工厂员工工作汇报 5篇

第一篇：工厂员工工作汇报

最近在工厂我的工作主要为做网上广告宣传，发布产品信息；以及寻找门窗工厂和工程单位！对工厂和工程单位进行发送我厂的产品信息邮件和工厂服务宗旨，工厂员工工作汇报范文。因为个人无法写有关于门窗安装和产品的文章，也在网络上寻找文章备战！

出差大沥工作主要为与门市交谈产品和最近市场情况！大沥处于淡季多数门市无客户来往和交易电话响，员工多在聊天！对我厂的产品的反应是产品厚薄不统一；和厚度不达标！最有潜力的客户（永业、信坚、天龙）永业给我发过信息和打过电话，我相信可以把他拿下！

上面是简单的工作报告和出差报告！下面也谈一下管理和我的工作评价。

当然炬诚五金生存和发展到今天可以说是老板的有目光、胆量和业务能力。三个重要的条件是成功不可缺少的！而今天我来说说，只不过是厚颜献丑：

像今天的炬诚五金不能说生产力跟不上；有着４０台的压机，１０多名的操作工。此规模属于大规模，因为我们的产品单

一、专业。按理说，厂房已有空间并每一岗位不缺人手。失败在于没有备货的和理安排和工作的合理安排交接。每一天的工作的完成度和交接登记没有做。其实卡位的固定片可以先做当９０＃系列先备货。沟通协调工作得多花时间、精力、诚心与尊重！像我到大沥后公司在大沥的成功没有我的功劳也应有点苦劳，因为我是拓荒牛，是对我的尊重，工作汇报《工厂员工工作汇报范文》。车间确实需要个主管，这个主管应该是摸具师傅，还得有管理工作安排的经验和爱岗爱员工的精神。有句话说什么样的老板会有什么样的员工，什么样的管理者会有什么样的下属。

上面为备述管理安排，再细编可整理出厂规和工作日程表。下面谈谈我的工作对老板和厂的关系：

我在老板和老板娘的双眸中看出老板对我极为不满，可能是以下原因：

一、我的业绩不佳。（我虽然有点差，但我一直在以全力以赴也因生产能力的关系对有些单谈拢有限制，所以我的自我感觉不失败；也因为用我没有亏）您现在阅览的是工作总结网http://www.xiexiebang.com/谢谢您的支持和鼓励！！

二、我不会向老板套近乎。（这个我是永远学不会，我认为尊重别人不能伪善；我平生最讨厌伪君子和不道德不善良的人。曾经老板压我身份证是为了我的信用保证不是为了帮我买保险这个可以适当的效仿，可以接受。）

三、我最近的工作不报告，肯定是在玩游戏和工作不卖命。（我个人水平有限，写千篇一律的报告我自认为不必要；当然有可能我错了，但没文水的人是很难坚持，我也很想坚持，但工作量不少；这个可能没人相信，坐在电脑前我几乎是机器一样的工作。有话说“用人不疑，疑人不用”如果我怀疑某人，我是一辈子绝对不用的。我认为如果真没有能力做事的人就善意辞退是在帮助双方，１、为为自己增加更多时间在有能力的员工身上，２、为让对方自己能找到自己的谋生之道，此为职业道德。）

四、兔死狗烹（就当讲个故事；最近我的右眼皮一直在跳，我是有点迷信，所以我得尊重道德；公司在大沥的新单我一直相信老板是知道的，究竟要怎么做我也不计较这点业绩公司给我的提成在我眼里就如鸡屎这么点；但现在做为您的员工我不能认为工资少就马上停住工作，现在只是为道德在工作，我也不在乎工资的悬殊来侮辱我。只是昨天在大沥听听店老板的谈话才觉得我在这里真的没有自由施展平台我听到看到只是假象。该我的功劳不分配是老板的错，但我一直不计较，只是今天您自己提起说我没用，业绩差，我也不得不说说心里话！至于您有没有看到我在做事，我不放在心上，也不假装；我从来认为做业务是为自己而做不是为了只拿老板的钱；就算我拿不到工资，我也不需要监督，我一样好好工作；没有业绩是做业务的人最大的羞辱，最大的失败。）

我没有做过老板也无法给您写老板的管理经验。我只是个员工，也没有资格向老板谈。在业务分配和管理的缺点上也是我进厂来没有考虑到的，只是说您有一个跟单，我才是业务员，无法料到会有如此的结果。至于明天您怎么安排我的工作日程和工作安排明天再说。感谢您带我进红了五千年的五金行业。我是有点看到这个行业的前景与将来的发展。

第二篇：工厂团委2005工作汇报

服务青年成长 服务全厂发展—团委2005工作汇报

我厂现有职工3798人，其中35岁以下青年1655人，团员116人，团员青年占职工总数46.6%。2005年以来，在局团委、厂党委的悉心指导下，厂团委依照“服务青年成长，服务全厂发展”的工作宗旨，紧密围绕全厂中心工作，切实抓好青工思想素质和业务技能提升，深入开展青工创新创效、青工素质提升、争创青年文明号三项活动，团结和带领广大团员青年发挥“智”、“体”优势，为两个文明建设做出了应有的贡献。厂团委自去年被河南省授予“五四红旗团委”荣誉称号，今年又被油田团委授予“五四红旗团委标兵”称号。

