第一篇：副主任、主管竞聘提问
副主任、主管岗位竞聘提问
1、公司正在推行组织架构调整工作，目标是要打造一支“安全、高效、专业”的运输管理团队，人员实行竞聘上岗，对此，你有何想法？
服从公司大局，执行公司工作安排，在本职岗位尽职尽责踏实工作，团结同事顾全大局，围绕安全生产、设备管理、队伍稳定和降本增效工作目标开展工作。
3、沟通的技巧和方法？
认真聆听对方说，态度要诚恳，注意沟通语气，耐心细致按制度和规定进行解释和说明。沟通分与上级、同级、下级3种形式，不同的沟通对象，沟通内容有差异。
4、如何处理与下属的关系？
本着对事不对人原则，按制度办事，大事讲原则，小事讲风格；关心帮助培训下属，团结同事，努力工作。
5、你的竞聘承诺内容有哪几条？
6、你竞聘本岗位的优势有哪些？
7、在作为一名合格的管理者，应具备哪些基本素质？
高度的责任心和工作热情，独立解决和处理问题的能力，服务员工的大局意识，善于学习，团队意识强，有亲和力和创新意识。
8、公司安全管理工作如何抓？
重点是人和设备，人的不安全因素，物的不安全状态。从人员招录把好关，进行入厂“三级”安全教育，做好员工日常教育和安全培
训工作，安全管理“严”字当头，制度目前人人平等。抓好设备“一车一表”检查，对关键部位重点检查。定期进行车辆保养工作，对年限长、工作量大的车辆加大检查频次，对大客车、长途车重点关注。
9、公司经营工作主要职能是什么？
费用预算、成本核算、市场分析、各项费用控制、合同管理
10、公司综合部主管的重点工作有哪些
负责公司行政管理、人事管理、考勤薪酬、员工招录、合同管理、员工培训、绩效考核、党群等工作。
11、安全生产技术部设备主管岗位设备和生产工作如何抓？ 熟悉设备维修保养、检验等内容，设备资料、台帐档案。负责设备的修理、年审、报废等工作。负责员工技术培训，对设备工作进行检查、总结、评比。
熟悉服务市场分布情况，关注产值收入变化，协调生产，对服务质量、信息进行收集、分类、处理，做好质量回访工作。
第二篇：体育部(主管教学)副主任竞聘报告
竞聘报告
尊敬的各位领导、各位老师：
大家好！
今天，我竞聘的岗位是体育部（主管教学）副主任。我从三方面阐述自己的观点。
第一方面：自我介绍和工作成绩
我叫胡文雄，于1984年7月武汉体育学院毕业，分配到中南民大体育部工作。2000年被评为副教授，现为体育部教研室主任。
本人任教22年来，在各级领导和老师的关心帮助下，取得了如下成绩：1986年被评为中南民院先进教育工作者；97年被评为中南民院优秀教学奖二等奖；98年。。。。。（省略获得的荣誉）
本人于84年组建校武术队，22年如一日，利用业余时间不计任何报酬带队训练，至今已12次荣获省高校武术比赛团队冠军。。。。。省市各大媒体曾多次报道本人带队及取得的友谊成绩，为民大创立了一个体育品牌。
本人在科研方面也取得了一定的成绩，在省级以上的刊物上发表了十余篇有一定见解的论文，其中《普通高校武术业余训练刍议》一文荣获全国高等院校第四届民族体育学术报告会优秀论文二等奖。
以上成绩的取得与各级领导和同志们的关心和帮助是分不开的。第二方面：竞聘岗位的优势
本人认为竞聘体育部副主任优势在于思想过硬，坚决拥护中国共产党的领导，坚决贯彻执行党的各项方针政策，坚持四项基本原则，忠诚党的教育事业，爱岗敬业。愿为民族教育事业贡献自己的毕生精力。
90年代中期由于民院在历届武术比赛中取得的优异成绩，使得承办学校武汉理工大学力邀本人调往他校任教，并给予优厚条件，由于本人多年受校各级领导的关心和教育，非常热爱民族教育事业，故而被本人谢绝。
本人的业务能力在前面的自我介绍中已经阐述，自04年9月本人担任教研室主任至今，在部领导的帮助和关怀下，很好的完成了自己的本职工作，使本教研室的教学、群体。科研及评估工作都取得了很好的成绩，特别是在组织业务学习方面，紧紧围绕教学大纲，进一步规范了教学内容，使本教研室老师在业务能力上都有了一定程度的提高，形成了一个互相学习的氛围，加强了队伍的凝聚力和战斗力，受到部领导和同志们的充分肯定。
在组织协调方面，本人在05年负责安排体院实习队的工作中，任劳任怨，克服困难，很好安排了实习生的教学、体测、运动会裁判及群体工作，使实习生得到了全面的锻炼，也在一定程度缓解了体育部的工作压力，得到部领导及实习队师生的一致好评。
