竞争副科长演讲稿

第一篇：竞争副科长演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委：

感谢各位领导给我这次竞聘的机会，让我有机会在这个舞台上展现自我。

可能我一站到台上，各位就会想，这个小伙子怎么这么瘦啊!说到“瘦”，我想起有出京剧叫《一代廉吏于成龙》，里面有两句话“无病休嫌瘦，奉公莫怨贫”，意思就是，只要身体健康，瘦点儿没有关系;只要奉公守法，收入少点也过得安然。自从参加工作，我就把这两句话奉为座右铭牢记于胸。

1996年我从大学毕业后，先是在乡镇煤矿下了三年的井，后来又在农机公司卖了四年的拖拉机，2003年，通过公务员考试，有幸成为司法行政队伍中的一员。不同的岗位、不同的职业，丰富了我的人生，也带给了我深深的启迪。我或许不能把所希望的每一件事情都做好，但我一定能把我有能力做到的每件事情做好。

由此，我得出这样一个公式：人生命运=才能+拼搏+机遇。

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第一是才能。才，是一个人掌握知识的多少;能，是运用知识的方法和技巧。才能就是把知识转化为具体实践的过程和结晶。才能是靠终身学习得来的。

第二是拼搏。拼搏不在于我们是不是有个好岗位，而在于我们能不能在这个岗位上加强学习、增长才能，能不能耐得住寂寞，奋力拼搏。

第三是机遇。抢抓机遇在于不断得创新思路，创新举措，在于把自己所掌握的知识发挥到极致。

在司法局工作五年来，我正是在增长才能、奋力拼搏、抢抓机遇三个方面下功夫、做文章。法规教育处的工作点多面广，我们坚持以司法鉴定工作为引擎，以法学会和内部法制工作为两翼，既整体推进，又突出亮点，各项工作都得到了领导和同事们的肯定。

12年的工作经历，我经历了不同的工作岗位和工作环境，积淀了丰富的人生阅历，也促使我养成了乐于学习、适应性强、善于接受新鲜事物的好习惯，同时因为性格开朗、兴趣广泛，也易于和领导同事交流沟通，这些特点都为我今后工作的开展打下了良好的基础。

我竞争的职级是副科，如果领导和评委能给我这个机会，我将在今后的工作中做到“五要”：

一是思路要新。创新是事业发展的不竭动力，务必做到发现新情况，推出新举措，培植新亮点，与时俱进，开拓创新。

二是工作要实。一项工作从计划决策到组织实施再到事后监督，环环相扣，一抓到底，务求实效。

三是廉政要洁。严格遵守法律法规和纪律的各项规定，干干净净做事，清清白白做人，一身正气，两袖清风。

四是心胸要宽。中央台有条广告“心有多大，舞台就有多大”。既能容人之长，也能容人之短，一团和气，满座春风。

五是悟性要高。在充分调研的基础上，善于总结，善于提炼，从而决策上高屋建瓴，先声夺人。

最后希望各位可以支持我，我今后会努力工作，再创佳绩。

谢谢。我的演讲完毕。

第二篇：竞争副科长演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是*，现任*科计划员。非常感谢*党委给我们这次竞聘的机会，我将客观地说明自己具备的应聘能力，阐述自己的工作思路，请大家批评指正。

我是1995年大学毕业分配到*的，在*担任一年保管员后调入业务科室，一直从事供应业务工作，经过十余年的工作实

践，我认为自己在业务上有一定的优势和条件，能够胜任业务科室副科长的职务。具体有以下几个方面：

一、有高度的责任心

从事供应工作多年来，我深深体会到关于工作不是简单的体力劳动，而是一项需要高度的责任心和敬业、奉献精神的职业。物资供应是企业第三大利润源泉，在油田人多油少、产量下滑的情况下，作为一名*人，理应为油田降本增效作出工贡献。每年我经手采购的物资上千万元，我对自己的工作产生一种使命感，我深知自己肩负的责任。在实际工作中想方设法、尽心尽力为油田降低采购成本，如普钢采购避峰就谷，跟踪价格变动，及时向主管领导提出采购建议，每年为油田节约大量的采购资金。我还尽力挖掘代储，多方联系厂家采取灵活的供货方式，即做到保证材料及时供应，同时又为供应降低了仓储成本。

