上半年度回顾和下半年度的工作计划

第一篇：上半年度回顾和下半年度的工作计划

上半年度回顾和下半年度的工作计划

转眼间2011年已经悄然过去了7个月，ERP工作室围绕着分公司的精神开展了多项工作，通过工作室各位员工的共同努力，按公司要求基本达标，但还是遗留了很大一部分遗憾，希望在完成下半年度公司布置的任务同时，将上半年度遗留的问题进行一一解决，在年终时给分公司一个满意的答复。

上半年度工作不足主要表现为以下两点

（一）印刷ERP软件在运用中对各部门的指导工作

ERP工作室对各部门在平时工作中遇到的问题起到了一个指导的作用，虽然也起到了一定成效，但是在工作中还是有这样那样的不足，如同一个下单问题的反复发生、新功能引起的掉单问题等等。通过对这些问题认真思考后，我认为主要是两个方面没做到位，一个是解决问题的方式要进行改变，另一个是提高信息传达的及时性，在下半年工作中，我会改变这两方面的陋习，协助好各部门负责人并做好横向沟通工作，为更好的达成目标而共同努力。

（二）印刷ERP软件的修改工作

由于原ERP印刷软件的先天不足，不能满足分公司的需求和造成了很多功能上的错误，经过半年的修改及开发，问题基本得到解决，可还是由于软件的先天问题，有几个项目版块得不到解决，我对这些问题已经进行了归档，在下半年新系统的开发中进行攻关，务必将其解决。

下半年度工作计划

根据分公司对本部门传达公司精神我做了以下几项针对计划

（一）程序员熟悉分公司的印刷过程

对于这项工作我将找寻一些相关的书籍对程序人员进行系统培训，并在日常工作中要求平时多跑跑分公司的各个生产环节进行现场学习，从而达到熟悉分公司工艺过程的目的。（计划于8月底之前完成）

（二）完善好采购ERP系统与现场的差异和组织、培训好采购ERP相关人员

及推行工作

进销存系统于7月25日正式进入内测阶段，效果现不容乐观，接下来我准备改变内测方式，准备于8月2日——8月3日两天进行各部门相关人员培训，8月4日在分公司各部门开始进行内测，需时2个星期，让软件的问题彻底暴露出来，再进过2个星期的时间进行修改并通过自行测试，于9月1日正式在分公司上马。（计划于8月份将培训和推进工作完成，9月正式上马）

（三）8月份起逐步进行新系统的开发和现场系统的销售

新系统的开发我准备进过通过1年的努力进行落实，8、9月份主要开发工作为建立好数据和框架的结构问题并开始试编印刷报价系统；10月至1月报价系统的开发、各种资质的申请、网站的建立、品牌的宣传并同步进行报价系统的销售；2月至5月生产系统开发、仓库系统开发、财务系统的开发、计件工资系统开发、印前系统的开发和各版块的接入工作；6月至7月进行新软件的全面测试、修改及新老软件的交替工作；8月份开始将开始全面的开展软件销售工作。

（四）完善好公司网络系统的管理和现场服务

对这网络系统将在8月初全面进行改变并做好日常网络维护工作，及时处理发生的突发事件，保证分公司内部的日常工作正常运行，不拖后腿。

对于分公司传达的精神做了以上的计划，也请分公司领导相信，我一定会按照计划不择不扣的完成；而于上半年遗留的2项问题（1、电脑车间的电脑维护保养工作；

2、照排机的维修工作）也将在下半年进行及时处理，保证在8月份全部解决。

时间是紧迫的，压力是巨大的，但是我相信我们部门一定会团结一致，通过大家的努力来完成分公司给我们提出的任务。

第二篇：2013年工作计划

2013年工作计划

做好“制度化+表格化+流程化”

一、制度化：

1、加强供应商考核的组织建设及供应商绩效管理制度的修订

（1）每年一次定期的现场巡检考核与检测室认证考核

（2）每一季度的业绩考核及年终考核

（3）制定每一季各成衣厂对其对应的材料厂的考核标准及问卷调查

2、制定详细的供应商激励机制（价格激励、订单激励、商誉激励、信息激励、淘汰激

励等）以及严格的奖惩制度并付诸于行动。

二、表格化：

1、到面料到厂一次合格率的规范化

2、检验报告及面料质检专员抽验报告的规范化

三、流程化：

1、供应商考核流程

2、面料质检专员的工作流程

3、不定期对材料厂进行质量抽验及质检专员工作的检查

4、检测人员及质检专员工作流程的培训

5、与生产部、供应部、QA部进行沟通、合作，以及信息的共享

第三篇：2013年工作计划

2013年工作计划

——集团公司安全生产指挥中心

2013年，我们将继续围绕“监督、检查、指导、服务”这一宗旨开展工作，克服缺点，改进方法；深入煤矿一线，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索生技部工作新思路、新方法，促使生技部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献！下面结合目前公司发展状况和今后趋势，生技部计划从以下几个方面开展2013年的工作：

