股级干部竞聘演讲稿

第一篇：股级干部竞聘演讲稿

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫xiexiebang，1972年8月出生，36岁。97年10月到地税局参加工作。至今已和大家携手并肩、团结协作共同走过了14年的工作历程。我的工作主要经历了三个阶段：新区所工作3年，负责过所内个体户管理、发票销售、税款征收缴纳、票证管理等多项工作;计会科工作6年，负责会统报表的编报及票证管理等工作;办公室负责机关财务工作至今已有5个年头。

今天我竞争的职位是副股级岗位。结合十四年的工作经历，我认为自已在这次竞聘中有以下优势：

一、具有积极的工作态度和高涨的工作热情。我来自于一个农村家庭，深知这份工作对我而言意味着什么。我从心底热爱和珍惜这份工作。有了这种工作态度和热情，使我工作起来劲头十足，任劳任怨。

二、具有强烈的事业心和工作责任感。古人说“闻道有先后，术业有专功”做好本职工作不难，要在本职工作中有突破，有开拓，更出色就需要事业心和责任感来做坚强后盾。在计会科管理票证期间对票证使用人制定了多种票证管理制度，虽然增加了很大的工作量，但我的辛勤努力换来了管理票证6年中无任何差错的优异成绩，我的工作虽默默无闻，但很有意义，我感到很欣慰。

三、具有锲而不舍、勤奋好学的、学而不厌的精神。07年我又被领导安排在经费会计的岗位上，这对我来说是一个全新的岗位，需要我从头学起。我相信世上无难事，只要肯登攀，为了能胜任这份工作，主动向前任会计多学习，多请教。自学相关业务知识。并在最短的时间内通过了会计资格的考试，通过这次考试业务水平也有了进一步的提高。

四、具有较高的政治素质和良好的思想道德修养。能够牢记为人民服务的宗旨。平时注重个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。经过多个工作岗位的实践锻炼，培养了自己多方面的能力;也培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格。

综合以上四点我认为自已基本具备胜任并履行好股级岗位职责的能力，请大家支持我。

这次如果竞聘成功，我会在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效。我将努力做好自已的本职工作，为科里的工作多出谋划策，当好助手，协助科长圆满完成领导交给的各项任务。对于将来的工作我没有更多浮华的语汇来表述，一句话，说的好不如做的好，请大家看我的行动吧。

当然，作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在竞争中获得成功。但是，我决不会回避失败。不管最后的结果如何我都会如我的人生信条那样“简简单单做人，认认真真做事”。

我的演讲到此结束，谢谢大家的支持！

第二篇：股级干部竞聘演讲稿（范文）

股级干部竞聘演讲稿

薛建人

各位领导,各位同事，大家好：

今天，当我站在股级干部竞争的演讲台上，我的感想还是很多的，因为这次股级干部竞聘，是按照天津分行《关于进一步加强县支行建设的指导意见》和中支人事科对县支行“一整三定”方案的开展的一项工作，但我作为支行业务的骨干，我积极响应组织的号召，主动参加这次竞聘活动。

我这次竞聘的岗位是办公室主任，我的成功与否，有赖于大家的评判和选择，更离不开大家的理解和信任。希望大家多多给予支持。

下面我首先介绍一下自己的简历。我今年xx岁，大学本科学历，中共党员，经济师职称。1987年7月毕业于XX银行学校城市金融专业，同年8月参加银行工作，2000年利用业余时间完成了省委党校函授学院经济管理专业的学习。2001年3月担任支行综合办公室副主任，2005年2月通过股级干部竞聘，又担任了货币金银股股长；2006年3月，支行统筹管理后，经过组织的安排，担任了支行国库会计股股长，2007年1月任支行办公室主任至今。

我竞聘办公室主任的优势和能力：

在入行20多年里，有近8年的时间是在办公室工作中度

过的。在这些年中，承蒙支行各位领导的严格要求和培养以及同志们的热心帮助和支持，不断地充实和完善自己，在平凡的工作中，默默无闻地工作着，并逐步使自己走向了成熟。

一是我具备了较强的理论知识和专业技能。自1993年6月加入党组织以来，坚持学习政治理论，积极参加省委党校、中央党校函授学历教育，对邓小平理论、“三个代表”重要思想有了较高的认识，理论水平在不断提高。在办公室工作期间，我先后经历了“三讲”、“三个代表”重要思想宣传教育和保持共产党员先进性教育等活动，全面、系统、深入地学习“三个代表”重要思想和党的十七大及十七届三中、四中全会精神，提高了自己的政治觉悟和理论水平。在钻研业务工作方面，我也力求精益求精，不懂的就虚心向老同志请教。功夫不负有心人，通过努力学习，成为支行业务工作的全面手。为了适应工作的需要，我从99年开始，就刻苦钻研计算机知识，并成为支行的科技骨干，为支行的科技工作做出了的突出贡献。

