项目拆迁工作小组组建会议上的发言

第一篇：项目拆迁工作小组组建会议上的发言

在*****项目拆迁工作小组组建会议上的发言

7月30日下午参加了全区的拆迁动员大会，8月1日进行了一天的政策培训，项目拆迁工作小组组建会议上的发言。培训会后1组包保领导和包保单位迅速与社区进行了对接，确定了各单位抽调人员，进行了分组分工。8月5日上午邓书记又召开各组组长会议，对最近工作提出了要求。昨天也向四大家领导发个短信，要求包保领导和各单位人员进入状态，到岗到位，深入居民群众，加强宣传发动。前几天考虑到评估没有进场，和群众不好见面，也无法签订协议，没有让各包保单位进场。从目前总指挥部要求看，已不行了，我们今天开小组第一次会议的目的，就是要进一步统一思想，加强措施，把这项艰巨的任务抓好抓实。

第一点，我要说的，就是坚定必胜信心，克服重重困难，完成当前樊城区的头等大事。感觉到每一次拆迁就是在打一场战役。这既让人有些激动，又让人感到很大压力。目的和意义就不多讲了，在动员会上领导们已讲的很透彻了。这次压力很大，可以说这次拆迁使命光荣，任务艰苦。使命光荣是因为我们的工作是在改变城市，创造历史。任务艰巨，是因为我们所做的工作是前所未有的，面临的困难很多：一个是我区有史以来第一次承担的大面积国有拆迁工作。2008年5月我参加了区内环线、民城路、航空航天工业园、卓尔、行政服务中心的项目，都属集体土地的项目，城市拆迁的重心出现了城市和城郊并重的局面；二是拆迁的户数多，面积大，加上又在国有土地房屋拆迁法规实施的第二年这个敏感时期，群众对拆迁的期望比较高，对补偿的标准和还房的要求都会提出新的条件，并且公民法律意识增强，谈判协调的难度大；三是社会稳定的压力大，稍有不慎，会引起很大负面社会影响。拆迁工作是天下第一难的工作，虽然面临的困难比较多，但现在组织上将这项任务交给了我们，我相信大家有能力去战胜一切困难，按期完成区委区政府交办的任务。这个信心来自三个方面：一是有区委区政府和指挥部以及包保领导的坚强领导，没有不能克服的困难。动员会后包保领导王主任、裴主任多次作出指示，对工作提出要求。裴主任也指挥参与过航空航天工业园的拆迁，领导经验丰富。二是来自于指挥部前期周密的准备和好的拆迁政策。这一片区前期准备也做了大量工作，在总结多年经验并借鉴外地经验的基础上，指挥部反复研究并征求群众意见的基础形成了现在的方案，有许多照顾群众的政策措施，应该会得到大多数居民群众的支持。如有个别重点户、难点户和困难户作为特殊情况拖到最后也是可以理解，也符合拆迁工作规律，是可以最终解决的。三是来自于小组的每一名成员的工作能力。大家都是来自各个单位的骨干力量，工作责任心和能力都比较强。特别我们的社区、办事处人员有很强的群众工作经验和良好的工作作风。我相信，在以包保领导为核心的领导下，在我们专班人员的共同努力下，一定能完成我们的工作目标和任务，打一个漂亮仗，交一份满意的答卷。

二、专班今后要注意的几个问题

拆迁工作光靠信心和决心还不够，还要有好的工作方法和策略。要完成我们这个组的拆迁任务，大家今后一起要共事几个月的时间，结合我自己的拆迁经验，在小组第一次会上我有这么几个想法，没和李书记沟通，请参加这项工作的人员今后共同遵守。这些是我们今后做好工作的最基本的要求，是达到我们工作目标必须做到的。我先说，说的不到的，李书记再讲，最后以裴主任说的为准。

