第一篇:小小突击队 大大显成效[范文模版]
小小“突击队”,大大显成效
烧成车间 潘小明:青年突击队已成为新一代青年人成长的摇篮,一批批年轻人在青年突击队里成长、成才,成为企业工作的中坚力量。
天辰水泥烧成车间有着这样一支品牌特色军 “青年突击队”,遇到一些急、难、险、重的生产任务时,他们就会打着“青年突击队”的鲜艳旗帜出现在工作现场,他们不怕苦、不怕累、永远冲在生产第一线,在车间各项生产检修任务中,充分发挥团员青年的先锋模范作用,有效推进了车间各项工作的进程。他们在本次的“开门红”工作中更是发挥着日益重要的生力军的先锋队作用。
青年突击队队员于金涛同志荣获师市级“青年岗位能手”被称为是爱岗敬业,技术精湛,贡献突出的好同志。董宇峰同志默默奉献不求回报,在本次的“开门红”工作中,为不影响“开门红”任务的完成,牺牲自己的时间,抓住生产的时间。这些人和工作事迹展现出了青年突击队队员良好的精神风貌和昂扬的工作斗志,彰显了企业的蓬勃生机和未来的希望。
最近天气渐暖,厂区内堆积的积雪已开始融化,绿化带里杂物也渐渐露出头角,“青年突击队”集体出动清理现场的卫生,保证了操作人员工作时的安全健康又美化了厂区环境。
第二篇:优秀青年突击队材料
优秀青年突击队材料
——过滤二车间电工班优秀青年突击队 过滤二车间电工班优秀青年突击队成立于2010年5月13日,该队现有队员11人,35岁以下的职工9人,平均年龄29岁,具有大专以上学历者9人,其中共产党员1人,共青团员8人,对于年轻的他们,勤奋好学,敢于吃苦,思想素质高,业务能力强,是一支真正年轻化、精英化的队伍。“青年突击队”成员在日常检修生产过程中,紧紧围绕优质、安全生产为中心,弘扬开拓、创新的进取精神。力抓技术创新,扎实工作,全面开展“青年先锋队”创建活动。在公司星级电所创建过程中,车间电工班青年突击队通过休班,对电缆沟线路进行梳理、清扫,获得三星级电磁站。对于施工方遗留的诸多疑难点给这支青年突击队伍带来了严格的考验,同时也为他们带来了展露才华的舞台。电工班突击队自成立以来,以确保稳定生产、确保安全质量、确保技术创新三确保为目标,在过程中,坚持和完善考勤制度,及时认真总结完善,不断提升队员个人业务水平和管理水平,使得电工班整体管理水平及作业水平大幅提升,有效保证了青年突击队目标实现。尤其在以下几方面取得了显著成绩:
一、狠抓思想塑形、强化纪律制度,着力提升队伍战斗力、凝聚力
电工班青年突击队,不仅仅是一支思想先进、技术过硬的战斗队伍,同时,也是一支善于领导、善于组织的骁勇之军。班组坚持理论引导,每周进行一次政治学习;每月召开一次总结座谈会。为队员树立正确的世界观、人生观、价值观,牢记青年突击队的使命,勤奋工作,保障安全,服务社会。另外,班组还严格执行考勤、考核、奖罚等制度,通过系列制度的严格执行,促进队员同志立足岗位、着眼全局,积极服务于生产,彰显个人才华的同时,带领全员积极解决检修难题,为生产奠定良好基础。通过思想上的正确引导到和纪律上的严格要求,将先锋之队铸就成了一支战斗力强、凝聚力的先锋队伍。
