稻盛和夫活法心得

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第一篇:稻盛和夫活法心得

《活法》心得

“满怀热情,全力以赴,聚精会神,埋头于眼前的工作,专注于现在的每一个瞬间,这样就能展望明天,开创美好的未来。”无论你的目标有多远大长远,没有每一天踏实地努力,没有日积月累的业绩,就没有成功。

稻盛和夫先生说:“拼搏在当下这一刻”。这句话很适合于刚踏进社会步入工作岗位的我们,大学里面学的知识很多,从书里网络上崇拜很多偶像,幻想有一天也能成为他们那样的成功人士。但是,有远大的目标往往却不注重当下的努力和每一天一点点的累积,忍不住寂寞和无聊,总想能一步登天,这让我们很多时候心浮气躁,工作起来眼高手低,有位哲学家说过:“思想的巨人必是行动的矮人”,也就是说,想得太多会物极必反造成没有时间实践。我们都是信奉马克思主义,就得明白“实践是检验真理的唯一标准”,所以,很多时候,要从实践中学习,反思,伟大的成果都来自辛苦努力的积累,没有人能随随便便成功。

“不必为将来的成就莫名焦虑,只要认真过好今天这一天,自然就能看清明天。”过去的不必耿耿于怀,未来的不必为之忧心忡忡,把握好今天才是生活的本质。现在的社会物质横流,很多激进成功的思想在广为传播,很多人不甘愿平凡,老是为未来自己会过得怎样而忧虑,这是大可不必的。如果说2012年是世界末日,那你会老幻想将来还是把握现在把自己的生活过得更充实点呢?时间每一刻都在变化,很多都是未知数,未来也不可能如我们想象的那样如实到来,那我们又何必浪费今天的时间去虚构我们以后的人生呢,还自寻烦恼。把今天每一项要做的做的漂亮,就是成功,而所谓的功名利禄会在你忘我的工作中悄然到来,不要怕现在吃苦劳累,不要做事怕没有回报而犹豫不决,要相信,有付出就会有回报。

而如何过好今天,首先对自己的一天要有一个明了的计划,要做哪些事,有规律有组织,这样生活才能不紧不慢,既能很好地完成工作,也能过好工作外的生活。如何合理安排工作在这一个月来的工作中体会良多,有组织性的跟没组织的工作效果跟执行力是天壤之别,比如我刚来工区时,很多不懂,这学一点那学一点,弄得晕头转向的到头来什么都很乱,最后,还是静下心来梳洗下知识,给自己的生活日程加以安排,比如在前一天晚上用不到20分钟的时间想想明天要做什么事,应该准备什么或注意什么,然后用笔记本写下来,明天就能减少我很多不必要的疏忽而带来过负荷的工作量,提高工作效率。

认真过好每一天,每一天进步一点点,我相信,我的未来不是梦!

崔晓杰

深北变配电工区2011年12月1日

第二篇:稻盛和夫《活法》心得

稻盛先生如是说

——读《活法》有感

作为人,何为正确?我们人生的意义是什么?人生的目的在哪里?对于这些人生最基本的问题,我以前是从未考虑过的,直到在公司的指引下我打开了这本《活法》。书中没有矫揉造作、辞藻华丽、故弄玄虚的语句,每一句都是朴实无华、平淡无奇。让人读起来感觉不到是在与某位经营大神谈话,倒像是在聆听家中长辈的谆谆教诲。但正是这种如白开水般的话语,却让我醍醐灌顶,豁然开朗。

“作为人,何为正确?”对于这个问题,稻盛先生给了我们连小孩子都能听懂的答案,即不可说谎,不给人添乱,要正直,不贪心,不能只顾自己等等。无论哪一个答案都是小时候家长和老师天天念叨的简单要求,但这些看似简单易行的道理,在长大后的世界里却给了我们最沉重的一击,那就是越简单的事情越难办。正如老子所说:“大道至简,知易行难”。