二是具备了组织、管理和协调能力。我自2001年先后担任过办公室副主任、股长、主任等职，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。如，今年一月份我刚担任办公室主任时，为了把支行档案工作理顺，仅用了一个多月的时间完成了三个的文件档案整理。为进一步减少档案工作中重复劳动的现象，我经过反复研究论

证，于今年三月份成功地开发了文件档案管理系统，并得到很好的利用。

三是具有强烈的事业心、责任感。无论干什么工作，我都能够以大局为重，从不计较个人得失。对每一项工作认真负责，兢兢业业，以一种“较真”的态度完成每一项工作，从不敷衍塞责。

四是勤勤恳恳、作风正派，具有一颗全心全意为大家服务的心。虽然我不善于说一些美丽动听的话，但我敢说实话，能办实事。多年来，只要同志们有需要我帮助的地方，我都会竭尽全力地为他们办好每一件事。我办事公道，在我主持办公室工作期间，不管是领导还是同事，我都能做到一视同仁，这一点大家是有目共睹的。

作为股级干部，表面上看是职务、是权利、是待遇，实质上更是一种责任和义务。如果这次竞聘成功，我要从以下几方面去努力：

（一）勤学习，提高自身素质。我将继续以“三个代表”重要思想为指导，落实科学的发展观，把思想和行动统一到上级行党委和支行党组确定的工作思路和决策上来，从严要求自己，增强党性修养。同时，密切联系实际，紧跟时代要求，更新知识结构，以岗位任职资格培训为契机，逐步把自己锻炼成为一专多能的复合型人才，以适应金融改革与发展的需要。

（二）抓基础，实现一个工作目标。办公室是一个重要的综合管理部门，它的主要职责就是要参与政务，处理事务，搞好服务。根据办公室的工作职能和特点，继续做好办公室基础性工作，把办公室建设成为精干、高效、协调有序、凝聚力、战斗力较强的办事机构，并充分发挥办公室的参谋助手作用、管理协调作用、后勤保障作用。

（三）提高办公室效能建设。办公室经过人员整合后，人员会相对减少，工作量相对增多，工作节奏进一步加快，因此提高办公效率和办公自动化水平，提高人员素质，已成为当前的工作突破口。主要渠道就是要加强人员科技知识培训，提高办公室人员电脑网络的普及和应用，来适应新形势下办公室工作的需要。

以上是我竞聘办公室主任的几点设想，无论竞聘成功与否，我都将会一如既往，无怨无悔，更加勤奋地努力去工作，去拼搏，因为我坚信，有为才有位，爱拼才会赢。

谢谢大家！

第三篇：股级干部竞聘演讲材料

科学合理定位、诚恳务实践行

——XXX

各位评委、各位领导及同事们：

大家好！

我很高兴能够站在这里，也非常感谢大家给我这样的机会。今天我演讲的题目是“科学合理定位、诚恳务实践行”。

首先，我来做一下自我介绍。本人XXX，XXXX年XX月出生，大学本科学历，XX年XX月毕业于XXXXX学院XXX专业。XXX年XX月分配到XX工作，随后到XXX镇政府下乡锻炼一年，从事民政、残联相关的工作；XX年XX月回到XX局在医政科工作，具体负责医疗机构设置审批、乡村医生管理、档案管理、手足口病病例统计、红十字会等相关工作。XXX年XX月到局医改办工作，具体负责基本药物网上采购工作。几年来，我经历过年迈农村妇女的下跪、参加越南反击战士兵的野蛮行径，亲眼见过医疗事故中悲伤的患者、医患纠纷中胡搅蛮缠的家属，遇到过难以解决的问题、混乱如麻的数字，这些都成为我宝贵的财富。同样也教会了我如何认清自我、如何面对他人，如何坦诚地从事自己的工作。如果我能得到大家的认可，成为一名股级干部，我将从以下几个方面做起：

1、科学合理定位。无论是一个单位、一个科室还是一名工

作人员都需要有一个科学定位。作为股级干部要明确科室的职责，根据科室的职能做好本科室在全局工作中的定位；其次为自己及科室的其他工作人员科学划分工作职责，找准在科室整体工作中的位置。通过准确定位，纠正实际工作中思路上的偏差，解决工作方法上的问题，帮助科室工作人员认清自我，不断完善自我，从而提升科室整体服务能力，打造务实、高效的团队。

