法院司法行政装备管理科(行装)2011工作总结（推荐）

第一篇：法院司法行政装备管理科(行装)2011工作总结（推荐）

2011年司法行政装备管理科工作总结

2011年在院党组的正确领导下，全科人员能够积极落实上级下达交办的各项工作任务，努力实现强有力的后勤保障工作，着力司法行政保障先行，各项工作取得新的成绩。主要表现在：

一、完成工作情况

1、行装科在队伍建设和廉政建设上能够严格按照执行“队伍建设责任状”和“一岗双责”的具体要求，坚持每周召开廉政例会、每月召开督导例会，并根据行装工作和后勤保障服务的需要，适时召开科务会，讨论布置工作、抓落实。深入学习实践科学发展观，严格按照学习计划安排，积极参加政治教育及学习詹红荔先进事迹，并做好笔记和心得体会。定期召开司机大会，深入扎实地抓好交通安全的教育和学习。

2、坚持以科学发展观为统领，改善工作方式和形式规范。司法行装工作是审判工作的基础保障，是法院“工作的先行工程”，所以及时、方便、高效地为全院工作人员服务凸显重要。今年以来，我们不断地完善各项管理制度，增强制度的针对性、可操作性和实效性，使之适应审判工作的发展需要，深入学习实践科学发展观活动初见成效：

一是实施了购物审批、接待审批、车辆修理审批等经费开支审批手续，单就购物这项，每月就节约两千多元，汽油每月节约约三千多元。

二是严格执行《诉讼费用交纳办法》，落实了“收支两条线”制度。回拔的经费百分百到位。保证了法院各项工作的经费需要。加强了对中央政法补助专款的落实和管理,并保证用于规范的办案经费开支范围。厉行节约，提高使用效益。

三是基本条件稳步改善，物质装备水平全面提升。我们加班加点做好两庭建设、套房办公室改造等的各项工作，主 1

要有以下几点：

（一）认真做好新法院选址的前期准备工作；

（二）解决办公环境拥挤，改造集资三楼办公室；

（三）协调做好交通法庭成立的硬件需要，及时采购电脑、空调、开通局域网以确保交通法庭工作的顺利开展。

（四）扩容机房不间断电源的容量，切实提高审判数据的安全性；

（五）做好会议接待和管理，确保视频会议系统正常；

（六）做好三级网络和高清视频会议系统的升级改造工作；

（七）做好2011年视频会议的调试工作；

（八）做好量刑规范化服务器的安装调试工作；

四是强化了警车管理和车辆使用纪律。在院长亲自指导和各有派车权的领导严格管理把关下，保证了行车安全，提高了车辆的合理利用率，保证了审判工作和其它工作的用车。油料、维修节约明显。

五是恪尽职守、廉洁奉公。司法行装工作管钱管物，点多、线长、面广，廉政问题丝毫不敢放松。我们严格遵守执行财务纪律、物资管理制度等。在处理重点部位、重点环节的问题上，主动与纪检、监察部门取得联系，接受检查和监督，实现了财权、物权在阳光下运行。资金分配、物资采购、项目申报、车辆使用管理等方面，真正实现公开、公正、公平。

二、今后的工作思路及措施：

1、以长效机制建设为重点，切实增加经费保障能力。一要严格执行《诉讼费用交纳办法》，坚持“无明文规定不收费”的原则，做到不该收的坚决不收；坚持按标准程序收费，不擅自改变收费标准。二要认真做好中央补助专款的落实和管理工作，严格用于法院办案直接相关的办案经费支出，不用于弥补日常开支和其它行政事业经费。积极会同财

政部门加强对办案专款的监督管理，确保专款部门及时足额到位、专款专用和节约有效的使用。

2、继续开展“五个一”活动，建设节约型法院。一要牢固树立成本意识，厉行节约，把经费保障工作的重心转移到资金的优化配置合理使用上，根据资源节约与综合利用的有关规定，制定资源节约的定额和标准。制定节能工作目标和实施方案，保证资源节约工作持续深入开展。二要采取有效措施，切实降低公务用车油耗，严禁各种物资失管、失控。推动法院系统廉洁节俭之风的形成。了解干警们在工作和生活中的需求，适时向党组提出工作建议，为党组决策当好参谋。