一、“聚思想，增活力，强作用”，灵活开展主题实践活动，营造良好氛围，服务青年成长

针对团员青年数量逐年递减的实际，2005年，我厂团委从凝聚思想、增强活力、发挥作用三个方面入手，积极开展形式多样的主题实践活动，让青年在活动中成长。

扎实开展增强共青团员意识主题教育，凝聚青年思想，提高青工队伍素质。本着“增强意识、健全组织、活跃工作”的活动目标，我们制定下发了教育活动实施方案和督导方案，把活动细分为学习、实践和总结验收三个阶段，确保活动时间、人员、内容“三到位”。积极为三级团组织青年之家配备了部分书籍和相应活动设施，为基层团组织搞好主题教育提供了保障。各三级团组织结合本单位实际，开展了各具特色的团员意识教育实践活动，丰富了教育活动的内涵。油气集输大队充分发挥团员青年在要害岗位的安全监督作用，开展了以“增强团员意识、发挥团员作用、百日安全做典范”为主题的教育活动。采油二区团支部以濮参一井为教育阵地，开展了以发现井史、站史和荣誉史“三史”为内容的增强团员意识教育实践活动。我厂增强团员意识教育活动收到了良好成效。厂团委被评为增强共青团员意识教育活动优秀组织单位。

依托“职工文化节”开展形式多样的文体活动，增强青年队伍活力，促进企业文化建设。2005年，厂团委通过组织举办形式多样的活动，带动了青工队伍的整体活跃。3月19日，利用厂庆25周年的契机，组织举办了厂第三届文化节开幕式文艺演出；4月29日，组织了“心系石油、青春无悔”为主题的青年科技人员联谊活动；5月1日，组织召开了庆“五四”表彰大会，选树了一批具有岗位特色的青年集体和开拓进取的先进个人。6月13日，举办了“采油知识竞赛”活动；7月4日，组织举办了“青春放歌”青年歌手大赛；8月8日，组织开展了”舞动青春”健美操比赛；9月30日，组织了庆“国庆”文艺演出；10月24日，组织了文化节闭幕式文艺晚会。2005年，我们做到月月有活动，场场有效果，充分展示了我厂青年职工的活力，极大地丰富了全厂职工的业余文化生活，受到了全厂职工家属的好评。

以“青年联合行动”为工作主线，发挥团员青年在生产中的有效作用，促进企业发展。今年以来，为进一步了解和掌握全厂团员青年的思想动态,及时释疑解惑，引导和激励团员青年在岗位中发挥主人翁的作用，厂团委通过活动牵动，互联互动，分主题、分阶段组织开展了“青年联合行动”系列活动，让每名团员青年都有机会在团的工作中“参政议事”、发挥有效作用。一是开展了“走进班站长”调查活动。针对撤矿建区后，班站长的工作职能发生变化，厂团委与采油九区团支部联合在全厂采油区班站长中开展问卷调查，归纳提炼出生产、人员、环境等方面的问题42个，为基层班组管理提供有益的参考。活动撰写的调查报告得到了厂领导的高度重视，并根据报告中提出的问题专门制定、下发了《对各采油管理区日常生产运行要求》，进一步规范了采油管理区的日常工作管理。二是开展了“共青团之声”问卷调查活动。针对全厂团员数量逐年减少，团干部开展工作和活动的难度进一步加大的实际，联合采油二区团支部开展了“共青团之声”问卷调查活动，征集团员青年对团的工作的建议。全厂团员青年畅所欲言，见仁见智，提出了许多促进团工作的好建议、好思路，为我们下一步更好地开展工作提供了借鉴和参考。三是深入开展青年突击活动，有效支援全厂的原油上产。今年三月份，我们通过开展“青年志愿者服务月”活动，积极发挥各单位团组织的优势，整合青年体力优势，开展保前上产、突击劳动、义务奉献等活动，并在后线单位和一线生产单位之间建立青年志愿者联动突击队，让后线青工参与一线劳动，以实际行动支持全厂原油上产。活动开展以来，仅3月份，后线青年联动突击队先后为承包油藏管理区进行突击劳动24次，极大缓解了一线单位工作量大、人员紧张的矛盾，加强了后线单位一线单位之间的联系，同时在全厂职工中树立了我厂团员青年肯于吃苦、乐于奉献的良好形象。活动得到了油藏管理区干部职工的一致好评，也得到了厂党政领导的充分肯定，厂团委也对优秀青年突击队、优秀联动突击队及优秀志愿者进行了大力表彰。四是在全厂青年技术人员中广泛开展高产高效井组培养活动。厂团委紧紧抓住上产有利时机，积极引导青年技术人员狠钻地下、深挖潜力，自我加压，从培养高产高效井组入手，担负起全厂油气增产的责任，全身心投入到油气上产活动中来。积极利用现有的成功典型经验，推广活动中的经验和做法，推动了全厂高产高效井组培养工作。2006年

3月3日，厂团委在油藏管理五区文51-218井井场，成功举办了文51-218高产高效井培养现场经验交流会，为活动的深入开展奠定了坚实的基础。五是积极组织开展降本增效和修旧利废活动。组织单位青工开展了岗位修与阵地修、日常修与集中修相结合的修旧方式，对废旧生产物资进行重新修复再利用，有效地节约了单位生产成本。一年来，全厂各级团组织共修复生产用品1565件，净节资150余万元，超额完成了厂下达的修旧指标。