2、诚恳务实践行。股级干部是科室工作的带头人，要认真学习、熟悉掌握科室业务，准确把握政策法规；端正自己的心态，以积极向上的精神风貌带领全体科室工作人员，认真完成科室的本职工作及局机关内部的相关工作，营造“诚实、守信、务实、服务”的践行氛围。

3、架好沟通桥梁。股级干部是科室内部沟通的核心，更是科室内部与外部沟通桥梁的搭建者。要利用沟通来协调科室内部关系、增强凝聚力；利用沟通来畅通横向与纵向的信息，使科室工作能迅速高效地完成，紧随全局发展步伐，不落伍。

无论我能否成为一名真正的股级干部，我都会踏踏实实、认认真真地做好本职工作，助力于卫生事业的发展。

谢谢大家！

第四篇：银行竞聘副股级干部工作总结

为了深化支行人事制度改革,确保各部门认真履行职责,高质量地完成各项任务,根据《XX支行主要职责内设机构和人员编制调整的指导意见》精神，结合我行实际情况，支行以“三定”工作为契机，进一步完善内部管理机制，优化人力资源配置，实行副股级干部竞聘上岗，积极推行聘任责任制。该项工作自20xx年3月25日起至20xx年4月14日,共分七个阶段，为了真正体现有效竞争,此次竞聘采用差额竞聘方式。此次竞聘工作规范运作、紧张有序，由此使职工精神面貌发生了较大的变化，工作积极性普遍增强，工作质量不断提高。现将聘任工作总结如下：

一、聘任工作的过程。

1、提高认识，确定指导思想和任务。加强领导，坚持正确方向，是聘任工作顺利实施的首要前题。领导班子经反复学习、研究、认识到改革的必要性，统一了认识，在选拔领导干部就是要实行竞争聘任，能者上，使人尽其才，增强各部门的活力，逐步使各项工作快速健康的发展，通过此次聘任工作，极大地调动了全行职工的积极性，更加全身心地投入学习和工作中。

1、我支行党组非常重视此项工作，把它摆上重要工作日程，并做了大量的准备工作，成立了XX支行“三定”工作领导小组，认真组织学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》制定出《XX县支行竟聘副股级干部实施方案》明确了指导思想，确定了竟聘岗位、条件、程序，建立了“三定工作”专栏，对本次竟聘工作每个步骤进行张榜公布，让大家及时了解每个阶段情况，对这项工作进行全程监督。集中在二周时间完成了XX支行“三定”工作，为了保证《XX县支行竟聘副股级干部实施方案》的科学性和可操作性，我支行多次召开行党组会议，对《方案》进行了修改、完善，并积极地向上级行请示，认真听取上级行意见和建议，使我支行的竟聘工作顺利完成。

2、在此前提下，我支行于3月6日召开了XX县支行副股级干部竟聘工作动员大会，向全行职工宣布XX支行三定工作实施方案，经过个人报名、演讲、民主推荐、笔试、面试、公示等步骤。

3、本次竟聘的部门有货币信贷与统计、会计国库股、货币发行股，保卫股、四个部门，本着”公平、公开、公正”的竟聘原则对参加竞选的人员进行了严格民主测评、笔试、面试，公示。各应聘的选手也可谓是“八仙过海，各显神通”展现了自己最精彩的一面。经过激烈的竞争，共有2位同志脱颖而出，为我支行中层干部队伍注入了新鲜的血液，使我支行中层干部队伍更加充满生机与活力。激发了工作的积极性和自觉性，特别是科学化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行职工的拥护、支持和赞扬。

4、为了保证《XX县支行竟聘副股级干部实施方案》的科学性和可操作性，我支行多次召开行党组会议，对《改革方案》进行了修改、完善，并积极地向上级行请示，认真听取上级行意见和建议，使我支行的竟聘工作顺利完成。

5、为了体现公平、公正，在笔试阶段我支行聘请了XX县进修校教师进行监堂、判券。在面试阶段邀请了上级行领导、地方人事局领导参与面试。并对整个过程进行了录像，拍照，作为档案资料。

6、20xx年4月18日，继副股级干部聘任后，我支行积极稳妥的推行了新、老股长的聘任工作，与他们签定了聘约，颁发了聘书。

二、本次聘任工作的特点。总结此次聘任工作，我们认为有如下特点：

1、民主化。民主管理，广泛听取群众的意见和建议，是保证决策科学、正确的重要途径，是一个单位上下团结一心，形成强大合力的重要条件。在聘任过程中，我们本着民主、公开的原则，采取民主投票的形式，择优录用，竞争上岗。

