监理公司副总工2010年述职述廉报告（担当送变电监理项目总监）

第一篇：监理公司副总工2010年述职述廉报告（担当送变电监理项目总监）

监理公司副总工2010年述职述廉报告（担当送变电监理项目总监）

2010年度，在各级领导的支持下，各位同事的大力配合下，我较好的履行了本人岗位职责，本人一如既往的坚持遵守公司的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，认真完成工作任务，维护集体荣誉。思想上要求上进，积极响应公司号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极

努力，任劳任怨，认真学习相关专业知识，不断充实完善自己。回顾过去一年，即是忙碌又是充实的。在这段工作期间，有困难也有收获，认真工作的结果是完成了本职工作，也加强了自身的工作能力，现将这一年的工作总结如下：

一、工作态度方面

我身着强烈的主人翁意识，随时关注公司的发展，切身维护公司及项目部的利益，坚定公司会不断发展、壮大，对公司的未来充满了热情与期望。我从做好本职工作和日常工作入手，在本职的工作中尽心尽责，孜孜不卷地作出业绩。在廉洁自律上送变电监理自然环境差，但在艰苦的环境中，自己做到了“洁身自好”，听取群众意见，针对存在的实际问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，自己也虚心接受监督，倾听不同意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查。严格按照财经纪律，身先士卒，发挥好模范带头作用。作为总监理师，我努力做到不接受施工单位宴请、送礼，坚决杜绝‘吃’‘拿’‘卡’‘要’等行为。无论在工作还是在生活中，我一直相信一份耕耘一份收获，所以我会不断追求卓越、不断努力学习、不断努力工作，热爱本职工作，能够正确认真地对待每一项工作，工作投入、按时出勤，有效利用工作时间坚守岗位。在工作之余，本人积极参加各类职业考试，以提高自身的专业理论知识，并将理论付诸于实践，能较好地开展本岗位工作。

二、述职方面

我作为监理公司副总工主要承担的工作包括担当送变电监理项目总监；做好已完工程国网公司达标创优检查配合工作，并对在建重点送变电监理项目进行跟踪，做好督促指导工作；协调处理好送变电监理部出现的问题，及时完成领导交办的其他工作等。同时，我要求自己站在领导的高度“谋其政、想其策、当高参”，积极分担送变电监理业务的开发，扎实做好各项基础性工作，注意搜集工程信息，积累材料，对其进行分析、思考、鉴别及时掌握情况，做好迅速介入的准备。

在管理活动中，自觉以集团公司全年目标和监理公司及项目监理部各项指标为中心，在送变电工程监理中坚持“以人为本、精细管理、规范服务、公信和谐、持续提高、同业一流”，特别是把质量安全、技术管理、经营指标作为自己的核心工作。发扬团队精神，凝聚团队力量，服从大局，我能够自觉摆正自己位置，忠心支持监理公司党政领导班子的各项工作，促进公司双文明工作。作为主管送变电业务副总工及送变电工程总监，在工作中，我做到认真执行国家的法律、法规，以及国家电网各级公司的规定要求，严格履行国家《建设工程监理规范》，协调业主和施工单位，树立可持续发展思想。提高“大服务”意识，密切了与网公司和省电力公司之间的关系，得到了施工单位的信任，使工程监理项目更加顺利有序，保证了监理活动顺利开展。我自觉重视专业技术的提高，熟悉和掌握送变电工程监理内容，能够闭环业主、施工、监理、设计各方整套环节程序，有效履行《监理合同》和总监师的岗位职责。工程中我能够及时驾驭工程监理状态，及时反映出工程进度、工程质量、工程安全。按时召开工程例会，按时完成《监理月报》，按时记录工程纪要并及时向上做到汇报。从事送变电工程，其工作环境非常艰苦，吃、喝、拉、撒、睡都受到当地环境很大制约，但是为了确保工程质量安全，我能够坚持做到监理部人员旁站监理，必须蹲守在每基塔位、每处浇制现场、每道施工转序中。与时俱进提高送变电监理工作，我注意加强平时的业务技术更新掌握，对每个新工程，我都及时注意学习掌握有关政策数据、设计数据、施工数据、经营数据，以忠实履行监理职责，为企业创造更大的经济效益。

