公司安全检查工作总结修改417（精选多篇）

第一篇：公司安全检查工作总结修改417

春季安全生产工作的汇报

按照公司《关于组织春季安全生产抽检工作的通知》要求，公司高度重视，统一思想，立即行动，迅速开展工作。现将近期所做的工作汇报如下：

一、春季安全检查所做的工作

1．统一思想，整体动员。

公司在接到通知后，在第一时间组织各部门管理人员认真学习文件精神，清醒认识公司本次春季安全生产检查的现实背景，回顾了火事故案例，树立安全生产警钟常鸣的思想。组织的春季安全生产检查研讨会在同一时间段内，为使全体干部员工充分认识到本次安全检查与事故资源再利用现场研讨会的目的和重要意义，分公司利用通讯报道、室外宣传栏等多种形式进行广泛宣传和动员，为全面做好迎检工作打好基础。

2．加强领导，健全机构。

公司成立了以经理为组长的迎检工作领导小组，下设迎检工作办公室，并分成组、资料组、宣传组和后勤保障组四个小组。各小组在开展自查自检工作中，严格按照《企业检查表》相关内容并结合公司的生产实际，从HSE管理原则落实、“有感领导”推动、“三违”行为的违规查处、特种作业管理、风险控制、规章制度落实、应急管理、检维修管理等方面梳理、查找存在的不足，共分解检查项目项。通过现场复核、整改，有项符合要求，符合率，其中项在整改中，已于前完成。

二、春季安全工作开展情况

1．HSE管理体系建设和运行情况

公司以“科学、规范、严格、精细”的管理理念为指导，规范推进运行。结合王家沟油库实际，在安全管理上从人的行为、物的状态和过程受控入手，强化安全管理模式，解决了安全管理由理念向现场落实的路径问题。

完成了机构和业务的重新整合，公司领导班子统一思想、明确目标，建立了由经理牵头负责的行政管理体系，由党委书记牵头负责的思想教育体系，由分管副经理牵头负责的生产组织体系，由总工程师牵头负责的隐患排查体系，由安全总监牵头负责的监督检查体系，由工会主席牵头负责的群防群治体系六大安全工作责任体系。

为使员工了解、熟悉并掌握油库各种作业要求，公司组织专业技术人员编写了《工作手册》。为确保工作手册在员工学习及工作中发挥出指导作用，分公司主管领导及各专业技术人员在编写前充分调研、学习借鉴、听取员工建议，编写中几经修改、完善。

为保障公司安全监督工作落实到位，分公司设立了安全督察办公室，制订了督察岗工作职责及工作标准，督查员将工作的重点放在各级安全管理人员对工作程序、工作标准的学习与落实上，发挥了安全督察工作的‘助推器’作用。

为落实 “有感领导”，分公司班子成员带头开展安全知识授课，严格落实在一级动火、重大检维修、的领导带班作业，按照

安全检查制度要求，根据检查标准参加分公司月度安全检查工作，指导、督促隐患查找与整改。

第二篇：公司安全检查工作方案

青海囯鑫铝业股份有限公司

关于进一步全面深入开展安全生产大检查

工

作

方

案

编制：

审核：

批准：

二0一三年六月十五日

关于进一步全面深入开展安全生产大检查工作方案 公司各部室、车间：

为认真贯彻落实集团公司及国务院电视电话会议精神，切实加强安全生产各项工作，按照省政府关于《全面深入开展安全生产大检查工作实施方案》（青政办【2013】148号）、省安委会关于全面贯彻《全面深入开展

安全大检查工作实施方案的通知》（青安委【2013】17号）以及国防科工局《关于集中开展军工系统安全生产大检查的通知》（科工安密【2013】736号）文件要求，根据集团公司及上级部门文件通知精神，以及公司总经理工作会议要求及上半年安委会会议布置安排，公司定于6月1日至9月30日在公司范围内全面深入开展安全生产大检查活动。此次安全生产大检查的重点是生产车间设备设施、关键作业环节、重要危险场所以及防汛、防雷设施等。并结合“打非治违”工作要求，深入彻底查找公司目前在安全生产方面存在的突出问题和薄弱环节，及时消除各类隐患。请各部室、车间认真组织学习，并结合本部门实际，全面开展安全大检查工作，确保公司全年安全目标顺利实现。