二、狠抓安全管理,安全是企业的生命,更是青年突击队的生命 先锋之队坚持“安全第一,预防为主”的方针不放松,对自身及检修现场安全提出了更严更高的要求。首先,先锋之队要求队员必须自身安全意识到位、安全管理严格,先锋之队组织全体队员每周开展安全管理总结分析会,结合现场实际情况,准确细密的分析进行现场可能出现的安全隐患,并制定防控措施,队员分区域、分岗位、分班组各司安全管理职责,形成了覆盖全面安全管理控制网,从管理上有效预防了安全漏洞。另外,突击队成员结合班组、车间、厂、公司等各级单位的安全教育培训、宣传工作,积极组织管辖范围内员工参与培训,着力提升员工安全意识及防护技能,消除施工现场安全质量“文盲”,从源头上保证了作业安全、产品优质和提升了防护技能和职业水平。同时,青年突击队结合实际还编制了系列的安全管理规章制度,使得队员在执行管理过程中,有章可循、照章办事,确保现场检修程序化、规范化、标准化。最后加强安全监控。检修中严格执行跟班作业、技术交底、现场指导、质量监控、业务资料、集体活动等六个到位,从队员到班长层层把关,对每一道工序、每一个环节都严格检查,发现问题就地解决,力争将事故隐患消灭在萌芽状态,力争将检修质量合格率达到100%,无任何安全事故发生。
三、角逐实力争先进,通力合作保目标
一支青年群体的先进性,不仅体现在政治上合格,作风上严谨,还应该体现在业务技能上的精湛,在以服务生产为中心的目标下,突击队在各专项、各岗位、各工序之间掀起的竞争热潮。
四、创新技术管理、攻克技术瓶颈攻
过滤二车间直径50米大井是车间的命脉,大井一但出现故障,将会直接影响到生产,电工班青年突击队,对车间大井中心盘滑线进行改良更换,同时设计制作了防水措施和双滑线的改造。确保生产的稳定顺行。年轻的班组不断坚强理论学习,班长通过职工文化大讲堂给年轻的青工讲解现场检修注意事项和工作经验。班组全年内没有发生一起破皮流血事件和由电器故障导致的停车。
春天的花蕾是秋实的信使。过滤二车间青年突击队的青年人们凭着自己的努力和奉献,虽然他们豪情满怀、高瞻远瞩、梦想不断延伸,但他们也着眼现实、勤勤恳恳,脚步依旧执著,依旧在各自的岗位上,牢记“青年突击队”的使命,继续为车间生产的顺利进行而不断努力。
过滤二车间电工班
第三篇:新长征突击队材料
团结拼搏
奋发有为
──记延通公司“新长征突击队”集体
武陟县农村公路管理所下属的延通公司,是一支活跃在农村公路建设战线上,以特别能吃苦,特别能战斗、特别能奉献而著称的青年集体。自公司成立以来,始终把创建“新长征突击队”活动作为凝聚青年,团结青年,带领青年建功立业的有效形式,紧密结合农村公路工作的特点,以“科学管理、规范施工、追求卓越、开创精品”为目标,以“立足本职、敬业守信、无私奉献”为工作理念,出色地完成上级领导下达的各项任务目标,取得了出精品、出效益、出人才的辉煌成绩。
一、统一思想,凝聚力量,两个文明建设再创佳绩 延通公司深入学习贯彻党的十七届五中、六中全会和省九届党代会精神,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,以科学发展观统领农村公路工作全局,积极开展“讲正气、树新风”主题教育和回头看活动,强化工作作风,不断提高党员、干部、职工的思想素质,深入开展“交通工作管理年”活动,“拉高标杆、自我加压、抢时夺日、再铸辉煌”成为延通公司在农村公路工作上的最强音,不断开展书法、摄影、运动会活动,丰富了干部职工业余文化生活,增加职工的凝聚力和对工作的责任感和使命感,极大地促进了精神文明建设健康发展,多次受到市局、县委、县政府的表彰,连续多年保持了市县公路系统“先进集体”、“青年文明号”、“青年突击队”、“先进单位”等荣誉。
二、围绕工程项目目标,争做施工排头兵
