校团委学生会勤工助学中心工作总结09-10上学期

第一篇：校团委学生会勤工助学中心工作总结09-10上学期

校团委学生会勤工助学中心学期工作总结

09—10学年第一学期

1.人力部

一、本学期部门主要工作汇报：

1、实行少而精的发展政策，不再沿用与家教部成员配合组织面试工作的老传统。面试组分配情况：由成员分成3组，并实行责任人轮流制。

2、开学初中心完成了个人信息普通档案的组建工作，并将其输入为电子档案。新建档案人数总计——1616人

加之部门原有效档案，现今以有档案资源总计6312份。

3、本学期各月工作统计情况以及创收情况统计。

二、改进工作

1、各项表格的制定和修改以及部门各项制度的制定

优化了中心的工作流程，使得中心各项工作的后期反馈计划得以落实。

2、北区面试点设定。

极大的方便了北区同学参与面试，地点为北区学生会办公室，中北区录用同学比例与具体报名中北区同学数目比例相同，特殊情况特殊处理。

3、档案表格和电子档案表格的修订。

4、针对新成员面试技巧掌握不足的情况，收集、制定出了一份面试相关问题及不同问法的参考资料。

三、存在不足

1、各项制度和措施的制定和实施较为薄弱。

2、未收集制定出了全校各专业班级空课表，不利于急聘工作得高效的开展。

3、各项面试工作的后期统计较为混乱。

4、工作的反馈没有得到具体的落实。

2.公关部

一、部门简介

联系商家积极为同学寻找兼职工作，拓展兼职市场，深化合作领域。构建中心对外联系平台。并负责跟踪、了解受聘人员的工作表现及厂家的反馈与意见。解决双方在工作中遇到的各种问题，维护双方的合法利益。努力争取与企业保持长久的友好合作关系，为同学提供尽可能多的工作机会。

二、公关部本学期的主要工作具体如下：

三、公关部本学期的业绩

1、与近50家老商家保持良好的合作关系。

2、与约180家新的商家建立合作关系。

3、为同学们提供兼职工作约300份。

4、邀请知名教授、往届学生会师长及本届主席等为勤助全体成员培训

三、公关部工作的不足点及解决方案

1提供的兼职工作岗位不够，而全职工作却有些偏多，工作报名人数分布不均。解决方案：a 优化资源，稳定老商家，寻求新商家，挖掘兼职工作人力市场。b 根据情况制定报名截止时间。

c充分利用档案资源。

2工作后期跟踪没有落实。

解决方案：a每人用笔记本记录自己所带工作并做后期跟踪反馈每周上交于检查

b填写电子版工作记录表的反馈专栏

3部分商家、同学毁约。

解决方案：a将商家列入部门低信誉度商家表中，为以后工作提供必要的参考

b视情况的严重程度，勤助在一定期限内不予该同学工作机会

c 学习法律知识，充分发挥合同的作用。在与商家确定工作时与签定与

中心的合同书；同学参加工作之前签定同学与商家的劳动合同。本部门部分成员之间的沟通交流不够；部分新生的自主能动性还欠缺。

解决方案：a每周定期开一次会议，相互交流并灌输意识强调在中心工作的价值，及

探讨本周的得与失。

b通过人文关怀，让新生能够有强烈的责任感及热情投入工作中。

四、公关部下学期工作展望：

1努力保持与已有商家的永久合作的同时还与更多的商家建立长期合作关系。2与外面企业合作，通过培训提高同学工作质量提高中心品牌。

3.家教部

一、部门简介

家教部是我中心以我校高素质学生为依托，为广大家长提供高质量家教 服务的特色部门。新学期以来，在中心全体成员努力工作下，中心家教部先后成功为校外各年级同学及各类培训机构推荐优秀教师近百名，受到了社界人士、家长及广大同学的一致好评。

