加强学校领导班子建设的做法和体会

第一篇：加强学校领导班子建设的做法和体会

加强学校领导班子建设的做法和体会

各位领导、专家：

大家好！下面就我校加强班子建设的做法和体会做如下汇报。

我校现有校级干部5名。在党支部的带领下，全体班子成员勤奋学习，团结协作，凝心聚力，几年来，我们注重做好以下几个方面的工作：

一、以勤勉的工作作风带动人。

1、学习方面：学校领导干部带头读好五类书：一读政治思想理论丛书，把握好工作方向；二读专业理论丛书，站在教育理论发展的前沿，深入感悟逐步形成自己的教学思想；三读教育心理学丛书，了解师生身心发展的特点；四读英模榜样事迹，提高自我精神境界；五读文学书籍，提高道德、情操、见识、语言等素养。

2、工作方面：领导班子成员坚持四字工作准则即“正、勤、谦、新”。正:即思想正确、公道正派、为人正直。学校领导经常以宽容的胸怀去倾听教师的不同意见，认真思考，细致分析，从中汲取正确的经验来管理学校。勤:即学习勤奋、工作勤恳、做事勤快。教育教学是学校的主阵地，我校每位领导深入一个学科，经常深入课堂听课，深入教研组探讨，引领教师实践新课改，提高教师业务水平。谦:即做人谦虚、待人谦和、荣誉谦让。在支部多次征求群众意见时，老师们都给予领导班子高度评价。新:即思路求新、方法创新、成绩出新。我们始终坚持以实施“分层教学”为重点，打造课堂“双向导学”新模式。曾荣获全国巾帼文明岗、天津市书香校园、市级师德建设先进进单位等光荣称号。

3、言行方面：学校领导处处率先垂范。师德亮点点评会上，学校领导大力讴歌老师们工作中感人的事迹，使全体教师在倾听中受到了激励；在党小组民主生活会上，班子成员第一个发言，敢于剖析自己，使广大党员对领导的尊重油然而生；在义务劳动中，班子成员抢在前，真正树立起先进的领导班子这面旗。同时，全体班子成员强化三个意识。一是服务意识：为教师着想，为学校服务，比教师多一份责任、多一份辛苦、多一份奉献；二是协作意识：分工明确，各自责任到位，同时发扬协作精神，体现班子人员的集体智慧；三是创新意识：学校领导加强学习，提高科学管理水平，勇于创新，用自己的才智换取工作的实效与高效。力争做到“五个表率”，即，做认真学习、解放思想的表率，做深入调研、勇于创新的表率，做分析调查、整改落实的表率，做以人为本、服务师生的表率，做严于律己、清政廉洁的表率。

二、以民主和谐的工作氛围感染人。

全体班子成员确立“三位”思想，即“思考问题越一位、工作到位不越位、遇到问题补一位。党政领导 “互为主角、互为配角”。书记和校长目标一致、各司其职、团结协作，经常交流、沟通，相互尊重，相互信任，讲究民主，对重大问题提交行政办公会集体研究决定。学校领导班子的团结无形中带动了全体教职工的团结，集体的氛围融洽了，教师心情愉悦，工作得心应手。同时要求干部自觉遵守廉洁自律的各项要求和规定，重大事项必须经过领导班子集体研究决定，绝不允许出现利用工作之便谋取私利的现象发生。

几年来的实践告诉我们，党支部工作只要牢牢把握“围绕中心抓党建，抓好党建促中心”这一工作指导方针，做到党政一个声音，共担责任，把学校“一班人”拧成一股绳，党支部的政治核心作用才能够得到充分发挥。我们将继续努力，认真探索支部工作的新途径，为创办人民满意的学校作出更大的努力。

第二篇：领导班子建设主要做法

领导班子建设主要做法：

(一)认真落实理论学习制度，加强班子的思想建设

1、深入学习贯彻省、市局工作会议精神，积极开展多种形式的专题学习和研讨，以扎实深入开展创先争优活动为主线，认真学xxx省局和市委领导的讲话和相关文件，统一思想认识，集中精力，积极投入到创先争优活动中来，并把加强班子作风建设年与强化地税稽查文化建设和开展读书学习活动紧密结合，围绕创新抓学习，抓好学习促发展，出色完成各项稽查工作任务。

