人事教育处长竞聘演讲

时间:2019-05-12 14:48:35下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《人事教育处长竞聘演讲》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《人事教育处长竞聘演讲》。

第一篇:人事教育处长竞聘演讲

文章标题:人事教育处长竞聘演讲

首先感谢局党组、局领导和同志们给我这个机会参加处级职位的竞争。处级职位实行竞争上岗是人事制度改革的一项重大举措,是加强干部管理工作的有益尝试。我对这项改革的基本态度一是赞成拥护,二是响应参加,作为有一定机关管理工作经历的公务员,我将用积极正确的态度参与到这项改革当中,站出来接受组织和同志

们的评判。我叫王建伟,共产党员,蒙古族,现年四十三岁,大专学历,现就读于云南师范大学和安徽大学经济管理专业研究生班。1975年参加工作,当过工人、当过学生,跨入行政机关大门后就当上了公务员,1991年至1994年曾经选交流派到禄劝县农村基层锻炼了三年,从1994年12月起任副处长职务,到今年9月已经有六年时间了,可以说是上楼梯数台阶,是一步一步走着过来的。今年5月服从组织安排,从报刊处调到人事处,面临的情况是“一新、一陌生、一繁重”:“一新”,是工作对象范围新;“一陌生”,是陌生的管理业务;“一繁重”,是繁重的机构改革工作任务。摆在眼前以及今后的工作仍然是压力大、任务重、矛盾多。那么,为什么我还要选择之份工作、竞争这个职位呢?那就是:压力与动力并存,挑战与机遇同在!

首先,我认为每一次工作和经历的变化,对增长能力丰富阅历都是难得的机遇。越是新的环境、越是压力大的工作往往就越能够锻炼自己,越能够增长才干,竞争人事教育处处长,目的就在于开拓新视野,挖掘潜力,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。

第二,我认为自己还是具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是党组织培养教育多年,尤其是经过三年农村基层的艰苦锻炼和六年的副处长经历,培养了我严明的组织纪律性和忠实、吃苦耐劳的品质;二是法规政策观念强,处事稳重,廉洁自律,要求严格;三是信奉做人正派、诚实的宗旨,能够与人团结共事,能够听取意见,协调同事合作工作。

如果我个人的所具有的这点“资质”能得到领导和同志们的认可,组织上提供给我人事教育处处长这样一个职位和机会,那么,我今后的工作设想是:在局党组的正确领导下,按照人事教育处职能,结合当前和今后工作,坚持“一个原则”,搞好“三项工作”。

坚持“一个原则”,就是上为局党组的有关决策工作当好参谋,做好分忧;下为广大职工干部服务,以人为本,为调动人的积极性创造良好环境。具体是,围绕局党组中心任务,把服务于中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点,把工作职能和具体任务紧密结合起来,做到信息围绕决策转,协调围绕领导转,服务围绕干部职工转。

搞好“三项工作”,第一项就是搞好干部资源的开发管理。它包括科学合理使用专业技术人才;大力引进编、印、发等高层次出版专门人才;严格执行对企事业单位干部的考察、任免;有计划地接收优秀大中专毕业生;做好转业退伍军人的安置;做好专业技术职称改革及专业技术职务的评聘管理;加强对机关公务员的管理,认真推进出版社等事业单位用人制度改革;认真实施机构改革方案,建立竞争和用人管理机制等。

第二项是搞好劳动力资源的开发管理。它包括依法监督劳动合同的签订;加强劳动工资管理;完善各种社会保险(养老、失业、工伤、生育、医疗、保障),清理规范劳动关系;认真执行劳动安全保护规章等。

第三项是搞好职工职业培训教育。它包括抓好工人技术等级上岗培训;抓好干部培训学习;按新闻出版署要求,认真开展对出版物发行人员上岗准入的培训与考核。

还有按有关规定做好对离退休人员的管理,等等。

总之,人事教育处工作头绪多,事情杂,接触面广,矛盾集中,要搞好今后工作,必须进一步加强学习,努力适应工作需要,团结周转的同事,和大家一道发挥整体优势,创造一个良好工作氛围。