二、家教部本学期的主要工作具体如下：

1.档案系统管理工作

1）与各部门相互协调，组织档案的建立及补建工作。

2）档案整理。撤出一毕业同学档案，对新建档案分类整理。

3）档案录入。

所有家教档案已全部录入电子档。具体数目如下：

中文系——308艺术系——18

医学院——87外语系——420

土建系——64体育系——

2数学系——170环生系——157

管理学院——155电信系——190

共计1570份

对中心家教档案进行电子录入，使家教人力资源信息管理及调配工作系统化。

4）制定面试优秀者名单，鼓励较为优秀的同学。

2．家教面试工作：本学期家教面试工作近50份

a.制定面试流程及面试评分标准，使面试评分更参考性。

b.定期的部门会议，交流面试技巧及心得体会。

c.制作面试官调查表，及时改进面试过程中存在的不足

3.家教工作后期反馈

以电话形式做相关家教服务调查，了解家长和同学情况，并予以帮助、解决。

4.新成员培养规划

1.面试技巧培训

2.定期做工作总结，整理有效资料

三、家教部工作不足点：

1.2.3.4.部门成员工作积极性不高。面试的技巧仍存在较多的欠缺和不足。面试成员之间的默契配合不足。没有充分利用电子档案。

5.与其他部门的联系不够紧密，部门成员参与的工作较单

一。

四．下学期工作计划

1．与人力部成员合作，共同进行面试工作，培养部门成员的综合面试能力。

2．完善后期的反馈工作。

3．制作工作汇总电子档案，防止档案丢失遗漏。

4．下学期初，再次组织补建档案工作。

5．完善面试流程。完善面试官调查表，并于面试过后对同学进行调查。

4.宣传部

一.部门职能简介

作为勤工助学中心对内对外宣传的窗口，宣传部承担着在校内外树立中心品牌形象、构建同学与中心沟通的桥梁的任务。除了协助其它部门的工作，我们主要负责宣传海报及每天的招聘海报的策划、设计和张贴的工作，绘制“内容简洁、信息明了”的海报是宣传部一直都在追求的目标。

二．部门成员 ：甘晓微、张进杰、陈永、赖丽玲、林枝智、徐箐

三.本学期的工作内容

1、本学期宣传部一共绘制过招聘海报51期、宣传海报3期，共285份海报，每期海报有6份，其中每份海报大概有5-6份工作。

2、为了减少成员的工作量同时也为了降低对海报纸、马克笔的消耗，本学期还尝试了用打印的方式来出海报。第四十期至四十五期的招聘海报便是采用将打印了招聘工作的A4纸黏贴在画好的底图上的形式。

3、在本学期第16周的中心宣传周活动中设计了对内宣传单、绘制了6份大型海报并积极参与了楼栋宣传活动。

4、部门成员还参与了其它部门的工作活动，如与公关部一同在外寻找有意愿合作的商家、拉赞助等。

四.本学期工作中的不足

1、在过去海报的基础上，我们进一步摸索出自己的风格，但海报质量还有待提高。

2、中心每天都会接到大量工作，平均下来宣传部几乎每天都要出一次海报，甚至出现过一天出两次、三次的情况，繁重的工作大大降低了成员的积极性。

3、没有挖掘出成员的潜力、提高他们的能力。

4、由于宣传部工作的特殊性，本部门成员与其它部门成员不常见面，造成脱节。

5、雨天时为了防止海报被淋湿，将海报改在宣传栏张贴，位臵有时不够明显，习惯在展板位臵上找海报的同学常常会忽略。

6、没有有效利用宣传部的邮箱，对海报的拍照留档工作只做了几期。

7、对海报的审查不够认真，有好几次出现错别字。此外，在抄录工作时也

出现了几次重复出同一份工作的情况

五.下学期工作展望

1、加强对内宣传，使同学们能够更清楚的了解我们。

2、在下学期的对外宣传活动中积极发挥宣传作用。

3、努力配合其他部门做好对外宣传，树立中心品牌。

第二篇：校团委、学生会

校团委、学生会

广东工贸职业技术学院团委接受学校党委和共青团广东省委的直接领导，以营造校园良好学风、加强大学生思想道德建设和深化素质教育为重心，以坚定学生理想信念、培养学生创新能力、拓展学生综合素质为根本，充分发挥共青团团结、引领、教育、服务青年的功能和作为学校党政得力助手的作用。目前设有组织部、宣传部、文体部、社会实践部、科技部等部门，指导和管理校学生会、艺术团、青年志愿者协会、广播台，演艺中心、《学工通讯》编辑部、社联联合会及25外学生社团等学生组织，同时下设机电、经管、计测和外语四个基层团组织，其组织架构与校团委相同。

