民政办2012年目标管理责任书

第一篇：民政办2012年目标管理责任书

武乡镇民政办公室

二○一二年目标管理责任书

一、工作目标及分值（65分）

1、每月定期召开一次例会，学习党的方针、政策，安排部署镇党委、政府下达的工作任务。（以办公室会议记录为准）。（5分）

2、做好救灾应急和综合减灾工作，完善《灾害应急救助预案》，提高灾害救助能力。（5分）

3、切实做好城乡最低生活保障工作，做到应保尽保、应退尽退的复审、复核和复查力度，分类施保，杜绝分户合户现象。（10分）

4、做好城乡医疗救助、农村五保供养、辖区内流浪人救助工作，根据相关政策对应救助的及时进行救助，完善、整理好救助相关的资料。（5分）

5、加强基层民主政权建设工作，每半年进行一次以财务公开为主的村务公开，公开率要达到100%。（5分）

6、加强殡葬管理工作，大力倡导文明丧葬习俗，提高死亡人口火化率，对应火化而未火化的要按照殡葬管理法规进行处理，并不得享受任何民政救助。（5分）

7、切实做好双拥优抚安置工作，加大双拥工作宣传力度，按照《军人抚恤优待条例》规定，落实优待政策，确保各项待遇兑付到人。（5分）

8、切实加强民政款物管理工作，民政台帐、卡、表、册、证管理要规范，健全严格的发放手续，各类民政发放资金及时张榜公布。（10分）

9、切实做好民政信访和宣传工作，摸清本辖区内的信访态势，做到底子清、情况明、信息灵，及时进行矛盾化解，防止越级和群访现象的发生。（5分）

10、切实加强民政队伍建设工作，做好办公室规范化和标准化建设，进一步提高办公室服务水平，完善工作制度、工作流程，提高工作质量。（5分）

11、抓好宣传、通讯报道等信息工作，年上稿区政府信息网站、两办信息以上10篇。(5分)

二、中心工作（25分）

1、根据我镇实情，完成部门包村工作的各项任务。(10分)

2、协助所包村干部解决好本村民事纠纷调处工作，做到小事不出村，职责内应解决的矛盾不出镇。(5分)

3、完成人代会代表所提建议、批评、意见的办理工作。(5分)

4、完成领导交办的其它工作。(5分)

三、机关作风和纪律（10分）

1、部门各工作人员要严格遵守机关的各项规章制度。（3分）

2、按时参加集体活动（包括学习和会议）。（2分）

3、加强值班，严守值班纪律。（2分）

4、清洁区要经常保持干净卫生。（3分）

四．扣分细则及标准

1、对工作完成不力或出现失误，每次每项扣1—5份。

2、每受书面通报批评一次，扣2分。

五、附则

1、此责任书以百分考核，年终考分不足85分，办公室人员不得享受年终任何奖金，负责人实行末岗淘汰。

2、此责任书一式两份，镇政府与部门各执一份，一经签字不因任何人事变动而失效。

3、此责任书解释权归镇政府。

镇政府领导签字：

部门负责人签字：

二〇一二年月日

第二篇：街道办工作目标管理责任书

为更好调动科室人员工作积极性，确保全年各项目标任务顺利完成，实现“重建争优、发展争先”，双方特签订工作目标管理责任书。

一、工作目标任务（总分100分）

（一）人口和计划生育工作（30分）

1．基层计生组织落实、机构健全、经费有保障。（3分）

2．实现计划生育居民自治、基层基础帐卡健全、规范化管理好、符合政

策生育率达93%以上。（5分）

3．搞好计划生育宣传活动，加强对中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》的宣传与贯彻，经常开展“五期”教育。（3分）

4．严格依法行政，坚持执行“七不准”和“十禁止”，严格执行再生育报批，加强对违法生育处理，征收的社会抚养费及时上缴（4分）

5．落实完成计划生育“三结合”帮扶任务，加强“三结合”基地的建设，并收到实效。（3分）

6．开展优质服务，加强入户随访,组织已婚育龄妇女开展“三查”服务，一年不少于一次。（4分）

7．加强城区流动人口管理工作，推进信息化管理，做到管理有序，措施得力。（4分）

8．农村部分计划生育家庭奖励扶助金和无业居民独生子女父母奖励金、独生子女死亡伤残家庭特别扶助金按政策落实，符合条件人员定期申报，个案信息无误差，奖励金按时足额发放到位。（4分）