如果“作为人,何为正确?”这个问题可以解释为做正确的事,那么“人生的意义与人生的目的”这个问题就是在解释如何正确的做事了。而对于后者,稻盛先生同样给了我们朴实无华、鞭辟入里的答案,那就是提升心性,磨练灵魂。

提升心性,磨练灵魂,既不需要我们居深山,也不需要我们击瀑布,仅仅需要我们天天勤奋劳作就够了。正所谓:大隐隐于市,小隐隐于野。在众多提升心性,磨练灵魂的方法中,稻盛先生认为最重要的一点叫“精进”。何谓“精进”?精进者,谓心炼于法而不懈怠。现代汉语里亦把“精进”分为精和进。精就是专

一、精华、浓缩等去除杂质之后的东西或专一的行为:进就是上进、前进。合起来讲,精进就是专一的上进。专心当下的一件事,付出不亚于任何人的辛劳,一心一意将事情做完美,就是对精进二字最好的诠释。

合上书页,静静回想,稻盛先生的话语像放电影似得在脑海中闪现,没有如疾风骤雨般的狂热,有的却是如春雨般的润物细无声。如果说“作为人,何为正确?”的命题是关于道的解答,那么关于“人生意义”的考问则是术的问题了。道给我们指明了方向,术给我们提供了具体方法。

明白了如何正确的为人和人生的意义,那么接下来就只剩下最简单也是最难的执行了,也就是我们所说的如何做人,关于这点,不禁让人联想到网络上经久不衰的追问,“为什么听过这么多道理,却依然过不好这一生”?正所谓“世界上最远的距离不是生与死,而是知道与做到的距离”。其实执行力说难也不难,用我高中语文老师的话一言以蔽之,即非不能也,乃不为也。意思是说这件事不是你没有能力做,而是你不想做。不是你能力大小的问题,而是你想不想的问题。这与稻盛先生所说的“只有坚信自己可能性的人,才能开创新事业。所谓可能性,就是‘未来的能力’,只凭现有的能力来判断行还是不行,就永远无法成就新的事业,不能完成高难度的工作”不谋而合。

“非不能也,乃不为也”这句话不仅适用于工作中,而且同样也适用于生活中。比如你想学做菜,火急火燎的买回一本《川菜大全》,里面一道道菜品让人垂涎欲滴,一看步骤让人望而生畏,别急,来做个抄土豆丝先,再用精进的精神一步步提升自己,最后做出号称最难做的川菜——开水白菜也说不定。稻盛先生不也说了吗“目标看似高不可攀,但绝不退缩,倾注热情,拼命专研。这样做,就会把我们的能力提高到连我们自己也吃惊的地步。换种说法,沉睡在我们身上的巨大的潜能迸发出来了”我们再换种说法,即真正的困难并不是困难本身,而是我们对困难的畏惧。所以不管是在工作中,还是在生活中,当你面对困难时候,请谨记“非不能也,乃不为也”这句话,并把这句话贯彻执行,所谓的困难定能克服。为什么我敢这么肯定的告诉你,因为毛主席早就说过“一切反动派都是纸老虎”嘛。

作为人,何为正确?我们人生的意义是什么?如何正确做人?这三个问题基本上能概括我们的人生。我不敢说读了《活法》这本书后,我对人的活法有了翻天覆地的认识,但是起码我从书中悟出了点生活的意义,人既要为自己而活,也要为他人而活,为自己而活是让自己活得有价值,自己有价值了,自然也会为他人带来快乐和幸福,这也就是为他人而活的意义,毕竟,人生最大的价值就是被需要。

第三篇:稻盛和夫《活法》读后感

《活法》作者稻盛和夫。在本书中,作者将正面阐述人生的真理、生活的意义、人生应有的状态,作者将毫无顾忌地阐述我在这些重大问题上的基本思想。以下是小编整理的读后感,欢迎参考!

