2012~2013年度宿管会工作计划

第一篇：2012~2013年度宿管会工作计划

2012~2013年度肇庆学院学生宿舍管理委员会

安全部学期工作计划

新学期、新工作、新思想、新面貌。上学年的工作我部已圆满结束，下学年我部将在系领导的指导下以及广大同学的大力支持下，与各部门相互配合、共同努力，发扬“服务同学，做好桥梁”的理念，努力完成我们的本职工作。以创建“安全、和谐、文明”的宿舍环境为目标，不断地开拓创新。本部工作除少量对以往的工作作了一定的修改和改变，大部分均与按照以往的工作形式和工作方法展开。本计划分为五部分，一部分为对本年工作的常规工作安排，第二部分为特色工作，第三部分是安全部工作制度，第四部分是招新工作。安全部会扬长补短，迈向更佳，我们干部和干事会再接再厉，向新的目标看齐。为检验和督促自我工作，特做以下计划：

一.常规工作：

1.按时出席主任例会等会议，做好签到工作；

2.按时召开部门例会，做好工作布置，把工作落实到位；

3.做好周一和周五巡检本以及周巡查表的发放与回收工作，并做好相关内容的整理；

4.安排校部人员到分会进行周巡查工作，并总结好各宿舍区的情况，向上级汇报；

5.配合信息部以及分会做好每月一次的联检工作。

二.特色工作：

1.每周进行周巡查，召开校部人员的周巡查会议，明确周巡查要求，总结周巡查出现的问题以及不足，并及时找出处理问题的方法；

2.每月由校部制定一个时间，随机抽取宿舍区对其进行突击检查，整理每周及本月的安全巡查情况，同时统计好分录相关的内容并及时总结情况向纪老师汇报；

3.做好报纸宿舍区的比例计算，在周五中午派发报纸到各宿舍区。

三.工作制度：

（一）常规工作细则：

1.每周周日晚上交周总结、每月最后一周的星期四之前上交月总结、月计划的电

子版到校部群，月总结月计划的打印版要在星期四中午交到办公室，月总结、月计划的内容要超过一张A4纸大小，上交的总结要在前一天发到部长的邮箱；

2.值班时间做好工作日记的记录；

3.每周周一以及周五做好有关巡逻本的一切工作，周五中午发放旧的会议，并把迟交、拒交、迟领、拒领的分会在值班时间结束后以短信形式发给部长；

4.每周二上交会议记录到办公室，会议记录的内容要详细明了

（二）特色工作细则：

1.每隔两周的部门会议，部委轮流指出部长及部委的不足之处，不足之处要具体到每项工作的具体方面；

2.活动方案要提前两个星期以电子版形式发到部长邮箱，特殊情况例外；

3.每次活动、培训等结束后，在三天之内把心得以电子版形式统一收齐发到部长邮箱；

4.自己部门举办的活动结束后一个星期内，要统计部门及分会的出勤率、表格、心得等上交情况；

5.活动、会议、培训等不能出席的要提前请假，已安排工作但临时请假的要自行找人替代；

6.自己部门举办的活动如果需要分会展示宣传海报的部门要派工作人员巡查并及时向分会主任反映；

7.联检抽查的表格要在当周的周五下午之前统一交到信息部，联检抽查的工作人员可以向其他部门调派；

8.旁听分会会议的总结（列出存在的问题即可）要在当周五中午以手写版形式上交到部长；

9.收到飞信要及时回复（下级对上级、同级），完成工作后以短信形式向部长汇报；

10.安排到其他部门或者分会的工作人员临时请假或者不到场，要询问清楚原因并及时做好登记；

11.当工作人员要佩戴工作证

备注：触犯一次以上细则写一篇说明书(手写版)，底线为200字，采用累积法，每一次加200字。

四.招新工作：

九月份：

1.招新之前我们部门会做好宣传工作，在招新过程中做好新干事的筛选工作，在招新工作结束之后立即召开会议，让我们的团队做一个相互认识，给新干事介绍宿管会的大体工作流程；