我虽然在各项管理工作中得到了锻炼，综合能力得到了提高，但是还有较大的提升空间，部分基本功还不过硬；部分基础工作，还有不严不细，在工程细部及过程的细节管理上还有一定差距，因此，一是我还要进一步提高认识水平，努力提高思想政治水平，特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握。要善于运用马克思主义的观点分析、判断问题，增强工作的预见性，同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进。三是要避免苛求于人，对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美。因人、因事、因时要体现区别,要注重发挥好人的积极性，营造出一种生气勃勃的良好局面。

三、述廉方面

一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他

第二篇：监理公司副总工10年述职述廉报告(担当送变电监理项目总监)

监理公司副总工2010年述职述廉报告（担当送变电监理项目总监）

监理公司副总工2010年述职述廉报告（担当送变电监理项目总监）

2010，在各级领导的支持下，各位同事的大力配合下，我较好的履行了本人岗位职责，本人一如既往的坚持遵守公司的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，认真完成工作任务，维护集体荣誉。思想上要求上进，积极响应公司号召，认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极

努力，任劳任怨，认真学习相关专业知识，不断充实完善自己。回顾过去一年，即是忙碌又是充实的。在这段工作期间，有困难也有收获，认真工作的

结果是完成了本职工作，也加强了自身的工作能力，现将这一年的工作总结如下：

一、工作态度方面

我身着强烈的主人翁意识，随时关注公司的发展，切身维护公司及项目部的利益，坚定公司会不断发展、壮大，对公司的未来充满了热情与期望。我从做好本职工作和日常工作入手，在本职的工作中尽心尽责，孜孜不卷地作出业绩。在廉洁自律上送变电监理自然环境差，但在艰苦的环境中，自己做到了“洁身自好”，听取群众意见，针对存在的实际问题，及时改正，切实转变工作作风。同时，自己也虚心接受监督，倾听不同意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查。严格按照财经纪律，身先士卒，发挥好模范带头作用。作为总监理师，我努力做到不接受施工单位宴请、送礼，坚决杜绝‘吃’‘拿’‘卡’‘要’等行为。无论在工作还是在生活中，我一直相信一份耕耘一份收获，所以我会不断追求卓越、不断努力学习、不断努力工作，热爱本职工作，能够正确认真地对待每一项工作，工作投入、按时出勤，有效利用工作时间坚守岗位。在工作之余，本人积极参加各类职业考试，以提高自身的专业理论知识，并将理论付诸于实践，能较好地开展本岗位工作。

二、述职方面

我作为监理公司副总工主要承担的工作包括担当送变电监理项目总监；做好已完工程国网公司达标创优检查配合工作，并对在建重点送变电监理项目进行跟踪，做好督促指导工作；协调处理好送变电监理部出现的问题，及时完成领导交办的其他工作等。同时，我要求自己站在领导的高度“谋其政、想其策、当高参”，积极分担送变电监理业务的开发，扎实做好各项基础性工作，注意搜集工程信息，积累材料，对其进行分析、思考、鉴别及时掌握情况，做好迅速介入的准备。

在管理活动中，自觉以集团公司全年目标和监理公司及项目监理部各项指标为中心，在送变电工程监理中坚持“以人为本、精细管理、规范服务、公信和谐、持续提高、同业一流”，特别是把质量安全、技术管理、经营指标作为自己的核心工作。发扬团队精神，凝聚团队力量，服从大局，我能够自觉摆正自己位置，忠心支持监理公司党政领导班子的各项工作，促进公司双文明工作。作为主管送变电业务副总工及送变电工程总监，在工作中，我做到认真执行国家的法律、法规，以及国家电网各级公司的规定要求，严格履行国家《建设工程监理规范》，协调业主和施工单位，树立可持续发展思想。提高“大服务”意识，密切了与网公司和省电力公司之间的关系，得到了施工单位的信任，使工程监理项目更加顺利有序，保证了监理活动顺利开展。我自觉重视专业技术的提高，熟悉和掌握送变电工程监理内容，能够闭环业主、施工、监理、设计各方整套

环节程序，有效履行《监理合同》和总监师的岗位职责。工程中我能够及时驾驭工程监理状态，及时反映出工程进度、工程质量、工程安全。按时召开工程例会，按时完成《监理月报》，按时记录工程纪要并及时向上做到汇报。从事送变电工程，其工作环境非常艰苦，吃、喝、拉、撒、睡都受到当地环境很大制约，但是为了确保工程质量安全，我能够坚持做到监理部人员旁站监理，必须蹲守在每基塔位、每处浇制现场、每道施工转序中。与时俱进提高送变电监理工作，我注意加强平时的业务技术更新掌握，对每个新工程，我都及时注意学习掌握有关政策数据、设计数据、施工数据、经营数据，以忠实履行监理职责，为企业创造更大的经济效益。

