第一篇:月工作总结报告
月工作总结报告
报告月份:报告人:职务:网管
为了今后更好的工作,总结经验、吸取教训,就本月的工作总结如下:
首先说说工作态度,因为态度决定一切。自从08年10月25日来到公司第一天,我就本着老老实实做人、踏踏实实工作的信念一直至今,说大了是要对得起公司对我的培养、对得起我的薪水;说小了是要对得起自己青春的付出、对得起自己的将来。说实话,其实这份工作对我压力很大的,刚到公司时工作量不是很大,主要就是改一下公司以前的网站和办公设备的简单维护。因为网络拓朴都是原来布置好的。
网管这工作没有准的,网络有故障或是电脑有问题时忙的要死,没事的时候又会很清闲,但是有的时候网络或是机器出现什么故障的时候,你的电话会一直响个不停,东奔西跑的解决故障,别人还会说:“看那小子平时天天闲的没事干,就知道上网,什么事都不干!”还有就是不管是在何时何地,只要是工作问题都毫不推托,尽快解决。其中管家婆及系统的安装与数据的复制,也投入了很大时间与精力。从上下班制度来说,从来没早退过。对领导的工作安排及吩咐从没有推迟过,都会尽职尽责尽快解决。在业余时间加强自己对专业知识的学习,保证自己有能力解决属于自己应该解决的问题。其次说说工作成绩,因为成绩代表一切。
先说说我的工作量:
1、负责公司网络的正常运行,及其所涉及到的网络设备如ADSL、路由器、交换机的预购、采购、调试安装及维护等,其中大到设计小到施工,全是本人负责;
2、负责公司计算机、打印机、复印机、传真机等一切办公设备的预购、采购、调试安装、培训使用、维护及所涉及到的耗材采购。并要保证其所有采购设备耗材价格的性价比。并尽可能的降低设备使用故障率,在其出现故障的时候,以最快的速度得到解决;
3、因为简单的问题重复出现重复解决,解决故障有时带有个人情绪,这一点我会在今后的工作中尽力克服。
4、有时出现问题我并不知道而领导先知。其实从咱们公司的结构来看这些都是正常的,但我以网管的身份感到惭愧;在以后工作中改变工作态度。最后说说本人工作计划:辞旧迎新,在总结本月工作的同时,针对自己不足之处,一是继续完善公司的网络环境,为公司的再度拓展提供一个好的网络平台;二是大大加强业务学习,提高网络技术。
以上是我的个人工作总结,在以后的工作中,我一定不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好!
2012-1-16
第二篇:月工作总结报告
虽然到来了近三个月,对生产工艺还不太了解,到生产现场时间不多,人员熟悉程度也不够,对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划,月工作总结报告。随着对公司和工作的进一步熟悉,我也希望领导今后
多分配一些工作,我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不断学习业务知识,通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学
无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识,并用于指导实践,工作报告《月工作总结报告》。在今后工作中,要努力当好领导的参谋助手,把自己的工作创造性做好做扎实,为的发展
贡献自己的力量。
公司正处于企业转型期,是一个非常关键的时期,这一时期应该从管理上下工夫,企业管理的好坏,会决定企业转型的成败。首先,要加强思想观念的转变,加大培训力度,特别是管理层要改变老
观念,要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和交流,这样可以开阔视野、学习管理理论。其次,公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为,好的制度可以激励员工,好的制度可以强化管理。第三,要做好后继人才的培养工作。从现在起,要做好老同志的传帮带工作,把他们的好做法传下来,永远留在。第四,既要引进人才,还要用好人
第三篇:月工作总结报告
三月份工作总结报告
一、主要工作情况:
1、太湖路小学周界报警与电子围栏
完成电子围栏图纸和方案(周界报警图纸与方案为刘甜甜完成),去了太湖路小学看现场,并将方案送至马主任查阅。
2、典当行报警系统和监控系统(经开区国信典当行旁边)完成典当行报警系统和监控系统的图纸与合同。沈总已来盖过章。
3、大洋珠宝报警系统
大洋珠宝的报警系统图纸绘制完成。已交李经理。
4、山湖新村招标图纸与方案 图纸已完成。与方案装订成册。
5、未入网的典当行清单 已整理好。
6、四十八中监控系统
四十八中监控系统图纸完成(修改中)。
二、工作中的不足:
1、需要更加迅速的掌握制作标书的流程。标书的格式,要求。不懂要问。
2、需要更加的细心对待图纸,做完需检查。
3、作为一个新人需要更加努力认真工作。弥补不足。
XXX 2013年4月2日
第四篇:党建月工作总结报告
党建月工作总结报告
党建月工作总结报告
市直机关工委:
党建月期间,我室在市直机关工委的领导下,以“打造为民务实堡垒,争做两区建设先锋”为主题,结合政府调研、扶贫开发、生态移民工作职能,积极引导和组织全体党员干部深入基层、深入移民地区,服务发展、服务社会、服务群众,使党建月的各项活动开展的扎实有效,现总结如下。
一、加强学习,积极开展党员
