第一篇:2月安全工作总结及近期工作安排
二月份安全双基工作重点总结及三月计划
二月份,安监部紧紧围绕确保安全生产这一主旋律,不断创新安全管理手段,牢牢夯实安全基础,以安全保生产,以生产促安全,积极开展“双基”各项工作,努力实现了二月份全矿安全生产。二月份,部分矿井在采掘系统上仍存在不合理现象,部分单位安全管理松懈,对所查隐患不能及时按要求整改,种种现象表明,我们目前的安全形势不容乐观,安全工作任务依旧艰巨。下面就二月份及下步安全工作情况进行总结及对下步工作进行安排:
一、2月份主要工作开展情况:
1、二月份我安监部加大查“三违”的力度,共查出“三违”5余人次,三违人员已全部进行停工学习,经安监部开出复工通知单后方可复工。有效遏制了三违的发生,教育了本人也警醒了广大员工,提高了广大员工的安全意识。
2、二月份由安监部牵头,强力推行了“手指口述”全面检查,十二月份安监部共提问“危险预知、应知应会”300余人次,“手指口述”及岗位描述290余人次。有效的提高了我矿员工的“综合素质”,为安全生产奠定了基础。
3、针对“节后”员工思想有波动的情况,全面开展“收心会”。及时和返矿工人沟通,消除思想上的不安全因素,进一步确保节后各项安全生产的顺利开展。
4、针对近期我矿个别人员劳动纪律有所松懈,时有出现晚入井、早升井的现象,针对此情况认真落实各级领导安全管理职责,提高认识,端正态度,强化领导跟值班管理,重新制定并下发《糯东煤矿领导干部带班下井补充规定》,并严格执行。
5、本月,由安监部牵头召开了2次全矿安全办公会议,会议针对元月份工作中存在的问题进行了剖析,要求我矿各区队、部室要统一思想,提高认识,把双基工作放到日程上来抓,持之以恒,重在坚持,不但要强化现场安全管理、把好安全关,而且要做好地面资料的整理,要寻找不足,不断改进,力争在3月份“双基”考核中达到“争一保一”的预期目标。
二、安全工作存在的主要问题或不足之处:
1、个别施工单位,施工巷道迎头支护不及时,锚索、锚杆滞后,网片不贴岩面有网兜现象,工程质量有明显的滑坡现象。特别是主平硐维修,速度慢且质量仍不能达标,要尽快扭转局面。
2、福建队和温州队对临时支护不重视,炮后空顶作业现象严重,屡禁不止,现场班长、跟班队长不重视安全,同样的违章现象多次出现,证明项目部管理存在问题。
3、瓦斯治理与防突管理仍有少数区队不重视,牌板数据不真实,弄虚作假现象时有发生,抽放浓度长期上不去,治理措施不到位,制约生产现象严重。
三、本月工作重点:
1、对“双基”进行全面排查,做好,做细,做精,力争在永贵公司双基检查中达到“争一保三”的预期目标。
2、加强瓦斯综合治理,监督落实好“防炮门”的使用和“远距离放炮”及“去三回一”,加大对巷道工程质量的监督管控力度。要求各单位严格执行好“轮廓线”、“导向棍”、“前探梁”、“周边眼不小于25cm”等措施,实现质量标准化动态达标。
3、有效利用实操基地,加大对员工的培训力度。加强对大学生的培养,提高员工现场应变能力。
4、加强现场安全管理,保持高度的警惕性和责任感,认真落实各项安全生产措施,完善通风系统,坚持做到消突评价,抽采达标,加强瓦斯超限管理,确保我矿安全生产。
5、加强综采工作面管理,工作面采高低,工人操作不熟练,进一步推行职工“手指口述”。
6、进一步完善,区队三级考核制度。认真开展大排查、大检查、三盲行动,把工作做到实处,加大日常双基工作的质量。
7、全面开展区队周评估、矿井系统评估和重点头面评估,从不同角度分析现场实际问题,采取可行有效的措施,提高矿井综合水平。
四、下一步安全工作重点及计划
1、认真落实各级领导安全管理职责,提高认识,端正态度,强化领导跟值班管理,严格落实《河南煤业化工集团领导干部带班下井规定》