第三方面：对体育部教学工作的展望
1、我所理解的体育部副主任职责应该是：坚定不移地贯彻执行党的方
针、政策，科学、合理的管理方法，理论联系实际的工作作风和开拓进取的精神风貌，配合部领导更好的完成教学任务。
2、教材方面，根据我校学生具体情况和体育馆实际情况，一年级体育
课在现有教材的基础上，进一步实用和简化，适当增加一些具有民族特色和现代气息的项目。二年级学生的选修课，要充分发挥我部教师的专项技能，合理科学的利用好我校体育场馆和器材，是学生在选修课中能更好地掌握本专项的理论知识、基本技能和技术，学会一种终生锻炼身体的方法和手段。
三、四年级的公选课则重点在提高上做文章，是学生不仅仅是为了学分而被动学习。
3、体育课的考试标准要改变过去借鉴和凭经验为主要依据的模式，应
根据我校学生的实际运动能力，运动统计分析的方法，制定一套科学合理且行之有效的考试标准。
教学方式的拓展。民族的也是世界的。本人在对外交流中的一点感触：00年8月，我教授日本留学生武术；04年7月，被聘为德国学生夏令营的武术指导老师；今年上半年，为韩国、马来西亚留学生教授武术课。这些充分表明，中华武术深受外国朋友的喜爱。我们可以把武术作为对外交流的项目予以推广，进而把其他优秀的民族项目拿出来推广。这样既起到交流作用，也更好的扩大了我校的知名度。
4、以上是我的竞聘报告。无论这次竞聘的结果如何，我都将一如既往地干好自己的本职工作。
谢谢大家！
第三篇：系副主任竞聘稿[范文模版]
竞职演讲发言稿
尊敬的领导、老师们，大家好！
我叫??，现任??教研室主任，我竞聘的岗位是系副主任一职。我？年毕业于？，？专业，当年到我校参加工作。？年考取？，？年取得硕士学位，？年评为副教授，参加工作以来，先后被评为“？”、“？”、“？”等。
我今天的竞聘演讲分两部分：一是我竞聘系副主任的优势；二是结合我对该岗位的认识谈谈竞聘成功后的工作设想。
首先谈谈我的竞聘优势。
一、岗位优势明显。有？年的工作经历，经历即财富。期间我参与了两次评估，？年迎接教育部评估前夕为教研室主任，在评估中，被学校选拔、推荐为专家听课教师，得到了专家的高度评价，？年、？年两次被评为“评估工作先进个人”。9年的教研室主任管理工作，使我非常熟悉教学管理，尤其是专业和学科建设，从制定人才培养方案到监督检查计划运行，从教师授课到学生学习，以及教学管理的各个环节，积累了丰富的经验。在主任的指导下，制定并落实全国高职高专技能大赛培训方案，获得团体一等奖的好成绩，协助主任成功举办？会，扩大了在全国的影响。学生管理方面，？年担任兼职班主任，期间工作认真负责，对学生管理工作有了一定的了解。对各项工作的全面了解，为以后教学与学生管理工作的开展奠定了良好的基础。
二、业务优势突出。具有较强的专业素养和科研能力。虽不是师范类院校毕业，但通过自身不断努力，工作能力得到了领导与同事们的肯定，连续6年被学校评为中青年骨干教师，5次考核优秀，4次教学质量考核优秀，教研室4次被评为“教学先进教研室”。长期坚持科学研究，主持省级课题？项，市级课题？项，参与省级课题？项，市级课题？项，第一作者发表核心期刊论文？篇，参与编写教材著作？部，？次被评为“科技工作先进个人”。带领教研室其他教师参与科研工作，教研室？次被评为“科技工作先进教研室”。
三、工作作风踏实。一直保持着任劳任怨，不计较个人得失，力求完美，善于思考，勤于学习的好作风，能全身心投入到本系建设的各项工作。敢于承担责任，在同事中树立了阳光、诚实、勤勉、正直的良好形象，能与同事和谐共处。
主任助理需要配合主任做好系的各项工作，如果有幸竞聘成功，我将从以下几个方面做好相关工作：
一、当好参谋助手。积极支持、配合主任做好系的各项工作，作为副主任，及时准确地掌握系里工作动态，注重调查分析，对各种情况进行科学分析和判断，为主任献计献策；做好上传下达工作，多向主任和其他领导汇报工作，多向各教研室通报工作信息，加强上下沟通，密切上下配合，确保系的各项工作井然有序。