干部思想教育活动在党建月期间,我室领导高度重视对党员干部的思想教育活动,组织全体党员干部深入学习党 的十八大报告、中央关于坚持和贯彻群众路线、开展群众工作的重要论述等文件精神,在全体党员中牢固树立起为民服务的群众观点,有效提高了党支部自身建设水平和党建工作水平。同时,针对我室工作实际,通过创新学习理念、学习方式和学习机制,继续深入开展“学习型”机关建设活动。通过领导带头学,全体党员干部集中学、分散学、互动交流学习、考核促学等方式,激发了全体党员干部学习的坚定性和自觉性,有效提高了我室党员干部业务素养和工作水平。
二、积极开展“五个好”规范化机关党支部创建活动
根据市直机关工委《关于推荐申报“五个好”规范化机关党支部的通知》(银直党通字〔2013〕18号)文件精神,我室组织全体党员干部,积极开展“五个好”规范化党支部创建活动。成立了以室党支部书记、主任买锐华为组长,副主任邢怀玉、副调研员陈立人为副组长,各处室主管为成员的“五个好”规范化党支部创建领导小组。结合工作实际制定了《创建“五个好”规范化党支部创建工作实施方案》,明确了创建的目标、内容、方法步骤等。同时根据党支部成员职责对创建活动进行了分工,确保创建工作顺利开展。并于2013年6月初,填写了《市直机关“五个好”规范化党支部申报表》上报市直机关工委。通过“五个好”规范化党支部的创建工作,着力解决我室党建工作中存在的问题,着力完善党支部建设的体制机制,着力增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力,有效地推动我室政府调研、扶贫开发、生态移民工作全面发展。
三、积极开展“五有一好”党建服务品牌创建活动
全体党员干部结合扶贫开发、生态移民工作职能,开展了以扶贫帮困、造福于民为主题的“五有一好”党建服务品牌创建活动。制定了《党建服务品牌创建活动实施方案》,明确了创建的目标要
求、基本原则、创建内容、方法步骤、创建措施等。绘制了手拉手的心形品牌标识,体现了扶贫部门帮助移民地区群众改善生产、生活、居住条件的工作职能,表达了贫困地区群众想早日脱贫致富,实现建设美好家园,过上幸福生活的梦想。于6月中旬,填写了《党建服务品牌申报表》上报市直机关工委。通过”五有一好“党建服务品牌的创建活动,有效推动了我室用品牌标准提升工作质量,用品牌意识提升服务水平,用品牌效应开拓党建工作,不断提升机关党建工作服务发展的水平和能力。
四、开展主题活动,丰富党建月活动内容
一是积极参加“书香银川”活动。为全体党员干部购买《邓小平时代》、《变革中国》、《国富论》、《中国2013关键问题》、《党的十八大学习读本》等书籍,组织全体党员干部积极参加“书香银川”活动和每周五的“读书日”活动,进一步营造了“勤读书,读好书,用好书”的良
好氛围,使全体党员牢固树立“读书提升智慧,知识丰富人生”理念,养成终身读书、终身学习的良好习惯。二是组织党员开展下基层活动。积极响应全市“下基层、送政策、促发展”号召,并结合扶贫开发工作职能,组织党员干部下基层解决帮扶村实际困难。全体党员除节假日,工作日期间基本都在基层一线走访调研、扶贫帮困。本单位干部荣获全市“下基层、送政策、促发展”先进个人。三是组织党员积极参加“美丽银川”、“湖城先锋”志愿者活动。按月编制了“美丽银川”党员志愿活动安排表,将全体党员干部分为两组,于每周五下午在正源北街-泰康街(南侧)开展志愿服务活动,要求每名党员干部每月参加不少于2次的志愿活动,并按月将党员参加志愿活动情况进行汇总公示。6月15日组织全体党员干部在中山街开展了“党员志愿服务活动日”,铲除了城市牛皮癣,清扫了垃圾、清洁了垃圾桶、电线杆、公交亭等。
五、取得的成效及下一步打算
通过党建月活动的有效开展,提升了党建工作科学化水平,有效推进了服务型党组织建设,密切了党与群众的血肉联系,使党组织和全体党员干部的服务意识进一步增强,为推动党员干部科学发展,服务“两区”建设打下了坚实基础。今后,我室党支部在全体党员干部中继续开展思想教育活动,组织党员干部积极参加志愿服务、下基层等党建活动,使我室党建工作上一新台阶。
第五篇:销售员月工作总结报告
销售员月工作总结报告范文
以下是为大家整理的关于销售员月工作总结报告范文的文章,希望大家能够喜欢!
1、销售情况总结: 销售业绩和销售目标达成情况,要求既有详细数据,又有情况分析。
2、行动报告:当月都干了什么工作,都去了什么地方、工作时间怎样安排的,要求简单明了。
3、市场情况总结分析,包括:
(1)竞争对手评价:主要竞争对手当月的销售业绩、价格走势、产品结构变化、重要的宣传促销活动、发展趋势等情况分析;
(2)市场评价:市场情况是好是坏,发展前景如何,存在什么问题,有什么机会。
(3)市场问题汇报:当月市场上存在什么需要公司协助解决的问题:积压破损产品的调换,促销返利的兑现,市场费用的申请,其他需要公司支持的事项。
(4)市场价格现状:各级经销商的具体价格、促销、返利、利润都是多少;
(5)产品库存现状:各级经销商的产品库存情况:数量、品种、日期;
(6)经销商评价:各级主要经销商的心态、能力、销售业绩
情况怎样;
4、下个月工作打算和安排:针对上个月的工作情况安排下一个月的工作。
5、工作自我评价:自己工作的得与失、对与错。
作为销售员的导师、顾问与教练,销售经理要指导、管理好销售人员的工作总结与汇报工作。、到讲台上去讲。现在许多企业销售人员在汇报工作时就是在座位上站起来,说两句就坐下。在一家公司,我们提议销售人员到主席台上讲,结果一个销售人员头一天晚上准备到两点钟。在日本松下公司,每一季度销售经理汇报工作时,2、奖励与惩罚。奖励与惩罚永远是一对好的领导手段。销售经理要发挥奖励与惩罚的作用。、重视。销售经理对销售人员工作总结与汇报的重视,就会促使销售人员认真看待工作总结与汇报。、要求销售人员汇报工作之前,认真做好准备。