2、科学化。根据沈阳分行精神，结合我行实际，我们精心制定了聘任方案，符合广大职工的利益，符合我支行的实际，具有较强的科学性和可操作性。在聘任工作过程中，严格按照程序，规范运作，保证了聘任制工作的顺利进行。

三、本次聘任工作的体会。本次全员聘任工作是我支行内部管理机制改革的重要举措，它打破了长期以来的用人机制和分配制度，优化了领导班子结构，强化了内部管理，调动了广大职工的积极性。在聘任工作中，我们有以下几点体会：

1、此次我支行副股级干部聘任工作，达到“三个有利于”。即，有利于进一步拓宽选人视野，引进竞争机制，调动各方面的积极性；有利于加强干部的监督管理，扩大群众对干部选拔任用的“知情权、参与权、选择权和监督权”，防止和克服用人上的不正之风；有利于干部结构优化，推进干部交流，能上能下，能进能出。

2、聘任工作改革了用人机制，优化了领导班子结构，加强了班子建设。

第五篇：银行竞聘副股级干部工作总结

银行竞聘副股级干部工作总结

为了深化支行人事制度改革,确保各部门认真履行职责,高质量地完成各项任务,根据《XX支行主要职责内设机构和人员编制调整的指导意见》精神，结合我行实际情况，支行以“三定”工作为契机，进一步完善内部管理机制，优化人力资源配置，实行副股级干部竞聘上岗，积极推行聘任责任制。该项工作自2005年3月25日起至

2005年4月14日,共分七个阶段，为了真正体现有效竞争,此次竞聘采用差额竞聘方式。

此次竞聘工作规范运作、紧张有序，由此使职工精神面貌发生了较大的变化，工作积极性普遍增强，工作质量不断提高。现将聘任工作总结如下：

一、聘任工作的过程。

1、提高认识，确定指导思想和任务。加强领导，坚持正确方向，是聘任工作顺利实施的首要前题。领导班子经反复学习、研究、认识到改革的必要性，统一了认识，在选拔领导干部就是要实行竞争聘任，能者上，使人尽其才，增强各部门的活力，逐步使各项工作快速健康的发展，通过此次聘任工作，极大地调动了全行职工的积极性，更加全身心地投入学习和工作中。

1、我支行党组非常重视此项工作，把它摆上重要工作日程，并做了大量的准备工作，成立了XX支行“三定”工作领导小组，认真组织学习了《党政领导干部选拔任用工作条例》制定出《XX县支行竟聘副股级干部实施方案》明确了指导思想，确定了竟聘岗位、条件、程序，建立了“三定工作”专栏，对本次竟聘工作每个步骤进行张榜公布，让大家及时了解每个阶段情况，对这项工作进行全程监督。集中在二周时间完成了XX支行“三定”工作，为了保证《XX县支行竟聘副股级干部实施方案》的科学性和可操作性，我支行多次召开行党组会议，对《方案》进行了修改、完善，并积极地向上级行请示，认真听取上级行意见和建议，使我支行的竟聘工作顺利完成。

2、在此前提下，我支行于3月6日召开了XX县支行副股级干部竟聘工作动员大会，向全行职工宣布XX支行三定工作实施方案，经过个人报名、演讲、民主推荐、笔试、面试、公示等步骤。

3、本次竟聘的部门有货币信贷与统计、会计国库股、货币发行股，保卫股、四个部门，本着”公平、公开、公正”的竟聘原则对参加竞选的人员进行了严格民主测评、笔试、面试，公示。各应聘的选手也可谓是“八仙过海，各显神通”展现了自己最精彩的一面。经过激烈的竞争，共有2位同志脱颖而出，为我支行中层干部队伍注入了新鲜的血液，使我支行中层干部队伍更加充满生机与活力。激发了工作的积极性和自觉性，特别是科学化、民主化、制度化的干部制度改革得到了全行职工的拥护、支持和赞扬。

4、为了保证《XX县支行竟聘副股级干部实施方案》的科学性和可操作性，我支行多次召开行党组会议，对《改革方案》进行了修改、完善，并积极地向上级行请示，认真听取上级行意见和建议，使我支行的竟聘工作顺利完成。

5、为了体现公平、公正，在笔试阶段我支行聘请了XX县进修校教师进行监堂、判券。在面试阶段邀请了上级行领导、地方人事局领导参与面试。并对整个过程进行了录像，拍照，作为档案资料。