一、生产管理方面

1、柳林煤矿4#煤工作面的推进速度，确保北部5#、8#煤层的开采时间。探清邻近矿井（王家焉矿）的采掘肌萎缩、水患情况；

2、柳林煤矿要加强对5#煤现采掘工作面顶板的维护，注重加强对4#煤采空区瓦斯、水的探测与管理，以免造成不必要的损失。

3、毛家庄煤矿要加快5201工作面的掘进速度，确保回采工作面的正常衔接。

4、毛家庄煤矿验收后，要做出今后五年的安全生产规划。

5、贺昌煤矿要加快主、副斜井与中央配电室、水仓及井底车场等的配套工程的开拓进度，保证工程质量，严格落实各种规

章制度及安全技术措施。

6、贺昌煤矿要加强各种施工图纸资料的收集整理，准备好

验收需要的文件。

7、下山峁煤矿主要是单项工程的验收的，尽快完善各种验

收资料，在好验收前 的一切准备。

8、明年我部要继续加强对井下瓦斯和防治水的检查力度，要把防治水管理工作提升到更高的层次，把瓦斯与防治水做为一切工作的重中之重。

9、继续做好所属煤矿年、季度、月度产量、进尺计划安排，并进行落实。

10、加强对公司所属煤矿矿级领导的考核，凡当月发生攻势

事故的、质量标准化不达标的、基建、技改工程没有按计划完成的、生产计划完不成的都要严格进行考核。

11、本部门在明年的安全生产工作中，积极配合公司所属各煤矿抓好现场管理工作，充分发挥我们在煤矿安全生产中的作用，坚守“安全卫士”的岗位，履行好“安全卫士”的义务，使公司在新的一年里安全、和谐、稳定的发展。

12、加强对公司所属煤矿各级管理人员的安全技术培训工

作，继续采取走出去，请进来的办法，提高各级管理人员的技术业务水平，提升管理水平，为今后公司做大、做强、做优培养出大量的人才。

二、技术管理方面

1、提前做好基建矿验收准备工作，确保毛家庄矿、下山峁

矿的竣工验收工作能够顺利通过。

2、加强对贺昌煤矿基建技改进度的落实，加大安全监管力

度，继续做好各矿的地测防治水工作，尤其是贺昌矿新的主副斜井过老空区的钻探、开拓掘进支护工作，严防各种灾害的发生。

3、严格审定各有关规程和措施包括各矿的探放水方案，督促煤矿进一步规范各种制度及规程措施并予以贯彻落实。

4、继续做好每月安全质量标准化考核评分工作。

5、进一步规范交换图纸，使每月的图纸交换真正落到实处。

6、继续抓好柳林煤矿的安全工作，促进全年生产任务的完

成，争取安全生产双丰收。

7、全方位积极推动煤矿生产、技改工作。

三、一通三防管理方面

1、严格按照新下发的“一通三防安全质量标准化”考核评

分办法对各矿每月进行考核评分，并进行名次排列。

2、3-4月份处于季节交换，随大气压力的变化，井下瓦斯

涌出和风流状态极易发生变化，开展一次“一通三防”专项检查活动。

3、重点监督检查柳林煤矿4号、5号煤层采掘工作面通风

瓦斯管理工作，矿井总风量是否满足生产需要，4、重点监督检查、技术指导毛家庄煤矿综采工作面上隅角

瓦斯管理及采空区瓦斯管理工作。

5、重点监督检查贺昌煤矿采掘工作面通风瓦斯管理工作及庙湾采区的瓦斯管理及瓦斯抽采工作。

6、在安全生产月继续开展一次“瓦斯检查工岗位技能”比武活动。

7、每季度聘请“一通三防”方面的专家，对所属煤矿矿级领导及各级管理人员进行安全技术培训。

8、严格按照2012年修改集团公司《关于集团公司煤矿瓦斯超限处理规定》对瓦斯超限的矿井严格执行瓦斯超限分析追查制度。

9、开展定期或不定期的日常安全检查活动，对存在的问题及时召开矿级领导会议，并下达安全检查通知书，按定标准、定措施、定人员、定时间、定资金“五定”原则进行限期整改，对“三违”人员进行严重处罚。