《活法》读后感1

《活法》这本书单从字面意思来理解,就是教你怎样去生活,选择什么样的心态,面对什么样的人生。人的一生可以是丰富多彩的,也可以是一成不变的。有一句话说的好,心态决定性格,性格决定运气,运气决定机会,机会决定成功,成功决定未来,未来决定命运。所以说你的命运几何,不是靠算命先生给你安排的,也不是靠父母给你的,而是靠你的心态+努力而造就的。

正如稻盛先生所说,当下这个社会“物质是富裕的,精神却很空虚;衣食是丰足的;礼仪却很欠缺;行动是自由的,感觉却很闭塞”当我读到这句话的时候,真是感触颇多,它很好的诠释了现在年轻人的状态。当我们一味地在抱怨现在80后创业比60后有多么难的时候,有没有看到自己都付出些什么,是不是尽了最大努力,有没有做到问心无愧,为什么90后成功的也比比皆是。所以说成功不是在某个地方等你,一下碰到它你就成功了,成功是在你放下手机,多看看书的时候,是在你放下冷漠,笑脸迎人的时候,是在你抛开安逸的现状,努力出去拼搏的时候,也许它就会不期而至的来到你身边。

在读《活法》这本书的时候,似乎里面的很多大道理我们都懂,但是能做到的又有几人!所以我们应该学会改变,改掉你的一些陋习,尝试以一颗平和的心去面对他人,不急不燥,不卑不亢,努力做好该做的事。损人利己断不可取,忘我利他势在必行。共同营造和谐美好的海润大家庭!

《活法》读后感2

有一句话叫做“活在当下”,理解了这句话,你就会活的更健康些,在今后的工作中我要力争做到:静下心,沉住气,耐住寂寞。把工作做的尽善尽美。联想到自身在工作中应该做到以下五心出发:

心态将会影响并决定你的人生会是什么样的色彩,读后我体会做人要具有以下五颗心“真心”“诚心”“虚心”“恒心“爱心””

“真心”认真的心,做人要认真,以认真的态度去学习与工作,你的目标就会实现。

“诚心”诚实,诚信,诚恳的心,做事须讲诚信,欺骗他人的同时就是愚弄自己的人生。不要受不良风气的影响,以诚信为本,讲信用是我们走好人生路的最好保障。

“虚心”谦虚的心,成长中的我们应该谦虚为人,善于听取他人意见,时刻反省自己,能够放下自满高傲的姿态,谦虚学习他人之长处,以制自身之短。

“恒心”持之以恒要坚持到底才能更有意义,这是稻盛和夫先生总结的道理,只要你肯付出就会有收获,如果我们能够十年如一日,持之以恒地钻研我们本职的工作,一股傻劲面对工作的难题,相信就不会存在我们攻克不了的难关,持之以恒,坚持到底,时间久了你也会成为你所在岗位上的专家。

“爱心”做人须有善良的心,利他的心,也就是善待他人,学会感恩的心,要勇于贡献,勇于给予,做事,我们的工作应调整好心态,让自己热爱工作。全身心投入工作,用心去渴望自己工作的成功,要大胆思考,细心准备,拼尽全力迎接困难与挑战自己的本职工作,把工作当做成长的必修课。通过工作感悟成长!

以上是我的一些学习感悟,希望在此与瑞图各位领导,各位同仁一起共勉!

让我们全身心投入瑞图各职岗位。付出自己智慧与汗水。让我们共同收获成长的快乐与充实的人生!