6、2004年4月18日，继副股级干部聘任后，我支行积极稳妥的推行了新、老股长的聘任工作，与他们签定了聘约，颁发了聘书。

二、本次聘任工作的特点。

总结此次聘任工作，我们认为有如下特点：

1、民主化。民主管理，广泛听取群众的意见和建议，是保证决策科学、正确的重要途径，是一个单位上下团结一心，形成强大合力的重要条件。在聘任过程中，我们本着民主、公开的原则，采取民主投票的形式，择优录用，竞争上岗。

2、科学化。根据沈阳分行精神，结合我行实际，我们精心制定了聘任方案，符合广大职工的利益，符合我支行的实际，具有较强的科学性和可操作性。在聘任工作过程中，严格按照程序，规范运作，保证了聘任制工作的顺利进行。

三、本次聘任工作的体会。

本次全员聘任工作是我支行内部管理机制改革的重要举措，它打破了长期以来的用人机制和分配制度，优化了领导班子结构，强化了内部管理，调动了广大职工的积极性。在聘任工作中，我们有以下几点体会：

1、此次我支行副股级干部聘任工作，达到“三个有利于”。即，有利于进一步拓宽选人视野，引进竞争机制，调动各方面的积极性；有利于加强干部的监督管理，扩大群众对干部选拔任用的“知情权、参与权、选择权和监督权”，防止和克服用人上的不正之风；有利于干部结构优化，推进干部交流，能上能下，能进能出。

2、聘任工作改革了用人机制，优化了领导班子结构，加强了班子建设。在地区中心支行“三定工作领导小组”的统一领导下，按照《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》要求，坚持德才兼备和公开、平等、竞争、择优的原则，给年轻人一次展示自我、展示才华的机会，我支行在实施中层干部聘任中，有2名同志从4名报名者中脱颖而

出，通过竞聘，中层干部有了较大调整，因更多年轻干部的加入充满了生机和活力，年龄结构、知识结构趋于合理，凝聚力、向心力、战斗力不断增强。

3、通过股长、副股长聘任，进一步明确了责任，建立了制度，规范了行为。过去，因为职责不明，考核不力，没有压力，缺乏动力，工作责任心不强，还在一定程度上影响了其他人的工作积极性。在这次聘任责任书

中，我支行进一步明确了股长（主任）副股长（副主任）的职责，有章可循。使我支行的各项工作也因为而更加规范、有序。

4、竟聘工作的开展，培养了竞争意识，调动了广大职工的积极性。首先，在选拔领导干部就是要实行竞争聘任，能者上，使人尽其才，给大家一次展示自我的机会，使优秀人才脱颖而出，激发了职工的工作积极性。其次，经过个人报名、演讲、民主考评、笔试、面试、公示等程序可竞聘领导岗位。他们的成功为广大职工树立了榜样，激励职工努力工作，争取岗位成功成名，增强自身竞争力，为将来走向成功创造条件。再次，股长聘任合同制工作也使他们初步体会到竞争的激烈。对他们来说压力更大。普遍感受到压力和危机，工作积极性普遍增强。学习劲头足，努力钻研业务，提高业务能力和水平，努力提高工作质量；认真做好本职工作，努力学习业务，不断提高服务质量，以优质、高效的工作来面对竞争和考验。

5、妥善安排落聘人员是聘任工作稳步推进的重要环节。如何安置好落聘人员是此次聘任工作的重点，也是难点。此次4人参加，2人落选，他们也是我支行在工作当中比较优秀的青年干部，如果不妥善处理，将会挫伤他们的工作积极性。为此我支行领导每人分配任务，重点做好落聘职工的思想工作，鼓励他们认清形势，不要恢心，鼓足勇气，提高自己的各方面能力水平，争取下次聘任机会。由于思想工作到位，此次落聘人员没有无理取闹的，使聘任工作正常进行。

回顾此次聘任工作，由于首次实施，时间仓促，聘任方案还不是很完善。通过具体落实，总结出一些经验和不足，相信在今后的聘任工作中会不断改革、创新，使聘任工作不断深入。总之，本次聘任工作进一步激活了用人机制，增强了各股长的紧迫感、危机感和责任感，激发了广大职工的工作积极性，在内部管理机购改革中，保持了支行的稳定，为将来进行的聘任工作奠定了坚实的基础。我们要以这次聘任制作为内部管理机制改革的新起点，进一步强化内部管理，努力提高执政水平，为今后人事制度改革做出新贡献。