去年,武陟县重点建设项目黄河大道北段改造工程全面开工,延通公司作为建设单位,克服高温天气带来的不利因素,全体干部职工放弃节假日休息时间, 紧紧抓住当前施工的黄金季节,按照“修好一条公路,锻炼一支队伍,树立一种精神”的目标要求;全体干部职工拧成一股绳、心往一处想、劲往一处使,克难攻坚、降龙伏虎,顺利完成黄河大道北段长1.1公里,路面宽27米的建设任务,完成总投资375.3万元。在这次施工中延通公司全体干部职工清楚的认识到,黄河大道北段改造工程是我县城区路网的重要组成部分,它的开工建设将进一步增强城区路网的辐射功能,意义重大,对促进经济发展有着很好的作用,为了按时完成这次建设任务,工作只能提前,延通公司在工程建设现场,召开工程施工安排大会,全体干部职工庄严宣誓;弘扬“铁军”精神,迎难而上,一定不辜负领导的一片期望。
当激情被点燃,整个工地车水马龙,一片沸腾,热火朝天的时候,全体干部、职工没有一个被困难吓倒,在工地长期加班加点,对家的眷恋、对亲人的思念涌上心头的时候,他们个个都能克制,公司里的一名女青年新婚才过六天,便与爱人匆匆道别,及时返回工地。在夏季酷热难耐,建设工地的大风呼啸着无情地打在铺设工地上,高达四十度左右的天气,坐在空调、风扇下都觉得受不了,他们还要在沥青油温高达一百度左右的熏陶下,现场作业。困难可想而知,为了赶工期,争分夺秒抢时间,延通公司决定将午餐、晚饭由临时伙房送往工地,就近用餐,黄河滩区刮大风的时候,沙土飞扬广大干部职工就在漫天的尘土夹着飞沙中用餐,谁也没有半句怨言,延通公司冯铁路经理感觉身体不适,到医院做检查,医生嘱咐让他住院治疗,可他说很多事必须要到现场看才行,否则会影响工程进度和质量。工地非常需要我,我去那里精神有了寄托,对病情还有好处。医院领导拗不过他,只好“放行”,像这样感人的迎难而上的场面数不胜数。
去年,完成完成五老路圪当店—詹店车站新改建项目,该项目长8.85公里,路面宽9米,完成投资629.7万元;南益路大修项目,该项目长1.3千米,宽9米,完成投资78万元;五老路(薛小段-修武界)大修项目,该项目长2.4千米,路面宽9米,完成投资144余万元。这些任务的完成,就是延通公司这样的“新长征突击队”集体团结拼搏,忘我工作,无怨无悔所取得的丰硕成果。
2012年,按照武陟县1357工程规划精神,延通公司承担了4条道路建设任务,即詹泗路扩宽改造工程、东四环南延工程、木栾大道南延工程、工业路南延工程,为了保质按时完成预期目标,延通公司以开辟新通道、改造老线路、建好大动脉、密织公路网为着力点和突破口,克服种种困难,及时解决工程建设中存在的资金、拆迁等问题,目前,这4条重点工程正在如火如荼的紧张建设之中。
三、强化学习,提高自身素质,安全生产,落实各项安全制度 为适应形势发展,公司多次举行技术练兵活动,举办技能培训,通过考试竞争上岗,公开、公平的竞争氛围,良好的学习环境,使广大干部职工中形成了比、学、赶、帮、超的良好风气,他们工作热情日益高涨,从上班埋头干到下班,有时为赶工期连轴转地加班,他们也从未叫苦叫累,使延通公司这个新长征突击队集体中的全体职工生产技能和专业水平明显提高。
强化内部管理,建立健全各项规章制度,每个新长征突击队队员都签订了“安全生产目标责任书”,将安全生产技术指标,责任分解落实到人,并对公司的全体职工进行岗位目标考试,量化管理,年终进行总评考核,考核结果与职工的经济收入挂钩,切实提高广大职工的业务素质和安全意识。
