今年来,我在县工商局党组的领导和我所所长的指引下,

第一篇：今年来,我在县工商局党组的领导和我所所长的指引下,

今年来，我在县工商局党组的领导和我所所长的指引下，深入贯彻党的十六届三中全会精神和“三个代表”重要思想，认真贯彻落实各项工作会议精神，以经济建设为中心，加强服务意识，提升服务质量，深化服务层次，做好执行组织、服务、自律、协调职能，认真执行上级有关指示精神，按照县局和工商所的工作安排，求真务实，开拓进取，较好地执行了自己的岗位职责，各项工作都取得了长足前进，圆满完成了各项任务，具体情况如下:

一、自觉增强学习，理清工作思路，不断提升自己的综合素质

为了进一步适应工作需要，在工作中，我能自觉增强学习，认真学习党的十七大精神，联接自己的工作实际，建立科学发展观，认真学习构建和谐社会主义理论，依据所工作安排，我负责日常巡查、辖区内食品安全工作，在工作中，自己能增强业务知识学习，不断提升自己的业务水平和组织领导才能，指引开展“岗位大练兵”活动，不管工作多忙，自己都能按工商行政管理干部业务培训纲要求，自觉学习，研修工商行政管理行政执法典型案例，并指引各县局开展行政执法工作，提升行政执法水平。

二、摆正地位，当好助手和参谋，努力做自己分管的工作

作为一名普通干部，我能完全服从领导的工作安排，工作中碰到的问题，工作思路等都能自动向组长、所长汇报和请示，依据所长的安排，我能分清工作轻重缓急，抓好重点，紧紧依靠干部职工。具体抓好了以下几个方面的工作：

（一）认真抓好日常巡查工作，在工作中，我能深入调查懂得，对不符合经营条件的个体户清理出市场，并多次开展商标广告规范专项活动。指引经营户逐步提升商标广告的认知程度。

（二）认真抓好市场、食品安全监管工作，近年来，食品安全工作逐步成为工商系统工作中的重点，为了提升了市场监管才能。能积极执行岗位职责，我与组长增强对辖区内食品经营户等重要商品市场的监管，建立了定期与不定期检讨制度。积极开展对过期食品、无照经营、“一单通”等的专项整治，开展了多次市场整治，进一步加强了辖区内对食品安全市场监管。在执法过程中能坚持原则、依法行政，查处了一批违法违章行为。截止到10月，我巡查组共查办各类案件21起，罚没款1。13万元。

三、能自觉维公务员的威望，增强同事团结。在工作中坚持民主集中制，大事讲原则，小事讲风格，做到到位不越位，补台不拆台，不争名，不争利。为人正派、工作作风扎实，不弄虚作假。

四、廉政建设能做到警钟长鸣。自觉执行“两个六项禁令”，自觉遵照社会公德和职业道德，认真遵照执行财经纪律，初中主题班会记录没有以权谋私行为。自己虽然是不是党员，但是时刻按照一个共产党员的标准要求自己，生活简朴，没有给单位、组织添麻烦。

第二篇：二0一二年酒店保安部全体员工在酒店领导的正确指引下

二0一二年工作总结

二0一二年酒店保安部全体员工在酒店领导的正确指引下，在市级有关部门的行业指导下，在各兄弟部门的大力支持下，扎实工作，开拓创新，有力地维护了酒店的经营秩序，确保了酒店的平安。一年来，我部始终以“预防为主，安全第一相结合”为指导方针，坚持群防群治，常抓不懈，外树形象，内强管理，全年未发生任何安全事故。具体做了以下几个方面的工作。

一、健全组织机构。

高度重视酒店安全工作，健全相关酒店安全机构。今年，保安部对安全工作提出了更高的要求，把安全工作摆在至为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。为加强对安全工作的领导和协调，酒店年初成立了“消防安全领导小组和安全生产领导小组”，由酒店总经理担任组长（及酒店第一安全责任人），各部门经理担任组员（及本部门第一安全责任人），各部门还都设立了专门的“义消安全员”岗位。酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速灵活的安全组织体系，确保了安全工作的正常开展。

二、加强安全管理

1、酒店领导对安全工作非常重视，每周例会必谈消防安全管理工作。我部安全工作也从未松懈。经常要求各队员要警钟长鸣，安全第一，要居安思危，不要麻痹大意，绷紧安全这根弦。在消防方面，我们牢记江泽同志的对消防工作的三句话，强调一个“防”字。除了