广东工贸职业技术学院学生会是学院团委具体指导下的联系全体学生的群众组织,并设有机电、经管、计测和外语四个基层学生会，接受党总支、团总支及校学生会的领导，维护学生权益，培养学生的综合素质，营造良好的学术文化氛围，开展丰富多彩的文娱体育活动，全心全意为学生服务。学生会设主席一名，副主席一至三名，秘书长一名组成主席团，下设秘书部、学习部、宣传部、体育部、文娱部、生活部、纪检部、女生部以及学生宿舍管理委员会。

第三篇：勤工助学管理中心工作设想

工作设想

在过去的一年中，我勤勤恳恳，认认真真的做了一年的干事，懂得并学到了作为一名干事应该具备的一些能力和素质；在接下来的一年里，我想给自己一个更好的提高，让自己有更大的变化，学习到作为一名部长的能力，为自己的未来做好能力的沉淀，所以我决定竞选部长。

作为部长，与干事最大的区别就在于部长是管理层，所以作为部长就必须要有作为一名管理者的品质。作为一名优秀的管理者，在具备常人所没有的丰富经验的条件前，我认为还应该先具备一些属于管理者的品质：自信而不自负，聆听而不盲目，认真而不马虎，既应三思而行又要遇事果断，既应谨慎又应富有冒险精神，既要对部下宽容又要严格要求他们，既要以事论事又要全面看待问题……

我本人是一个追求上进，能坚持，有毅力，有雄心，有恒心，有一定的自律能力和进取心，自信心强的人。我觉得作为一个合格的管理者，这些特点都是必须的，所以我认为我在经过努力后一定会成为一名合格的管理者。

就像竞聘计划上说的，要具备思想态度端正，工作认真务实，办事公平、公正、高效，热爱学生工作，有较强的责任心、团队合作和集体主义精神；要有较强的交际能力，沟通能力和灵活应变的能力；顾全大局，有处理应急事情的能力。我觉得我这些都基本做得到，但就是交际能力不是很强，不过我坚信，我可以通过接下来的锻炼中快速提高自己的这方面能力。

家教部的职责主要是负责我校的家教工作，为在校大学生从事家教工作进行培训指导、中介服务和提供必要的维权服务。通过整合家教资源，构建家教信息平台，组织和指导学生勤工俭学，增进学生与社会的沟通，提高大学生的综合素质能力以及改善经济困难学生的生活水平。

作为家教部部长，就是要带领部员们一起为校园家教兼职工作作出努力。身为部长，首先要让部员对你信服，让部内各部员之间充满和谐和友爱，让整个部门成为一个整体；其次就是部长要具备一定的管理技能，能够很好的管理好部内和部外的事情；最后要学会部内创新，学会发现问题及时改正，要有丰富的经验。

我认为我可以做好这个部长，我有向别人学习的良好习惯，我有知错就改的品质，我也具备较强的部门责任感。在这个部门工作了一年，并且作为组长，我学习到了我作为一名部员应该学到的东西，我认为我可以得到进一步升华。

第四篇：勤工助学中心工作设想和规划--wxb

勤工助学中心总经理工作设想和规划

作为中心总经理的申请者，在充分思考自身实际情况与以前工作经历的基础上，我做出如下工作设想与规划

第一篇 勤工助学中心的定位

勤工助学是指在校大学生利用课余或假期,在校内或校外,通过从事脑力或体力劳动,从而获得相应报酬来帮助学习的有偿实践活动。但是我们勤工助学中心开展工作的意义绝不仅仅是勤工助学，我觉得我们的工作意义还在于这里是同学们参加社会实践的重要渠道；这也是提高同学们就业能力的有效途径。

总经理的定位

总经理是中心的核心与基础，担当着重要的角色，我对总经理作如下定位：

总经理是中心的奠基者。总经理虽然是中心的高层管理人员，但是在整个团体当中起到的是最基础的作用，他必须牢牢地把握住中心的发展方向以及发展理念，才能指导整个中心向更高的层次发展。

总经理是计划者。尽管我们学校的勤工助学中心已经发展到相对成熟的阶段，但是前路依然需要我们摸索着前进，而总经理就是这条发展之路的开拓者。只有当总经理找到正确发展之路并开拓这条路，才能让中心的发展。所以总经理应该具备有大局观，对于中心制度的建设中所提出的新的工作方式要起到带头作用，引领中心向制度化规范化方向发展。总经理是沟通协调者。在做好外部规划的同时注重内部建设，协调各部门的发展与交流。这里提别要提出的就是总经理也要做好与校友会良好的关系，尽力向学校争取更多的资源，同时要争取利用学校校友会的资源。

