第一篇:不改变格式地复制一个工作表或复制一个格式
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excel 整改工作表复制到另一个新工作表时候怎么设置能不改变源文件的格式啊,(页面设置,列,行宽等)
1、把一个工作表(不改变格式)复制到另一个工作薄中:①选中工作表标签,右键--移动或复制工作表,工作簿,选新工作簿,√选建立副本,然后新工作簿保存就是(利用“移动或复制工作表”的功能来实现一个excel表格复制到另一个excel表格中.)
2、把一工作表复制到同一工作薄中的另一个工作表中:选中工作表标签,按住CTRL键不放,鼠标左键(托动复制)按住工作表标签拖到一个工作表位,就复制了一个工作表.这样的也是不变的3、只是复制同一个工作表的格式:(1)利用excel表格中“选择性粘贴”的功能,选择你想要的部分:包括公式,数字,格式等 ;注 :在复制网页中的表格时,用“选择性粘贴”功能,选择Microsoft office Excel 工作表,可保留原主格式。
(2)先复制这个工作表(不改变格式),保存,然后单击右键,选择清除内容即可。——方法二:通过“另存为”,或者复制文件的方法,都可以把整个表格“复制”下来,然后打开,删除不需要的表格即可
注意:对于不同版本的excel软件,设置好的页面也会有些微的出入.(有时甚至打不开文件,或有些特殊字体打印不出)因此,即使你设置好后需(工具—选项—保存—选择“嵌入True Type字体”,拿到其它机子上也要御览一下再打印.
第二篇:如何在Excel中复制表格格式不改变
如何在Excel中复制表格格式不改变
方法一:右键单击选中工作表的标签(Sheet n),在出现的菜单中选择“移动或复制工作表”在弹出的对话框中,勾选“建立副本”—单击“确定”OK。
方法二:左键选中工作表的标签(Sheet n),按下“Ctrl”键,然后拖动表到所需位置,即可复制一份新工作表。
第三篇:Excel中复制与移动工作表的方法介绍
Excel中复制与移动工作表的方法介绍
在使用excel制作单元格的时候,经常会在工作表中移动或者复制数据,甚至会直接复制整个工作表。很多人可能觉得这很简单,直接全部选定复制不就行了?这是不完全的,因为复制一个工作表中所有单元格的内容和复制整个工作表是有区别的,下面分别介绍复制或移动的方法。
1.复制与粘贴工作表中的所有单元格
这是大多数人经常会用到的一种方法,也比较方便易行。具体操作步骤如下。
(1)按Ctrl+A键选中所有单元格(在Excel2003中,如果要选中工作表中所有单元格,需要在按Ctrl+A之前先选中空白区域中的一个单元格;如果事先选中的是数据区域的一个单元格,则按Ctrl+A选中的是整个包含数据的区域,而不是工作表中的所有单元格,在实际操作时请注意这种区别)。也可以单击工作表左上角的行与列交点,从而选中所有单元格。
小技巧:其实如果事先选中了数据区域的单元格,可以按Ctrl+A+A键来选中所有单元格。
(2)按Ctrl+C复制。
(3)按Ctrl+Page Down跳转到另一个工作表,然后单击A1单元格。
(4)按回车键。这样就将前一工作表中的所有单元格复制到了当前工作表中了。
2.复制整个工作表
复制整个工作表不只意味着要复制工作表中的所有单元格,还包括该工作表的页面设置参数,以及自定义的区域名称等。
方法一
(1)移动鼠标指针到工作表标签上方。
(2)按住Ctrl键的同时拖动工作表到另一位置。
(3)松开Ctrl键和鼠标左键,这样就完成了同一工作簿整个工作表的移动并复制。
方法二
(1)在工作表标签上单击右键。
(2)从弹出菜单中选择“移动或复制工作表”。这时会出现“移动或复制工作表”对话框,我们可以看到,可以将选定的工作表移动到同一工作表的不同位置,也可以选择移动到其它工作簿的指定位置。如果选中对话框下方的复选框“建立副本”,就会在目标位置复制一个相同的工作表。
方法三
(1)选择菜单命令“窗口|重排窗口”。
(2)在“重排窗口”对话框中选择“排列方式”为“平铺”。单击“确定”按钮。
(3)按方法一所介绍的方法按Ctrl键拖放工作表,将工作表从一个工作簿复制到另一个工作簿。
第四篇:一个地接计调的工作流程
第一步:客户询价
1、接听电话时要求声音洪亮,吐字清晰,并使用礼貌用语,如“你好”、“谢谢”、“再见”,“某某外出办事了,有什么可以转告吗?”、“请多关照”、“马上办”、“请放心”、“请多合作”、“感谢您的支持”等等。
2、问清对方单位、姓名、电话、传真(最好能问到手机)、所需产品(行程线路)、等级标准、团队大概人数、出行日期、客人有无特殊要求(如风味餐、回民餐、增减住房、禁忌等)、是公司哪位业务员的客户及相关信息。并在台帐上做好详细记录。
第二步:报价
1、在资料库中找出相关客户所需产品,或按客户要求为客户设计行程并报价,如常规要走的景点有政策性变化应提前告之客户,以方便客户及时调整行程。对客户咨询要有耐心,认真的给予解答,对客户的要求本着“合理而可能”的原则给予回应,不作虚假承诺,不夸大事实,不隐瞒可能出现的问题。
2、应充分认识到,在获取合理的利润前提下,提高市场占有率是公司的首要任务,所以原则上对外报价时应注意:合理保价,不要过分追求高利润,合作的客户群多了,市场占有率大了,自然年终总利润就高了!