（二）文体科教工作（35分）

1．积极组织社区开展群众性文化活动，每个社区大型文体活动不少于2次（10分）

2．积极组队参加市级部门开展的文化体育竞赛活动，效果良好。（5分）

3．开展“电影戏剧”进社区工作，抓好电影放映“2131”工程，全年社区电影放映不少于40场，每个社区全年不少于2场，板房小区全年不少于10场。（6分）

4．完成社区读报栏的建设工作，开展好“图书杂志进社区”工作，全年为6个社区赠送图书1000册。（7分）

5．协助有关部门搞好文物保护管理工作，配合协助有关部门管理好文化市场。（3分）

6．协助有关部门开展好教育工作。（2分）

7．抓好“科普知识”进社区工作，认真做好科技、科普宣传等工作。（2分）

（三）人口普查工作（5分）

1．认真开展全国第六次人口普查工作，按时上报各种报表，确保数据准确、真实。（5分）

（四）其他工作（30分）

1．科室内部分工明确、管理科学、团结协作，科室责任人与科室成员逐一签定目标管理责任书。（4分）

2．坚持依法行政，文明、公开、公正执法，不出现违规执法行为。（2分）

3．做好联系社区居委会工作，帮助社区积极开展社区建设，社区年终考评合格。（3分）

4．坚持民情日记、去向公示、首问制。民情日记抽查不合格一次扣0.5分，去向无公示，办事找不到人，一次扣0.5分。（2分）

5．坚持机关上下班制度及会议、学习、值班制度，每迟到早退一次扣1分，无故缺席一次扣2分，对科室人员值班抽查不到位，一次扣1分。（5分）

6．保持办公室整洁、定期整治绿化责任区卫生，检查不合格一次扣1分。（3分）

7．每月完成（党务）政务信息2条，全年24条。（4分）

8．认真完成街道党工委、办事处中心工作及领导交办的其他临时性工作任务,服从组织调配。（3分）

9．开展好“重建争优、发展争先”主题实践活动和干部“勤廉双优”争创活动。（2分）

10．落实好党风廉政建设责任制及惩治和预防腐败体系分解方案中的工作。（2分）

二、加减分标准

（一）获市级业务部门表彰每项加0.5分，获市委、市政府或德阳市级部门表彰每项加1分，获德阳市委、市政府或省级部门表彰每项加2分，获省委、省政府表彰每项加3分，获国家级表彰每项加5分。

（二）宣传报道、调研文章、党务、政务信息被德阳一级采用的一次加0.5分，被省级采用的一次加1分，国家级采用的一次加2分。

（三）接受上级工作检查时因出现问题而造成严重影响的，一次扣减相应部门总分2分。

（四）市委政府年终综合检查考核的扣分、加分，作相应折算后，对考核科室作相应扣分、加分。

三、奖励标准

（一）奖励以全年工作实绩所得分值为标准，评出一、二、三等奖。95分以上为一等奖，95分以下90分以上为二等奖，90分以下85分以上为三等奖，总分低于85分不予以奖励。

（二）分管领导与科室目标责任挂钩，同等奖惩。

第三篇：社会事务办目标管理责任书

甲方：市街道办事处

乙方：街道办事处社会事务办公室

为更好调动科室人员工作积极性，确保全年各项目标任务顺利完成，实现“重建争优、发展争先”，双方特签订工作目标管理责任书。

一、工作目标任务（总分100分）

（一）民政工作（25分）

1．认真抓好低保工作，加强动态管理，做到应保尽保，严格

按照政策、程序进行申报、审核；医疗、生活、教育等救助全面落实。（5分）

2．认真做好双拥、老龄、民政优抚、殡葬管理、社会福利院工作，积极开展残疾人工作。拥军优属活动经常开展，优待抚恤政策落实，敬老优待政策及时兑现，切实帮助生产生活困难的贫困群众和特困户。（5分）

