保安队长岗工作流程

第一篇：保安队长岗工作流程

保安队长岗工作流程

一、每日工作：

1、08:20——08:50：检查夜班各岗位的情况及记录。2、08:50——09:00：整理仪容仪表，上班前集合点评。

3、09:00——10:00：巡查各岗位队员交接班情况，发现问题及时整改。

4、10:00——12:00：在售楼部值班，监督、协助门岗队员进行车辆管理。

5、12:00——13:00：协助各岗位顶班吃饭。

6、14:00——15:00：写工作日结、计划或培训资料等。

7、15:00——16:00：协助物业服务中心经理到现场了解工地的工程

进度，或根据日后保安管理的需求提出可行性的工程及配套方面建议。

8、16:00——17:00：到各岗位巡查，发现问题及时整改。

9、17:00——18:00：中班交班前队里训练或培训，并做好工作安排。注意：

1、遇任何特殊及异常情况要及时与公司及服务单位进行沟通解决。

2、当遇紧急情况时，必须要按应急预案冷静有序处理。

3、保安队是公司的品牌形象，一定要注意各项工作细节：安全保障、工作纪律、队员形象、工作生活安全、微笑服务等。

4、学习公司制度及前期相关管理规定，加强队员的培训，努力提升队伍素质。

5、关心员工的日常生活，要随时跟队员沟通，并关心其家庭

生活情况。

6、要与服务单位、当地派出所、居委会搞好关系。

7、需协助举办大型活动时，须先与服务单位及公司做好沟通，并提出可行性方案。

8、要及时完成公司及服务单位交办的一切临时性工作。

二、每周工作：

1、每周一与物业服务中心经理到开发商、代理商处做工作沟通。

2、每周二、四队里开展军事训练或培训。

3、每周六开一次班务会，总结本周工作，计划下周工作。

4、每周三、五与物业服务中心经理到周边了解新盘情况。

5、每周日安排员工对宿舍进行一次大扫除。

6、每周安排好售楼部水系、销售区域内花草的定期清洗、保养工作。

三、每月工作：

1、及时上报公司每月要求上交的工作报表。

2、配合本公司进行月度检查工作。

3、召开保安队月结会，总结存在不足，提出整改措施，并做好下月工作安排。

4、到开发商处复印本月的电话、水电费清单，并交物业服务中

心经理。

5、根据售楼部及工地安全隐患较多，需进行一次安全及消防检查，并根据实际需要提出整改建议。

6、对本月工作记录、请假外出批条等管理资料进行归档。

7、每月最少与每名队员详细沟通两次。

8、每月进行一次执勤装备的盘点并做好记录存档，如有损坏，追究负责人赔偿。

9、进行一次员工宿舍的检查，公布员工饭堂开支情况。

第二篇：物业保安“三岗”工作流程

物业保安“三岗”工作流程

A.“三岗”交接图：

白班岗（8小时）夜班岗（8小时）巡逻岗（24小时）三岗轮流

B.门 岗 白 天 值 班

1.对出入小区车辆登记询问按规章制；

2.对外部入区车辆，临时停放车本窗前必须留电话登记，要严格咨询、区别对待；

3.对社会服务如：救护、环卫、消防、搬家、送货（2号楼住户告物办）、出租等车辆引导入位；

4.对交通限制横杆，车辆出入时要一慢二看，三向，把握起落杆时距离；

5.对临时离岗，如厕时间（10分钟左右）暂时挑杆，离岗15分钟以上要报告有提岗；

6.对岗区门口至环卫桶卫生每天清扫，周边环境、值班室内保持洁净。

7.对岗位值班做好交接班事项，加强责任心，注重着装规范，文明执勤。

C.门 岗 夜 间 值 班：

1.在夜间12：00时之后关闭大门，保留行人小门通行； 物业保安“三岗”工作流程

2.夜间对外部车辆（社会消防、公安、救护等特殊车辆）一律禁止入院；

3.对夜间12：00时后出院车辆（三轮车）要严格盘查、登记；

4.夜班值守，要提高警惕，严禁喝酒；

D.巡 逻 值 班

1.对1.2号楼停车位车辆白天每半小时左右，夜间不定时巡逻，查看停放车辆外身、车窗等状况，是否保持完好；

2.对重点部位，乱停乱放车辆，要及时发现疏导，防止道路阻塞，对临时停放车辆要有联络方式，车窗留电话；

3.每日上午8：00时至9：00时对楼前乱停放自行车清理搬至后院；对楼前乱停放自行车影响机动车要及时清走。

4.每周五配合办公室进行消防安全检查工作。

E 奖 罚 制 度

1.对收缴停车费，超出本人基础工资的部分按5%提成； 物业保安“三岗”工作流程

2.对保安在保护公司财产、维护小区秩序、重特大事件应急处置及时果断，表现突出者给予奖励；（视情而定）

3.违反公司规章制度，造成损失给予处罚直至开除，依法处置；

4.因工作失职、疏忽、不负责任，造成车辆盗损，交通堵塞等，按事件实情轻重给予适合处罚。

F 共 同 职 责

1.保安职责

（1）遵守国家各项法律、法规、政策；

（2）格守保安职业道德，诚实守信；

（3）执行岗位职责、秉公执法、维法；

（4）贯彻公司管理制度，讲协作守纪律；

2.保安领班职责

（1）加强对保安队伍的基本建设和全面管理；

（2）组织管理小区停车位调剂、收费、日常事务；

（3）协调保安与办公室、部门的统一性、整体化；

（4）以身作则，注意提高工作方法和组织管理水平；

3.“三岗”保安在公司遇到紧急情况、对扰乱工作次序，无理取闹。紧急抢修（电梯抢修、设备、跑水等）火情灾害，意外伤害等事件，要全力以赴配合听从统一指挥，在职在位，尽职尽责，冲锋在一线。物业保安“三岗”工作流程