二、有较高的专业水平。

我从1996年开始在业务科室工作，至今已14年，分别在*科、*科、*科、*科工作过，期间在*工作三年，对采购、计划、资源、合同等各岗位工作流程非常熟悉，熟知相关制度和要求，更具备丰富的实际工作经验。基于多年的工作历练，我认为自己现在已具备较为成熟的市场驾驭能力、价格监控能力、紧俏物资研判能力和对供应商的选择能力，同时我处事稳重、善于沟通、组织协调能力较强，应该具备了业务科室副科长的业务能力和组织能力。

三、有勤于学习、甘于奉献的个人品质

无论在工作还是生活中，我始终保持一个积极向上、不断进取的心态，在工作中向有经验的同事学习，在工作之余向书本学习，深入钻研、刻苦学习，使自己的理论水平和专业知识不断提高。参加工作以来，我先后参加过几次业务培训，2006年被聘为经济师，今年九月份，我参加了油田岗位练兵技能考试，以优异的成绩入围。我始终坚持清清白白做人、老老实实做事的人生坐标，在工作中自觉遵守*六条禁令和干部廉洁自律各项规定，严于律己，清正廉洁，努力做到自重、自省、自警，用踏踏实实的工作回报供应，回报企业。

以上是我竞聘的优势条件，如果我有幸竞聘上岗，这些优势将有助于我更好地开展工作。如果可以竞聘成功，我将从以下几个方采取措施：

一是在四项工作上下功夫，抓好业务流程改造，引进现代物流理念，创造性开展工作，在货比三家、质比三家的基础上，重点对资源加强监控管理，保证供货的时效性。

二是在日常管理上下功夫，杜绝合同签订和物资采购上下两张皮，注重合同签订的透明、规范、严谨，严格执行内控制度、采购管理等相关规定。

三是在市场研判上下功夫，关注价格走势，强化物资供应和物资质量的事前、事中、事后控制，保证物资安全、及时、经济供应。

各位领导，感谢你们给了我展示自己、接受检验和挑战的机会，我将心悦诚服地接受各位领导的评判，如果给了我担任副科长的机会，我将不辜负领导的期望，在岗位上努力做出突出的成绩；如果我未能竞聘上岗，说明我还存在不足，我将向优秀的同志学习，继续在本职岗位上踏实工作，为供应做出应有的贡献！

谢谢大家！

第三篇：竞争副科长演讲稿

各位领导、各位同事：

大家好!

首先十分感谢我国的人事改革制度，感谢领导的信任，感谢同志们的支持和鼓励，才让我有机会站在这个演讲台上展现自我，更让我有机会实现自己的人生价值。

今天我参与竞争的岗位是社会事务科副科长，我认为我能参与竞争,是因为我具有以下四种能力：

首先，把握政策，我具有约束力。街道是党和政府联系群众的桥梁和纽带，社会事务科更是肩负着上达民意，下传政策的任务。倾听人民的呼声反映群众的疾苦，无论是计生、老龄还是低保、残疾人工作，一桩桩一件件都涉及到老百姓的切身利益，也关系到政策法规的理解和把握。我相信我能深刻理解政策法规，客观分析现实情况，将政策与具体情况有机结合，处理好每一件事情。

其次，组织协调，我具有亲和力。无论分管什么工作，都需要对工作的内容、性质、目的、要求准确掌握，并分清轻重缓急，才能按上级要求完成各项任

1务，做到准确无误。多年的工作实践，让我在各种复杂的情况和问题面前磨练了自己，也积累了敏锐的观察、敏捷的思考和准确的判断力。不仅如此，我还将在今后的工作中和我的同事一起，团结一心，相互协作，当好科长的参谋和助手，盯住薄弱做工作，围绕中心求发展，努力把全科的工作提高到一个新的水平。