2.部门计划招新人数在15人左右，再通过第二轮面试选出10名试用干事，最后根据表现、工作能力、态度等从中选出5名正式干事；

3.做好新一届部委的日常的工作、生活、学习、实践方面的交流，10届和11届会和12届加强联系，做好联系方式的整理工作；

4.通过安全部10届和11届的干部在日常工作、值班、出席会议等工作中面对面的对干事进行培养，让他们快速掌握安全部的各项工作；

5.平时要时常找12届干事交流，将我们在宿管会的工作经验毫无保留的传授给他们，让他们更好的成长；

6.让11届干事协助其它部门做好工作，使他们了解宿管会其它各部门的工作。十月份：

1.10届和11届、12届的干部在周末组织本部门一起外出活动一次，由12届做统筹工作，从细小的活动开始对他们进行培训；

2.12届正式开始着手部门工作，要求准时出席各种会议、培训等，10届和11届将协助拓展部开展对12届进行户外素质拓展、礼仪等培训；

3.10届和11届对12届工作进行监督，并及时让12届对自身工作进行反思以及总结工作中的不足，引导他们发散思维，对同一问题有多种解决方法；

4.组织召开一次部门工作交流大会，主要内容为12届干事分享工作中的心得、体会、经验交流，组织大家共同解决存在的问题，10届和11届将给予意见、指导；10届和11届将会总结出在一年的工作中遇到的问题，对12届进行提问，要求他们想出解决方法并在具体的活动中进行实践、总结；

5.12届干事着手写活动方案，并举办一个宿管会校部性的活动；

6.进行周巡查和月巡查的工作，由12届着手开展；

7.交接仪式，确定正式干事名单。

十一月份：

正式干事接手部门工作，有序开展部门工作。

在新的学期里，我部将在系部老师的指导下，在同学们的配合、支持下，继续发扬不怕苦，不怕累的工作精神，力争创优，再创佳绩！

肇庆学院学生宿舍管理委员会安全部

二 〇 一 二 年 五 月 二 十 八 日

第二篇：宿管会工作计划

新学期宿管会工作计划

眨眼间步入高二了，算算自己在宿管会也已经一年了，一年来学会了很多，懂得了很多，这个收获算是大的吧，新学期里，我们展望着宿管会能够比以前更好，更强，宿管会工作计划。

寝室是学生的学习之余的一个家，宿管会作为华侨中的一个部门我们对华侨同学寝室有一定的管理权利，能力和义务，更要对同学的寝室负责！宿管会工作以加强住校生思想品德建设和让他们更爱自己的寝室为指针，充分发挥寝室作为育人阵地的重要作用。以清洁的环境培育人、以严格的管理培养人、以细心的服务帮助人

我个人提出一些提议：

一．加强学生宿舍的文明与卫生建设，倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的学习环节抓好常规工作，尽职尽责，提高管理水平，提高每天的查夜效率，工作计划《宿管会工作计划》。

二．由上学期宿管会人员都不是很遵守宿管会规定，这学期将严格要求宿管部每个人的纪律问题，都将一视同仁。

三．做好相应的检查督促工作，做好对12届新手对内务，寝室卫生。就寝纪律等宣传，12届新手对寝室内务整理及评分标准并不了解，宿管会对此应该让学生了解，以便学生更好的做好寝室的内务整理，这更有利于学生宿舍的文明与卫生建设。

四．时而让宿管人员组织出去游玩，因他们管理的太辛苦，偶尔这样轻松下让他们有益无害，更加会让宿管部人员增加感情。更好的在工作中配合。

五．巡逻时做好巡逻记录，要对每个宿舍一视同仁，要认真严谨，端正工作态度。

这不只为新学期做个计划，也是对一年来的总结，吸取自己的工作中的不足的地方，错误的理念，学习更新的为人处事和其他一切。我相信这个锻炼的机会对我来说是难能可贵的。

至于之后我还会跟宿管会成员一起修改，完善我们的宿管会纪律。

最后说一句俗套的话，新学期，抛开过去，展望未来！宿管会的大家们一起加油！

第三篇：宿管会工作计划

石化系宿舍管理委员会 2010~2011学年第二学期的工作计划

春雨细绵绵，新的学期又开始了，为了有序并更好的开展我系宿管会的工作，时刻以“全心全意为广大师生服务”为宗旨，积极响应学院工作，我们将本学期工作和准备开展的各项活动计划如下：

一、严抓组织内部纪律，严格路实工作责任制，加强组织的建设，提高本组织的凝聚力，使成员做到自我要求，自我约束，自我管理。

二、我们时刻准备着，每两周召开一次会议，每月召开一次大例会，汇报和总结一个月来的工作情况和布置下月工作。如遇特殊情况，将临时召开把领导老师的要求通过例会传达到各位成员做好相应的准备；如遇高校区安全文明检查团来校检查，我们将做好宣传工作，成员们要起模范先锋作用。