2、坚持和落实政治理论学习制度

一是坚持中心组学习制度，并把中心组学习扩大到科长，每月组织一至两次的中心组学习，做到学习时间、人员、内容、效果四个到位。二是坚持领导干部个人自学制度，制定自学计划，班子成员做好学习笔记、撰写心得体会，班子成员在学习领会的基础上，以上党课的形式与全局党员交流学习心得。此外，班子及成员还认真学习经济、法律和稽查业务知识，提高依法行政、科学管理的能力。

(二)积极贯彻民主集中制，加强班子的组织建设

1、认真执行民主集中制各项原则要求

首先是重大问题经集体讨论研究决定。凡是重要的人事调整、奖惩、大项经费开支等问题，都经集体讨论研究决定，有些问题还先听取群众的意见，提高了决策民主化和科学化水平。其次是注重团结。局领导班子成员都能较好地摆正民主与集中、个人与组织的关系，在各自的分管范围内认真履行职责，都将搞好团结、发挥整体力量置于重要地位。班子成员、正副职之间做到常沟通、多商讨，互相支持，形成合力。

2、坚持民主生活会制度

一贯坚持民主生活会制度，重视质量。会前召开党内外群众座谈会，征求对领导班子及成员的意见和建议。参加民主生活会的班子成员认真听取群众意见，根据有关规定对照检查，积极开展批评与自我批评，并提出具体的整改措施。今年坚持实行了“领导谈心制度”和“职工代表恳谈会”制度，收到很好效果。

（三）自觉接受组织和群众监督，加强班子的廉政建设

1、年初班子和班子成员都作出廉政承诺，自觉遵守廉洁自律各项规定，规范执行财务制度，不干预或插手设备物品采购等，不为个人、家属和亲友谋取私利。

2、建立健全民主监督机制

年初制定了《党风廉政建设实施意见》，就贯彻民主集中制、加强党内监督提出具体、明确、操作性强的要求。建立领导干部廉政档案，加强对领导干部的廉政监督。

3、严格遵守领导干部廉洁从政若干规定，坚持领导干部收入申报和个人重要事项报告制度；遇到购买、装修住房、本人或子女婚娶等个人重大事项均能事前报告，主动接受组织监督，及时申报收入情况。关于行政问责的具体落实和执行情况

一．在组织全体干部学习讨论省、市局《关于实行领导干部问责暂行办法》的基础上，研究制订了《稽查局关于实行领导干部问责的暂行办法》，明确规定问责适用对象即对领导干部，也适用于一般干部；适用范围即涵盖了稽查执法四环节，也包括行政管理各个岗位，同时对问责形式和程序都做了具体规定。

二．我们先后制定实行了《一案双查双报告制度》、《案件两级双复查制度》和《监察介入稽查制度》，成立了由局领导带队，监察、督考、审理等部门组成的复查小组，尤其对30万元以上的大案进行一对一重点介入，严格审查。今年以来，以对 户企业进行了复查，复查面达 %；对 户30万元以上的案卷进行了全面复查。

三．制定完善考核体系，加大对各科室、各岗位、各环节工作的考核力度。保证行政问责制度不流于形式。

第三篇：新开小学加强领导班子建设的做法和体会

加强领导班子建设的做法和体会

我校党支部始终注重学校领导班子建设，努力建设一个“和谐、进取、创新”的领导集体。

一、加强领导班子的基础性建设

党支部建立了领导班子学习制度，采取自学和集中学习相结合的方式，并将每周五上午作为固定的学习时间。通过坚持不懈的学习提高了干部的思想水平和管理能力。

党支部坚持每学期召开一次领导班子民主生活会，积极开展批评和自我批评，增强了班子的团结与活力。同时坚持年终干部测评，支部将测评结果向本人反馈。每年班子的优秀率均在90%以上。

为了促进领导班子思想政治建设，党支部先后制定了《干部岗位职责》、《后备干部培养考察制度》、《党风廉政建设工作制度》、《校务公开监督制度》等一系列制度，为思想政治建设长效机制的建立奠定基础。