《活法》读后感3

《活法》是日本企业家稻盛和夫的代表作,原书由日本SUNMARK出版社出版,被誉为日本21世纪励志第一书。稻盛和夫是日本两家世界500强企业京瓷和KDDI的创始人,被誉为日本经营四圣之一,他是季羡林认为稀有的既是企业家又是哲学家的人物。它的思想主要源自儒家和佛教,结合稻盛和夫经营的经历与感悟,形成了一个思想体系。

它旨在教人树立正确的人生态度以及工作态度。读完这本书,给我的感受就是人生的高度取决于你思想的深度。只要带着一份足够坚定的信念,那么你就能克服任何困难,适应任何环境,甚至可以改变任何时候的自己。成为一个什么样的人完全取决于你自己。

一、“心想事成”

在高三暑假的时候,我买了电脑,那是我第一次真正意义上用到了电脑,然后开始疯狂的玩游戏。进入大学之后,由于之前沉迷游戏,在大一整个阶段我还是继续在不停的玩各种游戏。那时的我非常迷茫,对学业根本没有兴趣,但是我会时不时的谴责自己“对不起父母的辛苦和期望”。幸运的是,在大一的时候我第一次接触到了编程,后来在大二分专业的时候我就选择了计算机。经过大二,大三两年的ACM训练,我有了较扎实的编程功底。在大三暑假的时候,我开始分析自己,自己到底能做些什么,喜欢做什么?因为之前在大二,大三阶段在ACM方面搞了一段时间,所以找起工作来还是有很大便利的。但我想了很久,然后列举出了5个不想直接工作,想考研的原因:

1.不甘做一个没有什么技术含量的码农

2.感觉一旦现在出去工作那么以后的发展空间就不大了

3.在高中时就有浙大梦

4.想出国深造

5.在大三后半学期接触到了人工智能的课,感觉自己现在的计算机知识还很肤浅想要深入学习

每当我想到上述五个原因,我想读研的愿望就愈加的强烈。当时除了编程能力在考研群体中有一定优势之外,我自身的基础并不好。在考研时期,我选择对工作信息充耳不闻,因为我想切断后路,让自己只能前进没有任何后退的道路可以走。那时候,对我来说没有任何假期,我每天学习11个小时左右,5、6个月来我总共给自己放了不到2天的假。

直到考研准备结束为止,我没有投过一封简历。在考研的前一天,由于隔壁宿舍的吵闹以及自己的心理负担太大,我整个夜晚都失眠了。越想让自己睡着却越睡不着,怎么躺都能听到自己的心跳,结果早上起来的时候自己的保暖衣全湿了。虽然走路有点飘,视力、听力、触觉,味觉都下降的很厉害,尤其是味觉和听力,吃早饭的时候根本吃不出感觉,但最后还是顺利的考上了浙大研究生。当然,考研那几天能坚持下来,也离不开研友(一起准备考研的)对我的鼓励,他一直拿自己以前的失眠经历来安慰我,来鼓励我。在此,对研友表示最衷心的感谢。

结合自身考研时的体会以及对《活法》这篇文章的阅读,我认为“心想事成”这个宇宙法则是成立的。但为什么有的人会成功,而有的人就不能呢?原因在于他们所持的愿望在高度、深度、热度、大小程度上的差异。一旦你的愿望已经在深度,热度上达到某种要求,那么你就能在时间轴上做到锲而不舍,在每个时间点上做到像锥子一样,把全部力量集中于一个点(强烈的愿望)。对于稻盛和夫提出的“人生方程式”(人生=思维方式*热情*能力),我的理解是这样的,其实你工作的结果就组成了你人生的绝大部分。另外,你的工作取决于你的热情以及能力,这是大家常说的。但是我也认为思维方式是最为重要的,我更倾向于把思维方式直接理解为愿望。只要你的愿望更为强烈,那么你的热情就会更高,在某种程度上只要你的热情越高那么你的能力就越能得到提高。

二、为人处事准则

说来很傻,但是我在考研的时候就形成了一套自己认为正确合理的为人处事方针。

1.做人方面:

损人的事不能做:因为人人生而平等,上天没有赋予你任何特权去伤害别人。

吃亏留给自己:因为吃亏是一种福。

谦虚:你永远不是秀的,每个人身上永远都有值得你学习的地方。

感恩:我是一个比较内向的人,虽然我不善于表达自己,但我向上帝保证,每一个帮助过我的人,我在心里都深刻的感谢着,我会一直记得。就像我对父母的感恩一样,I will alway skeep it in mind。或许这是我的缺点,我会让自己在表达这方面有所改进。