一、总体要求和目标

按照省政府办公厅、省安委会以及集团公司关于开展安全生产大检查的具体部署，坚持“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的原则，全面深入排查治理安全生产隐患，落实安全生产责任制，建立健全安全生产规章制度，提高安全生产保障能力，全面摸清公司安全生产薄弱环节，及时研究解决存在的问题，落实整改责任和防范措施，及时消除各类安全隐患，有效防范和遏制重特大生产安全事故。

二、组织领导

公司成立安全生产大检查活动领导小组，指导、监督各部门大检查活动的开展落实情况。组 长：南海昊

副组长：张喜迅 楚得臣 张维民 董泽民

组

员：袁青彬

马一锋

贾慧娟

张小红

石怀珺

陈玉国 刘东辉 张玉成 高 月 何勇刚 张晓丽 杨 雷 崔大智 耿小云 李广钦 李海勤 侯强胜 赵宁仓 钱建伟 高 宁

领导小组下设办公室，办公室设在公司安全环保部，全面负责此次工作的指导和监督检查。

三、时间安排

检查时间：从6月1日起到9月30日结束，检查分三个阶段实施：

1、动员部署阶段（6月1日-7月9日）各部室、车间制订检查方案，明确安全大检查工作目标任务，并做好相关的宣传动员工作。

2、自查自纠阶段（6月10日-7月31日）由各部门牵头，开展自查自纠整治。

3、全面排查整治阶段（8月1日-9月20日）公司督查各部门活动开展情况，对整改不到位的、不彻底的部门进行通报，并重点检查防范措施落实情况。

4、检查验收阶段（9月21日-9月30日）公司安全检查活动领导小组将组成专项检查组，对各部门大检查活动情况进行全面检查，并对活动进行总结。

四、工作要求

1、各部门要积极组织本部门员工认真学习省政府关于《全面深入开展安全生产大检查工作实施方案》等文件通知要求，并严格遵照执行。

2、各部门领导要高度重视，认真负责，要将开展安全生产大检查作为当前安全生产的首要任务。结合部门实际，精心组织、周密部署，切实

落实安全生产主体责任。

3、各部门大检查要切实做到横向到边、纵向到底，全面排查、不留死角、不留盲区、不走过场。对隐患和问题采取“零容忍”的态度，检查与整改相结合，坚持边检查边整改，以检查促整改，对查出来的隐患和问题要严格按照“五定”（定人员、定时间、定整改计划、定标准、定整改措施）原则认真整改落实。

4、结合此次大检查工作，全面落实各级安全生产责任制，完善和修订各项安全管理制度，重点抓好各部门安全监管主体责任的落实，进一步强化安全生产责任体系建设。对于安全大检查走过场、隐患排查不力，整改落实不彻底的部门将给予通报批评。

5、大检查活动期间，各部室、车间主要负责人要亲自组织开展安全生产自查自纠工作，加强对基础安全工作的检查、指导（如安全学习、异常分析、危险点分析以及班前、班后会等），督促安全基础管理工作的落实。公司各级安全管理人员要充分发挥安全保障的作用，积极配合、协调各相关部门开展工作，使安全大检查活动真正落到实处，取得实效。

6、全面做好汛期各项应急保障工作。各部室、车间要结合公司2013年防汛工作的安排，大检查过程中要认真排查公司重点部位的防汛防雷工作落实情况，对于存在的问题要做到发现一处解决一处，不留隐患，并加强雷雨天气的监督、检查工作，确保汛期公司生产的正常运行。

7、要将此次检查与“打非治违”专项行动相结合，隐患排查与危险源辨识相结合。大检查期间，各部门要认真开展对部门所管辖区域内危险源进行辨识，找出公司目前存在那些容易导致事故发生的危险源，进一步明