在工作中摆正位置踩好点,做到主动不越位,服从不偏位,服务不欠位。

各位领导、同志们,竞争上岗,有上有下,如果这次竞争上了,肩上的担子只会更重,面临着一系列改革方案出台,新老政策交替,我将不辱使命,不负重任,尽职尽责搞好新的工作。竞争不上,不管在哪个岗位,我都将一如既往,勤奋学习,兢兢业业做好本职工作。

谢谢大家

《人事教育处长竞聘演讲》来源于xiexiebang.com,欢迎阅读人事教育处长竞聘演讲。

第二篇:人事教育处长竞聘演讲

首先,我认为每一次工作和经历的变化,对增长能力丰富阅历都是难得的机遇。越是新的环境、越是压力大的工作往往就越能够锻炼自己,越能够增长才干,竞争人事教育处处长,目的就在于开拓新视野,挖掘潜力,获取多方面实践经验,提高自身综合素质。第二,我认为自己还是具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质。一是党组织培养教育多年,尤其是经过三年农村基层的艰苦锻炼和六年的副处长经历,培养了我严明的组织纪律性和忠实、吃苦耐劳的品质;二是法规政策观念强,处事稳重,廉洁自律,要求严格;三是信奉做人正派、诚实的宗旨,能够与人团结共事,能够听取意见,协调同事合作工作。如果我个人的所具有的这点“资质”能得到领导和同志们的认可,组织上提供给我人事教育处处长这样一个职位和机会,那么,我今后的工作设想是:在局党组的正确领导下,按照人事教育处职能,结合当前和今后工作,坚持“一个原则”,搞好“三项工作”。坚持“一个原则”,就是上为局党组的有关决策工作当好参谋,做好分忧;下为广大职工干部服务,以人为本,为调动人的积极性创造良好环境。具体是,围绕局党组中心任务,把服务于中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点,把工作职能和具体任务紧密结合起来,做到信息围绕决策转,协调围绕领导转,服务围绕干部职工转。搞好“三项工作”,第一项就是搞好干部资源的开发管理。它包括科学合理使用专业技术人才;大力引进编、印、发等高层次出版专门人才;严格执行对企事业单位干部的考察、任免;有计划地接收优秀大中专毕业生;做好转业退伍军人的安置;做好专业技术职称改革及专业技术职务的评聘管理;加强对机关公务员的管理,认真推进出版社等事业单位用人制度改革;认真实施机构改革方案,建立竞争和用人管理机制等。第二项是搞好劳动力资源的开发管理。它包括依法监督劳动合同的签订;加强劳动工资管理;完善各种社会保险(养老、失业、工伤、生育、医疗、保障),清理规范劳动关系;认真执行劳动安全保护规章等。第三项是搞好职工职业培训教育。它包括抓好工人技术等级上岗培训;抓好干部培训学习;按新闻出版署要求,认真开展对出版物发行人员上岗准入的培训与考核。还有按有关规定做好对离退休人员的管理,等等。总之,人事教育处工作头绪多,事情杂,接触面广,矛盾集中,要搞好今后工作,必须进一步加强学习,努力适应工作需要,团结周转的同事,和大家一道发挥整体优势,创造一个良好工作氛围。在工作中摆正位置踩好点,做到主动不越位,服从不偏位,服务不欠位。各位领导、同志们,竞争上岗,有上有下,如果这次竞争上了,肩上的担子只会更重,面临着一系列改革方案出台,新老政策交替,我将不辱使命,不负重任,尽职尽责搞好新的工作。竞争不上,不管在哪个岗位,我都将一如既往,勤奋学习,兢兢业业做好本职工作。谢谢大家

www.xiexiebang.com【xiexiebang.com范文网】

第三篇:人事处长竞聘演讲稿

假如我是人事处长,我要按着人尽其才,才尽其用的原则,力革时弊,开拓前进,奏起我的用人“三部曲”。

第一部曲叫做招才有方。我当了人事处长后,首先烧它个“三把火”。第一把火,宣布我招才的七个原则:一不用胡子长短衡量人的能力;二不以资历深浅为录用的依据;三不把文凭视为水平;四不在党与非党上设卡;五不以档案看人;六不因犯过措误而把人看死;七不以有争议而弃之不用。第二把火,确定我的招才观。要敢于招进那些有缺点,但个性突出,热情实干,勇于探索,勤于钻研的开拓型人才。俗话说,人无完人,金无足赤。任何人不可能十全十美,没有一点缺点。能力往往和缺点连在一起,失误也常常和成绩结伴而行。关键是要弃其短,用其长,扬长避短。因瑕掩瑜,弃之不用,大错特错。美国著名管理专家杜克在《有效的管理》一书中指出,淌要所用的人没有短处,其结果最多只是一个平凡的组织。所谓样样都好,必然是一无是处。才干越高的人其缺点往往越明显。有高峰必有深谷。谁也不可能是十项全能。与人类现有的广搏的知识、经险、能力的汇集总和相比,任何伟大的天才都不及格。第三把火,疏通招人渠道。打破方法单