5、切实做好司法行政各项工作，确保法院工作先行任务的落实。努力做到审判一线需要什么，司法行政工作就服务什么；审判工作延伸到哪里，司法行政工作就服务到哪里。始终做先行的基础、先行的保障、先行的“铺路石”。

6、切实改进工作作风，提升服务水平。一是认真组织本科人员深入学习实践科学发展观、开展警示教育活动。紧密结合司法行政装备工作的岗位特点和要求，在认真遵守各项规章制度的同时，切实把管理职能转换为服务职能。提高工作效率，坚决纠正和克服不思进取、工作推诿、办事拖拉、态度生硬、消极对待等因素，切实提升工作效率和服务质量。二是激励司法行政工作人员积极进取、团结拼搏、奋发高上，形成想干事、会干事、干成事的工作氛围。三是提高业务工作能力，深入掌握财务、车辆、计算机、建筑等方面的专业知识，增强协调能力。善于与有关方面的人员打交道，善于与各部门进行沟通协调，积极争取各有关方面的支持，争当法院系统司法行政装备工作的行家头手。

2011-11

第二篇：法院司法行政总结

兴化法院“十一五”期间司法行政工作回顾

“十一五”期间，兴化法院紧紧围绕上级法院的决策部署，严格要求，规范管理，明确责任，狠抓落实，本着“服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位、助手到位”的工作原则，切实履行“参与政务、处理事务、搞好服务”等职能，为全院工作的正常运转作出了积极的努力。

一、精心组织，注重实效，认真扎实开展共产党员先进性教育活动，不断加强队伍建设。

在开展的保持共产党员先进性教育活动中，办公室党支部按照院党组的工作安排及法院先进性教育活动实施方案，精心准备，制定措施，大胆探索，确保了先进性教育活动工作的顺利开展，基本达到了 “提高党员素质，服务人民群众，促进各项工作”的目标要求。

（一）加强对有关理论的学习。在教育活动中，我们先后**次参加院组织的教育片的观看，**次召开支部党员大会，组织大家对学习读本进行系统的学习，并将 “胡锦涛总书记的重要讲话”、“陈艳萍先进事迹”、“陈艳萍工作法”等文章打印成小册子方便大家学习，同时每人写出心得体会**篇以上，取得了良好效果。

（二）统一思想认识。针对个别党员存在的“学习活动年年搞，年年都是老套套”、“解决不了什么问题”、“搞形式”、等模糊认识和不良情绪，组织所属党员认真学习“三个代表”重要思想，并展开广泛深入的讨论，端正了对先进性教育活动的态度。增强了搞好先进性教育活动的自觉性、主动性。

（三）严格标准要求，确保教育效果。我们办公室支部对查找问题采取“四不过关”的办法，即没有书面材料的不过关、有建议无意见的不过关、与平时一贯表现不符的不过关、问题查找不深不透的不过关。在撰写自我总结时，明确提出“三个重新来”：没有查找问题的要重新来，问题剖析不深刻的要重新来，与实际表现不符的要重新来，确保了先进性教育的效果的落实。

二、综合协调，确保全院工作有序运转

1、上传下达。办公室作为重要的服务部门，起着上传下达、左右协调、承上启下的作用。因此，办公室以“不让能办的事在我这里拖延、不让应办的事在我这里办坏”作为原则，及时做好公文的上传下达，公务信息的联通。在以最快的速度让领导知道信息情况，了解工作进度。