确公司隐患治理的重点方向和薄弱点，积极采取措施，确保隐患消除在萌芽状态。为下阶段公司安全标准化建设奠定基础。

8、各部门要结合本部门实际情况，认真按照公司制定的重点检查项目及检查内容开展部门安全大检查自查自纠工作，并与9月20日前将自查及整改情况总结报送至公司安全环保部。

五、安全检查重点项目及内容

序号

组 别 检查内容 1

安全生产主体责任落实

1、安全生产规章制度建立健全情况及各制度、操作规程、标准的执行落实情况；

2、班组安全台帐、事故台帐、安全检查台帐、隐患排查台帐及交接班记录等是否及时、详细、真实的进行了记录。

3、班组安全活动、技术培训等开展情况；

4、是否组织开展了安全大检查，检查中发现的问题和隐患是否严格按照“三定”要求进行了整改；

5、重大隐患是否制定了整改方案，并报主管部门。

6、是否开展有针对性的事故应急演练；

7、部门发生的不安全及以上事件是否严格按照“四不放过”的原则进行处

理； 2

现场管理

1、检修现场是否办理票证，措施是否落实；

2、现场劳保用品穿戴情况；

3、安全标志、安全标识是否齐全、完好；

4、防护装置是否齐全牢固（护栏、平台、梯子、护罩、盖板）；

5、易燃、易爆场所通风是否良好，通风设施是否完好；

6、安全设施是否完，是否建立定期维护保养记录；

7、现场是否符合定置管理要求，是否做到不留死角、不留盲区；

8、外委施工现场是否符合安全管理要求；

9、现场储存物料标识是否清晰完好；

10、现场劳动纪律情况，是否有“三违”现象； 3 职业卫生安全管理

1、职业危害因素防范措施制定及执行情况；

2、现场文明生产情况，班组安全文化、班组管理台账；

3、劳动防护用品的管理、使用情况；岗位人员是否能够熟练使用防护用品，并认真交接、记录；

4、岗位人员是否熟悉本岗位存在的危险因素，是否开展危险源辨识和评估；

5、是否掌握报警、自救、互救等应急措施。4 消防 交通管理

1、消防、保卫管理制度是否完善并认真执行，责任是否落实到位；

2、生产现场及重点防火部位的消防设施配置情况，是否建立有台账记录；

3、档案、库房、油库、酸（碱）储罐区的消防情况；

4、危险化学品的保管、使用是否符合要求

5、消防器材配备型号是否符合作业现场性质的要求； 放置是否合理，便于取用。

6、公司道路交通安全设施、标识是否完善；

7、公司机动车辆安全状况；

8、机动车辆驾驶人员的安全技术培训情况

9、车辆是否定期检查、维护和保养； 5 设备管理

1、设备缺陷及隐患治理情况，是否有跑、冒、滴、漏现象 ；

2、操作规程的执行情况；

3、特种设备使用许可证和人员操作证情况；

4、设备检修、润滑、保养情况；

5、设备附件及安全防护是否齐全、有效；

6、管道、阀门、设备是否有泄漏；

7、特种设备压力容器、压力管道、电动葫芦、工器具等是否定期检验；

8、电源线路布置是否规范，线路是否老化；

9、高压配电室标识是否齐全、完好；

10、配电室电缆孔、洞是否符合要求；

11、外委施工单位接电是否符合公司要求；

12、电气绝缘工器具是否经过校验； 6 技术标准管理

1、操作规程是否准确、有效；

2、操作规程是否齐全，是否涵盖所有工艺过程；

3、操作规程是否在采用新工艺、新材料、设备更新改造等情况下及时进行修订、审核。7 防汛管理

1、防汛物资的储备情况；

2、厂区内排水及外防洪渠是否通畅，无堵塞；

3、汛期各项防范措施落实情况，重点部位是否进行了监控；

4、避雷设施（避雷针、避雷带、避雷器）连接是否可靠，接地引下线是否完好。

第三篇：公司安全检查整改

公司领导安全检查存在问题的

整改汇报

2012年5月8日，公司领导、安全监察部、生产技术部及机电管理部技术人员组成检查组，对我矿井进行了一次全面的安全检查，检查出8条问题，现将我矿整改落实情况向公司安监部领导汇报如下：