我虽然在各项管理工作中得到了锻炼，综合能力得到了提高，但是还有较大的提升空间，部分基本功还不过硬；部分基础工作，还有不严不细，在工程细部及过程的细节管理上还有一定差

距，因此，一是我还要进一步提高认识水平，努力提高思想政治水平，特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握。要善于运用马克思主义的观点分析、判断问题，增强工作的预见性，同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧患意识。二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进。三是要避免苛求于人，对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题上不能事事都要求完美。因人、因事、因时要体现区别,要注重发挥好人的积极性，营造出一种生气勃勃的良好局面。

三、述廉方面

一年来，我坚持以自律为本，以廉洁从政为起点，正确处理“自律”与“他12全文查看

第三篇：送变电工程监理部总监理工程师2010年述职述廉报告

送变电工程监理部总监理工程师2010年述职述廉报告

监理公司根据送变电工程监理项目及特点，于发文成立送变电工程监理部，我被任命为总监理工程师，负责地区所有输变电工程的监理工作、各监理部管理以及工程市场开发，最初专业监理人员6名，根据工程项目的不断增加，2010年工程高峰期下属各分监理部达到21个，分布在延安地区、地区北至县城，南达县店头镇700余公里线上，监理部人员曾达到65名。回顾一年来的工作，深感工作的压力和繁重，同时也为一个一个工程的顺利竣工以及在建工程的顺利进行，可控、在控而感到欣慰。

一、2010年的主要工作

本累计监理工程：

新建330kv变电站3座

新建330kv线路4条123.862 km

110kv变电站3座

增容改造变电站2座

扩建间隔共23个，涉及延安、两地12个110kv变电站

110kv线路17条，总计长度693.453 km

新造和扩建35kv变电站2座

35kv送电线路3条

新建供电公司榆阳供电分公司生产营业楼一座

1、各主要工程进展情况

(1）330kv绥德输变电工程

7月26日、27日进行了达标自检，9月25日至28日进行了复检；今年5月和10月共进行了两次创优自检和协调会。

(2)330kv横山输变电工程

本工程由三部分组成：

330kv横山变电站工程一座。

330kv横山变∏接线路工程，长为9.408km。

330kv双回榆横送电线路工程，长为28.5772km。

本工程今年主要施工情况为：变电站电气安装、土建施工收尾检修和消缺；线路主要完成未完成的部分组塔、架线作业。目前还未能完成施工，因为横山变主变被拆除运送到关中地区，迎峰度夏支援抢险，因此∏接线路不能完成，存在一基铁塔未完成组立，临时锚固在地面，待延榆线开∏时再施工。

(3)330kv大保当输变电工程

本工程由两部分组成：

330kv大保当变电站一座。

330kv∏接线路13.47km。

变电站、线路按原订合同竣工日期应在2010年四月底前完成，后延期至2010六月底。因为2主变在出厂运输途中被省公司调回关中地区，支援迎峰度夏抢修，1主变虽然完成本体安装，但消防系统直至年底未到货。施工方鉴于此情况，人员调动到其他工程，使变电站施工处于半停工状态。线路施工前半年因青征迁向的地方未谈通，未能进入施工状态，后经协调进行施工，中途又受地方阻挡停工，直至本四季度，还有两基础已完成施工又要改线另行施工。还有两基与地方协调不通，2011年初施工，铁塔供货已明确到2011年初，目前施工主要为基面塔土、埋坑、接地埋设和资料整理。

(4）330kv榆靖改线工程

本工程线路长度为43.83km，其中双回线路为29.37km，单回线路长14.46km，今年上半年完成基础施工，剩余一基铁塔因未∏接停电，不能组立，线路不能完成架线。这条线路主要为330kv靖边变∏接送电，因省调未安排榆靖改线开∏，因此本工程至本年底未完成施工。