二、“抓重点，创名牌，出精品”，扩展创新共青团常项活动，服务全厂发展，促进青年成才。

针对近年来共青团常项工作逐步程序化的趋势，2005年，我厂团委积极动员各三级团组织大胆创新，扩展各项工作的内涵，探索新的工作思路和方法，在青年创新创效、青年技能振兴、青年文明号创建方面有了新的突破和发展。

强化督导、拓展领域，创新青工创新创效活动。今年以来，我们选准载体促推进，完善机制抓管理，不断深化创新创效活动内容和推进措施，使青工创新创效活动保持了良好的发展势头。各单位团组织通过下发创新成果项目征集表，将创新活动的范围不断延伸，引导青工针对实际工作中的疑难问题随时提出创新项目和攻关课题，增强了灵活性和操作性。厂团委按照实用、高效、推广面大的评审原则，与厂技术科等部门相结合，对申报的创新成果进行评审、表彰和推广，激发了青工参与活动的热情，促进了活动的良性循环，全年申报创新成果96项。在局团委举办的2005创新成果评比中，我厂五项成果分获局一、二、三等奖。一年来，全厂共推广应用创新成果近20项，有效地解决了生产中的疑难问题，产生了可观的经济效益。采油四区被局团委授予青年科技示范管理创建采油区。

发掘人才，培养典型，推进青工技能振兴计划。一是实施青年人才库管理。为选拔和培养青年人才，厂团委青年人才管理库按照规范运作、动态管理的原则，实施二级建库，分级管理，实现了青年人才的优化配置，为更多的优秀青年人才脱颖而出搭建了平台。二是以点带面，多途径促使青工从思想道德、技术水平、创新能力等方面提升自己。坚持分层次、分类别的评选在原油生产中做出突出贡献的青年群体和先进个人。通过量化标准，多面考评，对候选集体和个人进行群众威信评价、岗位技能评价，2005年3月，厂团委公正、公平、公开地评出了10名杰出青年、39名青年岗位能手和5个青年文明号，并在“五四”青年节前进行了表彰。三是以活动促提升，为优秀青年脱颖而出搭建平台。为进一步把技术优势转化为生产力，我们和厂培训考核站经过精心筹备，开办了电焊工培训班，对全厂的80余名电气焊工从理论和实践知识进行了系统培训，提升了全厂电焊工的业务技能。我们与培训考核站联合举办了采油工知识竞赛，对九个采油区的青工技能素质进行了综合检验，并于6月13日组织举办了采油工知识抢答赛，700余名青工在现场活动气氛的感染下，激发了学习技术的积极性和热情。今年我们还将举办“采油电工培训班”。开展“采油工知识竞赛”活动。

层次分明，重点突出，深化青年文明号创建。2005年年初，我们从提高青年素质入手，确立了“以人为本抓教育，以管理为中心抓竞赛，以塑造形象为基点抓创建”的青年文明号创建思路，广泛开展了“青年文明号样板站”、“青年文明号班组”、“青年安全监督岗”等丰富多彩的创建活动。一是“四清四查”促管理。针对创建班组的特点，在前线单位开展了以清楚本单位的生产形势、清楚本岗位的职责和工作制度、清楚每口井的生产状况、清楚每口井生产层位和井况为内容的“四清”活动。在后线单位开展了查自我约束严不严、查基础工作中的低标准、查岗位管理中的不足和漏洞、查安全隐患为内容的“四查”活动。2005年11月份，我们与厂技术科、安全科等多个科室对创建活动效果进行了检察，评出厂级青年样板站18个，其中采油五区22—23号计量站以精细的管理和丰富的创建文化被评为局青年文明号。二是“五个一”活动强安全。结合青年安全示范岗创建活动，我们针对不同岗位的特殊要求，以油气集输大队和采油计量站为重点创建岗位，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，重点开展了以安全监护一个人”、“安全提醒一句话”、“安全教育一堂课”、“我为安全进一言”、“安全监督一张网”“五个一”安全活动，有效地提高了青工的安全生产操作技能。6月份，采油五区124号计量站被评为局青年安全生产示范岗。三是“三护”巡查保上产。各单位团组织成立了护油、护电、护气小分队，将单井、单站、单设备承包给每个人，结合实际生产情况，制订增油、增气、降电措施，并通过大面积巡线、夜巡及蹲坑掐电、掐气等活动，减少原油流失和不法分子的行窃机会。活动开展以来，共掐除电线2850米，气管线1580米，封套管气60井次，最大程度地减少了油气流失。

三、“严考核，细管理，重推广”，完善实施团的基础工作，加强组织建设，增强影响力

一是实施目标管理，完善考核机制。针对今年机构新调整，我们结合各单位团员青年的实际情况，重新设立了团支部，对达不到成立团支部的部分单位设立了青工组，使共青团工作延伸到每一个单位。本着重点突出、有利基层发挥优势、独立创新开展工作的原则，我们制定出了厂团委、三级团组织的工作规划和目标考核办法，对团组织工作每月一考核、每季一检查，及时帮助各级团组织发现不足、总结经验，提高基层团组织的工作时效。二是夯实组织建设，规范团组织管理。年初开展了团支部换届改选工作，更新和充实了团员队伍；在详细调查的基础上，建立了我厂团员青年数据管理库，年底为44名超龄团员办理了离团手续。针对团干部业务知识缺乏的实际，05年5月13日，厂团委举办了基层团干部理论知识培训班。邀请局团委领导从组织建设、如何开展特色活动、如何结合实际服务青年成长成才等内容进行了讲授和交流，丰富了团干部的业务知识。采