第一，关于拆迁政策问题。政策是纲，纲举目张。不懂政策，拆迁工作一切无法谈起，首先大家要熟悉政策，坚定政策。要原原本本地，认认真真地学习领会，对重要条款和数据要熟记在胸，须臾不能忘记，群众问了能对答如流才行。当前要克服对政策动摇的思想。事前市区反复酝酿考虑定下的，考虑了大局，结合了实际，照顾了群众的利益。其次是运用政策。运用政策表现出在上门做宣传解释工作，不懂政策就是能说一些无关紧要的话，做一些无的放矢的事；在帮助群众算账、签订协议上。帮群众算好利益账，是最好最有效的做群众方法，这个大家一定要掌握。再次是灵活运用政策。政策是指导，是原则，是大方向。具体到每一家，情况千差万别，需要灵活处理，在今后的工作中大家会遇到的这类问题。比如非住宅的认定等。最后是灵活运用政策的尺度问题。为了保证政策的连贯性，保证社会的稳定，减少不稳定因素，对灵活运用政策的尺度一定要慎重。今后小组的成员做工作时，政策范围内带有辐度变动的要谨慎表态，在政策以外的表态要向小组副组长、组长报告，我能表态的我负责，我不能表态的我向包保领汇报，包保领导不能表态的，向指挥部请示，发言稿《项目拆迁工作小组组建会议上的发言》。要杜绝随意开口子的现象，尤其是多个人表态不一致的问题，这样会造成拆迁中极大的反复和被动，请大家一定要注意。

第二，团结问题。说五湖四海谈不上，但我们来自不同的部门和单位，大家临时组织起来了。我们是为了一个工作目标走到一起来了，这个目标就是完成我们小组的拆迁任务，为完成这个任务，大家需要团结。要有荣誉感。现在有15个小组，要搞竞赛榜，要定期通报情况，每天向区四大家领导报进度，我们要珍惜共事的机会，要树立争第一的思想，排在第一组，受关注度也高，工作也要搞第一名。工作中要互相帮助照顾。在我们做工作中、在我们的生活中，我们都要互相体谅，互相关心，亲如一家，在工作的同时，成为友好的朋友。比如在谈判的过程中，就需要一个唱白脸，一个唱红脸，这就要配合好。同时，在工作中大家有什么要求，有什么好的工作方法，都可以及时提出来，小组能解决的我们解决，不能解决的我们向指挥部报告。总之，我们要在包保领导的坚强领导下，团结一心，共同克服困难，完成任务。

第三，责任分工问题。为不打乱仗，有序工作。明确分工是很有必要的。包保领导负责全面工作，对指挥部负责。由包保领导、组长、副组长共同负责进度的安排和汇报工作。小组里面我负责小组全面工作，重点抓好政策的把握、协议的签订、与评估公司及就有关政策与指挥部之间的协调，副组长负责包保单位、办事处、社区人员的组织协调，并做好分组工作，同时负责后勤工作。抽调的办事处、社区、区直部门人员按各自分工开展好群众工作工作。（评估人员做好评估复核工作，要准备及时便捷，更正单可后补。评估一定要在整体上保持稳定和一致，不出现同等房屋结构等级和房屋成新出现太大出入。在装修附属物上认真细致，尽量达到一次成功，少返工。）签订协议的人员很关键，也很重要，光我一个是不行的，要再多培养1-2个，由我带，跟我学，保证工作进度，同时抽调一人负责档案工作以及与指挥部之间的各种衔接联络工作。大家按这样分工进行开展工作，在分工负责的同时加强配合，互相补台，共同推进工作。在进场后，我们再根据情况每天碰一次头，研究解决当天的工作。

第四，纪律问题。一是工作纪律，要按照指挥要求的时间上下班，根据小组工作任务情况，加班加点都是正常的，大家要有这个心理准备。到位以后，大家请假要向包保领导请假，不要跟我请假，特别是前期阶段，后期如进展顺利，我们可根据情况进行调休。无故不来的，不服务分配工作的，这次区委督查室，区政府督办室，区马上办都在，交由他们处理。请大家将手中的工作处理移交好。拆迁是个严肃而难度大的工作，要认真对待。二是廉洁纪律。谁没有三朋四友，这个大家可以理解，我们也能够处理好的。我们从事的工作接触人多，各种诱惑比较多，希望大家管好自己的手，管好自己的嘴，在这面谁出了这方面的严重问题，我们没办法保你，希望大家看到美好人生，幸福的家庭和未来，做好这一次的拆迁工作。邓书记在动员会上说过，公罪不可无，私罪不可有，为工作犯点误，及时改正，可以原谅。自己徇私枉法可万万不可。三是群众纪律。在座的很多同志比我有群众经验，但我要强调的一点，在拆迁中尤其要做好群众工作，对待群众要像春天般温暖，要接待好群众，尊重群众，对群众的反映的任何问题都要设身处地地去想。有些问题可能不沾边，关联度不高，但事出有因，我们要善意对待。对群众千万不能搞对立，要多做解释工作，要讲策略和语言技巧，态度不能生硬。同时要考虑群众的想法，尽可能地照顾群众的利益，无情拆迁，有情操作，让群众利益最大化，这样我们的工作才能做的实做的快。提醒一下，城管局人员入户不要穿制服。四是待遇补助问题。指挥部事情很多，大家的补助、降暑、交通、就餐、办公、水的各种问题都会解决的。依我的经历，不会让大家吃亏的，大家不要有顾虑，我们会考虑，指挥部也会考虑的。只要我们把工作顺利完成，我想这些都不成问题。