3、必须统一使用公司制作的标准报价模板,如遇报价模板中没有的线路,应按模板的格式重新制作,并及时把其补充到资料库中,报价时要同时打上相关业务人员和报价人的姓名。
4、报价回复应高效、准确,客户有明确时限要求的,应在要求时限完成,客户没有明确时限要求的,原则上应在1小时内给予回复,完成报价后必须仔细检查,确定无误后方可传真给客户,报价回复后,必须将报价成本写在背面,以便团队跟踪中更好的把握团队。
第三步:团队跟踪
1、团队报价后要及时跟踪,在不做亏本团和质量保证的前提下,可以根据实际情况灵活调整价格和供应标准以提高报价成功率。在做团队跟踪时,须在报价单顶端注明团队跟踪情况,时间及跟踪人姓名。
2、认真评估报价后客户的反映,如有较大成功把握时,或是为了遏止竞争对手时,应马上行动:
①及时将该团情况客观准确的通告票务部做控票预定。
②在旺季的时候做控房预定。
③预控稀缺资源或指定资源,如48座大巴,37座大宇。
3、对于票务,越南及总部的预控事后应加强追踪,在恰当的时候应果断的取消预控状态,以避免损失。
第四步:团队确认OK
·团队确认OK后,应在第一时间:
1.给票务部定购单,核实确认票务预定状态。
2.迅速在资料库中找出打印或打印确认计划书传真给客户确认。
3.将确认的团队上公司团队公告板。
·确认书要求:
团队确认书必须使用公司制作的标准模版或其格式,确认件内的内容必须准确且按要求完整填写(包括团号、人数、行程、收费标准、付款方式、发票等)。
·特别提醒:
①团队确认传真件里的负责人一栏应由经理或负责此业务的计调签署,其他人无权签署。
②对于特殊团队,如:组团社付款信用差、组团人做私团、组团人为“野马”,团队收费低于成本、组团社(人)有过分要求等类型团队,是否给组团社(人)确认应请示公司经理,并应严格执行公司经理的指示。
第五步:客户回传及相关操作
催客户发回传确认件(需盖章签字),客户确认回传后进行后安排。
1.通知客户应带到京的相关证件,告知团队出票时间及收款方式。
2.通知票务部出票。
3.按要求填好旅游团队财务通知单。
第六步:收集资料、送票、收款
1、将每团传真来往原件(财务通知单、团队操作检查表、双方传真件、询价件、客人名单表、担保证明书等)按先后,主次顺序整理完整。
2、填好送票(收款)单后交外联部派外联送机票或火车票并收齐团款。第七步:团队运行
在团队运行过程中注意“一进一出”原则(对于重点团尤其注意跟踪)
即团队抵达第一日及团队返程最后一日,一直都要密切关注。
如产生问题或投诉,应及时与客户沟通,以最快的速度解决问题,尽量把问题
处理在当地,不要带回麻烦给组团社。
并有明确的处理意见书,需领队及陪同签字确认。如是重点团队,可请领导看望
团队
第八步:售后服务
团队返程后,应积极主动地与客户沟通,了解团队情况及客户意见。
第九步:归档整理
团队如无问题后,将团队资料整理、归类、存档并填好团队统计单。
第一步:客户询价
1、接听电话时要求声音洪亮,吐字清晰,并使用礼貌用语,如“你好”、“谢谢”、“再见”,“某某外出办事了,有什么可以转告吗?”、“请多关照”、“马上办”、“请放心”、“请多合作”、“感谢您的支持”等等。
2、问清对方单位、姓名、电话、传真(最好能问到手机)、所需产品(行程线路)、等级标准、团队大概人数、出行日期、客人有无特殊要求(如风味餐、回民餐、增减住房、禁忌等)、是公司哪位业务员的客户及相关信息。并在台帐上做好详细记录。
第二步:报价
1、在资料库中找出相关客户所需产品,或按客户要求为客户设计行程并报价,如常规要走的景点有政策性变化应提前告之客户,以方便客户及时调整行程。对客户咨询要有耐心,认真的给予解答,对客户的要求本着“合理而可能”的原则给予回应,不作虚假承诺,不夸大事实,不隐瞒可能出现的问题。
2、应充分认识到,在获取合理的利润前提下,提高市场占有率是公司的首要任务,所以原则上对外报价时应注意:合理保价,不要过分追求高利润,合作的客户群多了,市场占有率大了,自然年终总利润就高了!
