行政部工作总结修改后[精选合集]

第一篇：行政部工作总结修改后

用心服务，保障后勤

——2012年上半年度行政部工作总结

时光如流，2012年上半年已经过去了，行政部按照公司年初定下的工作思路，在部门分管朱伯银的综合协调与重点工作亲自打头阵的前提下，总的来说，我们认为基本达到了公司要求。根据公司对部门的工作要求与目标，我们秉着“创一流服务”的企业精神去面对工作中的困难并且努力将它逐一克服。我们坚持从细处着手，以降低成本为目标，在卫生管理、员工日常行为规范、宣传工作、接待工作、会务工作等小事上毫不马虎，为企业正常运作做出了应有贡献。现将半年工作总结如下：

一、固定资产的建档分类管理。行政部连同财务部对公司各部门使用的电脑、打印机、桌椅等固定资产进行了全面的统计，并且将其分类建档，实行有效的管理，保证了固定资产使用的安全；公司办公设备的采购、管理、维护与维修全部做到备案登记，办公用品全部做到有迹可查。办公用品的出、入库严格实行领用机制，每月做出统计报表，有效控制了办公用品的使用量，为公司节约了成本。

二、安全生产与消防安全管理。按照安全生产监督部门及消防安全部门的要求，配合英特总公司开展全面安全检查工作，行政部严抓安全问题。行政部报总经理室批准后，成立安全工作小组，在公司内部进行安全检查，对各部门主管召开安全工作会议，并且由各部门签订安全目标管理责任书。此外，鼓励广大员工认真学习相关法律法规，普及消防安全知识。

三、规范食堂管理，注重食品安全。今年来，公司人员增多、食堂人手少、物价上涨等不利因素较多，行政部在抓员工餐伙食质量的同时努力保持采购成本不变大。公司就餐人数由原先的一天50人左右增加到现在每天110多人，食堂人员却仍然保持了原有的3人，食堂工作强度大大增加。在这样的情况下，办公室调整工作，一方面安排我兼任主管食堂工作，另一方面积极动员食堂工作人员克服困难，适应工作。当食堂忙不过来的时候，办公室所有人员都主动投入到食堂一线帮忙，缓解了食堂人员匮乏的困难。其次，食堂通过降低购菜、油、米等的成本,狠抓节约环节，优化配菜环节等,使得今年物价不断上涨的情

况下，我们公司用餐成本基本保持不变。此外，严格落实食品卫生安全工作，公司组织食堂所有工作人员进行体检。同时办公室也注意做好食堂卫生的监督工作，每天对食堂进行一次清洁，每周对厨房一次大清扫，每个月对餐厅进行一次大冲洗。如发现存在的食品安全隐患立即指出，勒令改正。

四、增强自身素质，提高组织能力。行政部注重自身能力的提高，培养号召力和组织能力。组织全体员工前往宁波奉化蒋介石故里的春游活动，此次活动的顺利开展，既丰富了广大员工的业余生活，而且在活动中增强了大家的交流，有效的培养了公司员工凝聚力。此外，组织广大员工参加英特总公司的各项活动及竞赛，在比赛中我公司员工各显所长，努力拼搏，取得了较好的成绩，形成了良好的团队意识和集体荣誉感。

五、办公室日常管理。行政部督导清洁工及时做好清洁工作，创造良好办公环境，负责日常行政、办公事务等管理工作，协调各部门工作，做好公司后勤保障；热情接待来访客户，认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。

六、把好采购关，节约成本。行政部负责公司大小物品的采购工作，今年来，公司采购大量的桌椅、储藏柜、空调等大件物品。行政部在保障物品质量的前提下，货比三家，以较低的价格购进，真正做到了价廉物美。此外，公司新建发电机房，整个工程从起初的计划协商到最后的动工完成，经过多次商讨。特别是在购买发电机时，在价格方面与厂家进行多次协商，最终以最低的价格买进发电机。

当然，在日常工作中，行政部也存在许多不足之处，需要在以后的工作中加以改正、提高。

首先，由于行政部工作常常事无巨细，主观上我们希望每项工作都能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

其次，由于对公司各部门有些工作了解得不够深入，行政部有时候对公司存在的问题掌握不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。

再次，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度建设，轻制度落实现象。

最后，对公司的宣传力度有待加强。

下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部将更加努力做好2012年下半年度的工作。行政部加强行政办公室人员的综合素质培养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

行政工作对我和公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。行政部的工作涉及到各个部门和公司各个方面，日常工作中比较繁琐，有许多不可预见的工作任务，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政部工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以大力协助。

谢谢！

第二篇：修改后行政部2011年总结报告

2011年行政部工作总结

时光荏苒，2011年已过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又跨过一个之坎。2011年12月公司新的组织架构出台，承蒙公司领导的信任，任命本人为行政部部长一职，行政部下设办公室、人力资源课、资产管理课、企业策划课、培训中心及党工团5个课，根据各课室的工作汇报，现将2011年的工作做如下简要回顾在此将2012年工作的思路共同探讨：

（一）2011年工作总结

一、办公室

1、及时做好领导讲话稿和汇报材料工作

领导讲话和汇报材料写作是办公室主要工作之一。去年，公司先后举办了司庆四周年暨2010年总结表彰大会、物流配送中心扩征用地征地申请、上级有关部门视察我司等10多个活动，我们为公司领导写出了共10多份汇报材料或梁总的工作报告，恰如其分的向上有关部门反映了公司的经营管理工作，客观的向上级有关职能部门展示了“肌肉”。

2、认真做好天客人报编辑发行工作

天客人报是我司对内对、对外宣传的一个主要窗口，发行主要对象是关心我司成长的上级相关领导、社会各界人士及公司内部员工。由于读者所处位置不同，在处理这三方面的关系，我们办公室在发行时都注重以下几个方面：A、对内部员工，反应了我司经营管理最为真实的一面，让全体员工知晓公司的真实情况，激发员工积极向上的热情；B、对社会各界人士特别是消费者，反映了我司诚信经营优质服务，介绍我司质优价廉的商品，吸引广大顾客来我司消费；C、对待上级领导，反映了我司积极服务三农，为政府分忧解难经营策略。全年共编辑天客人报12期，发表文章362篇，发行量约为6500份，1

基本做到按时发放，按时将报纸送到读者手中。

3、认真组织并做好来宾接待工作

去年，我们组织了召开了司庆四周年暨2010年大型总结表彰大会和成功接待了北京大学汇丰商学院师生莅临我司考察等重要大型活动。同时，我们也认真地接待一些相关职能部门来我司的视察，全年我们接待大大小小的活动24次，尽量做到了无差错，展示了公司良好接待能力。