第三，专班组建后当前的工作重点

万事开头难，开弓没有回头箭，打墙要看第一板。拆迁经历的过程一般有动员阶段、群众观望阶段、部分群众签订协议阶段、全面签订协议阶段、少量困难重点户、个别重点户6个阶段，因为现在评估单位正在协商中，邓书记要求明天必须确定，当前我们的工作主要有以下几个方面：

1、5个工作小组分工后，专班人员有三项工作要做，一是要尽快熟悉各自拆迁对象和房屋基本情况。组长、副组长对全体拆迁户要有比较全面的了解，这个工作要快点进入角色。会后我们带大家到现场看一个现状，搞清具体位置。各组对从明天开始按分工入户宣传动员，对每户的联系方式，房屋面积、营业情况、土地证房产证情况及社会关系等要全面掌握。二是加强对政策的宣传。配合社区做好宣传单的发放，上门入户解释政策，摸清每户思想动态。三是在评估人员到位后，按照分工包保的居民，包保单位工作人员及社区人员全程配合评估，并进一步群众思想工作。

2、签订协议人员要进行培训，熟悉协议条款，进行演练，提高准确度。

3、确定办公地点。选在定中门办事处不合适，就放在望江社区居委会，条件虽然艰苦，大家先克服一下。每天大家到这个地方报到。

4、公房的拆迁要先行。第一小组有一个单位，要抓紧联系对接。让供销社与粮机尽快接触

5、根据情况有层次地召开居民动员会。对公房、对商品房、对私房、对房管房要分类开会，宣读政策，解答疑问。都在一起开会，既不现实，效果也不会好。

6、五是根据入户情况，尽快对各小专班按先易后难、党员干部带头的原则确定突破口，为下一步签订协议开个好头。

7、下一步将这124户搞个板子，签一户销一户，各组之间也互相比进度。

总之，当前目标已确定，政策已制定，大家思想要统一，坚定信念，不能有丝毫的松懈，只许成功，不许失败，按时完成区委区政府交办的工作任务。《项目拆迁工作小组组建会议上的发言》

第二篇：怎么在会议上发言

怎么在会议上发言（原文及译文)

How to make comments in meetings

Almost everyone likes to express him/herself.Just look at the popularity of blogs.Making comments and/or criticism of what others say is a close second.In scholastic endeavors, One can write “letters to the editor” to comment on published articles.Some journal even have “discussion” section following each article devoted to this purpose.More frequently, audience in a meeting are given Q&A time following the presentation of each paper in a session to let people comment on the paper.Aside from legitimate inquiries, making a comment serves other purposes:1It lets the reader to vent his/her anger or frustration.Or it shows support for the opinion expressed.This form is most prevalent in anonymous comments for blog articles.We won't dwell on them.It helps to illustrate further the content of the presentation for other reader and the audience

3Show off the knowledge and expertise of the commentator.#2 and #3 are legitimate goals and represent a large percentages of all comments but are rather difficult to carry out.Done carelessly, it backfires on the person making the comments and leavesa bad impression of him or her on the audience.Yet in many meetings, I continuously see people make such foolish remarks with the hope that they are impressing others(出风头).The point is that to accomplish either #2 or #3 requires that you understand completely the essence of what the author/presenter is trying to say BUT the presenter is lacking the skill to convey the content.You on the other hand, know a better way of making the point and can do it orally in no more than a couple of sentences(一针见血).This is a task not easily done in real time nor can it be done for every presentation.But if done properly, both the author and the audience will be impressed by and grateful to you.What I recommend for young scholars eager to make a name for himself is to practice silently what I said in the above paragraph for each presentation you attend in a meeting(but don't actually do it).This practice has many virtues other than making you known.First it forces you to cut away all kinds of noise and chaff and get at the essence of a paper/presentation quickly.In these days of information overload, to be able to quickly decide the relevance of an item is a big