二、坚持民主集中制，科学决策，增强班子的凝聚力

严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则推进决策的科学化、民主化。凡属学校发展规划、重大改革、人事安排、财务预算、基本建设、教育收费等重大事项，都要经领导班子集体讨论决定。学校还不断完善管理体制和机制，充分发挥教代会民主管理和民主监督作用，不断提升学校管理水平。在班子建设中我们更加重视人的尊严，开发人的潜能，发现人的价值，以学校发展的成果和美好愿景激励班子每个成员，发挥每个人的特长，使他们的积极性得到最大限度的发挥，现在学校领导班子的凝聚力达到了一个新的高度。

三、充分发挥党支部的战斗堡垒作用

我支部现有在职党员14人，申请入党积极分子14人，支部定期组织学习、交流、研讨活动，并为每一位党员确立了模范岗，按时开展活动。在学校的各项工作中党员都能率先垂范，发挥了先锋模范作用。尤其是在现代化学校建设中，他们以身作则，工作不分分内分外，牺牲了许多休息日，无私奉献，在支部的带领下圆满完成了各项任务，以实际行动讲党性、重品行、作表率，充分发挥了战斗堡垒作用，在教师中享有极高的威信。

四、注重选拔和培养青年干部

1、选拔年轻干部不论资排辈，坚持民主推荐、公平竞争、群众评议、支部考察的程序。学校新班子于2008年1月完成了新老交接，并于2009年输送一名副校长到外校胜任校长工作。为了增强班子活力，我们聘年仅29岁的庞琨为德育主任。目前，我校中层以上干部8人，40岁以下6人，平均年龄为39岁。在传承和发扬新开小学多年优良传统的基础上，一支富有朝气、锐意进取的年轻的管理队伍正在逐渐成长起来。

2、强化实践锻炼。我校敢于把青年干部安排到关键岗位上锻炼，使年轻干部逐渐成熟起来。如聘体育教师张健为后勤主任，从一线教师中逐步成长为管理型的干部。朱庆为我校最年轻的教师之一，为了使其尽快的成长党支部注重对青年干部的培养，发挥其青年人的特点，在本人兼任班主任及语文教学的同时兼任学校少先队大队辅导员工作。

3、加强培训，为青年干部外出学习创造条件，使他们开阔眼界，拓宽思路。班子先后派出年轻干部参加全国及市区级的培训。校长于2009年6月参加了全国小学校长高级研修班的培训，并将学习心得向全体教师汇报，在教师中引起较大的反响。

几年来学校在班子建设上坚持对干部的严格规范管理与对干部的关心爱护统一起来；把干部个人发展价值体现与学校整体发展目标统一起来，真正体现“以人为本”不

断创新，从而为学校持续健康发展开拓更为广阔的前景！学校党支部先后获得局级优秀党支部，党支部书记获得天津市优秀思想政治工作者。

第四篇：新开小学加强领导班子建设的做法和体会

加强领导班子建设 促进学校健康发

领导班子是学校管理的具体执行者，是学校各项工作的主心骨和领

头羊。班子战斗力的强弱，直接决定着一个学校的发展情况。一支尽职尽责，锐意进取，品德高尚的管理队伍，可以将一个学校打理得井井有条，发展得生机勃勃。我校始终注重学校领导班子建设，努力建设一个“和谐、进取、创新”的领导集体，下面是我校加强领导班子建设的一点体会：

一、加强领导班子的基础性建设

建立了领导班子学习制度，采取自学和集中学习相结合的方式，并

将每周一上午作为固定的学习时间。通过坚持不懈的学习提高了干部的思想水平和管理能力。

学校坚持每学期召开一次领导班子民主生活会，积极开展批评和自我批评，增强了班子的团结与活力。同时坚持年终干部测评，支部将测评结果向本人反馈。

二、坚持民主集中制，科学决策，增强班子的凝聚力

严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则推进

决策的科学化、民主化。凡属学校发展规划、重大改革、人事安排、财务预算、基本建设、等重大事项，都要经领导班子集体讨论决定。学校还不断完善管理体制和机制，充分发挥教代会民主管理和民主监督作用，不断提升学校管理水平。在班子建设中我们更加重视人的尊严，开发人的潜能，发现人的价值，以学校发展的成果和美好愿景激励班子每个成员，发挥每个人的特长，使他们的积极性得到最大限度的发挥，现在学校领导班子的凝聚力达到了一个新的高度。