3．搞好社区居委会管理工作，加强对社区干部、组干部的管理，抓好机关干部蹲点联系社区居委会工作。（3分）

4．加强对公益性岗位人员的管理工作。（3分）

5．加强城镇居民基本医疗保险工作，完成工作目标任务。（4分）

6．落实好特殊党费援助城镇住房损毁重建户中低保户和三无人员的援助工作。（5分）

（二）劳动保障和再就业工作（10分）

1．指导社区做好企业离退休人员社会化管理服务工作。（4分）

2．做好国家、省、市就业再就业扶持政策的宣传，加强对城镇下岗失业人员及失地农民的再就业援助工作，认真组织开展免费职业技术技能培训，多途径、多方式、多渠道开辟就业岗位，帮扶下岗失业人员、特困就业对象实现就业和再就业。（6分）

（三）社区建设（15分）

1．完成7个社区阵地重建工作和11个社区办公用房维修加固工作。（8分）

2.4个社区创建为“特色型”社区。（7分）

（三）城市管理工作（20分）

1．扎实、有序、有力推进城乡环境综合整治工作，确保深化阶段各项目标任务的完成。(7分)

2．配合市城市管理办公室做好“门前三包”的监督管理工作。（4分）

3．搞好初级卫生保健、环保、“狂防”、爱国卫生、地方病防治等工作。（3分）

4．加强对卫生文明劝导队人员的教育管理，完善制度，强化考核。（3分）

5.9月底前完成文明城市创建的各项工作，建立起行之有效的长效机制。（3分）

（四）其他工作（30分）

1．科室内部分工明确、管理科学、团结协作，科室责任人与科室成员逐一签定目标管理责任书。（4分）

2．坚持依法行政，文明、公开、公正执法，不出现违规执法行为。（2分）

3．做好联系社区居委工作，帮助社区积极开展社区建设，社区年终考评合格。（3分）

4．坚持民情日记、去向公示、首问制。民情日记抽查不合格一次扣0.5分，去向无公示，办事找不到人，一次扣0.5分。（2分）

5．坚持机关上下班制度及会议、学习、值班制度，每迟到早退一次扣1分，无故缺席一次扣2分，对科室人员值班抽查不到位，一次扣1分。（5分）

6．保持办公室整洁、定期整治绿化责任区卫生，检查不合格一次扣1分。（3分）

7．每月完成（党务）政务信息2条，全年24条。（4分）

8．认真完成街道党工委、办事处中心工作及领导交办的其他临时性工作任务,服从组织调配。（3分）

9．开展好“重建争优、发展争先”主题实践活动和干部“勤廉双优”争创活动。（2分）

10．落实好党风廉政建设责任制及惩治和预防腐败体系分解方案中的工作。（2分）

二、加减分标准

（一）获市级业务部门表彰每项加0.5分，获市委、市政府或德阳市级部门表彰每项加1分，获德阳市委、市政府或省级部门表彰每项加2分，获省委、省政府表彰每项加3分，获国家级表彰每项加5分。

（二）宣传报道、调研文章、党务、政务信息被德阳一级采用的一次加0.5分，被省级采用的一次加1分，国家级采用的一次加2分。

（三）接受上级工作检查时因出现问题而造成严重影响的，一次扣减相应部门总分2分。

（四）市委政府年终综合检查考核的扣分、加分，作相应折算后，对考核科室作相应扣分、加分。

三、奖励标准

（一）奖励以全年工作实绩所得分值为标准，评出一、二、三等奖。95分以上为一等奖，95分以下90分以上为二等奖，90分以下85分以上为三等奖，总分低于85分不予以奖励。

（二）分管领导与科室目标责任挂钩，同等奖惩。

第四篇：经发办目标管理责任书（推荐）

甲方：市街道办事处

乙方：街道办事处经济发展办公室

为更好调动科室人员工作积极性，确保全年各项目标任务顺利完成，实现“重建争优、发展争先”，双方特签订工作目标管理责任书。

一、工作目标任务（总分100分）

（一）经济工作（30分）

1．完成市政府下达国内生产总值、全社会固定资产投资

任务数。（12分）

2．完成市上下达的招商引资任务。（12分）

3．加强对民营企业的服务、协调和指导管理工作。发挥社区的辖区管理职能，在社区建立起商会服务机制，让社区同辖区内的民营企业共助共建，更好的为民营企业服务，促进经济发展。（6分）