(5）330kv—延安i、ii回∏接线路工程

线路长度近30km，计划2011年3月20日竣工。

(6）110kv白家硷输变电工程

本工程为绥德县境内新建110kv变电站、线路工程，其中包含110kv新建变电站一座，110kv线路两条，长度为1.52km。本工程年底前具备带电条件。变电站内土建施工收尾消缺因逢年末冬寒，不能继续施工，将2011解冻后完成。

(7）110kv西北川输变电工程

本工程为延安市区新建变电站一座，zs10型主变变压器两台：231.5mva，架空线路38m，进出线电缆587m，已于今年5月竣工交付运行，目前准备达标工作。

(8）110kv太中银铁路供电线路工程（4个标段）

本工程四个标段线路总长254.043km，设四个监理部进行施工监理。2010年10月底已竣工，部分已投入运行，目前还有部分铁塔缺料补材问题正在解决。

(9）110kv包西铁路供电工程（9个标段）

涉及延安、两个地区，共9个标段，包括110kv洛阳变工程、110kv洛川东牵引变线路工程、110kv甘泉牵引变线路工程、延安地区扩建110kv间隔工程、110kv绥德牵线路工程、110kv张兴庄牵线路工程、110kv西牵线路工程、110kv苗家坪变电站工程、地区扩建110kv间隔工程。目前，各工程均进展顺利，可控，在控。

（10）110kv甘泉变增容改造工程

工程已顺利竣工投运。

（11）110kv马家湾变增容改造工程

工程已竣工投运。

(12）35kv店头输变电工程

包

括店双ii回线路工程和35kv车村输变电工程，工程进展顺利。

（13）延安富县35kv牛武输变电工程

包括牛武变增容改造工程和35kv富牛ii回线路工程，工程进展顺利，计划年底竣工。

（14）供电公司榆阳供电分公司生产营业楼工程

营业楼建筑四层，总建筑面积3800㎡，目前主体封顶，正进行室内装修。

2、具体工程监理工作

（1）认真安排配置各监理部人员，加强监理部建设。

今年地区工程项目特别多，监理部在公司领导关怀下，在公司人力资源部大力支持，认真进行了各监理人员调配，首先考虑各监理部牵头人员的组织领导能力，从330kv横山、大保当输变电工程监理部抽调党政乾、赵长春、侯健、薛志成、马奋强、郭俊荣、杨东星等一批监理人员担当起了重任，监理部又及时采购一批办公设备满足工程需要。在人员安排的同时，和各施工方负责人及时沟通，安排监理人员进驻各点，配合工作。在工器具调配上，掌握目前检测工器具的使用情况，适时调整，比如大保当输变电监理人员调动达五次之多，工器具调动达三次之多。我亲自到各施工点踩点，联系住地食宿，车辆，接送监理人员到工地，使各监理部能够在很短时间进入角色，保证监理工作正常进行。

（2）指导和督促各监理部的监理工作。

在各分监理部进入工作状态的时候，监理部由于新进监理人员较多，尤其太中银和包西铁路供电工程各监理部，对一些监理知识，业务知识还不是很熟悉，面对的施工方较多是非正规施工队伍，素质较差，对施工材料、设备、的检查验收，安全措施的报审，质量检查验收等环节的检验、报审程序还不清楚，监理部及时向施工方领导、施工地代表和供电局基建部业主项目部负责人、专业工程师进行沟通，提出问题，要求协助解决。这方面的工作量相对较大，各工程都存在此类问题，我经常性和各点监理部负责人进行沟通，了解工作进展情况，了解工作遇到的问题，提出应该注意解决的问题，使一批新人逐渐熟悉了自己岗位业务和工作程序。

（3）认真抓质量的前期控制，中间控制和结果控制。

监理部今年完成的各项工程都基本做到了施工准备阶段材料认真检查验收，施工中抓过程质量检查，隐蔽工程抓旁站监理检查不放松。结果检查验收基本到位，对发现问题及时进行通知整改，这方面几个大工程做的都比较到位，有些工程都各有自己的特色和亮点。比如横山变、大保当变和部分线路，经检查未发现明显缺陷，有些做的好的基础误差控制在1-2mm范围。大保当监理部为搞好施工质量，还组织施工方参观绥德变电站、横山变电站、靖边变电站和大柳塔变电站，总结经验，吸取教训，使本站施工总体质量有一个很大的提升。