三、充分发挥党支部的战斗堡垒作用

我支部现有在党员18人，申请入党积极分子2人，支部定期组织学习、交流、研讨活动，并为每一位党员确立了模范岗，按时开展活动。在学校的各项工作中党员都能率先垂范，发挥了先锋模范作用。尤其是在现代化学校建设中，他们以身作则，工作不分分内分外，牺牲了许多休息日，无私奉献，在支部的带领下圆满完成了各项任务，以实际行动讲党性、重品行、转作风、作表率，充分发挥了战斗堡垒作用，在教师中享有极高的威信。

四、注重选拔和培养青年干部

1、选拔年轻干部不论资排辈，坚持民主推荐、公平竞争、群众评议、支部考察的程序。学校新班子于2012年8月完成了交接，为了增强班子活力，今年起用了四名年青干部。在传承和发扬平梁小学多年优良传统的基础上，一支富有朝气、锐意进取的年轻的管理队伍正在逐渐成长起来。

2、强化实践锻炼。我校敢于把青年干部安排到关键岗位上锻炼，使年轻干部逐渐成熟起来。如聘电脑教师姜源为安保主任，从一线教师中逐步成长为管理型的干部。姜源为我校最年轻的教师之一，为了使其尽快的成长党支部注重对青年干部的培养，发挥其青年人的特点。

3、加强培训，为青年干部外出学习创造条件，使他们开阔眼界，拓宽思路。班子先后派出年轻干部参加全国及市区级的培训。我于2013年11月去南京参加了全国小学校长高级研修班的培训，并将学习心得向全体教师汇报，在教师中引起较大的反响。

几年来学校在班子建设上坚持对干部的严格规范管理与对干部的关心爱护统一起来；把干部个人发展价值体现与学校整体发展目标统一起来，真正

体现“以人为本”不断创新，从而为学校持续健康发展开拓更为广阔的前景！

第五篇：乡镇领导班子团结做法与体会

固团结之基聚班子之力

镇政府是一个整体，团结才能有力量，团结才能出生产力，团结才能出战斗力，团结才能出干部。为此，在××这样一个经济发展滞后的革命老区，既要服从于镇党委的决策，提高执行力；又要服务好群众，提高向心力；更要加强班子团结，提高凝聚力。在善谋团结方面，我的体会是：

一、思想上重视团结

事物都是在矛盾运动中发展的，内部的团结是在矛盾产生和解决的过程中达成的，一个基层政府内部精诚团结，一点矛盾不存在，一点不团结的现象也没有发生过是不可能的。人与人之间或由于道德观上的差异，或由于追求目标的不同，或由于判断是非标准不一，或由于性格上的不和，或由于意见的相左，或由于语言上的不顺，或由于不服他人成就，或由于推卸相关责任等等，都会引起人与人之间的不和睦，不团结。新一届人代会以来，作为一镇之长，针对过去郭村因区划调整而发生的不安定因素，我深知和为贵的重要，千方百计加强上下左右团结、内部的巩固。一方面从思想上重视团结，努力实现工作重点从人大工作向行政工作转变；工作目标从监督工作向经济和社会目标的转变；工作方式从应付检查向自觉思考、创造性开展工作转变；工作对象从单项服务向外向型、全方位服务转变；工作力量从主要依靠内部人员向协调各方力量、协同作战转变。另一方面充分发挥行政运转中心和镇党委意图延伸的作用，加强对上协调、班子成员之间的协调、部门协调、对下协调，主动理顺关系和情绪，达到上下级之间和睦相处、互相配合，人与人之间相互尊重、同心同德。到目前为止，全镇上下人心思定、人心思安、人心思进的氛围已逐步形成，一个经济、社会和谐发展的新格局正在逐步形成。

