监督指导，保证这项工作扎实有序推进。各部门要密切配合、协调推进，及时总结推广过程中的成熟经验，解决出现的难点问题，确保科学有序推进。要建立督导机制，监督指导各项措施在各个层面的全方位实施。

二是要强化安全质量，为创优质工程打基础。要深入推进标准化施工，突出安全质量这个核心。牢固树立“安全第一，质量至上”的理念，不断强化全员安全质量意识。不继优化施组方案和技术创新，严格风险控制，以预防为主的安全质量保证体系，做好自我防范，把安全质量标准切实落实到每一道工序，每个职工。确保工程安全质量万无一失。

三是要进一步提升品质，创造亮点。要围绕企业提质增效目标，大力弘扬铁道兵传统，勇于克服隧道地质复杂多变、施工环境恶劣等现实困难，不畏艰险，勇攀高峰。发扬“工匠精神”，用心对待每一项工作，做到管理精耕细作，工艺精益求精，产品精雕细磨，奉献精品工程。要严格抓好项目标准化管理，高标准推进隧道机械化施工，全过程抓好责任成本管理，科学配置资源，保证工期进度，严控安全风险，消灭质量隐患，保持队伍稳定，爱护生态环境，提高经济效益，进一步提升工程品质，创造工程亮点。

四是要主动展示形象。形象就是企业文化，是企业在社会上

面都要稳定。前期我们在整体上来讲还是不错，但后期形势会更加严峻些，因此，维稳工作不能小视，要组织到位、工作到位，党政主管作为第一责任人，要切实负起责任。及时排查不稳定因素，针对那些带有不稳定倾向的人和队伍，要加强思想疏导工作，让大家明事理、顾大局，辨是非。要不断完善生产、合同、资金、人身安全和危爆物品管理等各类风险预控措施。加强地方关系，按时足额发放职工、农民工工资，严防人员上访、讨薪告状等影响企业形象的事件发生。

一年多来，我们在标准化建设、隧道机械化施工、责任成本管理、建家建线等方面，通过努力取得了一些成绩，但仍有提升空间和需改进的地方，还需隧道公司的大力支持与帮助。同时，也希望隧道公司黔张常项目部要以本次会议会为契机，进一步提高隧道施工安全质量意识，坚定不移地把标准化管理持久、深入地开展下去，进一步统一思想，认清形势，坚定信心，扎实工作，继续保持良好的态势，深入推进标准化建设，全面提高精细化管理水平，全力为打造黔张常铁路一标精品工程、安全工程、放心工程而努力，为黔张常项目提质增效、实现精品工程作贡献。

最后，预祝会议取得圆满成功。谢谢大家！

第五篇：在公司学术交流会上的讲话

文章标题：在公司学术交流会上的讲话

各位专家、青年同志们：

金秋九月，又是一个硕果累累的丰收季节。在我院科技体制改革取得重要进展，特别是在喜迎党的“十六大”胜利召开的时候，举办中国水利水电科学研究院第七届青年学术交流会，具有特别重要的意义。

中国水科院青年学术交流会及青年优秀成果奖创办于1987年，其目的在于推动科研工作出人才、出成果，提高青年科技人才的全面素质，营造有利于青年人才成长和科技创新的环境。遵其宗旨，院青年学术交流会已成功地举行了六届，取得了良好的成效。在历次会议上获得青年优秀成果奖的大多数青年科技人员，已成为我院科技体制改革和科研生产的主力军，为水科院的改革和发展奉献着他们的聪明才智。

第七届青年学术交流会共收入论文83篇，论文的第一作者都是40岁以下的青年人，反映了我院青年科技工作者在从事国家攻关、国家自然科学基金及其它科技开发基金、水利部和国电公司重点科研以及其它横向科研项目中取得的优异成果。论文集内容广泛丰富，题材新颖，论点精湛，既有理论研究，又有技术开发，从一个侧面展现了我院青年科技工作者锐意创新、勇攀科技高峰的优秀品质以及爱岗敬业、顽强拼搏的时代风貌。更为可喜的是本届学术会收集的论文无论在数量还是质量方面，均较以往的各届有较大的提高。

江泽民总书记指出：“青年兴则国家兴，青年强则国家强”。青年是祖国的未来，是民族的希望，在任何一个时代，青年都是社会上最富有朝气、最富有创造力、最富有生命力的群体。我们已进入新的世纪，科技发展将为人类文明带来更大的进步，在这个伟大的历史进程中，青年科技工作者将承担着重大的历史责任。我院40岁以下的技术干部已达353人。从学历看：博士后20人，博士46人，硕士116人。硕士以上学历占51.6；从职称看：教高16人，高工137人，高级职称占43.3。青年技术干部在我院的科研工作中已经起到非常重要的作用。我院青年科技人员的成长也将决定水科院的未来。

我国水利水电建设正处在一个前所末有的新的发展时期，时代在呼唤着更多的青年科技工作者，投身于祖国的水利水电建设事业，中国水科院的改革和发展也为每个积极上进的青年提供了施展自已聪明才智的广阔空间和巨大舞台，我衷心希望广大青年科技人员发扬“四种精神”，即：科学求实的精神、不断创新的精神、艰苦奋斗、甘于奉献的精神和团结协作的精神，肩负起时代赋予我们的光荣使命，成为对党、对国家、对人民、对水利事业有所建树的人。

发扬科学求实的精神，就是要崇尚科学，实事求是，探索科学规律，不能有任何的虚假和浮躁；专家和评委可以对科研成果作出评价，但真正的最客观、最公正、最无情的检验者还是工程实践与社会实践。发扬不断创新的精神，就是要勇于探索，永不满足，刻苦学习，善于发现，不能有丝毫的自满和停止，科学研究如逆水行舟，不进则退。发扬艰苦奋斗、勇于奉献的精神，就是要不怕困难，百折不挠，为科学奉献，为祖国奉献，为人民奉献。马克思的名言：在科学在道路上没有平坦的大道可走，只有在崎岖的山路上勇于攀登的人，才有可能达到光辉的顶点。应成为科技工作者的座右铭。发扬团结协作的精神，就是要善于在团队中发挥凝聚作用，互相支持，互相帮助。现代科学的发展，特别是从事水利水电这样与认识自然，协调自然，改造自然有关的科学研究，不仅涉及众多自然学科的交叉与渗透，而且涉及社会科学。要研究自然、环境、经济、社会甚至政治，没有团队的协作是不可能取得重大突破与成果的。

青年同志们，人的一生是短暂的，一个人能从事创造性科研的时间更是暂短的，回想我进入水科院时虽然已工作了十年，但尚属青年，但一晃25年就过去了，很快就要到退休年龄了。“光阴似箭”这句话一点不假，但只有你走过时才能深切体会。因此，我们要珍惜时间，争取在最富创造性的青年时代，做出最出色的成绩。

预祝大会成功！

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