1、B51104 综采工作面架间瓦斯异常，矿井加强工作面通风，确保架间通风可靠，防止瓦斯超限。

整改措施：综采瓦检员加强瓦斯等有害气体的检查频率，架间用导风筒，对于瓦斯积聚的区域，合理布臵风障，达到降低瓦斯浓度的目的，综采队要协助瓦检员共同做好上下端头，架间的瓦斯管理工作。

整改结果：此项工作已整改完毕。整改负责人：刘兆福、董太林

2、B51104 综采工作面支架上窜下滑严重，后部刮板机与转载机搭接不合理，此项问题一直未得到有效处理。

整改措施：综采队割煤时尽量调整工作面的斜、使前后溜下滑，保证搭接合理。

整改结果：此项工作正在整改中。整改负责人：刘兆福

3、B51104 综采工作面下端头高冒区端头支架未完全接顶，导致支架歪斜，存在安全隐患。

整改措施：综采队对高冒区实行黄土充填。整改结果：此项工作正在整改中。

整改负责人：刘兆福

4、B51104 下顺槽皮带机综合保护装臵不全，须尽快完善。整改措施：机电科及时联系公司供应部，采购皮带机综合综合保护的相关设施。

整改结果：此项工作正在整改中。整改负责人：邵甲峰、缪伟

5、二采区皮带上山掘进工作面压风自救装臵和隔爆水棚与工作面距离不符合要求。

整改措施：矿井责令通安队加强对隔爆水袋的管理，及时挪动隔爆水棚，保证隔爆水棚距离齐头的距离大于60米，小于200米。

整改结果：此项工作已整改完毕。整改负责人：董太林

6、二采区掘进工作面部分锚杆外露尺寸、锚网搭接不符合《作业规程》要求。

整改措施：掘进队要严格按照要求进行施工，生产科要加强对巷道掘进质量的验收和管理，对于不符合要求的锚杆和锚网不予验收。

整改结果：此项工作已整改完毕 整改负责人：杨海鹏、夏开社

7、井下部分作业人员未按规定正确佩戴安全帽。整改措施：矿井领导在安全会和班前会上做重要强调，工人下井前由门卫负责监督提醒，值班领导在井下发现有不系绳子的，一人次罚款50元。

