尊敬的公司各级领导

第一篇：尊敬的公司各级领导

转正申请

尊敬的公司各级领导：

您们好!

首先，感谢领导给了我加入公司学习和工作的机会。

我是5月4日入职公司，担任水岸茗都小区主任职务，时光荏苒，转眼间试用期工作已经结束，现就入职后在小区所在重点工作项公司领导做如下汇报：

一、物业制度建设，现场团队管理工作

来到小区工作后，为了能尽快投入工作做好工作，首先我对小区的环境及物业客服、工程、保安、保洁、绿化各项工作模块进行现场实质性的了解，发现小区存在公共设施毁坏情况严重；建筑垃圾无池随意堆放；生活垃圾清运不及时；物业仓库物品堆放杂乱、无专人管理，常用工具损坏丢失现象严重；工作人员出勤劳动纪律松散，服务意识不强，办事效率不高等问题。针对发现问题，本人与副主任共同协商，协调完成建筑垃圾池砌筑，督促生活垃圾按时清理，强化“生建”垃圾管理，保障小区居住环境；制定完成仓库专人管理制度，规范仓库物品分类摆放；建立物业人员出勤签到、早晚例会制度，通过制度建立后的督促和约束、早晚列会培训及引导，中心同事工作执行力、服务意识、办事效率得到了很大提升。

二、收费管理工作

物业服务费的收取是物业生存、发展的根本保证，熟悉了解业主才能及时有效的为业主提供高品质的物业服务，才能为收费工作打下良好的基础。本人入职后便积极督促引导我们每一位收费人员必须对小区环境、业主、住户信息要有一定程度的熟悉；尤其是个人负责楼栋，所服务的业主、住户信息，收费工作应做到驾轻就熟。安排人员对小区历史欠费户数进行统计，欠费原因进行分类分析，针对欠费不同原因拟定有针对性的收费方案及措施，督促每个收费人员主动上门收费，保证每人每日能对自己所管楼栋电话催费三户以上；强化收费力度的同时加强个客服人员对物业政策法规、收费技巧学习和培训，努力提高收费人员的物业服务能力。为此，六、七月份物业收费金额得到明显提升。

三、物业成本控制管理及外联工作

1.对小区内多处保洁、绿化用水点及消防管网漏水牵头协调进行修复，控制每日千元漏水损失的同时保障了消防给水系统正常工作。

2.合理控制小区夜间照明路灯开闭时间，杜绝不合理电量使用损耗。

3.随着小区管理年限增加，入住率越来越高接近饱和，小区设施设备老化等问题给物业中心安全管理工作增加很大压力的情况下在六月份完成了保安人员的优化减编，由先前的70人次将至如今的59人次，直

接每月节省人员成本27500元。通过对保安队伍现场管理，保安服务质量同比前阶段有所提升。

4.加强小区门面房管理，清除小区管理用房“宝轩超市”违规租赁经营，追回租赁费用；合理建议空置房门面经营，杜绝空置损失；督促游泳池承租商户“纤体魔方”做好游泳池内杂物清理清洁工作，跟进修复池内水系统毁坏，保障游泳池夏季按期投入使用，给小区业主提供了良好的物业配套服务。

5.协调完成地下车库道闸系统升级，对小区车辆建立安全管理台账，杜绝了违规操作停车不缴费现象。

6.配合辖区内各职能管理部门做好小区各项文化建设，文明创建，安全检查及小区业委会换届改选多项推进协调工作。

两个多月的工作，在公司领导的帮助指导及水岸中心各位同仁共同努力下，水岸物业服务工作有了一定的起色，然而，中心物业工作任然存在太多的不足和漏洞，我相信在公司领导带领下，通过全体同仁共同努力，今后的物业服务工作一定会取得更大进步，同时，我也坚信在问题面前，办法总比问题多的定律，21世纪是英勇退位，团队进位，众人拾柴火焰高的团队协作时代。在今后的工作中我将以身作则，努力工作，团结同事，认真学习各项专业知识，充实完善自我，以此更好的完成公司领导交付与我的工作重任。最后，我恳请公司领导对我的申请给予批准为感。

申请人：江海日期：2014.07.25

第二篇：各级领导保密工作职责

黑龙江泓森建设工程招标投标代理有限

公司

各级领导保密工作职责

一.法定代表人保密工作职责

1.对本公司保密工作负全面领导责任。

2.保证国家保密工作法律、法规、方针、政策在本公司的贯彻执行。

3.保证《军工涉密业务咨询服务安全保密监督管理办法（施行）》和《军工涉密业务咨询服务安全保密监督管理办法实施细则》在本公司的贯彻实施，为保密工作提供组织及财力、物力的保障。4.定期听取保密工作汇报，掌握保密工作重要情况。5.对重要保密工作事项提出明确要求并进行督促检查。采取实际措施解决保密工作中的突出问题。