一、手续繁琐的人才流通模式,实行“考试骋用制”。考试分笔试和口试两种。笔试不仅要考基础理论,还要考现代科学知识,增加思考题的份量,主要看其思维的深度和广度,分析问题和解决问题的能力。口试主要看其语言表达能力、应变能力、社交能力。口试是发现人才的途径之一,不能不予以重视。与此同时,实行合同制、试用制、自荐制等。总之,要多途径、多渠道、多方位、多层次地发现人才。这样,能征善战的“千里马”就会不期而至,各有神通的“八仙”也会纷至沓来。

这一曲节奏要快,要响,决不拖泥带水。也就是要尽快发现人才,网罗人才。

第二部曲叫做用才有道。招来“千里马”和“八仙”之后,多余的人员怎么办?我当了人事处长以后,下决心把机关人员削减三分之二,彻底改变人浮于事、办事拖沓的作风。削减的人员,有培养前途的送到各级各类党校、干校去学习;没有发展潜力,但尙有工作能力的,下基层帮助工作。该上的上,该下的下,该进的进,该出的出。上上下下,进进出出对事业大有益处。不过,这可能会有很大阻力。但我相信,只要得人心,顺民意,阻力是会排除的。目前专业不对口,外行领导内行的问题还相当严重。为此,专业人才一定要从事其专业,能统筹全局的,一定去抓全面工作。适其所能,才能在其位司其职,负其责。人少了,就要想法提高工作效率。因此,要着手建立一整套岗位责任制。责任制根据不同的工作性质和特点,采取不同形式,规定其工件的数量、质量、时限、效率,做到职、责、权、利四者的结合。要坚决消除“待业”现象。与责任制相适应的是建立一套严密的考核制度。规定考核标准,建立考核档案,记录工作人员的成果。该奖的奖,该罚的罚,坚决废除大锅饭,砸烂铁饭碗,搬走铁交椅。有人讲“红眼病”不好治,我看该奖的奖,该罚的罚,就是治‘红眼病”的灵丹妙药。另外,我当了人事处长的话,坚决贡彻执行“退休制度”。到了退休年龄,自动退下来,以保证干部队伍的活力。对退下来的同志,要优待。我初步考虑,每人先向上浮动一级二资,其他待遇也向上升一格即现在是科级的退体后享受副处级待遇。然后腾出房子,成立老干部活动室,再成立几个协会,如钓鱼协会,书画协会等,要把这些协会办得有极大的吸引力。使其他同志羡慕,到了退休年龄就高高兴兴地退下来。

这一曲很难奏,要奏得婉转有情,奏出娘家调,闺女听到这调子,便有依依不舍之情。这也就是要想法留人。有人说人才好招不好留,其中关键就看你会不会用,会不会管理。人才有了用武之地,又有一套制度限制住,是不怕“凤凰”远走高飞的。

最后一部曲叫扶才有法。扶才就是要培养人才。有法,就是要科学,要用科学的方法培养人才。我初步考虑:第一,不是有人看不起青年人、不相信青年人吗?我就在“退体制”里有个硬性规定。60岁以上的老同志,主要任务是延年益寿,一要长寿,二要长寿,三还是长寿,不准干预“朝政”。50岁以上60以下的同志,还可以在岗位,但最主要的任务是扶持青年上台。这叫做,第一梯队长寿清静;第二梯队扶持新秀;第三梯队拼博上阵。第二,现在上来的青年干部都在副职上,似乎患了“妇科”(副科)流行病,这怎么行!我要来个正副职“换位法”。换位以后,不称职的再去当副职,称职的再向上提一级,直到把他们放到最佳位置上,让他们放开手脚大显身手,增长才干。第三,选择至今尚未打开局面的单位,派一批有发展潜力的青年干部去锻炼。什么时候开创了单位的新局面,什么时候上来任职。去了平平常常,干不出名堂,就在那里