3、必须统一使用公司制作的标准报价模板,如遇报价模板中没有的线路,应按模板的格式重新制作,并及时把其补充到资料库中,报价时要同时打上相关业务人员和报价人的姓名。
4、报价回复应高效、准确,客户有明确时限要求的,应在要求时限完成,客户没有明确时限要求的,原则上应在1小时内给予回复,完成报价后必须仔细检查,确定无误后方可传真给客户,报价回复后,必须将报价成本写在背面,以便团队跟踪中更好的把握团队。
第三步:团队跟踪
1、团队报价后要及时跟踪,在不做亏本团和质量保证的前提下,可以根据实际情况灵活调整价格和供应标准以提高报价成功率。在做团队跟踪时,须在报价单顶端注明团队跟踪情况,时间及跟踪人姓名。
2、认真评估报价后客户的反映,如有较大成功把握时,或是为了遏止竞争对手时,应马上行动:
①及时将该团情况客观准确的通告票务部做控票预定。
②在旺季的时候做控房预定。
③预控稀缺资源或指定资源,如48座大巴,37座大宇。
3、对于票务,越南及总部的预控事后应加强追踪,在恰当的时候应果断的取消预控状态,以避免损失。
第四步:团队确认OK
·团队确认OK后,应在第一时间:
1.给票务部定购单,核实确认票务预定状态。
2.迅速在资料库中找出打印或打印确认计划书传真给客户确认。
3.将确认的团队上公司团队公告板。
·确认书要求:
团队确认书必须使用公司制作的标准模版或其格式,确认件内的内容必须准确且按要求完整填写(包括团号、人数、行程、收费标准、付款方式、发票等)。
·特别提醒:
①团队确认传真件里的负责人一栏应由经理或负责此业务的计调签署,其他人无权签署。
②对于特殊团队,如:组团社付款信用差、组团人做私团、组团人为“野马”,团队收费低于成本、组团社(人)有过分要求等类型团队,是否给组团社(人)确认应请示公司经理,并应严格执行公司经理的指示。
第五步:客户回传及相关操作
催客户发回传确认件(需盖章签字),客户确认回传后进行后安排。
1.通知客户应带到京的相关证件,告知团队出票时间及收款方式。
2.通知票务部出票。
3.按要求填好旅游团队财务通知单。
第六步:收集资料、送票、收款
1、将每团传真来往原件(财务通知单、团队操作检查表、双方传真件、询价件、客人名单表、担保证明书等)按先后,主次顺序整理完整。
2、填好送票(收款)单后交外联部派外联送机票或火车票并收齐团款。第七步:团队运行
在团队运行过程中注意“一进一出”原则(对于重点团尤其注意跟踪)
即团队抵达第一日及团队返程最后一日,一直都要密切关注。
如产生问题或投诉,应及时与客户沟通,以最快的速度解决问题,尽量把问题
处理在当地,不要带回麻烦给组团社。
并有明确的处理意见书,需领队及陪同签字确认。如是重点团队,可请领导看望
团队
第八步:售后服务
团队返程后,应积极主动地与客户沟通,了解团队情况及客户意见。
第九步:归档整理
团队如无问题后,将团队资料整理、归类、存档并填好团队统计单
第五篇:Excel如何将一个工作表的数据自动填充(导入)到另一个工作表的对应数据中
如何将Excel中一个表格的数据导入到另一个表格
1.如下是一个Excel工作薄中的两张表,分别为Sheet1和Sheet2,下面分别以表1和表2来代替。我们要把表2中的语文成绩导入到表1中,但是从图中可以看出表1和表2名字并不一一对应
2.2 选中表1,选中C2单元格,即语文项目中第一个要录入的成绩。选择“插入—函数”命令
3.在“或选择类别”中选择“查找与引用”
4.在对应的“选择函数”中选择“VLOOKUP”,点击确定
5.在出现的“函数参数”面板点击第一个选项箭头处的按钮
6.点击“张三”名字,即“A2”单元格,表示我们要查找“张三”的成绩,点击上面的按钮回到面板上
7.点击第二个选项箭头处的按钮
8.选中表2,同时选择A列和B列,然后点击上面的按钮
9.因为在表2中语文成绩在第二列,所以第三项我们填入数字“2”
10.第四项我们直接填入“0”即可,点击确定
11.我们看到表1中张三的语文成绩出现了数值,该数值与表2相同
12.选中C2单元格,用填充柄下拉,所有的语文成绩就从表2填入表1中去了