（二）财税工作（30分）

1．合理编制预算，严格按预算执行（以市财政下达预算为准）。每超支预算10000元，扣1分。（6分）

2．压缩行政经费，严把支出关，提高财政资金使用效益。在各项经费的开支上，严格控制开支标准和开支范围，尽量避免一切浪费开支，严格支出管理制度，以节支来促进增收。（6分）

3．加强灾后重建资金的管理。对上级拨付的各类灾后重建资金做到专款专用，对每一笔资金做到收有凭支有据，坚持资金去向审查制。(6分)

4.做好征地拆迁资金的组织调度及合理安排使用,建专户、设专帐、专人负责各类拆迁资金收支的登记入帐，为办事处的征地拆迁工作建立起强有力的后勤保障。（6分）

5．加强社区的财务管理指导，开展对社区财务的内审工作。（6分）

（三）安全工作（10分）

1．加强对辖区内生产性企业、个体工商户安全生产教育情况进行监督，并组织企业安全负责人参加培训。（3分）

2．严格落实制度，督促生产性企业的消防安全生产、食品安全、制度上的落实，定期组织安全检查，严防事故的发生。（4分）

3．做好责任分解，与社区、生产性企业签订安全责任书。（3分）

（四）其他工作（30分）

1．科室内部分工明确、管理科学、团结协作，科室责任人与科室成员逐一签定目标管理责任书。（4分）

2．坚持依法行政，文明、公开、公正执法，不出现违规执法行为。（2分）

3．做好联系社区居委会工作，帮助社区积极开展社区建设，社区年终考评合格。（3分）

4．坚持民情日记、去向公示、首问制。民情日记抽查不合格一次扣0.5分，去向无公示，群众办事找不到人，一次扣0.5分。（2分）

5．坚持机关上下班制度及会议、学习、值班制度，每迟到早退一次扣1分，无故缺席一次扣2分，对科室人员值班抽查不到位，一次扣1分。（5分）

6．保持办公室整洁、定期整治绿化责任区卫生，检查不合格一次扣1分。（3分）

7．每月完成（党务）政务信息2条，全年24条。（4分）

8．认真完成街道党工委、办事处中心工作及领导交办的其他临时性工作任务,服从组织调配。（3分）

9．开展好“重建争优、发展争先”主题实践活动和干部“勤廉双优”争创活动。（2分）

10．落实好党风廉政建设责任制及惩治和预防腐败体系分解方案中的工作。（2分）

二、加减分标准

（一）获市级业务部门表彰每项加0.5分，获市委、市政府或德阳市级部门表彰每项加1分，获德阳市委、市政府或省级部门表彰每项加2分，获省委、省政府表彰每项加3分，获国家级表彰每项加5分。

（二）宣传报道、调研文章、党务、政务信息被德阳一级采用的一次加0.5分，被省级采用的一次加1分，国家级采用的一次加2分。

（三）接受上级工作检查时因出现问题而造成严重影响的，一次扣减相应部门总分2分。

（四）市委政府年终综合检查考核的扣分、加分，作相应折算后，对考核科室作相应扣分、加分。

三、奖励标准

（一）奖励以全年工作实绩所得分值为标准，评出一、二、三等奖。95分以上为一等奖，95分以下90分以上为二等奖，90分以下85分以上为三等奖，总分低于85分不予以奖励。

（二）分管领导与科室目标责任挂钩，同等奖惩。

第五篇：目标管理责任书格式

目标管理责任书格式

为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。

一、责任目标

1.接听电话，及时缴纳电话费。收发传真，及时传达。

2.接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。

3.负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。

4.负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。

5.公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。

6.管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。

7.负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。

8.负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。

9.下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。

10.管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。

11.负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。

12.负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。

13.辅助主任助理处理办公室内部日常事务。

14.加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。

15.完成部门临时交办的相关任务。

16.做好办公室的保密工作。

二、目标考评

1.总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。

2.总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。

三、目标奖罚

1.公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。

2.如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。

3.如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。

4.若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处

理。

四、其他事项

1.本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。

2.未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。

3.责任书自签订之日起生效。

4.责任书解释权在总公司。

目标责任人签字：

董事长签字：

日 期：

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