“扎根”。现在有一种倾向很不好,派干部下去锻炼,派到先进单位去坐吃闲饭,而又两年以后,不管干好干坏都照样提拔上来任职。这很不利于青年干部锻炼成长。培养青年干部也不可搞“铁饭碗”、搞“镀金”。“假金总需真金饺,若是真金不镀金。”

这一曲要吹得深厚有力,也就是有培养人才的紧迫感。有的人虽然注意人才挖掘、使用,但不注意培养人才。这是一种“竭泽而渔”的做法。为了明天,为了未来,一定要奏好扶才这一曲。

还有,我当了人事处长后,要把现代信息科学应用到人事工作中去,建立一个带有规律性的程序——“人才信息管理”,使招才、用才、扶才建立在现代科学的基础之上。人才信息管理分为收集、分析、处理、反馈四个程序。信息收集,主要收集社会各个角度发来的人才信息。收集到了人才信息,就要着手分析。分析要掌握两个环节:定性分析和定量分析。定性分析就是要分析某人属于哪个娄型人才。比如是开拓型的,还是“守摊型”的;是科技人才还是政工人才等。定量分析,比如搞科研的,就要分析搞什么研究的,研究到了什么程度,成果如何?第三是人才信息处理。经过分析后,决定取舍,然后分到较能发挥其优势的工作岗位上去。最后一个程序是人才信息反馈。到职后,要经常了解其工作情况,不断进行考察,发现工作不合适,就及时调整。每次人才信息反馈,既是对旧信息处理情况的检查和鉴定,又是对新信息处理的开始。四个程序环环紧扣,形成螺旋式的无限循环往复。任何一个环节出现了问题,都可以及时发现,及时处理。实行人才信息管理后,能避免一些重复劳动,提高工作效率。这就必需精简人事处人员。精简后的人员由三人组成处长、资料员、信息收集员。三人分工是:处长统揽全局,当然也要干具体事情;资料员是处理内务;信息收集员负责人才信息管理。三人组成一个“铁三角”,像三个“瞭望台”,你监督我,我制约你,相互促进,搞好工作。最后,我当了处长后,就着手挑选一个胜过自己的青年人,锻炼几年以后,让他接替我的工作。那时我宣布,任职到期,公开让贤。

招才要有方,用才须有道,扶才应有法。这就是我当上人事处长后的改革实施方案。

第四篇:财务处长竞聘演讲

财务处长竞聘演讲

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!竞争,是一个永恒的话题。在人类历史乃至整个自然界的进化中,无时无刻不存在着竞争,“物竞天择,适者生存”,达尔文道出了自然进化的法则,从某种意义上说,它是竞争的法则。今天我站在这里参加竞聘,就是想在这一法则中检验一下自己的能力,为我们交运集团做更大的贡献。我要感谢在座各位领导能够给我这个机会,我会好好把握。

我叫张哲静,今年32岁,中国共产党党员,大学本科学历,会计专业,1999年毕业于河南财经学院,10年来一直从事财务工作。2003年考取了会计中级职称,同年经过全国统一考试取得了ACCA国际会计与财务证书。现在集团财务部,从事集团报表汇总合并及对内对外财务数据的报送工作,同时兼管着郑州交运投资管理有限公司的财务会计工作。

今天我竞聘的岗位是专业公司财务处长。对于竞聘这个职位,我充满信心。因为10年的集团公司财务工作使我具备了一个专业总公司财务负责人的基本素质素质。突出表现在以下方面:

一、具有丰富的专业知识和工作经验。参加工作以来,我始终坚持学习,追踪时代发展步伐,不断完善自己的知识结构,扩大自己的知识面,加深对业务知识的研究,因此也顺利考取了中级职称和ACCA国际会计与财务证书。平时我注意经验积累,不断总结,提升自身的业务能力和水平,10年的财务工作也让我积累了丰富的经验,熟悉各专业公司的具体业务。在集团公司改制过程中,我曾经作过集团公司资产清查小组的成员,尤其是2009年全程参与了集团公司小金库的专项治理工作,使我对基层单位的资金状况,财务管理和会计核算情况都有了深刻的了解,也为以后在新的岗位上顺利开展工作打下了坚实基础。