再者，求知上进，我具有创新能力。创新是发展的基础。在全面建设小康、构筑和谐社会的今天，创新赋予我们更新、更高的时代要求。就社会事务科的工作而言，创新更要体现在工作思路、工作方法、管理机制和管理模式方面。因此我能抱着锐意进取的精神和姿态想工作、求发展，同时，我能不断给自己加压，在学习中思考，在思考中创新，主动分析工作中遇到的各类问题，触类旁通，尽可能地推动工作创新。

最后，我年轻，具有活力。我愿给我们的集体带来新鲜的血液，我愿和我的同事一起感受时代的动力；我希望因为我的活泼的生命力，我们的工作环境充满了朝气，我所热爱的集体更加蓬勃，蒸蒸日上。

这次竞争副科长，我不是为了当官，对于我来说，这意味着我的工作和学习都要上一个新台阶，我将面对更高的要求和挑战。为此，我将拿出我的四颗“心”：

第一，我要做科长的贴心人。我要摆正位置，当好配角，胸怀大局，当好参谋，服从领导，当好助手。协助科长把全科人员团结起来，围绕中心工作，分工负责，落实到人，做到分工不分家，相互协作，互相帮助，营造和谐的工作氛围。

第二，我要做科室同事的知心人。在科里我是一名年轻的同志，工作、学习上应该处处走在前。无论是份内份外事，只要是对科里建设、对街道建设是有益的、是正确的，都要积极主动地去做。工作中身体力行，恪守职业道德，管理上奖惩分明，发扬民主，善于听取不同意见；生活中团结同志、助人为乐。

第三，我要做社区工作者的交心人。要根据他们的特点，分配任务，做到优势互补。还要注意工作的方式方法，谦虚谨慎，充分应用激励机制和目标管理机制，以制度管人、以真诚对人，调动每个人的积极性，充分发挥他们的潜力。大力加强和改进新形势下的社区建设，加大居民自治的力度，全面推动各项工作上台阶上水平。

第四，我要做老百姓的暖心人。立党为公，执政为民，群众利益无小事。从事具体工作的我，更应该把群众的利益放在第一位，时刻关心老百姓的疾苦，耐心听取老百姓的意见和建议，要多了解实际情况，走访生活困难和需要帮助的群众。我要通过热情的服务、耐心的解释，化解老百姓心中的疑问，多为人民群众办实事、解难事。

作为这次竞争上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，当然我也深知自己的劣势就是人年轻、资历浅，但是这何尝不是我的优势！不管最后结果如何，我都将“堂堂正正做人，兢兢业业做事”。

谢谢大家!

第四篇：法制科副科长竞争演讲稿

法制科副科长竞争演讲稿

各位领导、各位评委、同志们：

首先感谢市局党组给我这样一个展示自己的机会，感谢在座各位对我工作的大力支持、殷切关怀、无私帮助和真诚指导。我演讲的题目是：

摆正位置，协调一致，再创辉煌

我叫宋建国，现年34岁，中共党员，1987年从郑大法律系毕业后经组织分配到平顶山市工商行政管理局一分局，1990年10月到市局法制科工作至今。在此期间，1994年10月到1996年12月，经局领导推荐，被市委组织部选派到舞钢市杨庄乡挂职锻炼。

从学校到机关，学得有限，实践匮乏。因此，我注重在工作中“学习---实践---再学习----不断提高”，逐步养成了勤于思考，踏实工作，爱岗敬业，一丝不苟，遇事“少说，多看，多想，多做”和“勤学苦练”的个性特长和工作作风。

工作实践中，我服从领导，团结同志，积极进取，取得了显著成绩。在工商一分局时，我从事政工和纪检工作，理顺了人事管理制度，加强了队伍素质建设和廉政建设，受到局领导的好评。到市局后，在市局领导的关心支持下，在科长的直接领导下，在老同志的热心帮助下，我和其他同志一道，从抓机构、抓制度入手，强化执法监督检查，取得了全市系统法制建设创全省工商系统第一流的成绩。在杨庄乡，我分管财税征收工作。在注重调查研究的基础上，我在全乡建立了征