日常巡楼检查外，每周进行一次消防例检。每月进行一次大检查，做到检查深入，全面，不留死角，发现安全隐患，及时进行整改，全年共组织安全防火检查12次，各种消防、安全培训7 次，对154名新入职的员工进行了上岗前培训考核转正，对一名因消防知识考核不达标的新员工通知部门劝其辞退。

2、在设施设备方面，我部按季度检查，对消防疏散标志，消防应急灯、防火门、喷淋、消防栓和烟感探头、闭路监控进行检查，发现损坏现象，及时进行更换或维修。今年以来，对酒店417只烟感头逐一进行了一次吹烟除尘检测。以防探头老化。更换或维修烟感探头30只，手动报警按钮5支，确保了消防设备的正常工作，对自动报警系统联动设备进行了维护，对所有消防设备标志按照消防支防的要求实行标志规范化，对闭路监控设备进行了更换。

3、在安全保卫方面，我们实行“预防为主，提高警惕，管理

从严，内紧外松”的方针。晚上，我们加强了巡楼的力度，由两名队员到各楼层逐一进行巡查，并在每一层楼的记录上登记巡楼情况，签字为实，提高巡楼的质量。有效地预防不法分子的作案行为，全年酒店未发生一次安全事故。

4、在队伍管理方面，我们实行人性化的管理，坚持以人为本，从严治队。坚决制止上班的不良行为，杜绝违纪违规现象出现。对于表现突出者，我们通报表扬，视情况给予奖励。而对那些工作不力，表现不佳，责任心不强的采取批评教育为主，严重的采取罚款，警告或辞退。在制度上我们不断在完善、健全，用制度管理人，坚持按章

办事。我部先后制定了工作轮岗制度，“员工宿舍管理制度” “消防安全管理制度”、“各岗位制度”、“保安部值班人员管理规定”、“安全生产责任管理制度”等等，这些都是力求使我们队员加强责任心，增强安全意识，提高服务质量。同时也是为创建一支高素质，严要求，精业务的保安队伍。现在保安部的凝聚力，战斗力和服务质量有了明显的提高。

三、加大培训力度

今年酒店各部门分别招聘员工一百多人，按照2012年培训工作计划，对新员工进行了一对一消防安全知识教育培训考核，使他们懂得了酒店消防设施的基本情况和“三懂、四会”以及怎样使用灭火设备，也使他们掌握了怎样处理紧急情况。还有我们也分别、分批对在店员工进行了消防安全知识再教育。使他们牢固树立安全防范意识，今年本部共计对新老员工进行消防安全知识培训871人/次。对上级机关下发的各项安全规定和安全通知，保安部都及时转发给各部门组织员工学习。通过一系列的培训、教育，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操作技能进一步得到提高。2013年的工作打算

新的一年，保安部将紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象，全年工作的整体思路：

1、与各部门签订2013消防安全责任书；使人人肩上有担子，人人心里装安全确保酒店安全万无一失。

2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。

3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训，半年组织一次消防演练。

4、对监控值班人员按照消防规范进行理论知识和技能操作培训，并进行考核，合格方可上岗。

5、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一制服，部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。

6、整顿员工宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。

7、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

虽然，我部今年取得了一定的成绩，但仍存在不足之处。离酒店领导要求尚有差距。这就务必使我们保持清醒的头脑，谦虚谨慎，戒骄戒躁。务必使我们在今后的工作中不断改进，不断完善。展望2013年，我们充满信心，充满希望，充满憧憬。一定会再接再厉，精益求精，努力把明年的保安工作做得更加细致，扎实，为创造一个平安和谐酒店而努力奋斗。

兰郡假日酒店保安部：覃家勇

二O一二年十二月

第三篇：二0一0年酒店保安部全体员工在酒店领导的正确指引下

二0一一年工作总结

二0一0年酒店保安部全体员工在酒店领导的正确指引下，在市级有关部门的行业指导下，在各兄弟部门的大力支持下，扎实工作，开拓创新，有力地维护了酒店的经营秩序，确保了酒店的平安。一年来，我部始终以“预防为主，防消结合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强管理。具体做了以下几个方面的工作。