2、在矿井瓦斯治理上由局部向区域转型期间,严防死守局部瓦斯治理措施务必到位,紧盯两个“四位一体”措施执行情况,严格落实先探后掘制度,确保随时掌握工作面前方构造情况。
3、继续强力推行“手指口述”和 “岗位描述”,该项工作要深入持久下去,不但要能熟练背诵,还有准确掌握要点,应用于操作过程,利用人本管理学从根本上杜绝零敲碎打事故的发生。
4、进一步加强安全基础管理工作,由重检查现场向检查管理转变,由重检查向重责任追究转变。对严重问题、严重违章要立即进行处理。对安全管理问题、重大安全隐患矿方要按要求及时进行追查分析,要分析隐患背后存在的思想隐患、管理隐患。做到每条严重问题、重大隐患、严重违章都按“四不放过”原则执行。严查、督促落实矿井在大系统方面存在问题及落实整改情况。
5、进一步强化现场管理,重检查现场向查未按期整改问题、重复问题、反弹问题转变,查出现此种现象的背后原因,因管理原因造成的,要加大责任追究和处罚力度。
6、狠抓安全管理执行力建设工作,加大文件贯彻、会议精神学习、日常安排工作、制度、措施落实情况的检查、考核力度。对执行力不到位现象要从严从重考核、责任追究。
7、进一步完善落实安全管理系统抓原则,各分管领导、业务部室要认真抓好分管业务内的安全工作,加大系统分管责任落实力度。把从分管领导到所辖区队班组个人各个层面的制度建设、管理载体、管理效果双基工作的重点抓。
8认真抓好节后期间的安全工作。要求各单位结合自身实际情况拿出具体有针对性的安全管理措施。
9、做好本月的安全工作总结和下一个月的安全工作安排部署工作,认真研究总结得失,更新管理思路,强化弱项管理,做到稳步快速有起色发展。
10、认真组织学习《永煤集团2011年度煤矿安全管理创新汇编》,以书面形式要求各单位结合自身实际情况,认真筛选推广项目,并制定推广实施计划。
11、强力推行职工“手指口述”安全确认法的实施、考核,规范职工操作行为,杜绝违章。
安监部
2012.2.27
第二篇:近期工作安排
近期工作安排
一、社团发展论坛:
人员安排:
1、主持人(刘宁、张丹)
2、教室申请(李秀伟)
3、接待(公关部——郭川磊联系)
4、迁到表制作及迁到(李秀伟)
5、牌子打印及摆放{(余亭)
6、写通知及张贴通知(敖倩)
7、会议记录(郭川磊)
8、确认通知情况,社联大一干事及会长到会情况(白辉杰)
9、ppt制作(程海林)
10、布置会场社联个部门
会议流程:
1、社团社联签横幅,活跃气氛
2、将上次未解决的温体归类讨论
A、资源问题(技术协会的资金来源、教练、外教方面)
B、协会(A、B两个问题先由协会说右那些解决方法)
3、社联提出问题
A、协会人员流失(应该怎样留住协会礼德人才)
B、换届流程的相关问题(协会可以提出怎样考核才能选出负责的会长,让协会发展的更好)
4、加强社团间合作(近期各协会的相关活动,需要帮忙的可以联系其他协会)
5、书记总结(待定)
二、社团换届、理事会换届问题
1、通知各协会拟定会长候选人名单(不定人数,在周五前确定好,如果是协会自由报名要张贴通知等)
2、考核流程
3、理事会换届时间为5月6日晚上的社团大会举行
三、5月5日社联两校联谊会(联系总负责任人——宋涛)时间:5月6日
地点:航空港校区的学术报告厅
参加人员:两校社联人员、社团负责人(至少一人到场)
联谊会流程:
1、上午交流(社联社团工作经验交流、)
2、下午竞技、游戏(联系活动部和启明)
四、5、25周年庆晚会
前期工作:
1、分组(5小组)
a、节目组(王茂西、贺达鑫)
b舞台组(张明军、刘敏)
c、财务组(庞刚、王莎)
d、公关组(王文艺、陈慧英)
e、宣传组(黄姝樾、张秋婷)
第三篇:近期工作安排
1、制定出掘进目标管理办法,定单进目标及规划,重点考核外埠及瓦斯治理工程,定罚则。3月上旬各矿报单进目标规划,中旬公司讨论定稿,下旬下发。(维辉)
2、对矿井瓦斯治理工程的成本结算方法进行调研,包括月结算和年结算。(维辉)