油三区团带领本单位团员青年积极创新团的各项活动，摸索出一套有效发挥基层团组织作用的工作模式，在局团委召开的2005共青团工作研讨会上做了典型发言。三是不断总结经验，加强宣传鼓动。我们充分利用各种宣传媒体，以“内鼓干劲、外树形象”为出发点，大力宣传我厂生产建设中涌现出的先进青年典型和突出事迹，营造浓厚的上产氛围。在认真办好工团网的同时，全年在中国石化报发稿2篇，石油政工研究发稿1篇，中原石油报发稿13篇，中原电视台发稿8篇、作专题片3篇，进一步扩大了团组织的影响力。

第三篇：工厂团委工作汇报

我厂现有职工3798人，其中35岁以下青年1655人，团员116人，团员青年占职工总数46.6。2005年以来，在局团委、厂党委的悉心指导下，厂团委依照“服务青年成长，服务全厂发展”的工作宗旨，紧密围绕全厂中心工作，切实抓好青工思想素质和业务技能提升，深入开展青工创新创效、青工素质提升、争创青年文明号三项活动，团结和

带领广大团员青年发挥“智”、“好范文版权所有体”优势，为两个文明建设做出了应有的贡献。厂团委自去年被河南省授予“五四红旗团委”荣誉称号，今年又被油田团委授予“五四红旗团委标兵”称号。

一、“聚思想，增活力，强作用”，灵活开展主题实践活动，营造良好氛围，服务青年成长

针对团员青年数量逐年递减的实际，2006年，我厂团委从凝聚思想、增强活力、发挥作用三个方面入手，积极开展形式多样的主题实践活动，让青年在活动中成长。

扎实开展增强共青团员意识主题教育，凝聚青年思想，提高青工队伍素质。本着“增强意识、健全组织、活跃工作”的活动目标，我们制定下发了教育活动实施方案和督导方案，把活动细分为学习、实践和总结验收三个阶段，确保活动时间、人员、内容“三到位”。积极为三级团组织青年之家配备了部分书籍和相应活动设施，为基层团组织搞好主题教育提供了保障。各三级团组织结合本单位实际，开展了各具特色的团员意识教育实践活动，丰富了教育活动的内涵。油气集输大队充分发挥团员青年在要害岗位的安全监督作用，开展了以“增强团员意识、发挥团员作用、百日安全做典范”为主题的教育活动。采油二区团支部以濮参一井为教育阵地，开展了以发现井史、站史和荣誉史“三史”为内容的增强团员意识教育实践活动。我厂增强团员意识教育活动收到了良好成效。厂团委被评为增强共青团员意识教育活动优秀组织单位。

依托“职工文化节”开展形式多样的文体活动，增强青年队伍活力，促进企业文化建设。2006年，厂团委通过组织举办形式多样的活动，带动了青工队伍的整体活跃。3月19日，利用厂庆25周年的契机，组织举办了厂第三届文化节开幕式文艺演出；4月29日，组织了“心系石油、青春无悔”为主题的青年科技人员联谊活动；5月1日，组织召开了庆“五四”表彰大会，选树了一批具有岗位特色的青年集体和开拓进取的先进个人。6月13日，举办了“采油知识竞赛”活动；7月4日，组织举办了“青春放歌”青年歌手大赛；8月8日，组织开展了”舞动青春”健美操比赛；9月30日，组织了庆“国庆”文艺演出；10月24日，组织了文化节闭幕式文艺晚会。2005年，我们做到月月有活动，场场有效果，充分展示了我厂青年职工的活力，极大地丰富了全厂职工的业余文化生活，受到了全厂职工家属的好评。

以“青年联合行动”为工作主线，发挥团员青年在生产中的有效作用，促进企业发展。今年以来，为进一步了解和掌握全厂团员青年的思想动态,及时释疑解惑，引导和激励团员青年在岗位中发挥主人翁的作用，厂团委通过活动牵动，互联互动，分主题、分阶段组织开展了“青年联合行动”系列活动，让每名团员青年都有机会在团的工作中“参政议事”、发挥有效作用。一是开展了“走进班站长”调查活动。针对撤矿建区后，班站长的工作职能发生变化，厂团委与采油九区团支部联合在全厂采油区班站长中开展问卷调查，归纳提炼出生产、人员、环境等方面的问题42个，为基层班组管理提供有益的参考。活动撰写的调查报告得到了厂领导的高度重视，并根据报告中提出的问题专门制定、下发了《对各采油管理区日常生产运行要求》，进一步规范了采油管理区的日常工作管理。二是开展了“共青团之声”问卷调查活动。针对全厂团员数量逐年减少，团干部开展工作和活动的难度进一步加大的实际，联合采油二区团支部开展了“共青团之声”问卷调查活动，征集团员青年对团的工作的建议。全厂团员青年畅所欲言，见仁见智，提出了许多促进团工作的好建议、好思路，为我们下一步更好地开展工作提供了借鉴和参考。三是深入开展青年突击活动，有效支援全厂的原油上产。今年三月份，我们通过开展“青年志愿者服务月”活动，积极发挥各单位团组织的优势，整合青年体力优势，开展保前上产、突击劳动、义务奉献等活动，并在后线单位和一线生产单位之间建立青年志愿者联动突击队，让后线青工参与一线劳动，以实际行动支持全厂原油上产。活动开展以来，仅3月份，后线青年联动突击队先后为承包油藏管理区进行突击劳动24次，极大缓解了一线单位工作量大、人员紧张的矛盾，加强了后线单位一线单位之间的联系，同时在全厂职工中树立了我厂团员青年肯于吃苦、乐于奉献的良好形象。活动得到了油藏管理区干部职工的一致好评，也得到了厂党政领导的充分肯定，厂团委也对优秀青年突击队、优秀联动突击队及优秀志愿者进行了大力表彰。四是在全厂青年技术人员中广泛开展高产高效井组培养活动。厂团委紧