二.公司管理者代表（总经理）保密工作职责: 1.对本公司保密工作负主要领导责任。

2.贯彻执行保密工作法律、法规，对公司保密工作进行决策和部署。

3.保证《军工涉密业务咨询服务安全保密监督管理办法（施行）》和《军工涉密业务咨询服务安全保密监督管理办法实施细则》在本公司贯彻实施。

4.组织、协调和部署保密工作和重点项目的保密防范措施。5.对保密工作落实情况进行监督检查，每三个月定期检查一次。6.及时组织解决保密工作的重要问题和泄密事件。7.及时向公司法定代表人通报保密工作重要情况。三.公司分管领导（副总经理）保密工作职责 1.对所分管工作范围内的保密工作负直接领导责任。2.为保密管理提供保障。

3.保证保密管理措施在招投标等活动中的实施。4.结合实际提出保密工作的具体要求和措施。5.对保密工作落实情况进行监督检查。

6.及时与法定代表人和保密工作管理者代表沟通保密工作情况。四.各部门正职领导保密工作职责:

1.对本部门工作范围的保密工作负主要领导责任。2.了解有关保密工作法规、规章制度。

3.结合部门实际提出保密工作具体要求和防范措施。4.监督检查本部门保密工作落实情况。5.及时向公司领导和保密办公室通报保密工作。五.各部门副职领导保密工作职责:

1.对分管工作范围内的保密工作负领导责任。2.了解有关保密工作法规、制度和要求。

3.对涉密人员和事项进行教育和管理。4.监督检查保密工作执行情况。

5.及时与部门领导和分管保密工作的领导沟通保密工作情况。

六.公司保密工作领导小组职责 1.贯彻落实国家制定的保密工作法规。

2.实行每年2次例会和不定期召开会议制度，研究、部署、解决、总结保密工作中的重要问题，并做好保密工作领导小组会议记录。3.审核公司保密工作制度、规定、措施、办法和讨论专项保密工作。

4.审核要害部门、部位，涉密事项的定密和密级变更工作。5.对重大涉密事项保密工作落实情况进行监督指导。6.查处一般失泄密案件，协助查处重大失泄密案件。7.及时向上级主管保密工作部门请示报告工作。七.保密办公室职责:

1.组织落实有关保密工作的法律、法规，对本部门、各部门保密工作进行管理、指导和监督。

2.拟定保密管理制度、措施、办法、计划和专项保密工作方案，向保密工作领导小组提出工作建议，具体落实执行保密工作领导小组的工作部署和决策。

3.组织保密宣传教育，参与保密业务培训，开展保密工作调研、总结和奖励活动。

4.对确定的秘密事项及其载体的接触和知悉范围进行指导和监督。

5.组织拟定保密要害部门、部位及保密岗位、人员涉密等级。对涉密人员和内部网安全进行保密工作组织管理。

6.负责保密防护措施、设施建设和设备购置、维修、报废的审核。7.组织监督检查保密规章制度的落实。8.负责保密管理经费和保密专项经费的申请和使用。9.组织查处和报告泄露国家秘密的事件，制止、纠正有关保密违纪、违规行为。

10.完成上级保密工作部门和本公司领导交办的保密工作任务，定 期向保密工作领导小组汇报工作。八.基层保密部门工作职责：

1.贯彻执行公司保密工作领导小组的工作决策和部署。2.实施对本部门保密工作的管理和检查。3.管理归口保密工作的审核和检查。

4.完成公司保密工作领导小组交办的保密工作事项。

第三篇：各级领导来访汇报材料

河北华电石家庄鹿华热电有限公司

XXXX汇报

x年x月x日

鹿华公司xxxx汇报

河北华电石家庄鹿华热电有限公司

XXXX汇报

尊敬的xxx、各位领导：

首先，热烈欢迎xxx一行莅临鹿华公司视察指导工作。.................................................。现将公司有关情况简要汇报如下：

一、标题（黑体，三号字）

（一）标题（宋体，三号字，加粗）......正文内容为仿宋体，三号字

1、标题（楷体，三号字，加粗）………正文内容为仿宋体，三号字（1）标题（仿宋体，三号字，加粗）

………正文内容为仿宋体，三号字 ………..汇报完毕，请指示！

说明：

1、各级标题结尾不加“。”。

2、汇报材料中的数字统一采用“Times New Roman”字体，非整数数字保留小数点后两位。

第四篇：各级领导不能当

各级领导不能当【甩手掌柜】

摘读《人民日报》评论

领导带头、上下联动，是教育实践活动的基本特点和重要经验。在群众家门口开展活动，各级领导干部要率先垂范带好队伍。惟其如此，才能一级抓一级、层层抓落实，让教育实践活动见到实效，让人民群众增强信心。

风成于上，俗化于下。上面雷厉风行，下面自然不敢敷衍了事，上面干打雷不下雨，下面难保不会打折扣搞变通。领导干部愿不愿意把自己摆进去，能不能坚持高标准高质量，敢不敢动真格见正章，很大程度上影响着广大党员干部的思想提高和作风转变。正因如此，中央明确要求，各级党委对本地区教育实践活动负总责，各级党委主要负责同志要切实加强具体指导，不搞“权力下放”、“不当甩手掌柜”。