整改结果：此项工作已整改完毕。整改负责人：艾山江

8、井下除尘、降尘工作落实不到位。

整改措施：矿井责令通安队加强工作面除尘工作，保证每天

至少有两个洒水除尘工，每天对采掘巷道进行洒水除尘工作，掘进巷道每隔100米安装一个全断面喷雾，保证各转载点喷雾正常使用。

整改结果：此项工作已整改完毕。整改负责人：董太林

公司八号井

二〇一二年五月十日

第四篇：公司安全检查工作计划

公司安全检查工作计划

1、目标、安全费用、制度、安技措计划

⑴

安全目标及安全目标工作计划：各级各部门制定本安全目标及安全目标工作计划；层层签订2011年安全目标责任书。

责任人员及部门：由公司总经理负责，办公室组织实施。

完成时间：1月15日前。

⑵

安全费用提取：按规定提取安全费用，资金到位。

责任人员及部门：由财务部门提报有关数据，公司总经理批准实施。

完成时间：1月15日前。

⑶

安全生产管理制度修订：各部门检查修订各项安全管理制度。

完成时间：1月30日前。

责任人员及部门：由公司各部门分别实施，办公室汇总，报总经理审批、签发。

⑷

制定安全技术措施(改造)项目计划

责任人员及部门：各部门提出安全技术措施(改造)项目，由技术负责人（总工）和办公室汇总审查，报送总经理审批，确定技改资金落实。相关责任部门负责实施。

完成时间：1月30日前。

2、安全教育、风险评价

⑴

安全教育：全公司进行职工安全教育；

责任人员及部门：各级部门，按照安全教育培训制度进行。

完成时间：全年。

⑵

风险分析与评价

责任人员及部门：公司全面进行风险分析危险作业点、危险源全面进行风险分析与更新，由办公室组织，全公司各部门配合，全员参加。

完成时间：2月完成。

3、设备设施、安全设施全面安全检查

⑴

设备设施安全检查

责任人员及部门：由设备负责实施；

⑵

安全设施检查、特种设备报检

责任人员及部门：由办公室组织，设备主管配合。

完成时间：3月前完成。

4、安全文化建设、安全班组建设

⑴

安全文化建设：公司总经理发布公司文件，办公室组织实施

责任人员及部门：公司总经理、办公室。

完成时间：全年实施，年底进行验收总结。

⑵

安全班组建设：公司总经理发布公司文件，办公室组织实施

责任人员及部门：公司总经理、办公室；各车间班组。

完成时间：全年实施，年底进行验收总结。

5、事故应急预案与关键装置、重点部位应急演练；进行预案修订。

责任人员及部门：由办公室组织，各相关部门配合。

完成时间：5月期间完成。

6、安全月活动；安全职责、安全目标、绩效半年考核

⑴

安全月活动：

责任人员及部门：由办公室组织，相关领导参加，各部门配合。

完成时间：6月期间完成。

⑵

安全职责、安全目标、绩效半年考核

责任人员及部门：由办公室组织，相关领导参加，各部门配合。

完成时间：6月期间完成。

7、各类安全检查：按照安全检查制度进行安全检查。

责任人员及部门：各职能部门，按照安全检查制度进行安全检查。

完成时间：全年。

8、合格供应商、承包商进行评价

责任人员及部门：办公室。

9、职业危害、消防安全安全检查

责任人员及部门：由办公室组织，相关领导参与，各部门配合。

完成时间：9-10月期间完成。

10、安全职责、安全目标、绩效年终考核、责任人员及部门：由办公室组织，相关领导参与，各部门配合。

完成时间：12月期间完成。

全年安全工作计划总结检查、管理办法：

⑴

全年安全工作计划总结检查

责任人员及部门：总经理负责组织相关总结检查小组，安管部提供情况汇总。

完成时间：12月底前完成。

⑵

管理办法

①

安全工作计划总结检查小组对各部门、车间完成安全工作计划的各项进行检查。

②

对安全工作计划完成好的，绩效突出部门和个人由总结检查小组按公司《安全绩效考核制度》、《安全生产奖惩和责任追究制度》提出建议，安管部汇总进行审核，报总经理批准进行奖惩与表彰或惩戒。

③

对安全工作计划完成好的，绩效突出部门和个人由总结检查小组提出建议，安管部汇总进行审核，报总经理批准进行奖惩与表彰。对安全工作计划完成不好的、有差距或存在重大问题的部门和个人由总结检查小组提出建议，安管部汇总进行审核，报总经理批准进行惩戒。

④

安管部根据总经理批准奖励与表彰或惩戒的部门和个人发出通知由财务部在受奖励个人的下月发放工资时兑现。

⑤

奖励、惩戒部门的，由部门按奖励或惩戒的数额分配到个人，由安管部汇总后转财务部按上条执行。

⑥

安管部对安全工作计划的总结检查、奖励、惩戒等事项记入相关台账。

第五篇：公司安全检查制度

公司安全检查制度

一．总则

安全的基本含义，一是预知危险，二是消除危险，两者缺一不可。告诉人们怎样去识别危险和防止事故危害。通过检查可以发现施工（生产）中的不安全和有害因素，从而采取对策加以消除，达到贯彻执行安全生产方针，政策和各项安全生产规章制度的目的；通过检查增强领导和群众安全意识，纠正违章指挥、违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感；通过检查可以相互学习、总结经验、吸取教训、取长补短，有利于进一步促进安全工作。通过安全生产检查，认真贯彻《安全生产法》的精神，了解安全生产状态，将分析安全生产形势，研究加强安全管理提供信息和依据，根据国务院国经字第254号文件精神，特制定本制度。