紧抓住上产有利时机，积极引导青年技术人员狠钻地下、深挖潜力，自我加压，从培养高产高效井组入手，担负起全厂油气增产的责任，全身心投入到油气上产活动中来。积极利用现有的成功典型经验，推广活动中的经验和做法，推动了全厂高产高效井组培养工作。2006年3月3日，厂团委在油藏管理五区文51-218井井场，成功举办了文51-218高产高效井培

养现场经验交流会，为活动的深入开展奠定了坚实的基础。五是积极组织开展降本增效和修旧利废活动。组织单位青工开展了岗位修与阵地修、日常修与集中修相结合的修旧方式，对废旧生产物资进行重新修复再利用，有效地节约了单位生产成本。一年来，全厂各级团组织共修复生产用品1565件，净节资150余万元，超额完成了厂下达的修旧指标。

二、“抓重点，创名牌，出精品”，扩展创新共青团常项活动，服务全厂发展，促进青年成才。

针对近年来共青团常项工作逐步程序化的趋势，2006年，我厂团委积极动员各三级团组织大胆创新，扩展各项工作的内涵，探索新的工作思路和方法，在青年创新创效、青年技能振兴、青年文明号创建方面有了新的突破和发展。

强化督导、拓展领域，创新青工创新创效活动。今年以来，我们选准载体促推进，完善机制抓管理，不断深化创新创效活动内容和推进措施，使青工创新创效活动保持了良好的发展势头。各单位团组织通过下发创新成果项目征集表，将创新活动的范围不断延伸，引导青工针对实际工作中的疑难问题随时提出创新项目和攻关课题，增强了灵活性和操作性。厂团委按照实用、高效、推广面大的评审原则，与厂技术科等部门相结合，对申报的创新成果进行评审、表彰和推广，激发了青工参与活动的热情，促进了活动的良性循环，全年申报创新成果96项。在局团委举办的2005创新成果评比中，我厂五项成果分获局一、二、三等奖。一年来，全厂共推广应用创新成果近20项，有效地解决了生产中的疑难问题，产生了可观的经济效益。采油四区被局团委授予青年科技示范管理创建采油区。

发掘人才，培养典型，推进青工技能振兴计划。一是实施青年人才库管理。为选拔和培养青年人才，厂团委青年人才管理库按照规范运作、动态管理的原则，实施二级建库，分级管理，实现了青年人才的优化配置，为更多的优秀青年人才脱颖而出搭建了平台。二是以点带面，多途径促使青工从思想道德、技术水平、创新能力等方面提升自己。坚持分层次、分类别的评选在原油生产中做出突出贡献的青年群体和先进个人。通过量化标准，多面考评，对候选集体和个人进行群众威信评价、岗位技能评价，2005年3月，厂团委公正、公平、公开地评出了10名杰出青年、39名青年岗位能手和5个青年文明号，并在“五四”青年节前进行了表彰。三是以活动促提升，为优秀青年脱颖而出搭建平台。为进一步把技术优势转化为生产力，我们和厂培训考核站经过精心筹备，开办了电焊工培训班，对全厂的80余名电气焊工从理论和实践知识进行了系统培训，提升了全厂电焊工的业务技能。我们与培训考核站联合举办了采油工知识竞赛，对九个采油区的青工技能素质进行了综合检验，并于6月13日组织举办了采油工知识抢答赛，700余名青工在现场活动气氛的感染下，激发了学习技术的积极性和热情。今年我们还将举办“采油电工培训班”。开展“采油工知识竞赛”活动。