4、固定资产、低值易耗品采购发放及建档

去年，我们按照部门职能对固定资产管理进行了一次清理，对门店大型资产进行了集中采购，重点对娄涟分公司的固定资产进行了跟踪管理，其他分公司进行了统一登记造册，固定资产已落实到单位和人。对总部低值易耗品进行了采购、分发。全年共采购固定资产和低值易耗品月60万元，进出基本做到账目清楚。

5、做好上传下达、服务基层工作

上传下达是办公室重要工作之一，积极处理上级有关职能部门的汇报资料，按时传达上级有关指示精神，协助公司领导处理有关问题，收集公司有关数据和情况，为领导决策提供参考意见。积极主动服务基层，对基层门店反映上来的问题，尽我们的职责及时处理，对一些不在本职范围内的，我们及时反馈给有关部门处理，尽可能将问题化解在萌芽状态中。全年共为公司需求解决20多次难题，领导随喊随到。

6、做好后勤服务管理工作

去年初，公司有8套员工承租房，后由于员工的异动，我们对其进行了调整，缩减至6套房，及时为新进员工解决食宿问题，年底公司调各分公司拓展人员临时集中到配送中心协助年货配送，通过沟通，我们分男女安排他们住进现有宿舍，减少费用支出。同时加强食堂管理，规范食堂招待餐范围，完善公餐制度，严格控制，费用支出，既方便了员工，有为公司节省了资金。

7、完成领导交办的其他任务

对于领导交办的其他任务，我们积极主动，按时完成。如去年4月，我们根据梁总的指示，按照商务局要求，完成了“农超对接”项目申报资料和“农超对接”项目实施方案的编制，9月我们又完成了娄底100强企业申报工作和天客商贸信息化服务平台建设项目的申报资料。

在取得成绩的同时，办公室也存在一些缺点：一是协助领导处理有关事宜还做得不够，未能主动为领导排忧解难；二是在业务上还要继续努力，更上一层楼；三是固定资产管理还是粗放型的，没有向精细化过渡。

二、人力资源课

1、薪酬福利工作

A、薪酬制度改革

在2011年初，出台新的薪酬制度是人事部工作的重中之重。多次对同边同行的薪酬情况进行调查，结合娄底最低工资标准与公司实际情况，在2011年3月出台了新的《薪酬管理制度》。

2、考勤与工资管理

3、招聘工作

A、参加了本地及长沙现场招聘会9场，面试了100余人。

B、在芙蓉人才网、娄底星天人才网、娄底人才网开通了网上招聘，电话联系了60余人。

4、档案管理工作

A、人事信息档案的管理：材料定期及时整理，了解材料安放位置，能在最短时间内找到所需材料。现在职员工有456人。

B、员工入职、离职手续办理。到目前为止，为280人办理入职手续，为260人办理了离职手续，为86人办理了转正手续，人事调

动25例。

5、社会保险工作

A、工伤保险基金的缴纳。每月按时为员工缴纳工伤保险，随人员流动，增减相应人员名单，建立台账，现公司为360名员工购买了工伤保险。

B、养老保险的办理。2011年新增了24名养老保险名额，到目前为止，公司办理养老保险人数为55人，基数是按1524元计算。

二、培训中心

1、培训工作情况：

A、2011年的培训工作，我们主要采取幻灯片，实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识在投入工作，完整了培训计划，优化了培训的重要性，重点加强了培训内容全面性，提升了培训工作的制度化管理。改变了原有的培训模式建立了制度性培训体系。

B、2011年内部新员工培训12次，参训人员达180人次。举办店长班4次，参训人员达80人，举办讲师班2次，参训人数15人。

（二）2012年行政部工作展现

2012年，我们将继续做好本职工作，立足服务，基本做到领导和员工满意，主要做好以下几件事：

1、紧紧围绕公司新的组织构架进行部门改组，既要做到节省人力成本，又要出色完成本部的工作，以部门内课别重组为主，工作职责做到人人头上有指标、人人肩上有重担。（这项工作在2月15日前完成）

2、为了充分发挥员工的积极性和创作性，鼓励员工长期为公司的发展做出贡献，保证公司经营目标的视线，根据公司新的管理模式，对《薪酬管理制度》进行修改，在记班工资制的核算原则不变的前提下，重点针对单位班次薪资标准，重点岗位、奖金及加薪标准，总部各部门加薪办法进行例行修改，2月底之前完成本项工作，3月份开始实施。

3、制定各部门绩效考核方案，方案分为经营部门和非经营部门这两部分制定，经营部门包括采购部、直营部、财务部、大客户部，其干部都属于业务干部，对其管理要求做到评判标准明确、赏罚分明、严格执行、快速到位、定期轮岗、强调梯队培养，要通过考核引导他们钻研业务、关注经营，公司层面对于经营部门要制定到店长、总部组长一级的考核方案，员工一级是通过薪资调整方案进行考核；目前我们对业务干部的任免、升迁、处罚都还是处于依靠主观意识判断，缺乏明晰的客观标准和强力的执行。非经营部门包括行政部、防损部、信息部，其工作主要是服务于经营部门，同时起到控管的作用，对其管理要求做到强调服务、与公司总体经营指标完成挂钩、突出重点人员、相对稳定，公司层面对于非经营部门要制定到总部课长一级，其组长、员工一级是通过薪资调整方案进行考核。3月底之前要出台。

4、固定资产操作改革。涉及固资的定性、申报、采买、入库、建账、保管、领用、维护、检查等方面。当前的难点在于：A、招募合格的固资供应商并签订交易框架合同；B、全过程流程制定与执行。要克服越级申报、越级审批、缺乏计划性、缺乏预见性、缺乏全面性的硬伤才能实施。3月份开始进行，力争4月底前出台实施。

5、办好员工的两险（社保在管理层内参保人员达60%），制定参保有关要求，在办理社保之前要完善和签订有关劳动合同，根据劳

动合同来办理。工伤险达100%，在4月底完成。

6、根据公司各部门人才的要求，通过各种渠道做好人才引进工作，计划在娄底星天人才市场每星期六招聘，在长沙每季度参与大型招聘会一场。

7、定期开展员工培训，根据实际定员工的实战性培训，我们的培训顺从内部产生，很简单新员工的培训只要知道他在什么公司干活，这个公司是什么样，每天做什么，怎么做就行。

8、做好后勤管理，及时上传下达，办好《天客人报》，及时宣传公司的好人好事，组织好各种类型的会议，完成领导交办的临时发性任务。为公司的发展做出我们应有的贡献。

第三篇：2013年上半年行政部工作总结(修改后)