2、后勤保障。(1)会议保障。及时准备好各类会议场所，并参与相关会议的筹备工作。会务工作做得如何，是对办公室服务水平和能力的一个总体检验。十一五期间，办公室成功的组织和协助有关部门顺利保障了大、小型会议**场，没有出现任何的失误。尤其在2011年1月份承接的兴化市人代会分会场会议，在时间紧、人员多、事情杂、材料急的情况下，办公室成员加班加点，夜以继日，确保了会议的顺利召开，得到了人大领导和与会代表的高度肯定。自2010年11月份电视电话视频会议室建成以来，办公室积极与市中院技术处对接配合，保证了15次电视电话会议的顺利举行。(2)装备保障。根据统一安排，及时配备必要的工作装备。十一五期间，办公室按省院要求发放制服**次、采购装备**万元。确保了为审执工作提供及时有力的装备保障。配合院领导对法院食堂进行改造，为全院干警提供舒适的就餐环境。(3)车辆保障。根据现有条件，科学合理安排车辆，保证工作正常运转。十一五期间，我院累计添置**车辆，累计安全行驶**万公里。(4)计算机网络保障。十一五期间，办公室加大计算机网络管理，进一步强化对计算机局域网和互联网的管理和维护，按高院和中院要求添置了一批硬件、软件设备，保证网络的高效运转。积极配合其他部门对庭审、案件执行等工作进行录像。

3、财务管理。(1)按时缴纳电话费、水电费、社保基金、医疗基金、住房公积金等。(2)对院领导审签的各类票据复核后统一到会计结算中心报销。(3)制作预决算报表。(4)按照政府采购原则，进行日常办公用品的统一采购、登记、保管和发放。(5)积极配合院领导向市政府争取基建、维修等资金。

4、档案管理。档案管理工作是审判工作的重要组成部分，也是审判的最后一道关口，做好档案管理工作关系到法院工作的全局，上半年，档案室面对人员少，案卷多的情况，立足自我，开展工作受到有关部门的好评。日前，档案室共有密集架***组，种类卷宗*万余份。在**年，我院档案室被评为**级档案室。

办公室工作无小事，只有齐心协力，才能办好；办公室工作无易事，只要齐心协力，就能办好。

“十一五”期间，办公室工作成绩的取得，得益于院领导的正确领导，得益于各科室的大力支持，得益于全体同志的精诚团结。虽然我们取得了一些成绩，但还存在一些问题需要我们去解决：(1)工作按部就班，创新不够。(2)服务不周到，不主动。

办公室“十二五”工作规划

“十二五”期间，办公室要在院党组的正确领导下，在各科室的支持下，树立“当好领导参谋，做好科室配角”的工作理念，把握大局、立足大局、服务大局，增强责任感、紧迫感、使命感，提高工作的自觉性和主动性，不断拓展工作思路，追求更高的工作效率，更优的服务质量和更顺畅的运转机制。

1、围绕中心、服务大局，充分发挥参谋助手作用。

只有坚持在大局下工作，在大局下行动，我们的参谋服务才能够参在关键处、谋到点子上。一是决策建议要想大事、谋全局。“身在兵位，胸为帅谋”。要始终保持敏锐的政治观察力和对客观事物的精准洞察力，善于从领导的角度和全局的高度去思考、策划和处理问题，努力与党组的中心工作合拍共振。既要做到“参之有道”，提出具有较高的政策理论水平的建议，又要做到“谋之有方”，准确把握领导的工作意图，还要做到“言之及时”，增强建言献策的主动性和预见性。在决策参谋过程中，要力戒文牍主义、事务主义和形式主义，既要沉得下去抓具体、抓落实，又要跳得出来谋大局、谋宏观，还要在找准上级方针政策与工作实际的结合点上下功夫、做文章，努力促进办公室工作从被动应付向主动超前转变。

2、着眼全局、统筹兼顾，充分发挥综合协调作用。

统筹兼顾是科学发展观的总体要求。提高统筹能力、加大协调力度、凝聚各方力量、共同推进工作，既是办公室的职责所在，也是我们贯彻落实科学发展观、推动精细化管理的具体体现。一是充分发挥办公室在法院日常工作运转中的枢纽作用。要通过办公室这个运转枢纽，切实做好综合协调工作，促使上上下下围绕中心、方方面面形成合力，同向运转，协力推进。