四、坚持科学发展观,实现 农村公路又好又快发展
随着新形势的发展,农村公路是建设小康社会,构建和谐社会的重要基础设施,从中央到地方都把农村公路工作作为重要工作来抓。但是,机遇与挑战并存,困难和希望同在,延通公司深刻领会,准确把握,积极适应,确立新思路,明确新目标,实现新举措;正确认识困难、积极克服困难;首先要明确当前农村公路工作中存在的困难是在发展中出现的,必须靠加快发展的办法来解决;其次要坚定克服困难的信心,树立克服困难的勇气,明确总的形势、正在向有利的方向发展。延通公司要求广大干部职工变被动为主动,变压力为动力,认真落实新要求,完成新任务,开创新局面,丰富新内涵,再树畅、洁、绿、美文明样板路的新形象,实现农村公路又好又快发展。
延通公司这个“新长征突击队”集体,已经成为双文明建设的一支主力军,成为农村公路改革发展的重要力量,他们将用生命和热血谱写出新世纪农村公路的壮美乐章。
2012年2月22日
第四篇:大显模具于钢同志2009先进事迹
兢兢业业 默默奉献
----大连保税区大显模具制造有限公司于钢同志先进事迹
大显模具是以模具制造和注塑加工为一体的公司,连续几年产值过亿元,利润逐年递增。公司客户主要为大连东芝电视公司、大连佳能办公设备公司、沈阳LG电子、大连电产、大连欧母龙等国内外十几家大、中型企业提供塑料制品及配套服务。由于市场竞争日益激烈,客户对产品的质量要求越来越高,公司也面临着越来越严峻的考验。于钢负责公司模具管理工作,他凭着从事模具钳工、模具装配、模具维修及保养工作二十几年的经验,和掌握各种焊接、机加工等高超技术,保证了公司生产的正常运行。他本着爱岗敬业,对工作认真负责的态度,和对技术的不断追求的精神,以实际行动赢得了客户及公司员工的高度赞扬。
一、做好模具维修保养工作,保障生产正常进行
公司现有正在使用的模具360余套,这些产品对外观和尺寸的要求相当严格,最为典型是佳能公司打印机上的各种配套产品,这些产品的尺寸和外观要求极为严格,检测尺寸很多是以金属加工的精度来要求,这对模具的日常保养维护提出了更高的要求。于钢结合公司的实际情况,制定了一整套行之有效的模具保养维护办法,这对以后保证生产的正常进行起到了至关重要的作用。之前佳能公司在把D容器产品转移到我公司成功投产之后,今年佳能公司又把要求更高的暗盒配件移管到我公司。于钢和相关技术人员经过研究探讨,在很短时间内就掌握了模具保养过程中的难点和重点工作要领,并能独立完成此模具的维修保养工作。佳能公司的技术人员事后说道:“模具交 1 给你们,我们放心”!看似平常的一句话,这背后是太多的汗水和辛勤付出!
2008年初,LG电子同时从沈阳移管到我公司4套电视机机壳模具,要求在一周之内量产并供货。这些模具由于是旧模具,状态非常不好。按照惯例,这么多模具在这么短的时间内试做并量产是不可能的。但是客户的船期已定,无法更改。时间就是金钱,定单就是命令。于钢根据交货计划制定出模具清洗、修理、调试计划,将人员分成两组,每天工作16小时以上,对模具进行逐套清洗、维修和保养,对发现的问题及时进行修理。在试做中出现的问题还能提出自己的见解和看法,在大家的共同努力下,试做顺利结束,客户的定单也按期交货。事后,沈阳LG的工作人员说道:“大显模具的技术能力和组织能力确实让人满意,在LG所有机壳供应商中,大显是最好的,也是最让人放心的”!