半年工作总结

行 政 部

2013

年2013年上半年行政部工作总结

行政部是公司的综合性管理部门，又是公司各种信息的交汇点和集散地。2013年行政部在人员重组的情况下，部门所有人员恪尽职守，团结进取，努力工作，在公司各级领导的关心和指导下，在兄弟部门的热心支持与配合下，紧紧围绕“品牌宣传年”竭尽全力完成工作任务。现将上半年工作汇报如下，不妥之处请各位领导批评指正。

一、加强学习，不断提升整体素质。

为了提升人员的整体素质，每月对本部门人员进行培训学习不少于二次，学习内容涵盖非公企业党建知识、公司各种文件和企业文化报、传达公司的会议精神及最新动态等。通过组织学习，部门每一个成员都能了解公司的工作动态，从思想上早谋化、精神上早准备，始终同公司的工作同步进行。上半年部门员工积极向企业文化报投稿12篇。

二、规章制度落实。

1、为了落实行政部工作，每周一召开部门例会，总结上周工作，安排本周工作。肯定成绩，指出不足，逐步形成了自我完善，自我管理的工作新格局。

2、上半年共参加《养老保险经办管理实务与操作》、《餐饮行业食品安全》、《清真食品知识》、《畅享光速，翼企成长》、《社会保险相关知识》、《消防安全知识》等与工作密切相关的培训。通过参加各种学习丰富了知识结构，补充了新知识、新技能，提高了自身思想政治素质和综合管理能力，增强了政策理论水平，并能在实际工作中融会贯通。

3、根据公司各部门岗位的实际需求，有针对性、合理地招聘员工，以配备各岗位。上半年招聘新工202人、辞工64人、自离183人、开除违纪违规员工1名。规范了各部门人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，健全资料。完善培训机制，同时加强内部的培训管理工作，提高全员工作效率和业务技能。

4、对上级部门下发的文件，行政部及时登记后，报送总经理签批、传阅。需要向下属部门送达的，行政部根据批示，将文件及时送到承办部门或办理人。公司内部文件由主办部门承办拟稿，负责人签发，行政部审报王总签发。行政部负责登记、编号、打印，凡文件涉及部门及时分送。上半年共发红头文件10份，通知、通报21份，协调会议纪要1份，党支部文件4份，收悉并传阅外来文件12份。

5、上半年公司参保人数186人，养老保险转进及新增14人。配合扶风县养老保险经办中心对我公司养老保险缴纳的相关情况进行了稽核检查，对于不符合项及时进行了回复。2012公司参保人员缴费明细进行张贴公告。完成了集团公司6人养老保险补费相关业务的办理工作；上报了郑德明退休的相关资料。

6、按照公司安排，分期分批组织食品从业人员180人在县疾控中心进行健康检查，体检合格率为100%。组织48名员工在县中医院进行体检。

7、以节约为目标，做好办公用品及劳保的采购工作，上半年派人走访调研西安办公用品市场价格，合理地采购办公用品。比如：原用杨凌打印机碳粉240元/盒，经过走访了解，西安同质量的碳粉只需150元/盒，随后由公司去西安办理业务的车顺路捎回来，节省了开支，降低了成本。行政部根据各部门申报的计划合理发放办公用品，并做好物品的领用登记。每月劳保的发放，及时和公司领导沟通确定，并对劳保发放人员进行确认，确保劳保的正常发放。

8、上半年，审验营业执照7个，变更宝鸡建忠五一纸业公司法人1个，年检组织机构代码证6个，特种行业许可证年检更换1个，完成了陕西著名商标“佳家爱”的延展工作，完成了传薪楼的消防许可资料及气象许可资料。多次和杨凌、扶风工商、药监局、疾控中心、物价部门协商解决有关难题，确保公司各项工作正常进行。

送货车辆装车情况，夏季宿舍用电问题；加大消防器材的检查力度，每周对消防器材检查一次；在厂区张贴了禁止吸烟的通告。根据公司的有关制度要求，坚持经常性监督检查，发现问题，及时予以解决和处理。在法定节假日公司统一安排放假后，及时对各单位部门的上岗情况进行检查；不定期抽查、检查各单位部门的劳动纪律；对工作现场、生产现场的环境卫生，安全管理进行检查抽查；对随便脱岗、串岗、上班时间吃零食、打瞌睡、夜间值班睡觉、生产岗位闲谈、玩手机、院内及工作现场吸烟等违规违纪现象及时予以批评、制止并向单位部门领导及时汇报，责成对相关违规违纪人员予以处理。

四、服务保障。

1、民以食为天，食堂是所有员工的生活保障，为了让员工吃的放心，吃的满意，我们执行五坚持：坚持对食堂周围环境卫生进行打扫及维护；坚持对食堂操作间和餐厅卫生打扫并维护；坚持饭菜质量的不断提高；坚持每周对食堂所有区域进行消毒一次；坚持个人卫生的保持，勤洗衣物，确保食品干净、无污染及异物。严把采供关，多了解市场行情，货比三家，少买菜、勤买菜、买好菜，尽量做到物美价廉。对不能提供有效证件的食品一律不予采购，确保员工吃到放心食品。同时组织食堂工作人员认真学习《食品卫生法》及相关规章制度，提高整体素质和风险意识，打造团队精神。

2、干净卫生的环境不仅有利于员工的身心健康，而且也是公司形象的直观体现。今年公司视察检查比较频繁，清洁班全力以赴，任劳任怨，做好公司各个区域卫生，加强基础设施维护，确保正常使用。在确保上级检查的同时，清洁班上半年疏通卫生间管道30次，更换蹲坑2个，处理厕所漏水2次，清理各种垃圾40车，移植樱桃树69颗，树、花浇水9次，修剪树木5次，防虫5次、换置灯泡80个，笼头40个，灯头20个，更换热水器管2个，及时为员工提供各项服务保障。

3、全力以赴做好每一次接待工作。上半年共接待中、省、市、县各类视察检查43次，充分展现了企业积极向上的良好形象。积极配合公司元宵晚会、红五月活动的各项工作，确保各项工作顺利有序进行。从员工就餐、会场布置、安全保卫、奖券餐卷发放等方面安排有序，圆满完成了后勤保障服务工作。

五、工作中的不足：

半年来行政部积极发挥后勤保障作用，进一步提升了综合协调、合理组织、有效安排等能力。在制度落实、人力资源管理、共同协调企业内外工作等方面取得了较大的进步。但同时也存在一定的不足之处，主要由以下几个方面：