10、开展“一通三防”方面的各种专项检查。

11、配合安技部其它部门的安全检查及专项检查活动。

四、地质测量管理方面

1.继续将防治水工作作为本部门工作的重点，重点做好监管所属矿井专业探放水队伍的建设、培训工作，严格执行“三专”即专业探放水队伍、专业技术人员、专门探放水设备，同时完善防治水制度建设及基础台账、资料、图纸收集、编制工作。

2.进一步加强地测系统防治水隐患排查工作的排查力度和

准确预测、预报及技术能力，做到超前预测、超前防治，将水患排查、治理作为采掘工程前期准备工作的否决指标，未进行水害排查、未进行水害超前防范的采掘工作面一律不得开工。

3.加强储量管理工作，做好掘进巷道及顶底煤探查工作，减少资源浪费；做好井下地质构造真实、判断，指导矿井生产。

4.继续做好地测防治水安全质量标准化的验收和考核工作。

5.进一步落实防治水各项制度，建立探放水优先作业及防治水安全移交确认制度，强化防治水全员培训工作。

6.针对资源整合矿的实际情况，建立地面、井下控制测量系统，确保矿井贯通精度。

7.督促完善各资源整合矿井排水系统，提高排水能力，确保矿井排水系统安全、可靠。

8.督促各煤矿矿井水文地质类型划分报告编制工作、防治水计划、防治水应急救援预案的编制及演练工作。

9.继续抓好水文地质补充勘探和水文观测系统的完成工作。

10.继续做好明年“雨季三防”工作。

11.完成领导交办的其他工作。

五、机电运输管理方面

1、认真做好机电运输系统的日常安全管理工作。

2、继续加强所属煤矿机电运输的现场监督与管理。

3、全方位积极推动煤矿生产、技改工作。

4、继续开展好机电运输专项检查。

5、认真搞好机电会战与季节性隐患排查。

6、继续完善机电运输质量标准化工作。

六、安全培训教育方面

1、做好2013年春节复工复产全员培训工作。

2、抓好特种作业人员和安全管理人员的操作资格培训考核和再培训工作。

3、按照煤矿从业人员“人本安全，培训教育，素质提升”目标分解工程，紧抓煤矿从业人员学历提升和素质提升，达到目标分解任务。

4、一如既往地搞好队、班、组长的季度考核工作，继续加强企业班组建设工作。

5、协助各部门做好日常临时培训工作。

6、抓好2012年柳林煤矿、山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司、山西柳林鑫飞贺昌煤业有限公司中专学历提升的考试、发证工作。

7、抓好2012年柳林煤矿、山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司、山西柳林鑫飞贺昌煤业有限公司、山西柳林鑫飞下山峁煤业有限公司中专班的学历提升培训工作。

8、抓好公司所属煤矿特有作业人员的职业技能鉴定、安全生产管理人员以及其他关键岗位人员职称的办理工作。

9、计划办理公司及所属煤矿高级职业技能鉴定及技师证等工作。

第四篇：2012年工作计划

2012年工作计划

新学期新气象，在崭新的2012年里羽毛球协会迎来了新的挑战。

在忙碌的上学期工作中，羽协比较顺利的完成了招新工作以及开展了新生羽毛球赛和多次的日常常规训练，会员间已经基熟悉，羽协内部关系也十分融洽，都做好了新学期新工作来临的准备。

本的工作主题依然是在社联的领导下，围绕全校工作的具体安排，以协会发展为核心，以满足广大会员利益为根本目的，以协会稳定发展为基础，组织开展丰富多彩的社团活动，满足会员的精神文化需求，服务校园文明建设。由于是新加入社联直接管理的原因，在新的学期我们要让新老干部对社联的管理模式更多的熟悉聊解，以便更好的配合社联更多更好的完成相关活动的开展，同时要组建自己的流动团职部，争取在社团评比中取得良好成绩。基于这个高目标，在上半期的准备工作上，这个学期羽协讲全面建设自己的品牌项目。本学期一重大活动即为全校性的羽毛球个人挑战赛，宣传报名工作将于4月中下旬开始，预计5月初正式比赛。具体活动方案将于3月末制定。当然除了上述活动外，我们的日常常规活动也会正常的进行，同时尽量使活动多样性，避免体育类活动的单一性，将打球和娱乐交叉进行，使会员对社团活动充满兴趣。工作重点：