2.做事方面

认真,负责:我一直告诫自己做事一定要尽可能认真、负责。因为你得到的每一件工作都是来自别人对你的信任以及恩赐,不要轻易去毁掉别人对你的信任和给你的恩赐。

努力:自己所有努力的原动力其实都是来自于“利他”。我想通过自己的努力让家人能够过上更为舒适的生活,让我妹妹能够有更好的教育资源。等尽完这些应尽的义务后,无论自己能够给社会贡献些什么,你一定要为社会去做贡献。因为这是能够证明你来到过这个世界的凭证。

三、发paper思想准备

其实,对于这次发paper(ICCV2013),我之前一度没有很大信心,但是经过章老师的一再鼓励以及信心的表露之后,我也有了一定的信心。《从优秀到卓越》中有一个三环理论:做任何一件事,只要它是满足你的很多评价标准的话,那么它就是三环的交集,是你应该坚定去实现的。目前我更倾向于把这三环描述为:

1.这机会是不是很稀少

2.你能够在什么方面成为世界上秀的3.是什么驱动你的成功引擎

虽然之前我对发paper没有信心,但是我发paper的决心却一直都在,但是为了时刻督促自己,我还是要总结下我要做这篇paper的原因:

1.发paper是研究生阶段的一个目标

2.导师的支持、鼓励

3.满足自己现阶段的三环理论,应该坚持去实现

4.这是我现在做的工作的一个深入以及延续

在做这篇paper期间,我期望达到的状态:

1.睡也想,醒也想,持续强烈的愿望最重要。

2.将要实现的状态以“彩色”在头脑中呈现。

3.思考尽量达到每个细节。

4.要有考研时期的努力程度

总结:就像《活法》里面提到的,自己的人生之戏如何编演?人生是一出戏,欠缺认真和激情,度过一个懒散消极的人生,这未免太可惜了。希望人生之戏内容丰富、情节生动,那么,一天一天,一瞬一瞬,冠以“极度”二字的认真态度必不可少。话虽这么说,但因为人本来就是脆弱的,不刻意的警惕、自我戒备,不知不觉中就会成为欲望和诱惑的俘虏,这也是事实。

谨以此文警惕、戒备自我,抑制自我放纵的情感,让心灵宁静,做事专注。

《活法》读后感4

九月是公司文化月,除了安排丰富多彩的文体、娱乐活动,公司还为爱好读书的员工们精选了一本读物,那就是稻盛和夫先生的《活法》一书。忝列为其中的一员,我来向大家简单介绍下这本书和我读后的感受:

首先,我向大家阐明一下书名“活法”的意思。“活法”是美国现实主义法学针对传统法学独尊“纸面上的法律”提出的概念。活法是那些支配着社会生活本身的规则,也是构成人类社会法律秩序的基础。一句话,活法,就是社会生活的法则。

稻盛和夫呢,是日本人,不过这个日本人很厉害,他27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电电株式会社(目前是日本的第二大通讯公司),这两家公司又都进入了世界500强。他是日本四大“经营之圣”中年龄最小的一位,另三位分别是松下、索尼、本田公司的创始人。

稻盛和夫的这本《活法》曾被誉为“日本21世纪励志第一书”,他将企业的活法转引到人的层面,通过探讨人最基本的伦理观和道德观,阐述普通人的“为人之道”和企业的发展之道。他认为,一个企业生产出的产品质量高低,在于这个企业的人有没有亲近产品,有没有在悉心地照料产品中听见“产品的私语”。《活法》探讨了一个命题,那就是人生的真理和活着的意义。