1、由于行政部繁杂事务较多，不可能面面俱到，做到令每一个人满意，因此全面管理水平还有待进一步完善和提高。

2、安全工作是各项工作的基础，丝毫不得懈怠，要继续加强。

3、整体服务意识和自觉性还需进一步提高。

六、下半年工作措施：

1、加大对驾驶员的安全培训，切实加强车辆管理，降低不安全事故发生。

2、加强对外及公司内部的沟通，提高办事效率。

3、与工伤部门紧密配合，不断提高工伤认定和赔付工作。

4、做好养老保险的缴费、协调工作。

5、加强消防工作的安全防范力度。

6、认真作好领导安排的临时性工作。

半年来，行政部虽然做了大量工作，取得了一些成绩，但与公司要求还有一定差距，在全面发展上和提高员工服务意识上，有待进一步加强。在今后的工作中，我们要认真履行职责，开拓创新，提升我们的工作水平。圆满完成全年的各项工作任务。

集团公司行政部 2013年7月2日

第四篇：2014党群部工作总结(修改后2)

新疆华电昌吉热电二期有限责任公司

以开展党的群众路线教育活动为引领

为创建新疆公司区域一流能源企业奠定坚实的思想政治保障

------党群工作部2014年工作总结

2014年，党群工作部在公司党委、行政的正确领导下，以开展党的群众路线教育实践活动为引导，坚持“基础工作抓规范，重点工作抓创新，整体工作抓推进”的工作思路，紧紧围绕公司党政中心工作，面对新形势、新任务和新要求，紧密结合企业生产经营这条主线，把党群工作与生产、经营有机地结合起来，积极协同其他部门工作，以团结、协作、创新、敬业的工作态度，扎实做好部门各项工作，为创建新疆公司区域一流能源企业奠定坚实的思想政治保障。现将主要工作总结如下：

一、党建主要工作

（一）印制下发“要点”，认真安排部署党群各项工作

年初根据集团公司、新疆公司各项工作安排，结合公司实际，制定了2014《政治工作要点》、《宣传工作要点》、《党员学习教育计划及月度计划》、《党务人员培训计划》、《入党积极分子培训计划》、《学习型党组织创建计划》、《中心组学习计划及月度计划》、《政研会重点研究课题》、《工会工作要点》、《团青工作要点》、《精神文明建设工作要点》、《企业文化实施纲要》等12项工作要点，同时将党员年内的学习培训、谈心记录、党员评议、党员的义务、党员重点工作目标责任书、党员对标标准等内容汇编成《党员手册》，每位党员印发一本。通过印发册子，达到规范工作的目的。

（二）党的群众路线教育实践活动开展情况

1、领导高度重视，统一部署安排

加强组织领导。成立了由党委牵头、各支部书记参加的党的群众路线教育实践活动领导小组，负责对整个活动的组织领导、组织实施、组织落实，并确 新疆华电昌吉热电二期有限责任公司

定专人承办活动相关工作。制定实施方案。按照华电新疆公司党的群众路线教育实践活动动员会精神，召开了全体中层干部会议，及时学习传达了杨明董事长在新疆公司党的群众路线教育实践活动动员会上讲话。公司党委对开展党的群众路线教育实践活动做了安排。建立公司领导“党的群众路线教育实践”活动联系点。结合公司实际，及时制定了《新疆华电昌吉热电二期有限责任公司党的群众路线教育实践活动实施方案》，并下发到各支部，要求各支部按照方案要求，结合实际，精心组织党员职工开展好活动。召开动员大会。3月11日，公司党委组织召开了党的群众路线教育实践活动动员大会，对深入开展教育实践活动进行了动员部署。动员会结束后，各党支部高度重视，认真准备，召开了支部会议，及时传达了上级有关群众路线教育实践活动主要文件精神，掀起了开展群众路线教育实践活动的热潮。加大舆论宣传。构建网络、报纸公众平台二位一体的宣传格局，在公司政工动态上及时传达上级精神、工作部署、学习思考等内容，及时进行信息的更新，积极营造浓厚氛围，组织开展了首届“最美华电人”的推荐活动。

2、创新活动载体，深入开展学习

公司党委根据上级要求和实际情况，在学习教育、听取意见环节精心组织了党员干部学习。采取了集中学习和自学相结合、书本学习与网络学习相结合的方式，在学习中注重创新活动的载体。公司党委先后组织了10次领导班子集中学习，各党支部也分别组织党员集中学习6次。学习了《总书记在教育实践活动中系列讲话精神》、《总书记在教育实践活动工作会议上的重要讲话》。为每个党员征订了《论群众路线——重要论述摘编》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》等3本学习书籍。组织观看了教育专题片《情系人民》、《焦裕禄》、《郭明义》，电影《爱在旅途》。开展了“党员微型课堂”，让党员上台授课，变“灌输式”为“互动式”，让枯燥的课堂“活”起来，在潜移默化中讲道理、让学习更加具有记忆 新疆华电昌吉热电二期有限责任公司

度。开展“读一本好书 与思想者同行”读书漂流活动，通过此活动来激发广大干部职工读书热情，公司职工推荐书目12本。大家围绕“群众路线在我心、转变作风我先行”大讨论，重点谈心得体会，谈对党的群众路线的认识以及作风建设存在的差距、对改进作风的思考和打算为主题，进行了讨论和座谈，每个党员在会上都准备发言材料。公司机关党支部采取书面答题的方式，组织党员参加群众路线教育实践活动知识答题竞赛活动，运行党支部采取了集中领读学习、“四风”思想认识测评（通过测评进行认识上纠偏，让党员认识到党的群众路线和每个党员都有关系，端正了党员参加活动的态度）、心得体会交流、知识答题、大讨论等形式进行主题活动的开展。

3、深入职工群众，虚心听取意见

公司通过召开专题座谈会、一线调研、发放调查问卷等方式广泛听取公司广大党员、干部和职工群众的意见建议。一是开展联系点调研。制定《新疆华电昌吉热电二期有限责任公司领导班子成员联系点方案》，5位公司领导分别确定1个支部、1个班组作为联系点；5位公司领导分别到联系点进行了调研指导，公司领导班子基层一线调研10次，召开专题座谈会3次，参加人数达 114 余人，其中包括女职工、团员青年、生产骨干、先模人物代表，参与人数达职工总数的45.98%。形成调研报告5份。二是广泛听取意见。采取问卷调查方式广泛听取公司广大党员、干部和职工群众的意见建议。发放调查问卷6次，共计325份，开展民主评议1次，征集意见81条。从征集意见总体情况来看，主要分为员工个人诉求、管理不到位、个人工作能力不强、管理制度修改不及时、管理干部服务意识不强等五大类。