1、招收培训干事，为换届工作做好准备

2、完成社联常规注册审核工作，确保协会有序管理

3、加大协会在校内外影响力，为协会发展提供保障

4、积极配合社联各项活动

5、组建团支部

6、重点完成各大型活动

7、收集整理协会各种资料，确保交接工作顺利

第五篇：2010年工作计划

2010年是个人转型发展、稳定发展的起步之年，是坚持加快熟悉业务工作，积极参与企业建设，认真履行岗位职能，积累基层工作经验，努力推进企业创新的关键一年，为确保各项目标落到实处，在回顾过去，总结经验，分析形势，展望未来，联系实际的基础上，特制定2010年个人工作计划：

一、指导思想

以全面落实科学发展观为指导，以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨，以转变观念为突破口，积极融入企业和谐发展的历史进程中；以加强学习为根本，加速提升岗位技能水平；以遵章守纪为重点，努力确保人生安全无隐患；以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神；以拓展兴趣爱好为追求，不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态，崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品化矿井的战略目标而努力奋斗。

二、工作目标

蓝图绘就，目标确定，关键在于抓好落实。为使目标如期实现，要切实做好以下四方面工作：

一、转变观念，明确奋斗目标。

俗话说“意识反应态度”、“态度决定一切”，心态的好坏直接影响着一个人对工作的态度。因此，面对新的工作岗位，新的工作环境，今年要突出做好两个方面的工作：

（一）加强认识，转变工作角色。

面对当今世界严峻的经济形势，今年当务之急必须做到“一个转变，一个认清”，即转变工作角色，认清工作形势。为此，一方面要加强认识，提高意识，要从大局意识出发，站在可持续发展的高度上，牢固树立”三百六十行，行行出状元”和“既来之，则安之”的观念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考问题，处理事情时，必须跳出以前的思维方式，摆正自己的位置，树立全局意识，切实转变工作角色，积极融入企业发展的大潮中。

（二）实事求是，重建职业规划。

目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业生涯发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升；另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。

二、加强学习计划，提升个人素质

学习是历史使命，是时代要求，选择学习就是选择进步，忽视学习就是忽视进步，放弃学习就是放弃进步，要把学习作为终身任务和长期实践的行为贯穿个人工作的始终，要通过学习达到“身强体健”。因此，要从三方面着手：

（一）加强思想政治学习。

思想政治一直是我国国家企业的优良传统，随着社会的发展，人们的思想越来越活跃，更善于观察问题，分析问题，思考问题。作为一名新世纪的青年，更要自觉加强思想政治的学习，使自己更好的服务于企业，服务社会。因此，要积极做好以下三方面：

一要加强邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，运用马克思主义的立场、观点和方法来端正自己的世界观、人生观、价值观，在学习贯彻的深入、深度和深化上下功夫，增强贯彻唐安煤矿各项政策、文件和规章的自觉性和坚定性。

二要积极投入到企业打造本质安全型矿井，建设现代化精品矿井，争做自主保安型员工的大潮中来，围绕企业创建和谐矿区的目标，积极进行个人品德教育活动，进一步加强职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德的教育学习，努力强化自己的敬业精神，不断提升个人修养和岗位奉献精神。

三要积极抵制不良社会风气的侵蚀，树立敢于同落后思想斗争的勇气，培养健康高雅的生活情趣，努力维护唐安煤矿积极健康、安定祥和、融洽和谐的生动局面。

（二）始终牢记安全教育。

煤矿行业作为一种高危行业，安全始终是我矿发展的头等大事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。因此，作为一名井下工人，要思想上高度重视安全工作，严格按照企业安全发展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成生产任务；要积极通过煤矿的“井下文化长廊”、“安全知识考试”、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识，促进自己由“要我安全”到“我要安全”的自觉转变，争做一名优秀的安全型唐矿员工。

（三）强化岗位技能学习。

岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求；其次要结合实际深切领悟集团公司党政的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性；第三要向“书本学、向师傅学、向

同事学、向领导学”和通过唐矿“互帮互助”等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻；第四要不折不扣地参加集团、煤矿和队班组织的各项安全知识与技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量；同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。

三、勤奋工作,积极回报企业。

立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。唐矿是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心。唐矿是一个发展中的企业，它为员工铺设了成长的道路、搭建了成才的平台、奠定了成功的希望。因此，只有踏实工作，才能创造业绩，只有艰苦奋斗，工作才会不是一句空话。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到生产工作中，切切实实履好职，踏踏实实干好本职，常怀感恩之心,这样才能推动企业和个人实现和谐健康发展。