管网络，拓宽了财源，加大了征管力度。同时，积极宣传党的方针政策，密切了党群干群关系，受到乡党委、乡政府、舞钢市党委、市政府的高度评价。

这次竞争，局领导给我们提供了大好良机。为了自加压力，勇挑重担，我积极报名参加竞争法制科副科长。我认为我的竞争优势有以下七个方面：（1）有坚定的政治信念；（2）有丰富的理论、文化、法律知识；（3）有一定的组织协调能力；（4）有较为丰富的实践经验；

（5）有较强的业务能力和工作水平；（6）有一丝不苟，认真负责的工作作风和工作责任感；（7）在下派锻炼期间积累了一定的领导方法和领导艺术。

我的任职目标是：协调一致，严格执法，再创法制工作全省乃至全国工商系统一流的成绩。实现这一目标，我自己应当做到以下几点：

一、不断增强自身素质

领导干部应当具备政治思想、文化知识、心里身体等多方面的素质。我认为自己已基本具备了这些素质。为了进一步增强这些素质，我必须认真学习马列主义、毛泽东思想，学习邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论，积极贯彻执行党的路线、方针和政策，坚持四项基本原则，与党中央保持高度一致。要努力钻研法律业务，模范执行国家的法律、法规，磨练思想情操，坚持良好的工作作风。

二、认真做事，清白做人

做干部当领导贵在坦荡做人。领导是人民的公仆。既要做好领导、好公仆，又要做诚实人、正直人。当领导，要尽职尽责，廉洁清正，公道正派。做人，要诚信待人，胸怀坦荡，清清白白。

三、当好参谋和助手

副科长是科长的助手，是领导的参谋。工作中，要多请示，常汇报，认真负责地完成领导交办的各项工作任务。在科里，要顾全大局，摆正位置，辅助科长，不争权，不越位，主动工作，干出成绩。

四、发挥同志们的积极性、主动性和创造性

工作是靠同志们干的。作为领导，要尊重人、信任人、关心人、帮助人。我过去之所以有成绩，主要是有领导的帮助、支持、关心和信任。我要学习各位领导的领导艺术和领导方法，作风正派，以身作则，勇挑重担，甘做人梯。要尊重同志，关心同志，支持同志，信任同志，发挥同志们的聪明才智，调动同志们的积极性、主动性和创造性。

五、发挥法制机构的职能作用

法制机构的职能是“组织、协调、监督、把关”这八个字，总括起来，不外乎两方面内容：一是综合协调，二是监督把关。法制机构要发挥这些作用，就要做好五项工作：

第一、完善各项规章制度。在理顺现有法制工作制度的基础上，建立健全执法培训制度、案件核审制度、听证制度、执法检查制度、行政赔偿制度、错案追究制度及法制工作考核制度等，用制度规范行为，用制度严格管理。

第二、狠抓法制宣传教育。法制宣传教育是增强经营者和消费者的法律意识，提高行政执法人员执法水平的根本途径。要落实依法行

政规划，分期分批，采取培训、广播、咨询等形式加强对经营者和消费者的法制宣传；利用自学、考试、培训等方式加强对执法人员的法律培训，培育依法办事的风气。

第三、做好法制日常工作。法制科肩负着执法检查、案件核审、听证、复议、应诉等职责。履行好这些职责，要严格依法办事，把好行政执法质量关，保证案件核审、复议、等准确率达到100﹪。

第四、搞好综合协调。法制工作重在协调。我要协助科长协调好内外关系。对系统内的其他单位，要加强联系和交往，互相支持，积极配合，妥善处理矛盾，把认真执法同灵活工作结合起来。对外部单位和个人，要热情相待，公道正派，把坚持原则同振兴地方经济、树立良好形象结合起来。

第五、开展调查研究，注重理论创新。方法来自生活，理论来自创新。要多下基层，扑下身来，静下心来，调查研究。要多同基层同志打交道，了解他们的酸甜苦辣，和基层同志一起解决问题，不断探索法制工作新思路、新办法。

总之，务事不在阔论，为政无需言多。只要自己干好工作，创出成绩，一定能够赢得领导的重视和同志们的支持。我相信，有领导的重视，有同志们的支持，经过自己不懈的努力，协调一致，再创佳绩的目标一定能实现。