advantage.Second.To be able to re-organize a presentation in real time gives you practice to react quickly to questions and comments on your own presentation when

the time comes.Thirdly, to be able to be brief and to-the-point is a skill worth cultivating in your career.Lastly, to sense what others wanted to but was not able to convey and say it clearly and succinctly for him is the mark of a good listener/speaker.In short, I am not recommending that you get up and comment on every

paper/presentation you attend(for you will become a bore very quickly), but listen to every presentation as if you are going to with the italicized paragraph above in mind.Most of us will only have a few truly good ideas in life.The above recommended practice will help you to publicize your ideas when the time comes.Let me recall a personal incident years ago at a meeting in the US.An English speaker came with a set of transparencies in French(this is before the days of PPT and LCD projectors).His excuse is that he had just gave the presentation in Paris and it is “convenient” for him(i.e., he is lazy)to use the same transparencies even though he will be speaking in English to an English speaking audience.My reaction is that this is either disrespect for the audience or he wants to show off his knowledge of the French language.Either case is inappropriate.So I waited until the Q&A period, stood up, and said(in Chinese followed with translations of course)“ I asked the question in Chinese because it is more “convenient” for me to do so.”This brought down the house and I received a standing ovation.I may have made an enemy but won many friends in the mean time.Although this is a non-technical example, it does illustrate the point I am trying to make concerning “Making comments

怎么在会议上发言？

很少有人不喜欢表达自己。只要看看博客的流行程度你就知道了。每时每刻都有人在评论或者批评别人的文章。在学术工作中，你可以通过写 “ 编读往来 ” 来评论已经发表的文章。一些期刊甚至在每篇文章后面都专设了“讨论”部分，目的也在于此。而更常见的情况是，会议听众在每篇论文报告后的问答时间里有机会就报告的内容发表评论。发表评论除了提出一些合理的问题外，还有其他一些目的：．读者可以借机宣泄自己的愤怒或挫折感，也可以表达对作者观点的支持。这种形式在博客的匿名评论中最为普遍。我们这里暂且不谈。．它有助于向其他读者和听众进一步阐明讲话的内容。．炫耀评论人自己的知识和专业水平。

第二点和第三点都是无可非议的，在所有的评论中，这两者占了大多数，不过，要实现

起来还是有相当的难度。评论者一不留心就会事与愿违，给其他听众留下坏印象。然而在许多会议上，我还是不断看到有人因为想出风头而作出愚蠢的评论。

我想说的是，要实现第二点或者第三点，你必须完全理解作者或报告人想表述但却因缺乏相应技巧而无法传达给读者的问题本质。另一方面，你还要比报告人表达得更好，能够通过口头表达就一针见血地阐明问题。当时立即要实现这一切并不是件容易的事情，而且也不是每个报告都可以进行这样的评论。但是，如果你做得恰如其分，就会给作者或者听众留下深刻的印象，而且他们会为此感谢你。

我建议那些非常希望尽快打出名气的年轻学者们，在参加每次会议报告时，都默默地按照我在上一段中所说的实践一下（但不是实际去做）。这种训练除了能让你成名外，还有其他好处。首先，它迫使你排除各种干扰，迅速弄清论文或报告的本质。在当前这个信息过剩的时代，如果你能迅速决定信息的相关性就会占有很大的优势。其次，如果你能够边听边整理报告，就有机会在自己作报告时，对别人的提问和评论作出快速反应。再次，简明扼地表达自己是非常值得努力掌握的职业技巧。最后，如果您能够感觉到别人想说却说不明白的内容，然后言简意赅地替他表达出来，这表明你是一个很好的听众或演讲人。

简而言之，我不是在建议你站起来对每篇论文或每个报告评论一番（因为这样做你很快就会讨人厌），而是，把上面斜体段落的内容铭记于心，在倾听每个报告的时候就好像你真的要发表评论似的。