四、拓展领域，实现个人价值。

自我价值与社会价值相结合，是人的社会本质的必然要求。只有个人为企业多做贡献，才能更多获得企业的尊重和满足，才能更好的实现自我价值。目前，唐矿的深化改革和强劲发展为我们实现人生价值创造了难得的发展机遇，创建现代化精品矿井的热潮为员工施展个人平台提供了广阔的发展平台，我们要本着对岗位高度负责的态度，紧紧抓住发展机遇，充分施展个人才华，真正以朝气蓬勃的精神状态创造性的做好自己的本质工作。因此，首先要密切关注唐矿发展、及时了解唐矿信息，通过网络、报刊、电视等新闻媒介，敏锐把握各项方针政策动向，保持工作的主动性。其次是要树立高尚的品格，做到眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、坚持原则，努力展现“人人代表唐矿形象，处处体现唐矿风采”当代矿工的良好风貌。三要充分挖掘个人特长，积极参与企业文化宣传工作,并在方针政策、规章法纪、制度程序范围内，为提高工作效率、工作质量，工作方法等方面积极作出新的探索，在自己的工作岗位上创造性地开展工作，积极参与煤矿的各项历史进程，不断丰富自己的知识结构和才干，努力实现个人价值和企业价值的完美统一。

平凡的事业承载新的希望，宏伟的目标开启新的梦想。面对新的工作、新的挑战，新的起点、新的机遇。我相信：有唐安煤矿各级领导的正确领导,有广大工人师傅的教育和帮助和自己的不懈努力，我一定会成为一名优秀的唐矿员工，唐安煤矿也一定会在建设精品化矿井的伟大进程中不断开创辉煌而灿烂的美好明天！

送走2009，迎来2010。2010年是全面贯彻落实党的十七届三中全会精神和科学发展观的重要一年，也是我的村官工作生涯承上启下之年，在新的一年里，我将在县镇两级领导的关怀和帮扶下，以“双强型村干部”的标准严格要求自己，继续发扬创新创业创优精神和求实务实落实工作作风，一边紧抓村里的日常公共事务不放松，一边勇于实践创大业，扩大创业规模，带领全村村民共同致富，全面推进韩西居委会的社会主义新农村建设暨xx工作计划

xx年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了责任考核各项指标。

现特定xx年公司工作计划方案如下：

一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升

一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育，先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训１人次、应用写作培训人次、档案管理人次,计划生育管理人次，提高了员工业务能力水平，队伍整体素质有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。

二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好

一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好督促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果。加强信息调研，收集掌握运输经营信息，深入开展了构建安全落实机制和总结、规划公司工作的调研，为领导决策提供了依据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期（条），集团公司转发公司信息条。二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理办法，结合公司实际，制定出台了《公司公文处理实施办法》，进一步规范了办文程序，规范了公文处理，结束了一直以来公司公文处理较为混杂的局面。落实《公司公文处理实施办法》，严把公文质量关，不办、不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的差错。坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助手作用。

三是增强办会效果。认真做好会议准备工作，切实提高办会水平，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知，进一步规范总经理办公会议题的收集，并认真落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。办公室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。

四是提高办事效率。进一步规范办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实《公司公文处理实施办法》为契机，明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文，机关各部门请示、报告必须采劝红头”

签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的权威性、规范性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，提高了工作效率。

三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不断提高

一是成功推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事”的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车办法进行了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降，取得了很好反响。同时，改进用车服务，提高司机业务技能水平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得的好成绩。全年办公室车队共安全出车趟次，安全行程万公里。

二是认真做好信访接待工作。挂牌成立信访办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人。信访办牢记服务宗旨，坚持群众利益无小事，认真对待每件来信来访，落实政策和人文关怀，妥善处理每件信访。旯彩芾碇肮と褐诶葱?nbsp;封，来访人次，进京妥善处理上访人次，解决各类具体问题个，确保了大局稳定。

三是加快办公网络建设。积极协调电算部门，加快办公网络建设，年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改进办公方式，逐步实现无纸化办公准备了条件。为确保办公网络的有效利用，我们对办公室网站实行专人负责管理，不断更新网站信息，保证信息的及时性、有效性。目前，办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。

四是推广应用办公信息系统。按照关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们积极上手，迅速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，基本完成了用户需求分析，制定了试。