（4）严抓安全监理控制工作。

2010年安全工作方面，输变电工程虽然繁多，但总体安全工作还是做的比较好，监理部配合上级部门认真抓人员资格审查，抓工器具安全检查，抓安全措施的制定和审查落实，抓施工安全各项台账检查，抓各施工监理部安全例会的召开，所以全年未发生人身安全、高处坠落事件和人身伤亡事故，也未发生人身重伤事件，也未发生行车安全、机械设备安全事故。尤其在今年施工现场出现大量的非正规队伍的情况下，未发生一起安全事故。监理部在抓此项工作中，主要从两方面抓：1）安全监理不缺位,这样保证此项工作有人抓、有人管;2）抓人员、工器具资格审核不放松，保证人员审资格、工器具不检查，安全措施未报批，有人反映、有人抓、有人检查、保证了安全工作的落实到位。这方面表现突出的有大保当变电站工地，后被评为省文明施工工地，流动红旗工地。

（5）积极与各参建单位联系沟通，协调解决现场出现的各种问题。随时向监理公司领导汇报现场监理工作情况。

监理部做了大量的工作，我经常和这些部门的专职人员领导进行电话沟通，或直接到办公室去面对面沟通，及时主动联系汇报，使工程存在的问题能够尽快解决，得到了各参建方的肯定和尊重。

（6）项目部多次完成上级领导检查工作和接待工作。

2010省公司基建部门、质检中心、安检部门以及公司有关部门多次到工地进行安全质量检查，监理部都积极进行了检前先通知到位，检查内容详细了解，检查中发现问题及时通知整改，对这些部门的熟悉专业人员和他们建立通信联系。注意听取他们的意见和建议，使监理工作得到他们的支持和帮助。这方面主要在包西线、太中银检查和横山变、大保当变检查中，有一定的成效，得到了这些部门的肯定。

总之，2010年送变电工程监理部很好的完成了各项监理任务，未发生一起安全质量事故，业主满意。

二、廉洁自律方面

按照“先做人、再做事”的原则，加强自身品德修养，严于律己，清正廉洁。一年来，我坚持用“三个代表”重要思想武装头脑，把握全局，指导工作，增强了政治敏锐性，在思想上、政治上、行动上自觉与党中央及上级党委保持高度一致，确保了公司文件及各项制度的贯彻落实。同时，坚持认真学习业务知识，不断增长知识才干，提高驾驭全局的能力。一年来，送变电工程监理部内形成了各分监理部之间、各副总监之间以及各监理人员之间互相帮助、取长补短、团结协作、积极向上的氛围。在职人员都保持和发扬了延安革命精神，克服了气候、生活艰苦等困难，吃苦耐劳，艰苦奋斗，以业主满意为目标，以电力安全优质为宗旨，克服一个又一个难题，在工程中经过锻炼提高，都具备了能独当一面，独立从事送变电工程监理工作的能力。

工程点多面广，现有不同电压等级输变电工程20余项，另外还有榆阳供电分公司营业楼工程监理工作，我力求各分监理部资源共享，各专业监理人员配置紧凑，现场监理人员一人多岗，及时调配，在最少的投入下，保证现场施工，监理到位，我每月定期到各点检查，协调解决存在问题，力求最少的人力和资源投入，赢得最大效益，为监理公司节省成本。监理部各项制度健全，现场严格考勤，对监理日志定期检查，发现问题及时纠正，监理部定期开会，定期安排学习，监理人员充分交流工作、生活经验，保证监理工作正常进行。另外，按公司工会要求成立了送变电工程监理部职工小家，在公司领导的关心和支持下，小家进行了重新布置，极大改善了监理人员的生活环境，监理部还在工作之余组织大家进行篮球、羽毛球、跳棋等体育活动，增强凝聚力和监理部气氛。

我作为送变电工程监理部负责人，监理部管理始终坚持现场管理以人为本，人性化管理，要求职工做到的，自己率先做到，在工作中一视同仁，常年和监理人员一起加班加点奋战在工地现场第一线，起到了良好的带头表率作用。

一年来我个人、送变电工程监理部和21个分监理部内没有发生一起违纪事件。年初提出的几项工作目标比较圆满完成。

三、明年工作计划

（1）继续完成以上未完工程的监理工作和新开工程的人员安排及监理部管理。

（2）继续加强监理部建设，人员培养。

（3）继续和延安市、市供电公司完成后续工程监理合同的签订工作以及监理费用的结算工作。

（4）完成好领导交办的其他工作。

（5）继续开发送变电工程监理市场。

总之，新的一年里，我决心继续发扬延安艰苦奋斗精神，团结教育从业人员，安心工作，努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。