谢谢大家！

一九九七年三月一日

第五篇：竞争综合科副科长演讲稿

如果这次我能够竞争上综合科副科长这个职位，我将在党组的领导下，通过处理好六个方面的关系，来做好科室的各项工作。第一、处理好对上与对下的关系。一是对上要服务好领导。要“身为兵位，胸为帅谋”，紧紧围绕县委中心工作，抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点，钻到领导心里去，站到领导身边去，走到领导前面去，为领导提供优质及时的服务，当好领导的参谋和助手。二是对下要服务好基层和群众。深入基层，做好综合调研，对基层来访的同志要做到进有迎声，问有答声，走有送声，杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。第二、处理好被动与主动的关系。善于在被动中求主动，变被动为主动。一是把握规律性。善于分析、总结工作的基本规律，对阶段性工作要点和总结等一些确定性的工作，不消极等待，主动着手，提前准备。二是把握灵活性。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性的工作，要灵活应变，正确应对。三是把握前瞻性。积极适应领导工作思路的发展变化，想领导之未想，谋领导之未谋，做领导之未做，尽量把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前服务，力求做到领导未谋有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行。第三、处理好继承与创新的关系。坚持在继承中创新，努力开创工作新局面。一是创新思想观念。使思想更加贴近客观实际，观念更加贴近时代发展要求，以科学的发展观、正确的政绩观来对待工作。二是创新思维方式。善于胸怀大局，立足当前，着眼未来，全方面、多角度地思考，力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点，积极当好领导参谋助手。三是创新服务方法。善于应变求新，创造性地搞好服务工作。特别是综合材料方面，做到在文字风格上，要力求精练；在遣词造句上，要有所创新；在谋篇布局上，要突出重点。在综合调研上，要有新思路、新举措、新办法；在领导讲稿上，力争做到有创意、有亮点，既能体现领导的思想风格，又能体现县委的工作特点，使人听了以后耳目一新，精神为之一振。第四、处理好大事与小事的关系。一是大事不含糊。始终保持全局观念，坚持从全局上、从领导的角度和政治的高度去思考、筹划和处理问题，着力为领导议大事、定大事、办大事当好参谋助手。二是抓大不放小。坚持从服务工作上的小事做起，从点滴抓起，通过办好每一件小事，完成服务工作的大事。三是小事不轻为。始终树立“办公室工作无小事”的思想，见微知著，对细微小事不马虎，高标准、严要求地办好每一件小事，力求实现工作的“零差错”，不让办公室形象在自己这里受损害。第五、处理好苦与乐的关系。一是甘于奉献。保持一种以奉献为荣，以建功为乐的思想境界，多比工作绩效，少比生活待遇；多比为领导和群众服务多少，少比个人升迁快慢，在奉献中实践对事业的追求，在奉献中体现人生的价值。二是勇挑重担。把在县委办工作看作是一个机遇、一种光荣、一份责任、一项使命，在勇挑重担中练就过硬本领，在艰苦磨练中更快成长。三是调好心态。以积极健康、平和从容的心态来应对复杂的工作和人际关系，以冷静的态度对待是非，以宁静的态度对待得失，以清静的态度对待名利。第六、处理好做人与做事的关系。一是要老老实实做人。一方面要严以律己，以党员标准，时时做到自重、自省、自警、自励，耐得住寂寞，守得住清苦，挡得住诱惑，管得住小节，经得起考验；另一方面要宽以待人，与人为善，取人之长，容人之短，互相理解、互相支持。二是要踏踏实实做事。把心思花在谋事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能办大事，会办难事，敢办新事。三是要扎扎实实学习。始终树立终身学习的观念，把学习的过程作为自我解剖、自我反思、自我提高的过程，做到减少应酬多读书，挤出时间多学习，静下心来多思考，不断提高工作能力和水平。各位领导，各位评委，最后我想用一副自编的对联来结束今天的演讲，上联是“不以一时之胜，自夸其能”；下联是“不以一时之败，自坠其志”，横批是“生命不休、奋斗不止”。谢谢大家！