二、围绕公司生产工作,大胆设想,勇于创新,解决问题,下面就讲几个实际的事例:
1、今年,东芝32寸、42寸、46寸液晶电视陆续投入生产,生产中,发现前壳的生产由于是半自动,生产效率非常低,并且不良率居高不下。于钢会同相关技术人员对模具结构进行分析,决定制作专用治具进行自动生产。他自己找材料画图纸,利用三天时间,便将专用治具制作完成,同时对模具的流道进行了改造。经调试,一次成功。使用效果非常好,前壳生产实现全自动,生产效率提高20%以上,不良率降低了70%。此方法马上推广到公司其它类似产品上,为公司生产成本的降低起到了至关重要的作用;仅此一项,使公司的生产成本降低了50万元以上。
2、东芝46寸前壳模具的改造:这套模具精密度比较高。在试作过程中,发现气辅回路设计和安装的不太合理,排气也不太理想,造成注塑成型调整 2 很难,同时还要兼顾各项外观和尺寸要求。当时交货的韩国模具厂家的技术人员也直摇头,感到十分为难。于钢根据以上的问题,提出了改造方案:①将气铺由一个回路控制变为由两个单独回路控制的方案,主要解决了左边气量不足表面下陷,右边气量过足表面产生气泡。②将并料纹附近的几处顶杆和结构进行了改造,增大了排气量,解决了几处薄筋打不满的问题。改造方案和计划作出后,关键是如何实施,这套模具自重达15吨没有大型合模机等专用设备很难拆卸和改造,于钢又积极献计献策,提出了既安全又可行的方法,保证了方案得以实施。通过一系列的改造,使这套模具很快便通过了验收。通过这件事,韩国永信模具公司知道了大显模具有个于师傅很厉害!跟于钢又是交换名片又是合影留念
3、今年上半年,公司的1800T、1600T、1250T三台设备的冷却系统需要改造,部门制定了改造方案并提到公司审批。于钢得知后,主动对改造方案进行了研究,认为可以利用废旧零件自己进行施工。在得到同意后,他到库房将其它设备废弃不用的零部件全部找出来,逐件进行清理和维修。按照要求,在不停产的状态下,将三台设备的冷却系统进行了更新改造。经评估,改造效果超出当初的设计要求,完全满足生产需要。此次改造,为公司节约费用6万元,间接费用无法估算。
三、千军易得,一将难求。
模具班有9名新员工,以前仅从事过在注塑机上、下装卸模具、模具抛光、更换顶杆等一些简单地维修保养工作,技术水平都比较低。为了使这批新员工尽快提高作业能力和技术水平,于钢带领他们刻苦学习,针对具体模具,具体维修保养内容精心施教。又协助技术科利用各种机会组织技术培训,不断提高新人的技术水平。现在这些员工已经有了很大的进步,三名员工已 3 经带班,六名员工可以独立作业。在今年公司举行的钳工技术技能和理论考试中,这些员工都取得很好的成绩。其中,有一位在大连市技工技术比武中,取得了第三名的好成绩。更难能可贵的是,有许多模具厂家花高薪聘请于钢,但他考虑大显模具需要他,不为所动,几次都回绝了他们的邀请。于钢同志不但工作认真,一丝不苟,而且还带动其他员工一起努力工作,公司设备24小时倒班作业,模具故障随时出现,于钢一旦得知现场出现问题解决不了时,无论周六,周日,还是节假日,都立即赶往公司,抢修模具保证公司正常生产。
四、先做好人,才能做好工作是于刚同志良好思想的准则
和于钢同志技术水平一流一样,他的人品在公司也堪称一流。谦虚谨慎,先做人后做事是他做人的准则。他常说:先做好人才能做好工作。作为班长由于他涉及的工作较多,找他的人也很多,但不管工作多忙,他总是不厌其烦认真地给予回答。在班组里,他不但能团结同志一道工作,而且还能严格要求他们遵守公司各项管理规定;安全规程和作业规程,强调安全生产。
于钢同志积极参加公司举行的各项活动,工作中表现突出,本人多次被评为大显集团和公司“先进标兵”光荣称号。去年,在其积极要求下,被列为入公司的党员积极分子,作为党组织的重点培养对象。他所带领的钳工班也多次被公司评为先进班组。他在工作中永远追求完美、追求最佳、默默无闻为企业发展作贡献的精神,永远是我们大家学习的榜样。
大连保税区大显模具制造有限公司
2009年3月10日
第五篇:优秀青年突击队申报材料
优秀青年突击队申报材料
2011年4月29日,随着新疆日报社高层住宅楼项目的破土动工,一场没有硝烟的争夺战,正式拉开了帷幕。为高标准、高质量地完成一建四分公司这一名片工程,这支善打硬仗的铁军队伍,迅速成立了以项目经理李春喜为首的青年突击队,誓将艰苦奋斗、顽强拼搏、与时俱进、大胆创新的精神发扬光大在这一特殊赛场。