二、工作上增进团结

政府工作的性质应该确认为执行党务、把握政务，关键是做好事务。党委研究决定的工作，每一项都是“牵一发而动全身”，马虎不得，稍有偏差，就可能捅出娄子，造成失误，贻误发展时机。这就要求政府工作统筹安排，既分工协作，打好总体战，还要增进团结，增强凝聚力，提高工作效率。为此，要做到以下三点：

一是甘当“粘合剂”。班子成员之间要形成抓落实的合力，作为镇长必须要甘当“粘合剂”，这样才能按序时进度推进工作到位。我镇在“三位一体”建设方面，联合班子之间、部门之间、上下级之间成立了土地流转、矛盾调处、法治宣传、施工建设4个组，统一指挥，分线作战，首期开发了500亩全部到位，确保了28家入园企业开工建设。下一步，正在实施纬一路东沿、经一路北拓，力争在园区内建成年产5亿元企业1家、3亿元企业2家、2亿元企业3家、入园企业达120家，将园区打造成产值超50亿的示范园区。

二是甘当“联络员”。巩固班子团结、保持内部和谐，不仅要坚持原则，出于领导的“威”，使矛盾不至于公开化；但还要出于“情”，当好联络员，引导一班人或部下跳出个人恩怨的小圈子，捐弃前嫌，自觉用整体大局利益来匡住自己，服从大局；同时，工作哪里出现梗阻，运转不正常，就要哪里妥善解决问题。在农业结构调整上，通过沟通上下、协调左右，联系方方面面，仅用两个月的时间，全镇已流转土地800亩，发展蔬菜产业，为着力围绕“三线”、打造“江苏寿光”板块起到了带头作用。

三是甘当“加油站”。老区发展滞后、条件艰苦、待遇不高，在这样的环境下工作，冷静、耐心听取各方面的意见和建议，自觉维护团结，在团结上要胸怀宽、气量大、姿态高；在工作困难之时，有主见，甘当政府一班人的“加油站”，为他们鼓励加油。做到思想上关爱。经常和班子成员谈心、交心，掌握他们思想动态，把政府建成他们信赖的“家”。政治上关心。支持他们政治上进步，想方设法解决工作上有关待遇问题。生活上关怀。坚持有所作为、有所不为的原则，力所能及地改善生活、提高质量，从而使大家切实感受到组织的关怀和温暖。

三、作风上引领团结

能团结人、有包容心是我们干部所必备的人品和素质。无论何时何地，我们政府一班人能够在一起共事是一种缘分，“光杆司令”干不成任何事业。因此，我们要对党委服从不盲从、敬上不唯上；对同事补台不拆台、共事先共心；对下级爱护不庇护、包容不纵容。作为镇长，既要有容人之量、爱人之心，还要有协调艺术，更要以自身良好的作风引领一班人的团结。

一是务实高效的作风。在其位谋其政，任其职尽其责，抓紧每一天，走好每一步，干好每一年，大兴求真务实之风、言行一致之风、雷厉风行之风，做到有问题不上推，有矛盾不上交，以务实高效的作风推动班子运转通畅、人心舒畅、工作顺畅。

二是团结协作的作风。团结出战斗力，协作出高效率。作为经济发展的组织者和管理者，首先要充分调动积极性，形成工作的“大合唱”，提高战斗力；其次要发现问题，研究问题，解决问题，切不可以“请示”来推诿，以“调查”来敷衍，以“研究”来拖延，确保密切配合、高效运转。

三是崇尚廉洁的作风。廉洁是为官之本、从政之德

。只有保持公正廉洁，加强自我修养，我们才能一心勤政为民。只要我们严于律己、恪尽职守，精诚团结，政府的整体形象就会不树自立，政府说出的话就有威信、有号召力。

总之，善为政者，必须慎重处理班子失和的矛盾，妥善协调内部的争议，注重维护班子团结。俗话说“众心齐、泰山移”。一名镇长能够做到上述要求，使上下左右同心同德，凝心聚力，集体的力量将无坚不摧、攻无不克、战无不胜。