4.对事件发生，对危害他人、自身，破坏性现象，要适时报告、报警。

保安岗位责任人签名：

保安负责人：

保安员：

第三篇：保安队长工作职责

保安队长工作职责

保安队长在保安部经理的领导下和公安机关的业务指导下开展内部治安工作,贯彻”谁主管,认负责”的精神,认真落实”四防”工作,建立和健全各项安全保卫制度,加强安全防范措施,确保公司绝对安全.做好公司的消防监督管理,检查发现各类隐患,确保消防通道的畅通,定期对消防设备,设施,器材的维护保养,确保好用.加强对义务消防队员进行业务知识培训.严格纪律,端正作风,注意工作方法,协助配合部门经理及有关部门做好对员工安全教育,培训等日常管理,坚持依法办事,文明工作,严防犯罪,配合公安机关侦破各类事件,案件.熟悉公司内外环境,掌握公司重点部门,要害部位以及人员情况,了解全体保安队员的思想,工作情况,不断提高工作业务水平,并做好全队的思想政治工作

认真履行队长职责,加强保安队伍管理,严格执行公司有关管理规定,按时完成设计布置的各项任务.掌握保安队伍动态,工作情况,安排好队员执勤工作.每日召开晨会分配工作，每月组织召开保安队例会一次,总结布置保安工作.副班长工作标准

严格遵守公司的各项规章制度及保安内部管理制度,督促,检查,管理好班中队员,并做好对队员工作实绩的考评.积极维护公司利益,做到依法执勤,文明执勤,坚持原则,不徇私情,发现一切有损公司利益的行为,应予以坚决制止,处理,汇报.熟悉掌握公司应急措施及消防设施,器材的分布情况,一旦发现突发事件,沉着,冷静,按应急方案进行处理,认真负责地把人员疏散到安全地带,并做好现场保护工作.认真负责地安排队员工作,并做到布置,落实,检查,经常巡视各岗位人员的工作情况,发现问题及时指出,纠正.加强值班巡逻,每班对大楼各部门各部位巡查不得少于三次,对重点部位,要害部位巡查不少于四次,积极发现不安全隐患,及时处理,汇报.认真落实交接班制度,对消控中心的交接还应做到对系统,设备的自检,确认正常,再在值勤记录上签名交接.关心队员生活,搞好团结,负责做好各岗位人员就餐等暂离岗位的协调工作,利用班前,班后时间组织队员认真学习有关业务知识,培养队员处理各类问题的能力.协助队长处理一般日常事务,并认真做好值班情况记录.

第四篇：保安队长工作职责

保安队长工作职责

1.安全保卫的主导工作，确保厂区内的人、财、物的安全，为厂区内员工的工作和生活创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。

2.贯彻执行公司的政策和有关条例，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据。

3.配合、协助公司行政部解决和处理好员工所提出的问题或投诉。

4.及时检查保安器材（包括消防器材）的使用性能，做好保养和及时更换工作，保证其在工作中的正常使用。

5.检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，并及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果；并做好记录、归档。

6.部署、督促、检查下属的工作，检查和总结保安的全面工作、坚持白天和夜晚查岗制度。

7.负责制定保安员的值班安排表、月度训练计划表，并组织负责保安员的日常训练（包括消防训练）和教育工作。

8.公司货物放行、外出、拜访相关执行检查工作。

9.建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责，做到点面结合，管理有序。

10.完成领导交办的其他工作任务

第五篇：保安队长工作职责

保安队长工作职责

1.在公司主管的领导下，进行公司厂区的全面安全保卫工作，确保

厂区内的人、财、物的安全，为厂区内员工的工作和生活创造的一个良好的治安秩序和安全的环境。

2.贯彻执行公司的政策和有关条例，并负责督促和检查规章制度的落实情况，为公司的表彰和处罚提供切实可靠的依据。

3.熟知厂区各楼层的安全设施、设备。配合、协助公司行政部负责

搞好接待、解决和处理好员工所提出的问题或投诉。

4.及时检查保安器材（包括消防器材）的使用性能，做好保养和及

时更换工作，保证其在工作中的正常使用。

5.检查、掌握管辖区域内的公共卫生、消防安全隐患（包括电器设

备、消防器材和消防通道等）和员工治安秩序的情况，发现问题及时进行纠正，提出整改意见、跟进处理结果并做好记录。情况严重的要及时上报上级处理。

6.不定期开展保安工作会议；部署、督促、检查下属的工作，检查

和总结保安的全面工作，提出具体工作要求，提高保安的综合业务素质。

7.负责制定保安员的值班安排表、轮休表（要经厂长批阅）、月度

训练计划表，并组织负责保安员的日常训练（包括消防训练）和教育工作。

8.定期对保安人员进行职业安全、思想道德和各类业务技能的培训

工作。9.建立正常的巡视制度并明确保安门位岗、巡逻岗的岗位职责，做

到点面结合，管理有序。

10.负责队员出勤考核，坚持白天和夜晚查岗制度，每天定时或不定

时巡视管辖区域的安全工作，并做好记录。

11.做好员工宿舍安排、登记管理工作；做到分部门、分工种，一人

一床、不重复、不漏记、不乱记；员工离职要及时消除。组织保安定期核查、巡查宿舍，发现问题及时纠正。情况严重的要及时上报上级处理。

12.完成领导交办的其他工作任务