初读《活法》,有眼花缭乱之感,继而犹如沐浴春风、灵魂得以洗涤——他的哲学思想多面开花,却一脉顺承,给人极大地启发,醍醐灌顶不过如此。

活法一书分为序言和五个章节,序言告诉我们人生的意义在于磨练灵魂,人生真理在勤奋工作中领会,改变思维方式,人生将发生180度转变等等。五个章节则分别告诉我们如何实现人生的理想,从原理原则出发考虑问题,怎样磨练灵魂、提升心志,以利他心度人生有何好处,人生的正道是与宇宙潮流协调和谐。

他指出热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作,只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心,而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。

总而言之,这是一本能够指引方向,阐明真理,开拓思维,激起斗志的好书,希望大家闲暇之余可以借来一看,很有裨益。

第四篇:稻盛和夫《活法》读后感

稻盛和夫《活法》读后感

读完稻盛和夫的《活法》后,我深深被他的哲学观和人生观所折服。对这本书感触颇深,更知我们的人生需要更多的“精神粮食”,我们的精神需要不断的提高才得以升华。稻盛和夫是两大世界500强企业——京瓷公司和日本第二电话电信公司创始人,是日本唯一在世的“经营之圣”。他很善于总结,他通过其亲身的经历为向我们阐述了简单人生的有价值“活法”,并希望其毕生总结出的人生哲学能够引领我们走向最正确的人生道路。在读书的过程中,你会感觉到书中的道理与我们的实际生活很贴近,是我们大家都耳熟能详、倒背如流的简单道理,但就是这些简单的道理,在作者的人生道路上发挥出了巨大的作用。

通过《活法》让我重新审视了自己的人生,更加明确了做人做事的原则。其实他的企业经营哲学和生活哲学都很简单。首先如何做人,必须要具有以下五颗心:真心、诚心、虚心、恒心、爱心。其次如何经营,要具备正直,诚信,奉献,热情。就是这些简单的理念,帮助了稻盛和夫走向成功,也帮助了京瓷走向成功。而很多精于算计,一切以自我为中心的人最终在学会不了如何做一个简单快乐的人,纳闷他在商业世界中也会慢慢地消失,甚至成为了商业丑闻的主角。

稻盛和夫先生在做事情时总是坚信锲而不舍必定成功,他认为,哪怕是无能为力的事,那也只是现在的自己无能为力,将来的自己一定能行,用“将来进行时”考虑是很重要的,应该相信自己还有潜能,从而等待机会唤醒、迸发出来。对待困难的时候,我们可能会感到无能为力了,而稻盛和夫认为,无能为力只不过是过程中的事,再努力一下没准就能看到好的结果。竭尽全力直到极限就一定能成功。在稻盛和夫的经历当中,他要我们要学会懂得具备准确的判断能力。要能抓住事物的本质和核心,具备准确的判断能力。这给我的启示就是凡事要多用心,要多注重细节,去观察到一些别人看不到的东西。稻盛认为,思维方式、热情和能力,是实现人生价值的三个基本素质。有厚重沉稳的道德,一切努力的方

向都不会偏差。其次,有锲而不舍、废寝忘食的激-情。最后是能力。他认为,思维方式是根本的。在他的书中,可以读到一种真正谦虚和清净之心。作为全球两个500强企业的创始人,稻盛和夫仍然自我约束,个人享受保持在最低。并且时时在反省自己,“是否还有些许的私心”?他认为,能力和智慧,是用来利益社会的,自己小小的身躯,能享受多少呢?这种实践,就是小我与大我既有分别又有完美的合一。所以在今后的工作中,要学会无私奉献,要把集体的利益放在个人利益之前,不断约束,反省自己,从而带动整体的成长,提高整体协作效率。