大多数人终其一生也不过只有为数不多的几个真正好的想法。上文建议的练习方法会帮助你在机会终于降临的时候，把自己的想法推销出去。

我回忆起多年前在美国的一次会议上亲身经历。一位讲英语的人使用了一套法语玻璃幻灯片（这是在 PPT 和液晶投影仪之前的用具）。他的理由是他刚刚在巴黎做了这个报告，尽管他是用英语演讲，而且下面的听众也讲的是英语，他用同样的幻灯片比较 “ 方便 ” 一些（也就是说他很懒）。我当时的反应是要么此人对听众不尊重，要么他想炫耀自己的法语。但无论如何这么做都是不恰当的。因此，我等到问答时间的时候站了起来（先用中文然后用英语翻译了一下），我说： “ 我用中文问问题因为这对我而言更 ‘ 方便 '。” 我的举动博得了满堂喝彩，大家起立为我鼓掌。也许这样做我多了一个敌人，但同时赢得了许多的朋友。

尽管这是一个非专业性的例子，但它确实能够说明我在“如何发言”这个问题上想要表达的观点。（科学网 任霄鹏译 何姣校）

第三篇：在拆迁会议上能讲话

xx 同志在随岳高速公路拆迁工作总结表 彰大会上的讲话
中国天门2006年09月25日 来源： 【字体：大 中 小】 【纠错】

（2005年5月13日）同志们： 今天，市委、市政府召开拆迁工作总结表彰大会，主要是总结前期工作取得的重要经验 和重大成果，表彰在拆迁服务工作中涌现出来的先进集体和先进个人，进一步明确工作任务 和责任，为支持服务随岳高速公路作出新的更大贡献。在此，我代表市委、市人大、市政府、市政协对大家付出的辛勤劳动表示感谢！下面，我讲两个方面的问题。

一、确评价拆迁工作所取得的成绩 在省委、省政府及省交通厅的重视下，在省随岳中段建设指挥部的正确领导和关怀下，随岳高速公路天门段建设前期工作于元月中旬正式展开，房屋及地上附着物拆迁从3 月1日

开始到3月20日结束，仅用20天时间就圆满完成。全市共拆迁房屋310户，面积69735m2；迁坟 690座，砍伐树木32520棵。在随岳高速公路沿线各县市中，我市拆迁房屋面积最多，档次最 高，工作难度最大。在这项工作中，有四个特点是值得充分肯定的。

（一）全市上下思想高度统一，组织得力。随岳高速公路是我省规划的“六纵五横一环” 公路主骨架中的重要“一纵”，它是省政府确定的2005年开工的一项重点工程，也是我市有 史以来在我市投资最大的工程项目。为保证拆迁工作的顺利进行，市委、市政府在年初召开 动员大会，对拆迁工作进行了详细部署。同时，我们要求沿线乡镇要从公路建设对天门经济 和社会事业发展的拉动作用，从天门在随岳高速公路中段建设中所处的重要地位，从维护天 门形象、维护天门声誉的高度来认识加快随岳高速公路征地拆迁工作的极端重要性。要求各 相关部门和单位以高度的政治责任感和历史使命感做好各项工作，以一流的服务，一流的环

境，来回报省委、省政府以及省交通厅、省指挥部对天门的信任和厚望，竭力营造良好的施 工环境。从目前的情况看，市直各部门，沿线乡镇村组及群众的思想与市委、市政府是高度 统一的，这为公路建设的顺利开展奠定了坚实的思想基础。在此基础上，市指挥部做到了亲 临一线，靠前指挥，及时解决有关矛盾和问题，为工作的顺利进行提供了强有力的领导力量 和组织保障。各有关乡镇也做到了党政一把手挂帅，专人负责，专班得力。各有关部门也按 要求明确了分管领导，调配了专班工作人员，积极配合了工作的开展。像岳口镇委、镇政府 面对工作任务重、督导难度大的实际，向挂点村组的同志下硬任务，凡是在3月20日以前所挂 点村完成拆迁任务的，正常

履行职责，20日以后不能完成拆迁任务，是党委成员的，职务由 其他人顶替，是一般机关干部的，一律离岗驻村，直到任务完成为止。石河镇委书记杨宏琼 同志坚持每天都到拆迁一线进行督导，确保只用10天时间完成全部拆迁任务。