一、健全组织机构。

高度重视酒店安全工作，健全相关酒店安全机构。今年，保安部对安全工作提出了更高的要求，把安全工作摆在至为重要的位置，突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作，逢会必讲，警钟长鸣。为加强对安全工作的领导和协调，酒店年初成立了“消防安全领导小组”，由酒店总经理担任小组长（及酒店第一安全责任人），各部门经理担任组员（及本部门第一安全责任人）；并成立了“应急抢险救灾小分队”和义务消防队，由酒店保安部和工程部人员担任专职队员，各部门也都设立了专门的“义消安全员”岗位。酒店自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速灵活的安全组织体系，确保了安全工作的正常开展。

二、加强安全管理

酒店领导对安全工作非常重视，每周例会必谈消防安全管理工作。我部安全工作也从未松懈。经常要求各队员要警钟长鸣，安全第一，要居安思危，不要麻痹大意，绷紧安全这根弦。在消防方面，我们牢记江泽同志的对消防工作的三句话，强调一个“防”字。除了日常巡楼检查外，每周进行一次消防例检。每月进行一次大检查，做到检查深入，全面，不留死角，发现安全隐患，及时进行整改。今年8月24日餐饮部员工在宿舍违章吸烟导致发生火灾，由于发现及时没有造成大的安全事故，针对此次事故要求各部门认真吸取教训，并在酒店范围内开展了一次彻底的电器设施设备检查和全员安全教育培训，以防类似事故发生。

在消防设施方面，我部按季度检查，对消防疏散标志，消防应急灯，防火门、喷淋，消防栓和烟感探头进行检查，发现损坏现象，及时进行更换或维修。今年以来，对酒店417只烟感头逐一进行了一次吹烟检测。以防探头老化，麻木。更换或维修烟感探头20只，确保探头的正常。

在安全保卫方面，我们实行“预防为主，提高警惕，管理从严，内紧外松”的方针。晚上，我们加强了巡楼的力度，由两名队员到各楼层逐一进行巡查，并在每一层楼的记录上登记巡楼情况，签字为实，提高巡楼的质量。有效地预防不法分子的作案行为。

在队伍管理方面，我们实行人性化的管理，坚持以人为本，从

严治队。坚决制止上班的不良行为，杜绝违纪违规现象出现。对于表现突出者，我们通报表扬，视情况给予奖励。而对那些工作不力，表现不佳，责任心不强的采取批评教育为主，严重的采取罚款，警告或辞退。在制度上我们不断在完善、健全，用制度管理人，坚持按章办事。我部先后制定了工作轮岗制，酒店安全管理制度“消防安全管理

制度”、各“岗位制度”，“保安部值班人员管理规定”等等这些都是力求使我们队员加强责任心，安全意识，提高服务质量等。同时也是为创建一支高素质，严要求，精业务的保安队伍。现在保安部的凝聚力，战斗力和服务质量有了明显的提高。

三、加大培训力度

今年酒店各部门分别招聘员工一百多人，按照2011年培训工作计划，对新员工进行了一对一消防安全知识教育培训考核，使他们懂得了酒店消防设施的基本情况和“三懂、四会”以及怎样使用灭火设备，也使他们掌握了怎样处理紧急情况。还有我们也分别、分批对在店员工进行了消防安全知识再教育。使他们牢固树立安全防范意识，今年本部共计对新老员工进行消防安全知识培训709人/次，12月下旬，酒店还组织实施了一次消防应急疏散演练。对上级机关下发的各项安全规定和各项安全通知，保安部都及时转发给各部门组织员工学习。通过一系列的培训、教育和实际操作训练，全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强，安全操作技能进一步得到提高。2011年的工作打算

新的一年，保安部将紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象，全年工作的整体思路：

1、与各部门签订2012消防安全责任书；使人人肩上有担子，人人心里装安全确保酒店安全万无一失。

2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。

3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。

4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店保安业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。

5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位，进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。

6、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一制服（配齐皮带、肩章、帽徽等），部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。

如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。

7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。

8、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。

虽然，我部今年取得了一定的成绩，但仍存在不足之处。离酒店领导要求尚有差距。这就务必使我们保持清醒的头脑，谦虚谨慎，戒骄戒躁。务必使我们在今后的工作中不断改进，不断完善。展望2012年，我们充满信心，充满希望，充满憧憬。一定会再接再厉，精益求精，努力把明年的保安工作做得更加细致，扎实，为创造一个平安和谐酒店而努力奋斗。

兰郡假日酒店保安部：覃家勇

二O一一年一月