三、（一）、加大对宿舍内务，卫生的检查力度，每周组织成员对每个宿舍文化卫生进行一次检查，检查评分严格按照结合我系实际情况的“6S”管理评分表进行，评完分检查人员当场指出该宿舍的不足之处。汇总每个宿舍最终得分并评比出月优秀的宿舍为标兵宿舍。

（二）、每周进行两次查房，其中一次为固定时间检查，一次为不定期检查。

（三）、每两周进行一次“6S”宿舍卫生分统计，两周里宿舍卫生分大于等于8.5分有6次以上的宿舍，给予该宿舍每个成员加操行分1分；宿舍卫生分小于6分有2次以上的宿舍，给予该宿舍每个成员扣除操行分1分，即时在系办张贴公布，在系网站公布，同时备份留档。

（四）、每周五统计好晚归、夜不归名单交予纠风队，同时备份留档。

（五）、每月计算出班级宿舍卫生平均分交予学生会，同时备份留档。

（六）、整理存放夜不归同学的消名回执单，期末统一发放回班级，同时备份留档。

四、每天抄录各宿舍卫生分及扣分原因输入电脑，发送给余希成老师进行在系网站公布表扬与批评。

五、三月份

三月份是学习雷锋月，为了继承和发扬雷锋精神，并让成员增强劳动意识，我系宿管会决定组织全体成员和化学与化工协会全体成员一起在校园或校外做一次义务劳动。

六、四月份

（一）、为了做好“6S”管理工作我们将于四月份初在二栋三个教室开展宿舍长座谈会，应邀老师出席讲解，学生提问，以拉近老师与各宿舍长之间的距离。宣传“6S”管理为我们后续工作发展做铺垫。

（二）、组织成员内部进行部门球赛，让各成员进行互相沟通、交流、了解。

（三）、组织我系宿管会成员与兄弟系宿管会成员进行友谊球赛，让成员相互交流学习，学习别人好的经验，完善自己的不足。

（四）、组织我系宿管会成员到郊外春游，让各成员进行在紧张的学习与工作得到放松，为了今后的工作精神准备，也让各成员进一步了解彼此搭建一个平台。

七、五月份

（一）、我系宿管会将于五月中旬举行一次“6S”管理知识竞赛，每个宿舍派出一名代表参赛，表现突出者给予食品奖励。

（二）、宣传“6S”标兵宿舍，出一专题展板。

（三）、与团总支交流沟通，组织展开“6S”管理团活动，收集“6S”管理团活动相片，进行展板式的宣传。

（四）、院宿管会组织的“排球杯”球赛，我们将组织好成员们上场拼搏，志得冠军。

八、六月份

（一）、六月份乃为2012届毕业生就业，届时我系召开毕业生就业动员大会，我们将效仿上学年的做法与老师协商召开主题为“我系召开“6S”阶段总结暨2012届毕业生就业动员大会”对我系实施“6S”管理所取得的成绩进行总结，给予在“6S”工作中表现突出的成员颁发“6S管理先进个人”奖，鼓励成员们再接再厉，力创佳绩，这学期的工作给予肯定。

（二）、为了更好的总结本学期开展的“6S”管理工作以及进一步促进宿管会成员间的交流，我们将在六月下旬在二栋教室开展“6S”内部成员交流晚会，并邀请07、08级宿管会学长、学姐参加，让成员们在陌生中认识，在熟悉中欢乐，同时组织成员们发言抒怀，为今后一年的工作奠定基础。

（三）、总结这一学期的活动与工作。

第四篇：宿管会工作计划

新学期宿管会工作计划

眨眼间步入高二了，算算自己在宿管会也已经一年了，一年来学会了很多，懂得了很多，这个收获算是大的吧，新学期里，我们展望着宿管会能够比以前更好，更强。

寝室是学生的学习之余的一个家，宿管会作为华侨中的一个部门我们对华侨同学寝室有一定的管理权利，能力和义务，更要对同学的寝室负责！宿管会工作以加强住校生思想品德建设和让他们更爱自己的寝室为指针，充分发挥寝室作为育人阵地的重要作用。以清洁的环境培育人、以严格的管理培养人、以细心的服务帮助人