述职人：

2010年12月5日

第四篇：监理部总监2013年述职述廉报告

XX，在监理公司党委的正确领导下，在监理公司领导班子大力支持下，我与项目监理部广大干部职工一道，以监理公司持续稳定健康发展为动力，以争创一流管理为目标，紧紧围绕监理公司的中心工作，狠抓监理部工作，积极参加各类学习，认真履行领导岗位职责，下面就一年来工作、学习情况做一总结。

一、学习情况

在学习方面，今年主要是以认真学习实践科学发展观活动和党的xx届五中全会精神为主线，通过深入学习实践科学发展观活动，自已从思想深处领会到“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一点要求的实质。我把理论学习摆在重要位置，把学习作为一种责任一种追求。积极参加集团公司组织的各类学习，坚持集中学习与自学相结合，坚持理论学习与工作实际相结合，通过不断地学习与实践，坚定了自己正确的人生观价值观，提高了自己的思想理论水平，自觉地在政治上思想上，与党中央的方针政策保持一致，与监理公司的指示和要求保持一致，与监理公司的工作需要和要求保持一致。同时，通过学习武装了自己，提高了自己理论思想水平，提高了自己实际工作能力。

二、履行领导岗位职责情况

一是抓工程进度与质量。XX年是建设全面建设的一年，为了确保XX年内双投目标，作为项目总监主抓项目部全面工作，把监理部对工程施工工期要求、质量要求和安全文明方面的要求，分系统、分项目、分专业落实到各自工作中，精心组织，科学管理，千方百计采取措施完成任务。控制好工程质量，是实现机组达标投产及创优的先决条件，作为总监自己能尽职尽责，自觉地深入施工现场，加强对施工工序过程的内在质量与外部工艺质量的监督检查，较好的完成了本职工作。目前为止，工期满足业主要求，工程质量优良。

二是抓工程协调。工程点多面广，工程工期紧，施工单位多，有大量的接口工作需要组织和协调。为了做好为现场协调工作，为了把业主的意愿和各施工单位的工作有机的结合在一起，实现和完成甲乙双方共同的工程目标任务，在原来内外协调工作的基础上，进一步加大协调力度，通过分层次、分内外的工作协调，把各施工单位出现的困难和问题，给予及时的系统的解决。经常到有关生产部室，深入施工一线，察看工程实际，走访甲方，督促乙方，靠前指挥，协调各方，及时解决工程施工中存在的困难和问题。同时在日常工作中，能够积极协助专工开展工作，努力做到协调统一。

三是抓安全监督。积极贯彻阿克苏热电有限公司关于安全生产的指示和要求，及时开展安全检查、百问百查、隐患排查等安全管理活动，认真做好安全生产方面的重点工作，既抓好安全生产组织保证工作，同时又协助王总抓好安全监督保证工作。在安全管理工作中，按照“谁施工，谁负责”的原则，定期不定期的开展各项安全监督活动，查管理、查隐患、查整改，使工作严严实实地落在实处，保证了项目安全生产可控在控，确保安全事故“零目标”的实现。

三、落实党风廉政建设责任制情况

半年来，在党风廉政建设方面，我按照监理公司的工作安排和要求，在抓好自己业务工作的同时，认真地抓好党风廉政建设工作。按照公司XX党风廉政建设责任制的要求，认真做好自己的工作，落实自己廉政建设责任。积极开展活动，对党员干部进行廉政教育，共同构建反腐倡廉思想防线。一年来，监理部没有发生违纪违规的人和事，无违纪违规现象发生。

四、个人廉洁自律情况

在廉洁自律方面，我能及时学习监理公司下发的学习材料，进行自学自教和自我约束；及时收看廉政警示教育专题片，以正反两方面的案例教育鞭策自己，做到警钟长鸣；对照廉洁自律方面的各项规定，进行自查自纠。一年来，自己能够遵守廉洁自律各项规定，遵守监理公司各项规章制度。

五、存在的不足和今后努力的方向

一年来，通过学习，我在工作中虽然取得了一些成绩，但离上级的要求还存在一定的差距。在今后的工作中我一定继续加强学习，努力提升综合素质，以更好的工作业绩和自身形象，回报组织对我的培养和厚爱。