（二）宣传工作广泛深入，群众配合积极。拆迁工作能顺利进行，得益于宣传发动工作 做得扎实有效。深入细致的宣传工作使群众明晰了政策，消除了认识误区，统一了思想，发 挥了积极性。市指挥部通过印制 《致随岳高速公路天门段沿线人民群众的公开信》 利用报纸、，广播、电视和宣传车，对随岳高速公路建设项目的基本情况以及项目建设对地方经济社会发 展的重大意义进行了宣传。沿线各地通过办墙报、黑板报、编印宣传资料和工作简报、张贴 宣传标语、悬挂标语横幅等多种形式，全面深入地宣传了国家、省、市有关高速公路建设的 法律、法规和政策，营造了良好的舆论氛围和政策氛围，为征迁工作打下了坚实的基础。在 这种声势浩大的宣传下，沿线群众表现出了前所未有的支持热情。如黄潭镇新华村拆迁户王 乐红，其房子于去年底刚刚建成并装修，但他带头第一个拆迁，还在春节时写了一幅春联，上联是“连接南北建随岳高速公路”，下联是“沿线人民积极为国家分忧”，横联是“满意 搬迁”，在他的影响下，新华村近20栋房子几天时间就全部拆迁完毕。

（三）工作周密细致，成效明显。一是责任明确。市政府与有关乡镇部门的一把手签订 了工作责任状，各乡镇与沿线各村负责人签订了工作责任状，村与各拆迁农户签订了拆迁工 作责任书，明确了拆迁工作任务和要求，制定了奖惩措施，形成了一级抓一级，层层抓落实

的工作机制。各地工作做到了“六个字”，即工作安排体现“早”字，职责任务体现“明” 字，政策宣传体现“熟”字，进村入户体现“勤”字，解决矛盾体现“快”字，参谋建议体 现“准”字，工作纪律体现“严”字。二是方案科学。市指挥部制定并下发的《天门市房屋 及地上附着物的拆迁工作方案》，对拆迁政策、奖励办法等作了细致的规定，解除了群众的疑 惑，得到了群众的认可，收到了很好的效果。三是程序规范。核实确认工作做到了“六到户”（即补偿政策宣传到户、公开信发放到户、征迁数量公示到户、奖励政策宣传到户、拆迁责 任书签订到户、首期补偿额明确到户）、“八上墙”（即房屋类别上墙、面积上墙、成新系数 上墙、粉刷状况上墙、地上附着物数量上墙，补偿金额上墙、结账方式上墙、奖励政策上墙）。四是工作谋划超前。各级工

作专班做到了未雨绸缪，提前拿出下步工作的方案和措施，很多 工作走在了省指挥部工作安排的前面。四是成效显著。我市的有些工作创造了高速公路建设 的新纪录，改写了天门工程建设历史，拆迁工作的质量和效率得到了省交通厅及省指挥部的 高度肯定，工作经验在各县市进行推广。比如全市境内40多公里的调查放线工作，仅用7天时 间全面完成，并实现单日放线6.8公里的成绩；沿线近700座坟墓一天内迁移完毕； 310户房 屋的拆迁仅用20天时间完成等。这说明了我们是经得住考验的，我们有能力创造奇迹，有实 力争创一流的工作实绩。

（四）纪律严明，政策落到实处。在这次拆迁工作中，各地各部门按照市指挥部的统一 领导、统一协调、统一指挥，做到了步调一致，保证了政令畅通，工作做得主动、热情、周 到。地税、电力、海事等部门克服重重困难，为拆迁工作作了很大的有贡献。相关职能部门 能做到特办，为省指挥部工作提供了很多便利。同时，拆迁补偿政策也不折不扣地得到了落 实。对房屋的拆迁政策做到了公开张榜，分类科学，体现差异，整个补偿政策的执行得到了 农户的理解与支持。在补偿金发放方面，实行补偿资金直达到户，深得群众的信任。同时，我们也要充分地认识到一些不容忽视的问题。一是工作不平衡。个别地方工作专班精 力不够集中，对布置的工作任务不能保质保量完成。二是少数部门和单位服务意识不强，重 利益，轻服务。三是工作方式方法上还缺乏严谨细致，简单粗糙，有些问题处理还不到位。

二、关于当前工作安排 省随岳高速公路中段建设指挥部已于3月30日正式进驻天门，4月底招投标工作已经开始，5月底开标确定施工单位，6月份施工队正式进场，时间非常紧迫，这就要求我们必须在5月底 以前完成土地征用、“三杆”迁移、土场落实等工作，并要下大力营造良好的工程建设环境 迎接工程开工。