3、主动服务，优质服务，充分发挥综合服务作用

办公室的职责就是为审执服务。办公室的工作要得到全院干警的认可，这就要求我们在日常服务中既要做到优质服务，又要做到主动服务。在以后的工作仲我们要进一步做好各类会务筹备工作。对每一个环节都细心考虑，安排妥当，确保各次会议顺利召开；进一步加强档案管理。推进档案管理数据库建设，提高档案管理信息化水平；进一步做好后勤服务工作。重点做好领导干部下访、公务接待、会务安排、车辆管理、节能减排等服务工作。

在新的一年，院领导对办公室工作提出了新的要求、新的希望。因此办公室全体人员要坚持正直谦虚朴实的工作作风，摆正自己的位置，尊重领导，团结同志，平等相处，以诚待人，不趋炎附势，不瞒上骗下，正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系，大事讲原则，小事讲风格，自觉完成自己的本职工作和领导交办任务。办公室全体人员要发扬“忠诚服务”的精神，强化“民主服务、超前服务、创新服务”的意识，按照“马上就办不压事，分工合作不误事，多思多想不漏事，注意方法不坏事，创新工作干好事”的原则，做到：工作不浮躁、遇事不急躁，做事不毛躁，确保办公室工作整体推进。

第三篇：司法行装处处长职责

司法行装处处长（副处长）职责

（1）司法行装处处长在主管院长领导下进行工作，副处长协助处长工作。处长不在位时，代行处长职责。

（2）抓好财务管理工作：

①督促财会人员认真学习贯彻执行《会计法》和省市财政部门关于加强财务管理的有关法律法规，做好本院财务工作；

②抓好财会人员业务学习，不断提高业务素质，做好财务月报年报，做好本院的财务预。决算及财务分析工作，及时报院长办公会审议；

③严格执行“收支两条线”的规定，定期检查收缴预算外资金的情况。

（3）抓好机关安全防范工作：

①抓好机关的安全保卫工作，安排好值班，并进行监督检查，发现不安全因素应及时采取措施；

②加强仓库防盗、防火工作，坚持物品分类管理，健全帐目，定期会同总务人员和财会人员检查、清点、核对登记；

③做好武器装备的管理工作，杜绝被盗和丢失的问题发生。

（4）抓好行政后勤服务工作：

①负责按时编报办公用品、固定资产、设备计划，按计划购买、发放各种物品，加强物品的管理；

②加强物业管理，按合同经常检查督促物业管理部门认真履行职能；

③负责公共房产、院局域网及电脑设备、通讯设施、办公设施、公共物品和固定资产的管理，定期进行检修、维护；负责干警制服的发放和管理；及时抓好防暑、防寒用具的保修，保证良好的工作环境。

④做好会务工作，完成领导交办的各项活动的组织安排和保障工作。

⑤做好接待服务工作，及时上传下达，做到接待热情，节约节俭，服务周到。

（5）搞好车辆的管理工作：

①加强对驾驶员尤其是临时聘用驾驶员的政治思想教育，定期检查出车情况及汽车状况；

②加强安全教育，制定相关安全措施，提高驾驶员的安全意识，防止交通事故的发生；

③抓好车辆调度，保障审判工作需要，及时安排出车；

④把好车辆维修、耗油关，建好台账，做到精打细算、勤俭节约。

（6）注意综合各庭具体情况提出建议，当好参谋，协助院长协调各方面的关系，负责督查院长交办事情的落实情况。

第四篇：行政管理科工作总结

行政管理科在公司总经理的领导下，在公司各部门的支持配合下，公司全体员工共同努力,在后勤社会化改革进程中又向前推进了一步，完成了后勤保障工作，服务质量不断上升，主动服务的意识增强了，同时很好的控制使用了本的经费指标，较好的落实了专项款的使用，现将本工作总结如下：

一、加大公司运行机制的改革力度，进一步完善了管理制度，在以往改革的基础上，2011年我们在运行机制的改革上做了以下工作：

1、进一步在考勤方面扩展了分配制度的改革，使之更大程度地体现了多劳多得，让利益和效益紧密相连。与此同时加大清除旧观念的力度，使我们的分配制度更为合理。根据我们的实际情况今年在分配方案上做出调整，实践证实效果较好，对勤奋的、负责任的、产生效益的员工进行奖励，鼓励员工的工作激情与工作效率，更主要的是让大多数员工能在思想上意识到这是改革的必然结果。