层次分明，重点突出，深化青年文明号创建。2006年年初，我们从提高青年素质入手，确立了“以人为本抓教育，以管理为中心抓竞赛，以塑造形象为基点抓创建”的青年文明号创建思路，广泛开展了“青年文明号样板站”、“青年文明号班组”、“青年安全监督岗”等丰富多彩的创建活动。一是“四清四查”促管理。针对创建班组的特点，在前线单位开展了以清楚本单位的生产形势、清楚本岗位的职责和工作制度、清楚每口井的生产状况、清楚每口井生产层位和井况为内容的“四清”活动。在后线单位开展了查自我约束严不严、查基础工作中的低标准、查岗位管理中的不足和漏洞、查安全隐患为内容的“四查”活动。2005年11月份，我们与厂技术科、安全科等多个科室对创建活动效果进行了检察，评出厂级青年样板站18个，其中采油五区22—23号计量站以精细的管理和丰富的好范文版权所有创建文化被评为局青年文明号。二是“五个一”活动强安全。结合青年安全示范岗创建活动，我们针对不同岗位的特殊要求，以油气集输大队和采油计量站为重点创建岗位，以安全思想教育、安全技能培训、安全监督管理为内容，重点开展了以安全监护一个人”、“安全提醒一句话”、“安全教育一堂课”、“我为安全进一言”、“安全监督一张网”“五个一”安全活动，有效地提高了青工的安全生产操作技能。6月份，采油五区124号计量站被评为局青年安全生产示范岗。三是“三护”巡查保上产。各单位团组织成立了护油、护电、护气小分队，将单井、单站、单设备承包给每个人，结合实际生产情况，制订增油、增气、降电措施，并通过大面积巡线、夜巡及蹲坑掐电、掐气等活动，减少原油流失和不法分子的行窃机会。活动开展以来，共掐除电线2850米，气管线1580米，封套管气60井次，最大程度地减少了油气流失。

三、“严考核，细管理，重推广”，完善实施团的基础工作，加强组织建设，增强影响力

一是实施目标管理，完善考核机制。针对今年机构新调整，我们结合各单位团员青年的实际情况，重新设立了团支部，对达不到成立团支部的部分单位设立了青工组，使共青团工作延伸到每一个单位。本着重点突出、有利基层发挥优势、独立创新开展工作的原则，我们制定出了厂团委、三级团组织的工作规划和目标考核办法，对团组织工作每月一考核、每季一检查，及时帮助各级团组织发现不足、总结经验，提高基层团组织的工作时效。二是夯实组织建设，规范团组织管理。年初开展了团支部换届改选工作，更新和充实了团员队伍；在详细调查的基础上，建立了我厂团员青年数据管理库，年底为44名超龄团员办理了离团手续。针对团干部业务知识缺乏的实际，05年5月13日，厂团委举办了基层团干部理论知识培训班。邀请局团委领导从组织建设、如何开展特色活动、如何结合实际服务青年成长成才等内容进行了讲授和交流，丰富了团干部的业务知识。采油三区团带领本单位团员青年积极创新团的各项活动，摸索出一套有效发挥基层团组织作用的工作模式，在局团委召开的2005共青团工作研讨会上做了典型发言。三是不断总结经验，加强宣传鼓动。我们充分利用各种宣传媒体，以“内鼓干劲、外树形象”为出发点，大力宣传我厂生产建设中涌现出的先进青年典型和突出事迹，营造浓厚的上产氛围。在认真办好工团网的同时，全年在中国石化报发稿2篇，石油政工研究发稿1篇，中原石油报发稿13篇，中原电视台发稿8篇、作专题片3篇，进一步扩大了团组织的影响力。

《工厂团委工作汇报》

第四篇：工厂员工管理制度

行政文号

员工异动管理规定

员工奖惩条例

编

制： XXXX

审

核： XXXXX

批

准： XXXXX

2011年10月X日发布

2011年10月X日实施

XXXX有限公司

第1页

共11页 行政文号

员工异动管理规定

员工奖惩条例

1、制定目的：

为有效地加强生产管理，完善和综合公司各类规章制度、办法，明确各项具体考核指引和处罚标准，为标准化管理打下坚实的基础。生产部以此为文件参照标准。

2、适应范围：

Xxxxx有限公司所辖区域全体人员。

3、名词定义：

3.1奖惩：指员工因工作表现出色或违反公司相关规定，由主管部门作出的奖惩措施。

3.2奖励办法：行政奖励（含奖金嘉奖、记小功、记大功、晋职、晋级、晋薪）。

3.3惩罚办法：行政处分（含经济处罚、警告、记小过、记大过、降职、降薪、开除）。

4、权责规定：

4.1奖金嘉奖：个人嘉奖奖金在10元以上。集体嘉奖奖金在200元以上/。

4.2记小功：凡是获得公司物质奖励的都可记小功一次。

4.3记大功：记三次小功可记大功一次。凡受到公司通报表扬或嘉奖，可记大功一次。

4.4晋职、晋级、加薪：记三次大功可晋职或晋级并加薪。

5、细则：

5.1个人行为规范方面

5.1.1男工不准染发、留长发（前不遮眉，后不遮领、侧不盖耳），不留胡须，违者每次处罚20元以上/次。

5.1.2女工不准化浓妆，染指甲，不准穿短裙上班，不得佩戴过于夸张的饰物，违者每次处罚20元以上/次。

5.1.3严禁穿拖鞋上班，禁止穿高跟鞋，前露趾、后露跟的鞋进入生产区域，违者每次处罚20元以上/次。

5.1.4女工进入车间需将头发盘起，违者每次处罚20元以上/次。

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5.1.5进入公司须佩带厂证，违者每次处罚20元，操作员工厂牌不得用绳挂，厂牌上不应悬挂其它物品（如锁匙等），违反者第一次警告，违者每次处罚20元。