（一）关于征地工作。随岳高速公路是一项浩大的工程，征地工作是一个非常敏感的问 题，涉及到千家万户老百姓的利益，牵一发而动全身，与房屋拆迁相比，量更大，面更广，难度更大，影响更深远。这项工作必须做深、做细、做好。今天会上，市政府办公室下发了 《关于做好随岳高速公路征地补偿兑现工作的通知》，文件明确了补偿标准、补偿资金分配使 用办法，大家回去后要迅速分步按程序开展征地工作。我要强调三点：一是时间要求。5月12 日至15日，大力宣传补偿政策。会议以后，沿线各地要迅速采取多种形式，开展广泛的发动 宣传，要把土地征用补偿政策宣传出去，让老百姓了

解政策，了解补偿标准，了解分配使用 方案；5月16日至5月20日，土地权属、面积上墙公示，确认到户；5月21日至5月24日，制定 土地调整方案，补偿金分配使用方案，公榜、报批方案；5月25至5月30日，验收交地、拨付 资金。二是工作程序。按照政策宣传→公示→农户确认→制定土地调整方案、补偿金分配使 用方案、上报方案→审批方案→验收交地→银行开设专户→拨付补偿金→农户凭身份证领取 补偿金的程序进行，一个环节都不能少，不能走样。三是验收标准。要做到“四净”，即小 麦、油菜等作物割净、搬净，菜地青苗移净、铲净。在这里，我还要重点重申一下征地补偿费兑现使用问题。这直接关系到被征地者的切身 利益，也是征地工作能否顺利进行、工程建设能否具有良好外部环境的关键。在年初的征迁 动员大会上，市纪委、监督局下发了《关于严明纪律 加强随岳高速公路征地补偿费使用管理 的通知》，通知在方案审批、发放标准、资金使用管理等方面作了纪律要求，对不按规定制定 方案，不按程序进行操作、审批的，对变更发放标准，违返发放使用比例、用途、对象和范 围的，截留“三费”或用“三费”抵扣其它款项的，将追究当事人和有关领导的责任。对贪

污、侵占、挪用“三费”的，要按党纪政纪追究责任，并追究有关领导的责任；触犯刑律的，移送司法机关处理。我要特别强调的是，按“占一补一”原则，各地在制定土地调配方案和 补偿金分配方案时，要切实落实好新宅基地的土地补偿问题，要将公路切角而拆迁的户主所 占新宅基地的土地补偿面积调剂到位。

（二）关于“三杆”迁移工作。从实物调查工作开始，“三杆”权属单位配合省、市指 挥部做了大量的工作，各单位要迅速将迁移方案上报省、市指挥部审核，条件成熟的要立即 申请拨付补偿资金，在5月底以前迁移完毕。关于“三杆”迁移补偿标准，要严格执行鄂政办 函〔2004〕85号文件精神，施工中出现的特殊情况要实事求是测算材料和劳务费用。要认真 抓好“三杆”迁移中的安全工作。一是要强化安全宣传。各权属单位要对施工人员进行安全 教育培训，增强安全意识。二是落实责任。市指挥部要与各权属单位签订安全迁移责任状，各权属单位必须采取安全防范措施。各权属单位也要与施工方签订责任书，界定好各自安全 职责。同时，要制定详尽的工作预案，上足人力，备足器材，争取在最短的时间内完成迁移，尽可能减少迁移对老百姓生产、生活的影响。

（三）关于临时用地（土场）问题。省指挥部要求各乡镇要按每公里20万方土方量在本

区域内落实好土场，各地要再次组织村组进行调查，拿出选址方案，于5月15日前报市指挥部，由市指挥部汇总上报省指挥部现场踏勘落实。

（四）关于营造良好施工环境问题。说实话，目前我市建设工地治安环境不容乐观，石 霸、沙霸、建筑霸等强买强卖的黑恶势力还十分猖獗，有些不法分子对随岳高速公路建设觊 觎已久，如果不采取强有力的打击措施把这股苗头压下去，将对6月份工程开工留下隐患。年 初，市政府下发了《关于优化随岳高速公路天门段建设环境的通知》，现在起，要将公告进行 广泛张贴、宣传，形成声势。政法部门要拿出打击阻挠、干扰、破坏高速公路建设行为的工 作方案，要发现一起，严厉打击一起，决不手软。要通过我们各方面的工作，确保天门境内 无“三扰”，一是无重大的纠纷干扰；二是无群体性上访干扰；三是无强买强卖干扰。今后，所有材料供应商只能与市指挥部联系，市指挥部有责任向施工方推荐，但供应商必须具备两