4、切实查摆问题，主动分析不足

为做好查摆问题，开展批评环节工作，公司党委在第一环节听取群众意见基础上，主动查找公司领导班子自身存在的“四风”问题，领导班子成员结合各自分管的工作，进一步对照八项规定、对照党风廉政建设要求、对照群众期 新疆华电昌吉热电二期有限责任公司

盼，主动查找突出问题，深刻剖析存在问题的实质、原因和努力的方向。班子成员之间开展了谈心交心活动。在谈心过程中，班子成员坦诚交换意见，讲真话、讲实话、讲心里话，通过反复几个回合，把问题谈深、谈透，交流了工作，融洽了感情，增进了自信，取得了思想共识。公司领导对班子对照检查材料严格审核把关，针对查摆出来的问题，勇于对号入座，逐一研究分析，逐一对照检查，班子先后进行了两次的集中讨论。班子成员个人也本着对自己、对组织、对职工群众高度负责的态度，深刻剖析，认真撰写。在督导组的悉心指导下，班子及个人的对照检查材料均进行了5次以上的修改完善，查摆出领导班子“四风”问题12项、班子成员个人57条。

5、深入对照检查，开好民主生活会

按照新疆公司教育实践活动领导小组要求，在新疆公司第二督导组的指导下，公司于7月25日召开了领导班子专题民主生活会。会上，公司党委书记代表班子作对照检查，总结反思了“四风”方面存在的突出问题，深刻剖析了问题产生的原因，并提出下一步的努力方向和整改措施。随后，党委书记黄庭军同志和总经理陈焕文同志带头作自我批评，带头查摆问题，进行深刻对照检查，并欢迎同志们坦诚批评，“向我开炮”。班子成员逐一作了深刻的对照检查，查摆出了自身存在的问题。本着有则改之，无则加勉的态度进行了相互批评，大家指出的问题尖锐，提出的意见中肯，明确了下一步整改的方向和目标。会后，召开了民主生活会情况通报会议，公司领导班子成员，各部门副主任级及以上党员干部，部分职工代表35人参加了会议。民主生活会情况在公司内网进行了公示，职工群众对民主生活会查摆的问题和制定的初步整改思路表示认可。8月15日—8月20日，各党支部也按要求召开了专题民主生活会，公司领导班子成员均以普通党员身份参加了所属党支部的组织生活会。每名党员在专题组织生活会上都实事求是地自我评价，虚心听取其他党员的批评意见，会议气氛热烈，发言踊跃，敢讲真话，在相互借鉴、相互帮助、相互促进、共同提高方面起到 新疆华电昌吉热电二期有限责任公司

了很好的效果。

6、狠抓整改落实，促进建章立制

切实做好整改落实、建立长效机制，是教育实践活动取得实效的核心和落脚点。针对前两个环节集中查摆出来的具体问题、职工群众反映强烈的突出问题，以及“回头看”进一步查漏补缺提出的个别问题，公司领导班子进行了认真细致地研究，党政主要领导全程参与，逐项分析确定整改的努力方向和重点任务，制定了《昌热二期公司党的群众路线教育实践活动领导班子“四风”突出问题专项整治方案》、《党的群众路线教育实践活动领导班子整改方案》。整改方案着力突出“实”字，突出整改措施的针对性、可操作性和可检查性。涵盖了领导班子在“四风”方面存在的主要问题，抓好整改方案的推进落实，每项整改任务都明确了具体措施和时限要求，由班子成员亲自担任责任领导，将整改措施分解落实到领导和相关部门。着力做好制度的“废、改、立”工作。制定了《公司教育实践活动制度建设计划》，提出了“新建制度4项、修订制度18项”的目标计划。目前已修订制度14项，其他制度正在修订中，将于今年12月底前全部完成。

（三）规范组织发展程序，做好党员发展和入党积极分子的培养工作。在发展党员工作中，严格坚持十六字方针，从端正入党动机，注重工作表现，加强培养考察，严格发展程序等方面严把“入口关”，发展新党员1名，预备党员转正3名。同时注重积极分子的培养，引导生产骨干、技术人员向党组织靠拢，不断壮大积极分子队伍，今年共有12人向党组织递交了入党申请书。

（四）夯实基础，深度推进民族团结进步创建工作

民族团结是新疆各族人民的生命线。2014年公司党委十分重视民族团结工作，全年没有发生一起民汉职工之间的纠纷，没有出现任何不利于民族团结的言行，没有发现一名职工参与民族分裂主义和非法宗教活动，保证了公司民族团结进步教育稳步发展。公司的民族团结工作以其鲜明的特色和显著的成效多 新疆华电昌吉热电二期有限责任公司

次受到华电新疆公司的表彰，被评为“民族团结模范单位”、“双文明建设先进单位”、“社会治安综合治理先进单位”等光荣称号。5月份公司制定下发了《新疆华电昌吉热电二期有限责任公司民族团结月工作安排》。全面启动2014 年“民族团结月”工作，百余名职工参加动员大会。并在公司内网上发出《民族团结倡议书》活动、组织观看民族团结电影《爱在旅途》、《真爱》、制定宣传版面、开展“民族团结杯”体育赛事。公司党委紧扣“像爱护眼睛一样爱护民族团结，像爱护生命一样维护社会稳定”这一活动主题，认真落实好民族团结月活动的各项部署，精心组织，长抓不懈，使昌热二期的“民族团结之花” 绽放得更加绚丽多彩。

（五）围绕企业中心工作，全面提升文明单位的创建水平

公司党委在华电新疆公司、昌吉州、市文明委的领导下，以学习实践科学发展观为统领，坚持抓好“文明单位”创建工作的组织领导，在一手抓企业发展和效益的同时，一手狠抓了企业的精神文明建设。通过精神文明建设，为企业的发展、效益的增加和服务水平的提高，提供了强大的精神动力、智力支持和思想保证，为企业内部稳定创造了良好环境，增强了企业的凝聚力和向心力，在精神文明建设工作中确立了在“高”字上定目标，在“深” 字上下功夫，在“实”字上做文章，公司通过改善内外环境，积极深入实施节能减排，清洁生产，增强服务社会的能力，履行企业社会责任，树立了绿色电力品牌，继续保持了自治区文明单位、华电集团公司文明单位标兵荣誉称号。