3、制定采掘作业规程措施检查评比方案,3月10日前完成,当月进行评比。(俊峰)
4、及时掌握各矿井生产接续兑现及调整情况,形成文字、表格,每月报相关领导。随验收各矿调研,通知各矿做好准备(图、表、文字材料),3月9日前整理完材料,报相关领导。(俊峰)
5、跟踪红阳三矿1206运顺过704煤柱的防冲管理,加强巷道支护。(俊峰)
6、组织对外埠工程队组、人数、施工地点、单进等进行调研。(维辉)
7、落实林盛煤矿东翼采区系统简化工作完成时间。(大永)
8、对蒲河煤矿2014年翻修工程复查,对现有外埠队组、工程量、工作量进行核实。(维辉)
9、对蒲河矿08#面初采前原切眼锚杆、锚索托盘的拆卸情况进行跟踪,鉴定。(大永)
10、组织相关部门跟踪检查红阳二矿3708开采动压对红阳三矿760风道的影响情况。(大永)
11、对西马煤矿充填开采工艺进行总结,规划下一步如何应用推广,3月10前形成书面材料。(大永)
第四篇:近期工作安排
近期工作安排
1、元月13、14日全镇期末考试(详见方案)。
2、各校召开学生考试安全专题校会,强调考试期间及考试结束后的学生安全问题。
3、各校于1月9日(周五)召开考务会议,安排部署期末考试的有关事项。
4、元月17日前上交学校、处室、教研组、备课组、个人等工作总结。
5、所有教师上交教参、教科书等书籍,存放在各校图书室。
6、各校于元月17日前把班级考核结果报中心校(不含教学成绩),考核原始记录各校保存。
7、各校于元月17日前把教师考勤结果报中心校,考勤原始记录各校保存。
8、各校、处室收集整理本学年档案资料,存入学校档案。
9、各校寒假期间的教师值班表于元月17日前上传至“石桥小学邮箱”。
10、学生循环使用的教材上交后存放本校。
11、教师手中凡是有本校的钥匙全部上缴存放校长室,任何人不得保留。
12、元月17日上午9:00学生到校、10:00离校,放假前对学生进行假期的安全、防火、防电等方面的教育。做好假期前的卫生工作,保证假期期间的校园、室内卫生干净整洁;做好学校财产安全工作,门窗落锁;做好学校水、电安全,离校前停水、停电;各校责任科室在学生离校后进行安全、卫生等方面检查。
13、学生素质报告单的填写,优秀学生的评选,奖状的发放。
14、《致家长的一封信》各校每生一份,1月9日发放,1月10日收回《回执》条,各校留存;
15、《学生乘车安全家长承诺书》中心小学合租车辆的学生每人一份,1月9日发放,1月10日收回,中心小学安全办存档;
16、各校做好教师联系电话统计工作,务必做到能联系上每一位教职工,以便于临时通知的传达、工作的安排;
17、各校学生就餐用具按班级集体存放,保持卫生,中心小学班级就餐用具按班级存放在餐厅二楼。
第五篇:近期工作安排
八仙筒镇经管站近期重点工作安排
思路:先易后难,稳定为主,原则上所有村往来收支全部纳入账内管理
职能定位:经管站做为业务部门,在镇工作组领导下,指导、协助各嘎查村开展
一、镇里成立相关组织机构,针对财务混乱村进行清理、整顿。
二、准备阶段,通知各嘎查村在2014年4月1日前将2013年以前的所有账务手续准备好。跨期单据认定:2012年(三资清理)以前。
三、组织各村报账员进行培训。内容:会计业务知识、财务法律法规。
四、报账员将财务手续按要求规范,经管站分期分批安排各村报账。
五、针对报账过程中各村情况进行梳理向镇领导机构汇报,针对特殊情况,拿出相关处理意见后,按要求进行处理。
六、对2013年末的村财务状况进行公开,按受监督。
七、建章立制,制定相关措施,防止农村财务“前清后乱”。
八、村级财务管理全面实行“532”工作法程序。建立健全民主管理和民主监督机制。建立村务监督委员会,全面实行财务公开。
九、请统计局协助整理农村档案,借机将村各类经济合同规范后,整理存档。