个条件，一要有相关部门核发的资质证照；二要有生产基地和相当的生产规模。上次征迁动 员大会我也讲过，各职能部门到省指挥部或进入施工现场依法行使各自职能，必须先与市指 挥部联系，由市指挥部协调落实，违者，由纪委监察部门予以严肃处理。同志们，拆迁工作只是我们支持服务随岳高速公路建设的一个开端，仅仅是向前迈出了 第一步，当前的各项工作时间紧，任务重，今后近四年时间的协调服务工作也相当繁重。各 有关镇（办、场、区）、市直有关部门要继续保持良好的精神状态，再接再厉，全力以赴，为 随岳高速公路早日开工、顺利施工作出更大的贡献！谢谢大家！

第四篇：如何组建项目团队

6、建立一个跨部门、高效率、贴近市场的专业化项目研发团队

项目研发团队是企业为了完成特定的产品开发任务而组成的功能团队，它包括来自市场、技术、管理、生产工艺、工程应用、采购、营销、财务等各部门的人员。团队的成员技能互补，致力于共同的绩效目标，并且共同承担责任。它能够大大提高产品生命周期的各阶段人员之间的相互信息交流，促进他们协同工作。

项目研发团队是一个由少数能力互补的人员组成的小组，所有成员被委托以共同的目的、行为目标和工作方法，并互相负责。

项目研发团队具有3个基本属性。①承担有限的任务，通常是某一具体项目；②由具有各种交叉能力的成员组成，其中包括参与产品研发的核心工程师；③有惟一的项目管理人员跟进协调。

项目进展过程中按计划进行阶段性评审会议，会议的目的在于：①根据项目的要求，检查目前的进展情况是否按照计划完成，对未完成的工作找出原因、明确责任，提出新要求；②由成员汇报执行各项任务的完成情况，遇到的问题及处理情况；③对各项任务完成情况进行评审，强调项目质量的重要性；④对项目下一步做出具体布置，明确具体的要求。

第五篇：项目团队组建

XXX项目 项目启动会

一、目标：XXX项目顺利完成

二、时间：20XX年X月

三、实施人员组成：工程部、项目经理、物资、财务、物业人员、施工队

四、分工：

1）工程部

1、项目基本情况(项目信息采集)

2、运营商合同签订

3、项目预算

4、制定计划（进度计划、质量计划、施工组织计划、风险计划、资金计划、沟通计划）

5、项目实施成本控制

6、项目安全生产管理

7、相关物资技术要求提供给物资部

8、配合做好甲方协调、沟通工作

2）项目经理

1、项目筹划，组建项目部

2、组织项目顺利实施，施工队管理（合同签订、日程工作安排、结算、培训）

3、负责项目安全、质量、进度、资金的控制，项目沟通计划，风险管理

4、竣工资料制作

5、结算送审

6、提供收款所需材料

3）项目物业

1、项目详细信息

2、站点协调3、4、5、4）财务部

1、协助确定总项目协调费比例，在此基础上每个部门所占比例。

2、准备资金：施工费，材料费，协调费。

3、付款（有哪些款项需要支付，如：施工费，礼金，材料费，…）

4、收款（哪些款项需要收，如：工程款，垫付租金，备用金，…）

5、按项目进行费用统计、审核、分析 9、5）物资部

1、工程物资准备（工程部提供详细物资情况/预算）

2、提供工程物资相关文档（提供图纸、检验报告、…）

3、协助工程部做好物资验收

4、收集相关物资使用过程中的不足或缺陷，督促厂家改进或修理、赔偿。

5、6）人事行政部

1、定期组织项目会议，做好会议纪要，督促会议中产生问题的解决

2、协助项目经理制作、管理相关项目实施中所需的文档资料（如：图片等）

3、组织针对项目的相关培训（项目实施前、中、后）

4、针对项目实施中产生的法律问题，联系法律顾问解决。

5、7）施工队等。

省略….五、各部门贡献度：

1）工程——30% 2）项目经理——30% 3）物资——10% 4）财务——5% 5）项目物业——20% 6）人事行政部——5% 费用比例6%

甲方建设计划：

进度计划、质量计划、施工组织计划、风险计划、资金计划、沟通计划完成2015年8月8日