总经理是监督控制者。总经理要在平时监督各项勤工助学项目，分析活动各项工作的可行性，做好指导工作。监督好活动的开展，防止出现活动偏向、时间延后、预算超支、活动冗余等不利因素的出现。

总经理还是危机处理者。中心发展道路上难免会出现有特殊情况出现，作为总经理在这个时候应该用于担当、负起责任，善于处理解决问题，并且在紧急情况下做好应急工作，在工作前要预期可能的突发状况并做好相应的备案。

第二篇勤工助学中心的建设

勤工助学中心建设主要从三大方面建设入手：内部建设、外部建设还有人力资源建设，内部建设主要在于：文化建设，制度建设，监督反馈与奖惩体系；外部建设在于：中心形象

建设和岗位的拓展；人力资源建设不仅仅是对我们内部成员的培训，更要在各个岗位上岗前进行一定的岗位培训。

内部建设----文化建设

中心文化建设可增强我们的凝聚力和向心力，激励全员开拓创新，建功立业的斗志。同时文化是一种软约束。

文化建设主要分为三层，精神和行为文化层、管理及经营文化层、物质文化层。内部建设---制度建设

古语讲不以规矩不成方圆，中心要完善各种规章制度，各部门也要完善内部详细的制度，只有制度建设好了中心才有可能向着前进的方向发展。

内部建设—-监督反馈与奖惩体系

任何一个好的集体总少不了监督，我们要在监督的基础上加强信息反馈的收取，每一个岗位的成功应聘都应受到一个简单或是中肯的服务评价，这为我们岗位的招聘提供更多的参考，也为我们的服务改善起到很大作用。

奖惩体系是一个团队动力催化剂，我们要在深入研究的基础上提出一个良好的奖惩制度。比如针对我们内部工作人员，可以每月检查各部门工作，工作最好的部门的同学在校内岗位工资结算的基础之上可以适当添加奖金的发放。

外部建设---中心形象建设

形象建设分校内校外的不同，在校内我们的形象要不仅仅是一个提供工作岗位的中心更是一个可以锻炼与提高的地方；在校外我们的形象就是一个可以提更优质员工的中介。

形象建设要从各种宣传入手，像校外的各种论坛，二手交易网站等要多刷帖，多做宣传，同时一定要好好把握工大的校友，在校友那里获得更放心的兼职服务。

外部建设---岗位的拓展

校内岗位和拓展部要在原有的基础上集思广益争取为全校同学提更更多的兼职机会。校外良好的企业可以长期确立用人关系。

人力资源建设

我指的人力资源建设主要有两方面，一是我们内部成员的能力培训建设，另外就是兼职同学的培训。只有我们内部成员都有一个足以胜任自己职务的能力我们的中心才会蓬勃发展；而兼职人员的培训则是我们对外提供更好的服务前期准备，无论是家教还是其他兼职，我们要做好详细的分类，不同的兼职的培训点不同。我们不能把一个上了讲台就说不出话的同学推荐到一个辅导机构去任职，但我们不能只通过推荐前的简单考察来决定是否可以推

荐，我们要通过培训尽可能的给大家这个机会，所以人力资源的建设是我们中心发展的保障。

第三篇 改革与创新

家教部改革：收费制度

家教是我们勤工助学中心特色服务之一，同时工大家教在合肥有足够的影响力，所以我们的家教服务要进行拓展，尝试收费制度,具体如下:

中心建立教员档案，并进行培训，提供出一批高质量的教员；

家教部在外面获取家教需求，由中心筛选合适教员。教员到中心领取家教服务卡，并预付费用20元（替家长代付）。

教员去家教，如家长满意就从家长那里收取介绍费用20元，如家长不满意将服务卡交还到中心，中心退还20元。

家教服务卡上记录学员详细信息，并作一定量的评价空格，有学员和学员家长填写。辅导机构兼职改革：纳入家教部

合肥目前很多辅导机构都在工大招收教师，这和家教的区别就在于上台讲，所以胜任家教的同学经过简单的培训肯定也可以胜任辅导班的教学。并且通过观察中心网站的校外兼职板块经常会出现一个辅导机构隔三差五的招聘老师，应该是对上一批的老师不满意的结果。所以我建议将辅导机构的兼职纳入家教部，有家教部统一安排，并且可以适当规范市场价格。