二、具备较强的管理能力和协调沟通能力。在集团公司十年的财务工作经历,使我深刻体会到只有站在全局的高度,树立大局意识才能把工作干好;只有学会和外部的工商、税务、财政等部门做好沟通工作才能顺利开展工作;只有加强与各部门各单位的协调才能高效完成任务;只有充分发挥团队和整合力和每一个员工的聪明才智才能把工作做的出色。正是基于这种认识,才使我的能够识大体顾大局,看待问题客观全面,能正确处理与上下级的关系,能熟练沟通外部政府部门开展工作,既能坚持原则,遵守法律法规,又能灵活多变,处理突发事件和紧急情况。我想凭着这些管理能力和沟通能力,一定能胜任新岗位,积极有效地开展工作。

三,具备较强的学习能力和适应能力。随着我国经济的快速发展和企业环境的变化,我国的每年的会计法,经济法,尤其是税法,每年的年终企业所得税汇算工作,都会有新的调整变化,计算机和互联网的广泛应用也对财务工作提出了新的要求,因此作为一个财务工作者必须树立终身学习的观念,才能紧跟时代发展的步伐,做到与时俱进。长期的财务工作岗位需要,锻炼了我较强的自学习能力和适应能力。业余时间我不但学习了财务会计等相关的专业知识,还认真学习了相关的法律法规和金融财政政策,积极参加国家级的各种证书培训和考试活动,及时参与财税等部门的教育培训活动,掌握了丰富的业务知识。同时把理论和实践结合起来,坚持在工作实践中运用理论,在运用中总结和提高,锻炼了较强的学习能力和适应能力。新的岗位面临新的挑战,但我自信能够快速适应,迅速进入角色。

四、具有高度的责任感和严谨细致的工作作风。作为一名交运集团公司工作人员,我始终热爱自己的公司,珍惜自己的岗位,勤勤恳恳工作,踏踏实实做事,认认真真完成任务。10年来是公司给我提供一个发展的平台,是组织给我创造了一个养身立命的环境,是领导和同事们的帮助让我健康成长快速进步,滴水之恩,涌泉相报是中华民族的美德,也是我追求的道德目标,我是这样想的,也是这样做的。我当以积极的态度回报公司和领导们的厚爱。同时作为一名财务工作者,我养成了一丝不苟、细致入微的工作作风,工作中力求尽善尽美,勇于承担责任,敢于负责,具有高度的责任意识和事业心。良好的个人素质将有助于承担重任。

五、具备廉洁自律克己奉公的职业意识。参加工作以来,我处处严格要求自己,事事小心谨慎,始终坚持、依法办事、客观公正、保守秘密,始终坚持克己奉公、洁身自好,多年来从来没有出现过失误和过错。近年来积极参与学习实践科学发展观和党风廉政建设,能够做到廉洁自律,淡薄名利,今后要继续加强自身修养,克己奉公,讲求奉献。

如果我能够在这次竞聘中胜出,如果领导能给予我这次机会,让我成为财务处长,我一定会加倍努力,扎扎实实地做好各项工作。概括地讲就是:带好队伍,抓好管理,做好业务,学习实践。

一、率先垂范,带好队伍。

我将严格要求自己,给部门员工树立一个典范。尊重领导,团结同志,关爱下属,加强与内外部门的联系和协调,积极争取政府财税金融部门和公司其他部门的支持与配合,努力为财务处营造合作宽松的外部环境;同时积极创建团结协作、和谐共处、快乐工作的内部氛围,打造务实、严谨、高绩效的财务团队。

二、抓好财务管理,建立切实可行的财务内部控制制度。

首先强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,加速回收应收款项,谨防坏账、呆账的形成,避免资金的体外循环,使资金处于良性循环状态,为企业的发展做好后续资金。其次,加强各部门之间的协调,建立统一的标准,从财务部门开始,加强全面预算管理,全面预算管理已经成为企业管理不可或缺的重要手段,在经营管理中起着控制费用,降低成本,增加收入,目标激励,过程控制及有效奖惩的重要作用。

三,做好各项业务工作。

进一步明确岗位职责,利用有限的人力资源,合理分工,制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,充分发挥大家的主观能动性及工作积极性,提高财务团队的整体素质,树立开拓创新,务实高效的部门形象,建立学习型的财务队伍,紧跟时代的发展。