二、新闻宣传主要工作

1、紧扣各类安全生产“周、月”活动，营造浓厚安全生产氛围 以宣扬本质安全文化为契机，积极宣传安全性评价和电力安全生产标准化达标评级工作，紧扣季节大检查、安全生产周、月活动、两票三制、预案演练、安全监督检查等安全举措进行宣传，营造浓厚安全生产氛围。2014年，公司安全生产工作继续稳定发展，截止11月15日，安全生产实现了连续安全运行4956 新疆华电昌吉热电二期有限责任公司

天，继续领跑华电新疆公司安全生产最高记录。这些成绩的取得使我们备受鼓舞和激励，并为新闻宣传提供了源源不断的鲜活新闻素材。

2、紧扣“规范管理年”活动，为双提升、7S管理、创星等工作鼓劲呐喊

2014年是公司的“规范管理年”，宣传工作以此为重点，兼顾双提升和创星工作要求，同时加入7S管理等新鲜元素。大量采写宣传公司相关工作动态及活动，并发动基层通讯员将部门相关动态及时报道反馈到公司内网，活动动态及时在新疆公司网站上稿，采写并发表相关稿件**篇，在为活动鼓劲呐喊的同时，也积极调动了职工参与的热情。

3、提高办网、办刊质量，坚持打造“服务性”宣传窗口

强化网站上稿管理，2014年，通过“企业新闻”、“文化之窗”、“文艺天地”等多个栏目，及时发布企业重要信息和动态信息150余条，成为贯彻上级精神、宣传企业理念、发布重要信息、凝聚发展力量的重要窗口。

提高办刊质量。公司唯一内部刊物《昌吉热电》简报今年更改为电子版内网刊发，并对简报栏目重新做了调整，加强选题策划，突出典型宣传和现场报道，提高编辑质量，着力打造企业要闻、一线生活、文化、每月一星等特色栏目。夹缝栏目每期选取不同角度，对公司两会、党的群众路线教育实践活动、机组脱硝技改等重大主题的动态、成效进行跟踪报道。简报四版的“每月一星”栏目，三年来坚持对一线职工先进典型事迹进行大力宣扬报道，目前，已宣传昌热之星33名。简报的更新力求贴近基层、贴近一线、贴近员工，坚持打造“服务性”宣传窗口。

4、保持创新活力，提素壮大通讯员队伍

为提升通讯员及写作爱好者素质，为基层通讯员搭建一个良好的写作平台。2014年初，公司新闻宣传队伍及时吸纳了新鲜血液，更新补充了运行、检修、新疆华电昌吉热电二期有限责任公司

机关三个站点的宣传力量，发展壮大了通讯员队伍，注重吸收一线大学生中写作爱好者，保持了创新活力。11月14日，组织了新闻宣传基础写作培训，对全公司近30名通讯员及写作爱好者进行了集中培训，为新闻宣传工作“提素”。

5、紧跟党的步伐，大力推进党的群众路线教育实践活动宣传

今年是企业认真开展党的群众路线教育实践活动之年，党的八项规定也为新闻宣传工作倡了新风，宣传工作提倡“走基层 转作风 改文风”，重推务实写实的新文风。宣传工作紧紧围绕党的群众路线教育实践活动三个环节，及时报道活动动态、活动经验，积极宣传活动开展所带来的正能量，融入企业中心工作深入宣传党建对标及队伍建设工作。

6、与企业同频共振，狠抓企业社会责任主题宣传。

在阐释公司执企理念和发展举措时，重点宣传企业为社会、为公众、为员工带来的好处；在宣传公司今年重点技改项目脱硝及电除尘改造时，重点报道了项目为当地环境保护、经济社会发展带来的贡献，企业社会责任的担当情况；宣传了企业在巨大的环保压力下，对减少污染排放、改善空气质量、实现节能减排、履行社会责任等方面所起的积极作用。

三、企业文化主要工作

1、深入“三级”文化管理，充实子文化网络

公司通过深入推进企业文化建设宣传，进一步完善企业“三级文化”网络建设，加大企业文化的凝聚力、渗透力和影响力。公司先后在检修、运行等11个部室、11个班组中深入宣传企业卒子文化、部门文化、班组文化，要求在部门理念构建的基础上配置生动、真实的案例，进一步丰富理念内涵及外延；要求各个班组也要对各有特色的班组文化进行宣扬。“企业文化如何促进企业“多元化”发展浅谈”、“做技术的强者，做管理的智者”等独具特色的部门文化理 8 新疆华电昌吉热电二期有限责任公司

念，“把安全放在心中 把责任扛在肩上 做创新技能的先行者”等企业文化论文的撰写及特色班组文化的深入宣贯，使企业卒子文化内涵更丰富、外延更加广阔。

2、深入推进文化建设，打造安全文化品牌

用文化构筑企业安全底线。公司积极倡导“以人为本 珍爱生命”这一最高宗旨，深入打造本质安全文化，“管理‘零失误’、行为‘零违章’、设备‘零缺陷’、安全‘零事故’”安全文化入脑入心的深入宣传，使公司员工自觉从‘要我安全’转变为‘我要安全’，再进化为‘我会安全’，直至‘我做安全’”。新闻宣传紧密结合安全生产月、安全生产周、“安康杯”安全知识竞赛等活动，积极宣扬安全文化，依托安全宣传教育进现场，悬挂安全警示教育标语、安全文化论文征集等活动，使安全文化与安全实践活动合二为一，相互促进。

3、营造文化氛围，优化企业人文环境

结合华电集团公司《华电宪章》和新疆公司企业文化体系，完善公司企业文化框架，在现有的“诚信 求真 和谐 创新”核心价值为主要内容的企业文化宣传广告牌的基础上，重点在公司内网上宣贯“转变作风 规范管理 攻坚克难 全力推动公司可持续发展”，充分利用公司电子屏、局域网宣贯公司理念、员工规范、廉政警示语等，形成了强大文化宣传氛围，提升了企业的“软实力”，不断为企业管理和经营注入生机和活力，推动公司生产、经营工作向全年目标顺利靠近。

四、工会主要工作

1、强化民主管理，党政工格局形成

公司工会严格按照“党委领导，行政支持，群众参与”的工作格局，坚持并不断完善职代会制度，落实职代会职权，全面推进职代会工作的规范化。组织召开了四届一次职工（会员）代表大会，审议通过了《关于总经理工作报告的决议》、《关于财务工作报告的决议》等4项决议，并对领导干部进行了民主 新疆华电昌吉热电二期有限责任公司