5.1.6生产员工禁止携带食物进入车间食用，违反者每次处罚20元以上/次

5.1.7衣服上装扣子未扣第一次警告，再犯处罚10元以上/次。

5.1.8撕毁、涂改、乱画文件等。

① 不得随意撕毁张贴的文件、通知、报纸等，违者每次处罚50元以上，情节严重者，予以开除。

② 严禁在张贴的文件上乱涂、乱画，违者每次最低处以100元的罚款。

③ 严禁在公共区域的墙上乱写、乱画，违者每次处以100元的罚款。

5.1.10衣着整齐、干净，发型整洁，违反者予以批评、警告，并责令整改，再犯予以罚款10元。

5.1.11上班文明有语，不准用污秽语言、骂人、吵闹、喧哗，违反者根据情节予以警告或罚款10元及以上。

5.1.12生产现场不得蹦跳、嘻戏、打闹，违者予以警告，再犯予以每次10元的罚款。

5.1.13不乱扔纸屑、布碎、食品袋，不随地吐痰，违反者予以警告并每次处罚10元。

5.1.14酗酒：全体员工不得酗酒，不得酒后上班，违反者根据情节及造成的影响予以警告或处以100元以上/次的罚款。

5.1.15以权谋私、损害公司利益、损坏公司形象等，根据情节处以100元以上的罚款，造成重大损失和负面影响的处以200元以上的罚款，情节特别严重的送公安机关处理。

5.1.16接电话时声音不宜过大，拨、接电话时禁用免提，违者处以10元/次的罚款。

5.1.17上班时作业姿势不正确、不规范，或斜靠在产品上，违者予以10元的罚款。

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5.1.18办公场所禁嗑瓜子、吃零食等，违者处罚10元/次。5.2劳动纪律方面 5.2.1打卡：

① 员工上班应本人亲自打卡，如委托他人代为打卡，本人处罚50元，代打卡人处罚100元。

② 上班前打卡，但上班后未按时上岗者处罚50元/次。③ 迟到或早退超过15分钟且已打卡者处罚20元/次。④ 迟到或早退超过15分钟未打卡者处罚50元/次。⑤ 因公务在当天上班时未打卡或晚打卡者，应及时（两天之内）由部门主管签字确认后按正常出勤计。

5.2.2迟到、早退：

① 迟到、早退15钟以内扣罚20元以上/次。② 当月迟到或早退达到三次者扣罚100元以上。③ 迟到或早退超过15分钟扣罚30元/次。

5.2.3旷工：

① 旷工一次（半天）扣罚200元并扣除旷工时间三倍的基本工资。3小时内按旷工半天计，超过3小时按旷工一天扣罚。② 经常性旷工或私自下班、不加班者予以严重警告并处以50元以上的罚款。

5.2.4自离：

① 连续旷工三天以上（含三天）的员工，按自动离职处理。② 员工辞职未获批准，未办理任何手续和工作交接手续，自行离开公司，按自离处理。

③ 员工故意违纪以谋求达到辞退或开除的目的，经部门警告后未及时纠正的，按自离处理。

④ 一年内累计旷工7天，按自动离职处理。⑤ 自离的员工不予结算工资。5.2.5串位、串岗、离岗：

① 私自串位、串岗每次扣罚10元。

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② 员工因公须暂时离开岗位，应向主管上级报告，擅自离开岗位超过15分钟未报告扣罚20元。

③ 如操作员擅离岗位，造成事故和后果的最低处以100元的罚款。

5.2.6各类会议、培训制度：

① 无故不参加早会扣罚30元/次。

② 早会迟到2分钟以内扣罚10元/次，超过2分钟扣罚20元/次。

③ 生产例会（培训和其它会议及组织活动）迟到、早退扣罚30元/次。

④ 公司或单位组织和培训、各类会议及组织活动通知后未参加者每次扣罚30元，如是没有通知到位扣罚相关人员30元。⑤ 各类正式会议（培训、学习等）中，手机、对讲机等通讯工具铃声响起，每次扣罚10元。

5.2.7聚众闲聊：指在工作时间内聊与工作无关的话题，违者主要责任人处罚50元，并严重警告，次要责任人处罚30元并警告一次。

5.2.8上班精神不集中、打瞌睡，违者每次处罚20元。5.2.9根据相关规定未签阅迟签阅日报表每次处罚30元。5.2.10利用假病历等达到销假或其他目的者每次扣罚100元，利用假病历等达到辞工目的者以自离论处。

5.2.11利用假文件、假证明、假计件单等弄虚作假者，一经发现最低予以100元的罚款，造成严重后果或影响的处以100-300元的罚款并开除，情节特别严重者送公安机关处理。5.2.12消极怠工者：视情况予以警告或50元以上的罚款。

5.2.13威胁、恐吓、辱骂管理人员者一律从严处以200元以上的罚款，情节严重的予以开除并送公安机关处理。

5.2.14斗殴、打架：

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① 在公司范围外斗殴、打架的公司员工如造成人身伤害或重大影响者予以开除或开除留厂查看的处罚并罚款200元。② 在公司范围内斗殴、打架的公司员工造成轻微伤害或影响不大者予以警告或处罚100元。

③ 公司范围内斗殴、打架的公司员工如造成人身伤害或重大影响者一律予以开除并罚款200元。

④ 在公司范围内斗殴、打架的公司员工造成轻微伤害或影响不大者予以处罚100-200元或开除留厂查看处理。⑤ 凡因斗殴、打架造成伤害的所用医疗费一律由当事双方承担，情节严重或性质恶劣将送公安机关处理。