四、加强学习,大胆实践。

我将努力学习,遇事多向领导请教,多向经验丰富的老同志学习,积极应对新时期的挑战,创新突破,大胆实践,赋予工作以智慧含量,提高个人素质。

各位领导、各位同事,自从10年前成为交运公司员工之日起,我就将自己的前途与命运和公司紧紧地连在了一起。此次竞聘,无论成功与否,我对公司事业热爱之心丝毫不会改变。如果我能有幸得到你们的信任,我将把自己全部的精力与心血都投入到以后的工作中去,为我们公司的快速发展而努力奋斗!

第五篇:人事竞聘演讲

竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们,大家好!

感谢领导为我们搭建了这样一个成长的平台,这次竞聘,既是竞争也是对自己的检验、锻炼,希望得到领导和同事的支持,下面 我从三方面 阐述我竞聘 这个岗位的一些想法。

首先,向领导和同事汇报一下 这些年的工作和学习情况。2005年,XX老师调走,遵照领导安排,没有财务基础的我接手了出纳,通过自己的努力学习,取得了会计从业资格证书,并在自己的岗位上尽心尽力地 做好以下几方面工作:

1、收费工作:与教务处、函授处协作,做好收费工作,并及时入账。

2、严守财经纪律,转账、报账,坚持严格的财务手续。

3、与组织人事处协作,做好职工工资的发放工作,4、做好职工住房公积金的代扣代缴管理工作,5、做好学校的劳动统计工作

6、履行好 校工会 生活委员的工作职责。做好领导交办的其他任务。

出纳工作是学校的一个重要的服务窗口,关系到学校和职工的利益,对外关系到学校的形象。虽然事情繁杂,工作量大,但是我对工作尽职尽责,坚持贴心办事、用心服务。这些年,社会在不断的发展变化,办公自动化、网络化,对我的工作提出了一些新的技术性的要求,面对这些新形势、新变化,我坚持与时俱进,敢于突破陈规,勇于变化,勤奋学习,改进工作方式与工作方法,提高了工作效率和工作质量。得到了领导和同事的认可,并在连续多年的 年终考核中 被评为优秀。

其次,介绍一下我竞聘这个岗位的 优势。

第一,我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。在出纳岗位上,我没有因为工作量大而抱怨,也没有因为工作繁杂而降低要求,做工资是项细致的刺绣活,每月的工资变动,都要在密密麻麻数字表格中,一点一滴地绣上去,仔细核对后,方能上报给财政局。所以,在我经手的这些年,几乎很少出现工资的差错。在收费方面,前些年,函授学员多的时候,每天收费前,都要把票据开好准备好,收费结束,又要及时核算整理收费票据,然后入帐,所以中午和晚上经常加班,工作十分的辛苦,同事们说,你对工作太要求完美,太累了!能得到同事们的认可 我感到很欣慰,因为事业心和责任心是做好工作的前提和基础,我始终怀着把党校 当做家,把工作 当事业来做,踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,爱岗敬业。我坚信,有这样的工作态度和精神,不论在任何岗位上,都能取得成功。

第二、具备了胜任工作的沟通协调能力和办公自动化技术。在工作中,对外,主动与人社局工资科,财政局,银行,住房公积金管理中心 沟通协调,以获得政策支持和业务指导;对内,主动与组织人事处,教务处,函授处等各部门沟通协作,以提高工作效率与质量,多年的实践,锻炼了我的协调能力和沟通艺术。其次出纳工作实现了办公自动化、网络化,经过多年的应用积累,能熟练操作电脑,能熟运用各种办公软件,为组织人事工作 实现工资 自动校验审核、人事档案 信息化管理和 提高人事工作 效率 垫定了良好的基础。

第三、具备较强的管理能力:出纳工作其实也是一项繁杂的系统管理工作,各项工作都 贯穿着 管理的全部过程,要把每项工作做得尽善尽美,都得有 行之有效的管理方法,管理出效率、出质量,所以通过这些年的实践锻炼,对工作已经养成了有效的管理习惯。这也为履行组织人事管理工作打下了坚实的基础。

最后,我向领导和同事汇报一下,如果竞聘成功,我将如何开展工作:

第一,加强政治理论学习,及时了解和掌握国家的方针、政策,在组织人事工作中贯彻落实好。

第二,注重业务学习和能力提高,尽快熟悉各项 工作流程,找准工作的切入点,在工作中不断汲取养分,在前进中 积蓄力量,不断成长。

第三,创新工作思路,强化组织人事工作。在工资管理方面,积极主动与人事局 相关部门沟通,及时获取政策信息,做好教职工的工资、津贴、奖金等报批工作; 在人事管理方面,首先要做好人事信息、档案管理等基础性工作,完善考核评聘机制,充分挖掘人的潜能,使人尽其才,才尽其用;其次,牢固树立 人力资源是“第一资源”的观念,尊重人才成长规律,促进干部职工成长成材。注意培养和引进人才,全面加强 人才队伍 建设工作;做好老干部的管理工作,关心老同志,充分调动他们的积极性、参与性,充分发挥老同志的光辉和余热。

第四,作为副职,坚决服从处长的领导,当好参谋、当好助手,勤于思考,多做事,为领导减负分忧;结合分管工作,想办法,找路子。向同事学习,与同事多沟通,团结同事,齐心协力把工作做好。内抓管理,外树形象,提高效率和工作质量。以优良的 人事工作 服务于党校各项工作。

8年前,不是学财务的我接手出纳,经过刻苦专研,很快就熟悉各项工作,较好地完成各项任务。今天,积累了经验和能量的我,来竞聘这个岗位,不是盲目挑战,经过全面的分析和定位,我觉得我适合竞聘这个岗位,虽然我尚欠缺岗位经验,但凭着我对这个岗位的极大兴趣,凭着我勤奋上进的学习精神,凭着这些年的锻炼积累,凭着领导和同事对我的信任、支持,我有信心履行好这个岗位的工作职责。我有信心 尽快成长起来,投入 百分之百的热情 面对工作。决不会辜负领导对我的期望,演讲完毕,谢谢大家!

下载人事教育处长竞聘演讲word格式文档
下载人事教育处长竞聘演讲.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    竞聘司法行政处长演讲材料

    文章标题:竞聘司法行政处长演讲材料尊敬的各位领导、各位同事:大家好!院党组决定对部分中层领导职位实行竞争上岗,这是法院干部人事制度改革的一项重大举措,我十分珍视这次机会,并......

    竞聘司法行政处长演讲材料

    文章标题:竞聘司法行政处长演讲材料尊敬的各位领导、各位同事:大家好!院党组决定对部分中层领导职位实行竞争上岗,这是法院干部人事制度改革的一项重大举措,我十分珍视这次机会,并......

    挑战机遇,挑战压力—人事教育处长竞职演讲

    挑战机遇,挑战压力首先感谢局党组、局领导和同志们给我这个机会参加处级职位的竞争。处级职位实行竞争上岗是人事制度改革的一项重大举措,是加强干部管理工作的有益尝试。我对......

    挑战机遇,挑战压力—人事教育处长竞职演讲★

    首先感谢局党组、局领导和同志们给我这个机会参加处级职位的竞争。处级职位实行竞争上岗是人事制度改革的一项重大举措,是加强干部管理工作的有益尝试。我对这项改革的基本态......

    计划财务处正处长竞聘演讲

    计划财务处正处长竞聘演讲 尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁: 大家午好! 今天,我站在这里,面对朝夕相处的领导和同事,心情非常激动。我本着进一步锻炼自己,为本单位、为群众多......

    人事科科长竞聘演讲(含五篇)

    以下是我搜集到的科长竞聘范文,具体如下: 各位领导、同志们: 首先,感谢局党委和同志们给了我们这次汇报思想、展示自我的机会,同时也向高风亮节、主动禅让的XX表示崇高的敬意。......

    保卫处长竞聘稿[范文大全]

    尊敬的各位领导、老师: 大家好!再次来到这个讲台上我依然很激动,感谢院领导及各位老师给我此次竞聘的机会,我竞聘的岗位是保卫处处长。 首先,我要说说我对这个岗位的认识: 保卫处......

    处长竞聘演讲稿

    处长竞聘演讲稿努力实践“三个代表”重要思想,使工作再上新台阶党政机关机构改革,是建设一支面向**世纪高素质干部队伍、迎接西部大开发的重要举措。对于推进干部制度改革,拓宽......