另外,我还被稻盛和夫先生那种利他精神所感染了,我甚至一度相信,他的活法,是一种超越世俗的禅道,是一种无人能及境界。稻盛和夫先生是这么对待利他精神的:为家人工作,帮助朋友,孝敬父母,通过这种虔诚而细小的利他行为一点点地延展为为社会、为国家、为世界那样的大规模的利他行为。稻盛和夫先生是那么想的,也是那么做的。他为了整体的国民利益而不惜放弃公司产品竞争,把市场拱手让给对手。这种利他境界,我想能够匹敌的人寥寥无几。有人说,社会上每一个人都是为自己私利的,但在这个过程中,社会得到快速发展,资源得到良好配置。其实追求个体的最大利益并不会得到社会资源配置的最优化,就像博弈论一样,每个人追求自己的利益的最大化,其结果往往不如每个人作出让步,为共同的利益而战来得好。只有追求整体利益,社会资源才会得到最有效的配置。其实,就如同书上所说,利己和利他总是辩证的关系,利他的同时也是利己。如果我们从更广阔的视角去看事物,立足于更大范围的个人行为上面,我们就可以发现,小单位中的利他在大单位看来就转变为利己了。当我们帮助同事的时候,其实我们也是在为共同的公司做贡献;当我们为公司做贡献的时候,其实我们也是在为我们所处的社会谋福利。这样一来,既是利他,也是利己。

《活法》这本书,有很多很多积极的哲学观和人生观,需要我慢慢的去领会与品位。并且我对稻盛和夫先生的崇敬之情是不能用语言形容的。在这里,我以对稻盛和夫先生的一个整体评价来作为我读书笔记的结尾,以此表达我对他的尊崇。在《活法》通篇当中,我读到了稻盛和夫先生是这么的一个人:心态良好,为人豁达,富有原则,公私分明,懂得感恩,为人谦逊,善于自省,乐于进取„„在今后的工作中,我也将不断完善自己,努力工作,学习道盛和夫的优良品质和成功的经营理念,尽所能做的更好。当然,还有许许多多我尚未发现的品质,我会努力进行进一步的钻研与探讨的,在此也感谢老师所提供的阅读材料。

第五篇:活法 稻盛和夫 读后感

态度能决定一切。正如《活法》二所说,我们无法彻底免于痛苦和担忧,但是,即使是在人生最低潮时,也不要失去愉快的心情和对明天的希望。对于刚刚步入社会的我们来说,困难、压力无处不在,嘈杂的环境,复杂的社会,总是感觉与我们格格不入,现实与理想相差甚远,但只要坚定信念,保持一颗积极、乐观的心态,踏实肯干,那么,再大的困难也不会阻止我们前进的步伐!

爱你的工作。现在的我们可能正在想:我要辞职不干了!老实说,入司一段时间,由于不太习惯这种工作模式和极大的压力,觉得自己完全枯竭了,但是一想,辞职并不代表从此就能过着天堂般的生活。要是真辞职了的话,大概过不了几天,又得急着找工作了。所以,我觉得只要学会享受工作,在工作中学习,热爱自己的工作,那么你就能从工作中找到无尽得乐趣的!

我时常在想,人这种集天万物之灵气的生物,造物主在创造时一定煞费苦心。你我能成为人,机会实属不易,那么我们更应该珍惜这个机会,在有限的时间里,活出自己的价值,活出人的精彩。每个人都渴望成功,渴望实现自己理想和人生价值,只要我们少一些抱怨,努力把握现在,从小事做起,一步一步地来,成功也就离我们不远了。

我认为,坚忍不拔,勤勤恳恳是做事的起码原则。无论事情多么简单,多么不值一提,都要全心全意地投入到上面,认真地完成它。如入司时主任一直提倡我们要学会做小事,通过做小事不断感动客户,提高我司人员的素质一样,有些小事在别人面前看来简直是不值一提,往往这就是忽略小事的心态,成功不是一蹴而就,是一点一滴地积累而成,当我们做小事时,给别人的是一种态度和信任。从身边的事做起,从小事做起,在此刻付出的努力,将来一定会有所回报的。

上天眷顾某些人,自然有上天的道理。能活在这个世界上,就是我们最大的筹码,这是一笔巨大的财富。珍惜现在的工作,做好身边每一件事,踏踏实实,勇于开拓进取,相信自己,这才是实现成功的途径。

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