评议。会前结合实际，对职工代表进行了培训，有效地提升了职工代表参政议政的能力和水平。职代会闭会期间，先后召开了三次职代会联席会议，组织讨论了华电住宅分配方案、劳保用品采购、女工用品确定等事宜，并将讨论结果上报党政联席会，充分发挥了职代会联席会联系职工群众的桥梁和纽带作用；公司工会每月对相关部门厂务公开内容进行检查，对职工关心的热点、生产经营的难点问题进行公开，确保了职工的参与权、知情权和监督权，增强了工会组织的凝聚力。

2、服务职工办好事，企业和谐促发展

公司工会始终把慰问帮扶及暖心工作，作为关爱工程的重要内容，切实抓好抓紧。坚持开展夏季“送清凉”、节日“送慰问”、喜庆“送祝福”、病痛“送关爱”活动，先后对家庭困难、住院、去世职工及职工家属进行了走访和慰问。春节公司全体领导对值班的一线职工进行现场慰问，并送上节日的祝福。重视女职工的特殊保护，完成女职工特殊用品的发放工作，在“三八”国际妇女节来临之际，公司举办女职工保护知识讲座，并为全体女职工发放了纪念品，送上节日的祝福；六一儿童节来临之际，公司工会对102名未成年职工子女发放购书劵，使职工真切感受到公司的温暖，感受到企业的关怀和领导的关爱；公司春雷爱心基金帮扶困难职工子女吴宝珠，资助完成大学学业；在机组检修过程中，公司工会对战斗在生产一线的员工进行了慰问，为参加检修人员购买纯净水、西瓜、牛奶等方便食品，鼓舞参检人员士气，为助力现场人员战胜高温。

3、全民健身强体魄，增强企业凝聚力

新年之际，公司选派了踢踏舞蹈《华电节奏》参加新疆公司职工文艺汇演；举办迎“五一”职工综合运动会，开展了拔河、跳绳等多个集体和个人比赛项目；结合安全月活动组织开展“安康杯”安全知识竞赛；开展职工艺术作品征集活动、选拔部分职工书法、摄影作品参加新疆公司比赛；组织人员参加新疆 新疆华电昌吉热电二期有限责任公司

公司羽毛球比赛等活动，都取得了较好的成绩。这些形式多样、内容丰富、注重实效的文体活动，强健了职工体魄，增强了企业的凝聚力和向心力，对内陶冶了员工情操，增强了员工团队合作意识，对外弘扬了企业精神，展现了企业风貌，营造了一种轻松和谐向上的企业文化氛围。

4、开展劳动竞赛，安全生产创佳绩

公司工会围绕中心，把创建“工人先锋号”、“五型”班组建设活动与“安康杯”竞赛有机地结合起来。年初工会下发《关于深入开展“安康杯”劳动竞赛活动的通知》红文，切实将劳动竞赛作为头等大事。在“安全生产月”活动期间，公司工会紧扣“强化红线意识，促进安全发展”的活动主题，组织开展了“安康杯”安全知识竞赛活动，各分工会选派职工代表参与活动；公司结合新疆公司安排举办了燃煤采制化、火电热控、财会专业选拔赛，20余名相关人员参加答题选拔，最终推荐优秀职工参加新疆公司比赛，选手蒲金梅获得火电热控专业第一名。运行分工会结合实际情况，利用小修空档开展运行集控技能竞赛劳动竞赛活动。公司工会对竞赛中评选出的优秀集体和个人给予表彰和奖励；进一步完善先进工作法、先进管理法的提炼工作，并举办了柴年“电除尘螺旋线电流熔断”先进操作法挂牌仪式，2014年公司推荐的柴年《6kV联络断路器改造》、席迎胜《工业污水改造》两项合理化建议入选新疆公司优秀成果。

五、离退休办主要工作

积极为离退休人员做好服务管理工作，为离退休人员排忧解难。六道湾离退休职工，绝大部分都已进入暮年，生病、住院、吃药是家常便饭，有不少家庭子女又不在身边。办公室作到一切为了老同志，为了老同志一切，积极想办法解决问题，对一时解决不了的及时向领导和上级主管部门汇报，直至给老同志一个满意的答复。据统计全年办理丧事6次；完成退休基地门卫的暖气改造；收取退休职工及五七工家属药费发票、药费的发放；离退休职工慢病申请和慢病本的更换，住院单位登记表发放，内地住院人员的药费报销，住外人员的采 新疆华电昌吉热电二期有限责任公司

暖费报销及外单位人员的采暖费、物业费的收取；做好离退休职工体检220人次；收缴离退休党员106人，收缴党费10668元。

六、工作中的不足

1、抓党建基础工作的力度，存在时紧时松的现象。

2、在党建工作方式和内容上创新不多。

3、班组建设宣传力度不够。

七、改进措施

1、加强对支部基础工作的检查力度，每月抽查一次，每季度检查一次，每半年全面检查并下发整改要求。未按要求完成的下发考核意见。

2、深入一线，及时了解员工所想、所急，积极创新工作方法，同时要求部门人员以积极的心态应对工作的新挑战，强调主动学习、谦虚请教。

3、加强对一线班组的安全管理、技术培训、基础管理等方面的宣传力度。

八、2015年各项工作计划

1、加强党建基础管理工作，发挥支部政治核心、战斗堡垒、模范带头作用

一是深入学习贯彻党的十八届四中全会精神。以《党的群众路线主题实践活动》为契机，深入群众、深入基层班组，了解员工对公司工作最迫切需要解决的困难、查找对公司作风建设不满意的地方，查找公司发展中存在的突出问题，确保在了解民意、掌握厂情，改进作风、解决问题、精细管理、提高效率的基础上，推动公司整体工作稳步向前。

二是深入开展党建对标活动。按照新疆公司修订下发的《党建对标指标评价体系》严格落实各项指标，继续加大对支部的指导和检查力度。

三是按照新疆公司要求开展党建示范点创建工作，加强对支部创建工作的指导，进一步规范创建标准，提高创建水平。

四是开展党员责任区活动工作，根据各支部明确党员责任区的主要职责，新疆华电昌吉热电二期有限责任公司

进行检查指导，强化党员义务和责任。

五是继续组织做好党员的日常学习教育，不断改进工作方式方法，加强与员工的沟通，抓紧抓牢各部门人员的思想教育工作，努力提高党员队伍在单位中的先锋模范作用及党支部的战斗堡垒作用。