2、2011年我们更加细化了员工的工作考核制度，通过月度考核工作质量在不断提高，还建立了监督检查制度，通过实施对所属部门工作中的问题能及时发现并予以纠正。

二、在策划企业文化强化安全生产工作中，做了以下工作：

1、制定了创先评优标准，开展了评选安全生产标兵工作，本共评出标兵2名，他们是：

生产科装配系

刘丽

生产科BMC注塑

张宗京；受到公司提出表扬的人员：

陈怀波。

2、制定了各岗位的工作操作规程及标准，使员工对本岗位工作的责任更加明确。

3、制定了公司的发展目标，即紧跟总公司后勤社会化改革步伐，增收节支，扩大积累，增强自我发展的实力，在竞争中求发展。

4、制定了服务用语，文明工作标准，此项工作还需进一步细化。

三、为安全及其它各项工作的顺利进行和员工、来宾的生活提供了很好的后勤保障。

1、公司办公室、食堂、员工宿舍的工作职责均能圆满落实，并能主动走访员工听取意见，总结可行的建议，进行改进。

2、安委会成立，并完成本总公司下达的安全计划，历时半年辛苦完成了省级二级安全标准生产化的评审工作，并对安全生产工作进行彻底的改进；且能很好的控制使用经费，使其发挥最大的效益，同时能把节省的经费投入到基础设施的改造中，这不仅改观了工作环境，还增强了我们的发展实力。

3、7月份至11月份对技改工作进行了全方面的服务，努力协调好各部门与施工相关方的关系，使得技改工作能更顺利的进行。

4、对净化管理进行的全面的负责，对公司所有人员培训并执行监督的职责，设立更衣室，制作了各项提醒标签，更新制定了着装标准、防尘服管理制度等，完善了净化管理的工作体系。

5、在办理食堂工作人员卫生上岗许可证及管理工作中付出了心血。

6、同比去年员工参保人数比率增加xx%。

7、部门的服务质量有较大的提高，得到了员工及各部门的认可。

四、工作中的不足：

1、奖罚力度不够，执行制度不严。

2、员工的月度考核有不严肃现象。

3、工作中的主动性不够。

4、学习气氛不够，总体素质不高，跟不上发展所需。

5、员工的观念与形势的发展不符。

五、2012年公司的重点工作：

1、建立完整的岗位聘用制度并予以实施；

2、继续深化分配制度改革；3、4、5、6、调整公司编制，理顺职能；

加强经营创收的开拓和增收节支的管理工作；

建立完善劳动保障制度；

进一步提高改善员工的利益。

第五篇：2014年装备管理科工作总结12.29

2014年装备管理科工作总结

一年来，在支队领导的坚强领导，全队指战员的大力支持下，装备科全体人员以搞好二个服务，即为领导和大、中（小）队服务；抓好二个管理，即装备科内部管理、后勤管理、；突出二个重点，即发挥参谋助手作用、加强财务管理，紧紧围绕支队年初制定的工作思路和工作重点，严格按照年初与支队签订的目标责任书要求，努力做好各方面工作，做好后勤保障工作，当好服务员；一切服从于支队工作中心，认真履行了部门各项工作职责。

一、2014年工作情况

按照年初与支队签订的目标责任书要求，装备科紧扣其工作思路，结合工作实际，精诚团结，积极配合，各司其职，较圆满地完成了各项任务。

（一）按照支队总体部署，积极参加党的群众路线教育实践活动。

党的群众路线教育实践活动开展以来，装备科紧紧围绕“为民务实清廉”主题，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，通过认真学习规定篇目及习近平等系列讲话特别是兰考讲话精神，学习先进人物及事例，坚持聚焦“四风”，我们在群众提、自己找、上级点的基础上，认真查摆问题，深挖思想找根源，努力达到自我完善、自我提高，对作风之弊、行为之垢进行了一次大排查、大检修、大扫除。