我个人提出一些提议：

一．加强学生宿舍的文明与卫生建设，倡导积极健康的宿舍文化和文明和谐的学习环节抓好常规工作，尽职尽责，提高管理水平，提高每天的查夜效率。

二．由上学期宿管会人员都不是很遵守宿管会规定，这学期将严格要求宿管部每个人的纪律问题，都将一视同仁。

三．做好相应的检查督促工作，做好对12届新手对内务，寝室卫生。就寝纪律等宣传，12届新手对寝室内务整理及评分标准并不了解，宿管会对此应该让学生了解，以便学生更好的做好寝室的内务整理，这更有利于学生宿舍的文明与卫生建设。

四．时而让宿管人员组织出去游玩，因他们管理的太辛苦，偶尔这样轻松下让他们有益无害，更加会让宿管部人员增加感情。更好的在工作中配合。

五．巡逻时做好巡逻记录，要对每个宿舍一视同仁，要认真严谨，端正工作态度。

这不只为新学期做个计划，也是对一年来的总结，吸取自己的工作中的不足的地方，错误的理念，学习更新的为人处事和其他一切。我相信这个锻炼的机会对我来说是难能可贵的。

至于之后我还会跟宿管会成员一起修改，完善我们的宿管会纪律。

最后说一句俗套的话，新学期，抛开过去，展望未来！宿管会的大家们一起加油！

第五篇：宿管会外联部工作计划

宿管会外联部工作计划

宿管会外联部作为宿管会外联的一个窗口，从增进宿管会与其他组织的交流到对外的招商引资,从内部活动到宿管会对外的宣传，都是外联部的活动空间。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,做好与赞助商的联系,做到“做好协助、扩大影响、加强联系”。

一、做好协助

1、协助宿管会的各个部门搞好各种工作,保障内部其他部门开展活动所需的资金、场地、物品等需要。（重要事件：宿管会周年庆和宿舍文化节等。）

2、在宿管会举行活动时要细心细致地做好联系、接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行.（其中的具体工作包括: 在宿管会周年庆和宿舍文化节时，提前联系嘉宾到达的时间地点,派工作人员去接待,安排就坐,做好必要的后勤服务等。）

3、要加强与内部其他兄弟部门的联系和交流，从而在工作上更好的相互配合，共同为宿管会这个大集体做好服务。

二、扩大影响

主要是通过加强与校内其他组织（学生会、教管会、各院系）的联系及其他高校的友好关系，通过与其他组织、其他高校的联系与交流，把他们的特色引入宿管会，达到扩展同学的视野，加强宿管会内部、其他高校间同学的联系交流的目的,从而展现我们宿管会的风采,扩大我们宿管会的影响力.具体要求如下：

1、提升自我--抓住一切适当的机会展现自己.第一,在我们自己举办活动（宿管会周年庆和宿舍文化节等。）的时候，邀请其他外联部,其他的社团干部参与观看,在对方举办活动的（迎新晚会、社团文化节等）时候,我们派人参观学习，积累更多的经验。

第二,争取在这个学期,与其他外联部（学生会、教管会、各院系）或者其他学校（职院等）搞一次联谊活动,内容倾向于外联经验的交流等。（案例：经管院李扬—外联经验交流会。）

2、宣传团队--主要是通过举办一些在校内较有影响的活动（宿管会周年庆和宿舍文化节等。）来达到目的.目前的设想有,通过我们宿管会自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们宿管会牵头的形式,与其他组织或者其他学校一起举办活动,以达到目的.（案例：经管院—宜宾市街舞交流大赛。）

三、加强联系

这里的加强联系主要是指加强与学校以外的公司、企事业单位的联系.1、我们部门要寻求潜在的赞助商（移动、电信、快乐奇园、影楼等），来支持宿管会的各种活动，使彼此建立和维持友好的合作关系。

2、做好实践基地的初步工作,建立完善的客户资料档案（兼职者与合作公司等），维持与客户的友好联系。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于宿管会的外联工作都有很重要的意义，因此我们需要把重心放在加强与外界的联系上。

四、部门的内部工作

1、制定完整的部门规章制度（《宿管会外联部工作职责》），并要求部门人员严格遵守其制度。再如，外出联系工作（兼职或赞助），应及时作总结、汇报，决不私下联系任何活动。

2、对本部部员的定期培训活动

活动内容：理论加实践，让部员尽快掌握外联部工作技巧。并

会请一些外联经验丰富的人来给部门成员做交流,同时也会提供各种机会给部门成员锻炼.以上是我个人对外联部本期工作的一个初步构思，其中还存在许多不足,可根据不同时间的不同实际情况进行修改。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法，务真务实地做好部门的各种工作。通过大家的共同努力，争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。

制作人：蒋陶（***）经管院09级5 班