对主要领导约谈问责、提出“走村不漏户、户户见干部”„„第二批活动开展以来，许多地方从强化上下联动和责任把关入手，形成了上行下效、齐抓共管的良好局面。但也有一些领导干部，只管提号召提要求，却不问活动开展的真实成效如何；习惯于“差不多思维”，凡是不求最好只求差不多；满足于看材料听汇报，陷入数字迷宫和材料围城。凡此种种，失之于宽、流于形式，无异于以形式主义反对形式主义，更会让领导责任在强化声中弱化、在落实声中落空。开展教育实践活动，责任落实是基础，组织领导是保障，督导考核是后盾。一方面，省市区党委一把手要负起“第一责任人”的责任，市、县和乡镇、街道党委要负起“直接责任人”的责任，为基层单位作出示范、当好表率。另一方面，各级督导组要铁面监督，真督真导真查，该帮助的帮助、该提醒的提醒、该问责的问责。同时充分发挥好舆论宣传和监督作用，放大正能量，曝光假丑恶。这样，各级领导干部方能视责任如泰山，以坚强有力的领导推动活动深入健康发展。有什么样的领导就有什么样的执行力，就有什么样的执行效果。各级党委特别是主要负责同志把活动放在心上、把责任扛在肩上、把工作落到实处，教育实践活动就能解决好联系群众“最后一公里”的作风难题，在层层落实中不断增进党同人民的血肉联系。

第五篇：各级领导带班制度

各级领导带班制度

根据《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》（国务院446号令）和《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》国发[2005]18号有关要求及国家发改委和安全监管总局联合下发的《关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班的指导意见》，结合我矿生产实际，为了使我矿负责人、生产经营管理人员能进一步深入了解安全生产情况，及时发现和消除事故隐患，制止违章、违纪现象发生，解决安全生产中出现的问题，特制定本制度。

第一条带班人员

矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、调度室主任、安全科科长、机电科科长、生产技术科科长、各段现场负责人及各段班、队长、技术员。

第二条带班作业种类

坑下采掘、运输、排土、疏干、穿爆、检修作业、煤炭存储。

第三条带班人员的职责

1、我公司矿长为总带班人，负责检查安全生产情况和带班人员上岗情况。

2、带班人员为当班生产工作中的重要一员，必须严格遵守我公司的各项规章制度。

3、带班人员必须坚守岗位，在保证正常的生产工作秩序的同时，协助矿长、基层段长对当班安全生产负责。

4、带班人员执行整班制和交接班制；交班时将本班存在的需下一班继续处理的问题向接班人交代清楚。

5、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备动用情况、生产调度情况、产量情况等。

6、加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并组织消除事故隐患；及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥。

7、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向矿长、本段负责人报告。

8、认真做好交接班记录，各段带班人员、现场调度要将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等，填记在交接班

记录簿或调度日志中，矿带班人员填写在带班记录中。第四条带班和跟班入坑规定

1、矿长是落实领导带班和区队长领导入坑制度的第一责任人，负责建立健全领导带班和跟班入坑制度，明确带班和跟班入坑人员、每月带班和跟班入坑次数、在坑内工作时间、带班和跟班入坑的任务、职责权限、群众监督和考核奖惩等内容，并严格考核。

2、凡安排生产的每班必须坚持领导带班和跟班入坑，带班和跟班入坑人员必须与当班工人同时入坑、同时出坑。

3、矿领导带班入坑时，当班领导姓名应当在坑口明显位置公示，且矿领导每月带班入坑工作计划完成情况，应当在矿井公示栏公示，接收群众监督。

4、建立领导带班和跟班入坑档案管理制度。带班和跟班人员出坑后，应当及时将在坑内的时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等有关情况进行登记。带班下井记录档案建立在安全信息站，区队领导跟班入坑记录在矿安全信息站填写，跟班入坑人员档案建立在区队，均由专人负责和存档备查。其相关文字记录档案和电子信息保存期不得少于一年。

5、当班没有领导带班和跟班下井的，员工有权拒绝入坑作业。

6、矿领导带班入坑实行交接班制度，上一班的带班领导应当在井下向交接班的领导详细说明当班的安全状况、存在问题及原因、需要注意的事项等，并认真填写交接班记录薄。交接班记录薄填写完后要交安全信息站至少保存一年。

7、每个月带班入坑次数规定

（1）矿长全月入坑次数不得少于10次，其中带班下井不得少于5次。（2）分管露天坑内工作的副矿级（安全、生产、机电、总工）全月入坑次数不得少于15次，其中带班下井不得少于8次。（3）区队长每月跟班入坑次数不得少于15个。

（4）分管安全生产的副区队长每月跟班入坑次数不得少于18个。（5）其余的副区队长每月跟班入坑次数不得少于20个。第五条带班纪律和考核

带班人员要坚守岗位，认真负责，杜绝值班期间喝酒和酒后上岗，认真填写记录，要保证24小时手机开机。对于有特殊情况不能上岗的，要与其他人员调

串，并提前通知矿调度室。

对于在工作期间弄虚作假，玩忽职守，不负责任，因带班人员工作失职造成事故或事故扩大的，要根据上级有关规定进行处罚或追究相应的责任。

领导干部带班跟班管理制度

山西煤炭运销集团元金煤业有限公司

2012年1月