7、协助支队开展突击队员集中培训等后勤保障工作。支队于4-5月承担了15支突击队集中培训工作，装备科协助战训科做了队员培训的住宿、生活安排等后勤保障工作，培训队员满意率也超过90%。

8、协助支队完成了食堂拆迁、健身器材搬迁等工作；完成了兰渝铁路、西成高铁占地等相关协调工作。

（三）后勤管理工作有所突破

后勤保障工作是装备科的重要工作之一。在做好日常的后勤保障、保证支队领导和各大、中（小）队、科室正常开展工作方面，装备科力求做到规范化，保证了工作的及时性、准确性和全面性，后勤服务满意率也超过90%。在全面搞好服务工作的同时，装备科重点加强了财务管理，规范了财务行为，抓了以下工作：

1、全力协助支队实施室外训练场等项目建设。我队室外训练场等项目建设时间紧、任务重。为完成市委组织部要求在4、5月份全面完成15支突击队集中训练任务，我们协助支队争取了专项资金 万元，及时将专项资金划拨为工程使用，修建了平方米的室外训练场基地，提供了资金保障，没有拖工程进度后腿，保障了支队顺利开展集中训练工作。

2、全力协助支队做好参加全省矿山救援技术竞赛、承办*******及后勤保障工作。装备科人员各司其职，积极完善应急拉动演练费用报账手续，协助支队做好了资金、装备等

坚持了公开透明原则，按时、逐月发放了职工工资、津补贴，年终没有出现拖欠现象。

7、严格按财务管理制度进行了我队救援物资、救援装备配件、劳保用品等物资计划的编制工作，并根据支队长审批的采购计划及时进行了物资采购、发放，较好地完成了此项工作。凡需采购的各类物资、办公及生活用品，相关科室、大、中（小）队将计划提前一周内申报，经支队领导审批后，根据科里两位副科长的特长，我们把办公用品、生活用品、劳保用品和装备、设备配件等分类分工各自负责联系采购，严格按照《政府采购法》，及时由申报部门、装备科分管科长等二人以上人员抽适当时间进行了采购，并及时发放，坚持了“领用登记原则”，履行了领用登记手续，并作了存货、固定资产库房管理等相关工作。

二、认真学习，努力提高各自自身素质

一年来，装备科始终把学习放在重要位臵，注重学习方法，在积极参加队内组织的各项学习活动的同时，充分利用报刊杂志、电脑网络和电视新闻媒体，认真坚持学习，热爱学习，向领导学，向同事学，在不断的学习中，逐步提高各自的政治理论水平和业务水平。我们认真学习了党的十八大精神和十八届四中全会精神，紧密联系支队工作实际，把用党的十八大精神和十八届四中全会精神武装大脑、指导实践、推动工作作为学习贯彻党的十八大精神和十八届四中全会

质量，才能为审核原始凭证打下坚实基础。

三是有时工作中思想有松懈现象，有不求上进的思想，工作中还不够大胆，工作创造性开展不够。我们主要满足于完成支队下达的目标任务和完成领导交办的一些工作，工作中缺乏创新意识，标准不高，有时还存在着应付过关的想法，不追求工作质量，得过且过；我们对自己没有更高的期望和要求，因循守旧，墨守成规，安于现状，不求上进，没有时刻以高标准严格要求自己，直接影响了工作效果。

四、2015年工作的初步打算

2015年装备科将在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地做好以下工作：

一是竭尽全力协助做好财务预算工作，多多争取项目资金，积极想办法解决控编人员经费，为支队正常开展各项工作提供资金保障。协助支队狠抓增收节支，努力开源节流，精打细算，从管理上狠下功夫。

二是转变作风，积极工作，认真履职。坚持实事求是，脚踏实地地做好装备科各项管理工作。要时刻记住本职工作懒不得，树立高度的责任感、敬业精神和担当精神，要带头执行支队各种规章制度，把时间、精力都放到工作的落实上、制度的落实上。

三是热心为队员服务，用心做好后勤保障工作。要经常真正深入基层、深入一线，多联系队员，和他们真正交心、