第五篇：监理部总监10年述职述廉报告

监理部总监2010年述职述廉报告

监理部总监2010年述职述廉报告

2010，在监理公司党委的正确领导下，在监理公司领导班子大力支持下，我与项目监理部广大干部职工一道，以监理公司持续稳定健康发展为动力，以争创一流管理为目标，紧紧围绕监理公司的中心工作，狠抓监理部工作，积极参加各类学习，认真履行领导岗位职责，下面就一年来工作、学习情况做一总结。

一、学习情况

在学习方面，今年主要是以认真学习实践科学发展观活动和党的十七届五中全会精神为主线，通过深入学习实践

科学发展观活动，自已从思想深处领会到“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一点要求的实质。我把理论学习摆在重要位置，把学习作为一种责任一种追求。积极参加集团公司组织的各类学习，坚持集中学习与自学相结合，坚持理论学习与工作实际相结合，通过不断地学习与实践，坚定了自己正确的人生观价值观，提高了自己的思想理论水平，自觉地在政治上思想上，与党中央的方针政策保持一致，与监理公司的指示和要求保持一致，与监理公司的工作需要和要求保持一致。同时，通过学习武装了自己，提高了自己理论思想水平，提高了自己实际工作能力。

二、履行领导岗位职责情况

一是抓工程进度与质量。2010年是建设全面建设的一年，为了确保2011年内双投目标，作为项目总监主抓项目部全面工作，把监理部对工程施工工期要求、质量要求和安全文明方面的要求，分系统、分项目、分专业落实到各自工

作中，精心组织，科学管理，千方百计采取措施完成任务。控制好工程质量，是实现机组达标投产及创优的先决条件，作为总监自己能尽职尽责，自觉地深入施工现场，加强对施工工序过程的内在质量与外部工艺质量的监督检查，较好的完成了本职工作。目前为止，工期满足业主要求，工程质量优良。

二是抓工程协调。工程点多面广，工程工期紧，施工单位多，有大量的接口工作需要组织和协调。为了做好为现场协调工作，为了把业主的意愿和各施工单位的工作有机的结合在一起，实现和完成甲乙双方共同的工程目标任务，在原来内外协调工作的基础上，进一步加大协调力度，通过分层次、分内外的工作协调，把各施工单位出现的困难和问题，给予及时的系统的解决。经常到有关生产部室，深入施工一线，察看工程实际，走访甲方，督促乙方，靠前指挥，协调各方，及时解决工程施工中存在的困难和问题。同时在日常工作中，能够积极协助专工开展工作，努力做到协调统一。

三是抓安全监督。积极贯彻阿克苏热电有限公司关于安全生产的指示和要求，及时开展安全检查、百问百查、隐患排查等安全管理活动，认真做好安全生产方面的重点工作，既抓好安全生产组织保证工作，同时又协助王总抓好安全监督保证工作。在安全管理工作中，按照“谁施工，谁负责”的原则，定期不定期的开展各项安全监督活动，查管理、查隐患、查整改，使工作严严实实地落在实处，保证了项目安全生产可控在控，确保安全事故“零目标”的实现。

三、落实党风廉政建设责任制情况

半年来，在党风廉政建设方面，我按照监理公司的工作安排和要求，在抓好自己业务工作的同时，认真地抓好党风廉政建设工作。按照公司2010党风廉政建设责任制的要求，认真做好自己的工作，落实自己廉政建设责任。积

极开展活动，对党员干部进行廉政教育，共同构建反腐倡廉思想防线。一年来，监理部没有发生违纪违规的人和事，无违纪违规现象发生。

四、个人廉洁自律情况

在廉洁自律方面，我能及时学习监理公司下发的学习材料，进行自学自教和自我约束；及时收看廉政警示教育专题片，以正反两方面的案例教育鞭策自己，做到警钟长鸣；对照廉洁自律方面的各项规定，进行自查自纠。一年来，自己能够遵守廉洁自律各项规定，遵守监理公司各项规章制度。

五、存在的不足和今后努力的方向

一年来，通过学习，我在工作中虽然取得了一些成绩，但离上级的要求还存在一定的差距。在今后的工作中我一定继续加强学习，努力提升综合素质，以更好的工作业绩和自身形象，回报组织对我的培养和厚爱。