六是做好党员民主测评、每月一星的评定工作。

2、抓宣传，展亮点，内强素质，外塑形象2015年公司新闻宣传工作总体思路是：以党的十八大、十八届三中、四中全会精神为指引，高扬华电旗帜，认真落实集团、新疆公司新闻宣传工作会议精神，牢固树立可持续创造价值理念，围绕加快转型升级、推进可持续发展各项中心工作，切实抓好企业转型、正面宣传、风险控制、宣传队伍建设等各项工作，不断提升新闻宣传水平，提高企业知名度和美誉度，为建成可持续发展区域一流能源企业营造良好氛围。

一是坚持正面宣传，营造可持续发展的舆论场。加大中心工作宣传，针对不同板块重点和特色，加大宣传力度，以新闻宣传“软实力”促进企业管理效益提升。计划围绕2015年公司中心工作进行2－3个主题报道，选择3-5个典型先进人物进行专题宣传。如大力宣传企业转型、安全生产、公司经营等各个方面的亮点，突出对“企业转型、燃煤可控、电量争取、创星”等重点，花大力气对安全生产、节能减排、转方式调结构、政策支持、对标管理、人才培养、党建工会等工作进行分析评论、专题报道。

二是发挥阵地宣传优势，构建运转有序的新闻宣传体系。加强载体建设，继续发挥一刊、一栏、一网的“三个一”的阵地良好宣传势头，一刊《昌吉热电》、一栏“橱窗宣传栏”、一网“新闻中心”平台，多出高质量的精品、佳作，提高新闻宣传工作整体水平。

三是广泛挖掘多种宣传渠道，确保公司形象安全。加强对公司生产经营、13 新疆华电昌吉热电二期有限责任公司

安全性评价、“双提升创一流”的新闻宣传工作，进一步扩大公司社会影响力，提升社会形象。结合企业发展形势扩大外宣范围，加强与各媒体的沟通合作，增强企业与社会的沟通渠道、影响力、公众认可度，维护公司形象安全。利用厂内局域网、厂刊厂报、公众媒体如《昌吉日报》、西部庭州、《新疆华电》、《新疆日报》、《工人时报》等对公司进行积极宣传，争取提高媒体上稿率。

四是提升宣传队伍素质与水平。重点增强宣传队伍学习力、创新力和作品亲和力。2015年，要进一步加大通讯员素质培训力度，通过组织参加新闻宣传培训及督促通讯员日常写作，力争每个支部培养和锻炼2-3名写作能力强的通讯员。积极探索在新闻宣传工作的方法、形势、机制上的新方法、新思路、新举措。

3、重文化，创品牌，提升企业软实力

一是按照公司“加强文化建设、提升企业软实力”的要求，深入推进企业文化建设，力求企业文化“创品牌”。公司“卒子”文化已经深入人心，《企业文化建设体系手册》的宣传要向班组、个人进一步渗透，要抓住并宣传新形势下，文化发展的新动向、新趋势。

二是成立企业文化沙龙，通过企业文化成果交流，不断丰富和延伸企业文化内涵，努力打造和谐企业。进一步加强企业文化阵地建设，充分发挥报纸、微信、网络、文化沙龙、图书室、职工之家的作用，大力开展员工喜闻乐见、内容新颖、形式多样的文体活动，活跃员工的文化生活，陶冶员工的思想情操。通过开展丰富多彩的文化活动，宣传和弘扬企业“卒子”文化的核心价值理念，最终达到以提升文化软实力推动企业创新发展，以员工的全面发展推动企业的和谐发展的目标。

4、凝心力，促和谐，发挥工会作用

一是深入开展形式多样的劳动竞赛。检修分工会结合检修实际开展技术比 新疆华电昌吉热电二期有限责任公司

武竞赛；运行分工会完成运行集控技能竞赛活动；机关分工会协助完成安全知识竞赛活动。

二是做好推进先进工作法、先进管理法的提炼工作。在公司进行大力推广普及，打造昌吉热电技术创新、管理创新品牌，形成“创新创效 工会在行动”的良好氛围。在巩固“管荣保风机平衡工作室”、“柴年电除尘螺旋线电流熔断法”等成果的同时，提炼新的先进操作法。

三是大力推广开展“导师带徒”活动。以创建“学习创新型企业”活动为载体，全面推进班组建设，积极开展“名师带高徒”活动，做到有计划、有检查、有落实，定期组织考评，并协助人资部做好督促检查和资料完善工作。

四是做好公司2015年双先评比工作，收集整理先进材料。督促相关部门及时召开先进评审会，做好评比工作。做到评比、总结、表彰三落实。

五是做好对标检查的资料准备工作，迎接新疆公司检查。组织学习新疆公司对标细则新修版，依据新标准完善对标资料。

5、细致服务、确保稳定，为离退休职工办实事

一是在稳定工作和离退休服务工作上，多做耐心细致地劝解工作，本着矛盾不激化的原则，上下结合、齐抓共管，尽一切力量做到不上访，为公司创造一个良好、稳定、和谐环境；

二是努力为老同志提供优质周到细致的服务；

三是继续做好每月离退休职工三项补贴、医保费、五七工补助的发放和缴费工作。

面对新形势、新任务，党群工作部将继续认真贯彻落实华电集团公司、新疆公司和公司各项工作部署，坚定目标不动摇，狠抓落实不放松，进一步团结广大员工，坚定信心，振奋精神，扎实苦干，以更加饱满的热情、更加高昂的斗志、更加进取的风貌，为创建新疆区域一流能源企业奠定坚实的思想政治保障。新疆华电昌吉热电二期有限责任公司

领导评语：

第五篇：行政部2011工作总结

行政部2011工作总结

2011年就快结束，回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。2011年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现将本行政部重要工作情况总结如下：

一、行政部是公司的关键部门之一，对内加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

1、做到了员工人事档案、劳动合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范；做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护；日常行政业务工作的正常有序。

2、成功组织了室内、室外团队拓展、羽毛球比赛、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评；

3、行政部在招聘、培训、接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

4、对于公司形象设计，包括画册、手提袋、胸卡、名片方面的设计和制作。展览会，软件周年庆等设计和组织；公司网络管理，域名续注，网站更新等。我们行政部门配合公司安排，将每一项工作安排到位。

二、对外要应对工商、社保等机关部门的各项检查、年审。行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。一年里有营业执照、组织机构、国税、地税的变更与年审；这些证书，资质为公司以后的发展打下基础，为市场的竞争带来优势。

五、存在的不足

过去的一年，在公司领导和各部门的大力协助下，行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个方面：

1、由于行政部工作事物繁杂，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面。

3、部门之间的沟通不够好，需要加强了解和处理问题方法。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。