以上就是我对总经理的工作设想与规划，因为没有在中心工作过可能还有些偏差，但是我保证如果上岗，我会以最饱满的热情去完成我的工作。

申请人：wxb

2012年2月25日

第五篇：校团委2010秋季学期总结

共青团桂林理工大学委员会学期个人工作总结

宣传部 莫诩

大二上学期的大学生活即将落下帷幕。回首这学期来的历程，由大一进入大二，由部门成员到一名部长是一个巨大的挑战。本学期宣传部的工作增加了很多首次进行的工作任务。日益增多的工作使得本学期宣传部的每一个成员获得了很好的锻炼，对于下学期将部门的工作越做越好充满了信心。

2010级新成员的招新作为每一年团委工作的重中之重，宣传部在招新期间克服了当时人手不足的困难，及时到位的做好了校团委的宣传工作，向10级新生展示团委学生干部的风采，吸引更多有能力的同学加入我们的团队。在招新面试中我们努力发掘有能力、有特长的同学加入，充实宣传部的力量，避免出现上一年人手不足的情况。最终经过两轮面试以及试用期，四名10级新成员加入了宣传部，涵盖了书法，绘画，写作等各方面宣传工作的能力需要，为接下来一年工作的展开打下了坚实的基础。

我也希望其他部门能在活动开始前一星期告知宣传部所需进行的宣传工作，包括时间以及形式。这点关系到各项工作以及活动的宣传质量，充足的准备是战斗胜利的基础。也希望其他各部门能看到我们宣传部为工作所付出的努力，不应总下意识的觉得宣传部的工作很轻松。如果校团委从事的更多是幕后工作，那我们在做的就是幕后的幕后工作。

宣传部是整个校团委里最特殊的部门，我们与每一个部门都有交集，每一项工作都有我们的亲身参与，每一个成员都拥有独挡一面的技能，都是不可或缺的重要环节。我们把校团委“家”理念贯彻的最深，我希望我们团结协作，关系融洽的风气能在每一届的宣传部中传承下去。我相信平等的、朋友般的关系更利于工作以及互相学习。也希望团委的每一个干部都能把自己当成工作的主人，不能是在被动的接受工作，甚至消极怠工。

本学期宣传部多次接到团委老师临时通知，进行会议的记录以及拍照工作，这是宣传部越来越受到老师重视的结果，也是对宣传部每一个成员的考验。团委的宣传部肩负了其它组织的宣传部和新闻部的双重职能，在今后的工作中我们必须双线并重，以高要求来要求每一个成员，要能从容冷静，高效高质的完成老师临时分配下来的任务。

人才是一个组织发展的根本，在对10级新成员的培养中，并重团队协作能力以及个人能力。不断强化成员的特长能力的基础上，努力把每一个成员培养成复合型的人才，由独挡一面变成能独挡多面。在各项工作上，我们09级在一年

工作中积累的经验与10级新成员分享，不单纯的是分配工作任务，还与新成员一同工作，在强化团队意识的同时互相学习。一加一大于一，团队的凝聚力是一个团体高效高质完成任务的保证。

这一学期我们进行的很多改革措施，对于改革工作展开的热情是值得肯定的，但是在经过一系列的工作挫折后，也使我们认识到必须立足在实际的基础上进行改革，在保持原有的组织特色的前提下学习其他组织的工作方法。不能急于求成，一味的模仿只会丢失了自我。发展不是一个一朝一夕的工作，只要团委的每一个成员都真正的以团委为“家”，将组织中的每一个个体凝聚成一个整体，能持之以恒的保持对校团委这个组织的热情，不断学习不断进步，终会看到校团委真正步向成熟的那一天。

本学期的各项工作的完成，带来的除了胜利的喜悦，更多的是对一学期的烦死。我相信，在校团委每一个成员的努力下，团结奋斗，不畏困难，把下学期的工作做得更好！在今后的日子里，我们将继往开来的在雁山这块土地上开拓，憧憬桂林理工大学的腾飞，描绘校团委今后的蓝图，书写我们大学的年华。