二．本制度适用于全公司安全生产管理工作。1`．定期安全检查

公司每季度和每月下旬组织由生产副经理或总工程师带队，由质量安全部、施工管理部、技术管理部、保安后勤部、劳动人事部、工会等部门人员所组成的检查组对生产现场进行的生产质量、安全大检查，检查重点是

（1）.查安全管理，查安全生产责任制的落实，安全生产责任制的考核情况；

(2).查安全技术措施经费的提取使用管理情况；

(3).查大型机械设备的安装、验收、保养、维护以及安全防护设

施的使用管理情况；

(4).查特种作业人员必须持证上岗；

(5).查现场管理人员和工人是否有违章指挥和违章作业的行为；还应进行应知抽查，以便了解管理人员及操作人员的安全素质；

（6）.查现场的安全设施和安全防护是否到位,劳保用品是否配戴并正确使用；

（7）.查现场安全管理资料是否编制、收集、归档；

(8).查施工现场有无重大安全隐患。

如对以上内容查出的问题除应进行记录外，还应对发现的重大安全隐患发出整改通知单，对凡是有即发性事故危险的隐患，检查人员应立即责令停工；被检查单位领导对查出的隐患，应立即研究整改方案，进行“三定（即定人、定期限、定措施）”立项进行整改。季度检查按部颁安全检查标准进行打分评定。

2．专业性安全检查

专业安全检查应由公司有关业务部门，组织有关专业人员对（垂直升降机、脚手架、电气、塔吊、压力容器、防尘、防毒等）安全问题，或在施工（生产）中存在的普遍性安全问题进行单项检查。对于新搭设的脚手架、垂直升降机（龙门架和井字架）、塔吊等重要设施、设备在使用前进行验收，合格后方可使用。

3．经常性检查

公司职能部门人员对施工现场在施工（生产）过程中进行经常性的预防检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证施工（生产）正常进行。通常有

（1）.工地施工环境是否安全良好；

（2）.工地机电设施是否运转正常；

（3）.工地安全人员是否上岗履行职责；

（4）.工地生产工人是否违章作业；

（5）.工地安全防护设施是否妥善；

（6）.工地各级管理人员在检查生产的同时是否检查安全。

4．季节性安全检查

由公司领导组织公司有关部门、科室人员针对气候特点（如冬季、暑季、雨季、风季等）可能给安全施工（生产）带来的危险重点进行检查。其检查内容为

（1）.雷雨季节前，电器设备，避雷设施的检查，测试、维护情况；

(2).汛期前成立防洪抢险队，防洪器材、措施落实情况；

(3).冬旱季的防火检查；

(4).对要害部位、危险作业、易燃易爆等项的检查。

5.节假日前后的安全检查

节假日（特别是重大节日）前后，公司领导应组织有关部门、科室人员进行检查。检查内容是

(1).防止职工思想松懈、思想麻痹；

(2).节日加班，更要重视对加班人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实情况。

三．安全检查的要求

随着安全管理科学化、标准化、规范化，安全检查工作也不断的进行改革、深化，不论何种类型的安全检查：

1．组织领导，各种安全检查都应根据检查要求配备力量，明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。

2．检查记录是安全评价的依据，因此要认真、详细，特别对隐患的记录必须具体，如隐患的部位，危险程度及处理意见等，采用安全检查评分表的，应记录每项扣分的原因。

3．安全检查后要进行全面认真的分析，哪些检查项目达标；哪些基本上达标，但是具体还有哪些方面需要进行完善；哪些项目没有达标，存在哪些问题需要整改。受检查单位（项目部）根据安全评价要研究对策进行整改和加强管理。

4．整改是安全检查工作重要的组成部分，是检查结果的归宿，整改工作包括隐患登记、整改、复查、销案。

5．公司及各基层单位在计划、布置、检查、总结、评比生产工作同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作，及时宣传推广好的经验和典型事例表彰奖励安全工作中先进的集体和个人，对于违章违纪和安全隐患严重或造成事故的责任人，要严肃处理。