新疆日报社项目青年突击队是一个年轻的团队,现有职工14名,35岁以下的职工占青年突击队人数的71%,平均年龄27岁,具有大专以上学历者13人,其中共产党员3人,共青团员7人。项目经理、各分管领导均经历过大型工程的锻炼,他们专业素质高,业务能力强,是一支真正年轻化、精英化的队伍。自该队组建以来,紧紧围绕优质、安全施工生产为中心,弘扬开拓、创新的进取精神,奉献社会、造福人类的信心,打造过程精品、提供优质工程的质量意识,跨越五洲、业主至上的服务理念。,力抓技术创新,扎实工作,全面开展“青年先锋队”创建活动。
(一)坚持政治建队,狠抓思想塑形
政治建队是青年突击队的本色,他们充分抓住保持党员先进性和增强团员意识主题教育的契机,深入学习贯彻“三个代表”重要思想,不断提高队员的政治素质,把思想政治建设与实际生产相结合,从施工生产、工程质量、安全生产、文明施工入手,针对项目的实际情况加强和改进突击队的政治基础。坚持理论引导,将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中,每周组织青年职工进行一次政治学习;每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会。提醒自己树立
正确的世界观、人生观、价值观,牢记团员责任和青年先锋队的使命,勤奋工作,保障安全,服务社会。进一步激发队员参与日报社项目建设的光荣感和使命感。
(二)狠抓安全质量环保,建设放心工程
安全质量是企业的生命,更是青年突击队的生命。新疆日报社高层住宅楼项目地处乌鲁木齐市繁华地段,施工现场狭窄,临边建筑物环绕,不仅大型机械的进出场交通不便,而且边坡支护、塔吊按拆、材料进场等对于现场施工来说也极为一项考验。为建设放心工程,他们坚持“安全第一,预防为主”的方针,对安全质量环保提出了更严更高的要求。
首先从思想教育入手,强化青年安全质量环保意识。除在现场张贴“平平和安安”的安全警示牌、悬挂“安全通道”等警示语,还通过每天的项目例会、实物照片,反复强调安全质量环保的重大意义。尤其通过一些正反两方面的事例告诫大家,务必增强安全质量无小事的意识,克服麻痹思想,做到防微杜渐。其次加强现场安全质量环保管理。严格按照自治区文明安全工地建设的有关规定,深入开展安全质量月、百日安全无事故等活动,建立健全质量安全环保管理规章制度,使队员有章可循,照章办事。最后加强安全质量监控。施工中严格执行跟班作业、技术交底、现场指导、质量监控、业务资料、集体活动等六个到位,从队员到队长层层把关,对每一道工序、每一个环节都严格检查,发现问题就地解决,力争将事故隐患消灭在萌芽状态,力争将工程质量合格率达到100%,无任何安全质量事故发生。
(三)掀起竞赛高潮,争创一流业绩
一支青年群体的先进性,不仅体现在政治上合格,作风上严谨,还应该体现在业务技能上的精湛,在以施工生产为中心的目标下,在各专项、各岗位、各工序之间掀起抢工期、重质量、保安全、争创文明施工的竞争热潮,项目开挖前期因受各方面因素制约,施工进展不理想,后来他们认真分析了从测量放线、免爆施工到开挖土方等工效低的原因,由技术总工牵头对现场进行因地制宜的讲解,使班组人员掌握要领,从而提高了实际操作水平和掘进速度,大大缩短了工时,比原施工进度提前5天。
同时在项目经理的时刻激励下,大家争做一流贡献,争创一流业绩。绝大多数突击队员工作在安全、质量、计划、财务管理等关键岗位,为确保优质高效地完成施工任务,他们深入开展岗位练兵、业务培训和创新创效等活动,他们灵活采取鼓励自学与师代徒相结合的方式,对队员进行较为系统的岗位技术培训,搭建互帮互助、资源共享、内网交流等平台,推进青年突击队先进性建设,促进了队伍整体素质的提高。由项目部签订个岗位目标责任书,分解中建项目管理手册,细化对每个工作岗位的安排和部署,工程技术部同时根据内业资料、工程测量、工程试验等综合管理进行每月考核。
春天的花蕾是秋实的信使。新疆日报社项目的青年人凭着自己的努力和奉献,正向创建省级优秀青年突击队称号奔腾捷进。回首过去,我们豪情满怀;展望未来,我们任重道远。虽然梦想不断延伸,但他们脚步却依旧执著。希望他们能一如既往的做好每一件事,充分借助公司给予他们的帮助和支持,加强沟通与协作,为工期安全顺利准时的完成贡献自己的一份力量。