二、抓好三风建设。配合主任大力加强三风建设，力争本系各专业建设上新档次，顺利升本。将从系的期初、期中、期末教学检查和考试抓起，从技能竞赛抓起，优胜者表扬，鼓励先进，激励后进，多方式、多渠道让学生去发展自我，在学生中树立以学习成绩优异为荣的观念，提高学生可持续发展能力。要鼓励教师加强学生的技能训练，使学生能掌握娴熟的操作技术，保证实习期间表现优秀，进一步带动就业，成为我系甚至是学校带嘴的宣传栏、活招牌。只有毕业生就业情况好，才能保障生源，从而形成良性循环。
三、加强个人修养。我将进一步提高自身素质修养，做到办事不越权、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。在侯主任的领导下，与系里各位同志，团结协作，拧成一股绳，扎实做好系里各项工作。最后，感谢领导、同志们给我这次公平竞聘的机会。也希望各位同事支持我有机会在新的岗位上为系和校的发展作出新的贡献。谢谢大家！
第四篇：副主任竞聘稿
系副主任竞聘演讲稿
尊敬的各位领导，各位同仁，大家好！
非常感谢领导能够给我这次竞聘的机会，今天我竞聘的职位是系副主任一职。
首先自我介绍一下：我叫XXX，2008年毕业于河北师范大学，硕士研究生学历，2012年8月入职XXXX学院，担任电子信息技术系辅导员，负责2012XXXXX和12XXXXX两个班的学生日常管理工作。
在将近一年来的工作中，在领导和同事们的支持与帮助下，工作取得了一些成绩，也赢得了同事们的信任与尊重。在工作中本人严格按照辅导员一日流程做事，严抓“三个秩序”，全力贯彻学院的“四个知道，一个跟上”的学生管理工作新模式；在科研方面也取得了一定的成绩，在这期间我发表了两篇教学类科研论文，并与保定学院合作申请了十二五规划课题一部。
本人竞聘系副主任一职的优势：
1、具有较高的思想觉悟，自参加工作以来非常注重自己的政治理论学习，提高自己的思想觉悟，严于律己，善于做细心、耐心的思想工作。
2、具有较丰富的工作经验，自研究生毕业以来一直从事学生的思想工作，积累了一些学生管理工作方面的经验与方法。
3、具有较强的工作能力。我在日常的工作和生活中不断地加强个人修养，以“清清白白做事，老老实实做人”的信条，诚实待人，在工作中有较强亲和力。
本人竞聘系副主任一职主要出于以下三点考虑：
1、为学院的发展贡献一份力量。学院经过数年发展，从无到有，从弱到强，发展成为河北省重点民办高校，发展速度让人赞叹，发展前景令人憧憬。现在学院面临升本的关键期，我愿意全身心投入学院的工作当中，为学院的美好未来贡献自己的一份力量。
2、为本系的建设多尽一份责任。在电子信息技术系工作中是快乐的，这里有勤奋的学生和共同成就梦想的同事。在享受这些资源的同时，我更愿意为本系的发展、建设多尽一份责任。
3、为自己的人生增添一份美丽。工作让人充实，工作让人快乐，工作中的人是最美丽的。我愿意通过做好系副主任的工作，给自己的人生留下一段美好的回忆。
如果能在大家的支持下我竞聘成功了，我将做到：
1、努力工作，恪尽职守，认真做好系副主任的本职工作，进一步提高学院人才培养工作的质量和数量。
2、勤奋学习，严谨治学，不断提高专业素养，引导和带动本系的师生树立终身学习的理念，创建学习型团队，以促进学校的可持续性发展。
3、严抓学生的三个秩序的管理，坚决贯彻“以人为本，关爱学生，培养学生，发展学生”办学理念。为社会为国家输送更多的有用人才。
第五篇：竞聘提问问题
简要回答：
1、你对学生管理有何建议？
2、你们班你是怎么管理的？
3、你简单的介绍本班（现在所在班级）的情况？
4、“四自”管理的内容？（教育、约束、管理、服务）
5、你对班风建设有何建议？
6、如何提高学生的自我管理能力？
7、如何有效的开展班级活动?
8、你的工作目标是什么?
9、如何配合班主任工作?
10、优秀学生的标准是什么?
11、如何制定班级计划?
12、副班主任怎样做好榜样示范作用?
13、如何做好班级宿舍工作?
14、你怎样看待学生酗酒?
15、如何跟酗酒的学生交流?
16、安宁校区目前在安全方面需要注意的问题?列举
17、大学三年的目标是什么?
18、你对信仰的认识?
19、如何面对挫折?
20、发生突发事件你会如何处理?例举
21、如何团结班上同学?
点击咨询 