⑥ 在工作期间内打架斗殴的员工，先动手打人的一律开除。5.2.15罢工：

① 凡是组织罢工者一律以开除论处，情节严重且造成恶劣影响的将送公安机关处理。

② 凡是参与罢工者一律从严处以最低100元的罚款。③ 凡是联名上访、集体聚会影响工作的其组织者一律开除，参与者视情节轻重给予处罚。

5.2.16偷盗公司财物：

① 私拿公司未作任何处理的物料，根据情况予以100元以上的罚款。

② 偷盗公司财物构成犯罪的，一律开除并交公安机关处理。

5.2.17损坏公司财物：

① 凡是故意损坏公司财物者一律处以100元以上的罚款，并责令赔偿损失，情节严重者送公安机关处理。

② 因不小心造成公司财物损坏者按损失程度的大小做一定的赔偿。5.2.18赌博：

①

节假日、休息日除外，在公司范围内打牌人均赌资超过100元的对当事人最低处罚100元。

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②

严禁聚众赌博，违者对当事人最低处罚100元，情节严重或屡教不改者予以开除或开除留厂查看处罚。5.2.20泄露公司机密：

① 公司的密级一般分为：

A、绝密级：公司经营发展中直接影响公司权益的重要决策、文件资料。

B、机密级：公司的规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、公司情况等。

C、秘密级：公司人事档案、合同、协议、员工薪资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息。

② 对泄密的处罚：

A、泄漏绝密级文件，予以开除处理，造成严重后果的追究法律责任。

B、泄漏机密级文件，予以处罚200元以内，或开除留厂查看处理。

C、泄漏秘密级文件，予以处罚100元以下罚款。

5.3安全消防方面

5.3.1任何人不得携带火种进入生产区域、仓库，违者每次处罚50元。

5.3.2严禁在生产区域吸烟，违者处以200元的罚款，情节严重者作开除处理。

5.3.3发现在禁烟区内吸烟不制止者，员工每次处罚50元，管理人员每次处罚100元。

5.3.4违章作业：

① 各级生产人员在生产过程中，凡是因违章作业造成自身伤害的视情节轻重最少处以100元以上的罚款。

② 凡是因违章作业造成他人伤害的，视情节轻重对违章者最少处以200元以上的罚款，并承担一定的医疗费用，后果严重者，追究违章者的相关法律责任。

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③ 凡是因违章作业造成机械设备和生产设施损坏的，根据情节轻重作赔偿性罚款。

④ 如故意损坏机械设备和生产设备的，照价赔偿，如金额太大，本人无能力承担的扣发所有工资作出补偿并追究法律责任。

5.3.5在生产过程中，凡是存在重大安全隐患的工序、工段、单位的负责人对其监督不严或处理不及时、不到位的各处所在工序、工段等单位的主要负责人最少100元的罚款，若由此引起的重大安全事故，公司将根据实际情况追究相关当事负责人的责任，情节严重的追究其法律责任。

5.3.6新员工进厂以后，所在工序的组长或上级主管不对新员工进行上机操作培训，而要求新员工操作，对所在工序的组长或上级主管罚款100元，若因此引起新员工发生安全事故，按违章指挥的规定处理相关责任人。

5.3.7新员工进厂后，未经操作培训，私自上岗操作机器者罚款50元，若发生安全事故的，按违章作业规定进行处罚。

5.3.8特殊工种如：电工、机修工、电氧焊工、叉车司机和从事机加工作业的主机手等，在作业操作过程中没有持证上岗罚款50元/次。

5.3.9发现设备外露的转动保护装置缺损不更换或员工私自拆卸防护装置的，对设备科相关人员和当事人各罚款50元。

5.3.10生产区域需明火作业，相关科室、工段（车间）负责人不按规定申请“明火作业”申报表或申报未获批准而在车间施工的，对所在工段的工段长和相关施工人员及相关科室负责人各罚款100元，直接责任人罚款200元。

5.3.11在生产过程中若出现堵塞消防通道的现象，追究所在工序、工段（车间）负责人的责任，最少给予当事人罚款50元。5.3.12存放易燃、易爆物品的场所，若没有安装防爆开关和防爆灯将对设备科相关负责人罚款100元。

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5.3.13成品堆码最高限量不得超过规定高度，摆放平稳，如因产品堆码不合理造成人员伤害和产品损坏的，当事人作赔偿性罚款，相关管理人员视损失大小给予100元以上的罚款。

5.3.14叉车司机在生产区域内开快车、飞车且在厂区内通道时速超过10公里，车间通道内时速超过5公里，每次予以处罚50元，若因此出现撞人（物）的现象，视情节轻重追究有关责任。5.3.15叉车在叉运过程中不允许搭载人员，违者对搭载人员和叉车司机分别罚款50元/次。

5.3.16叉车司机应拒载人员，如有人强行搭载，给予该人50元/次的罚款。

5.3.17在生产过程中，因过度疲劳、睡觉不足、酒后上班等，不报告组长而私自上机操作，一经发现对当事人罚款50元，若产生后果，由当事人自己负责并按违章作业规定处理。

5.3.18在生产过程中，员工因过度疲劳、睡眠不足时，报告了当班组长或上级，而当班组长或上级领导强行要求其上机操作，对相关组长或上级领导罚款100元，若由此产生后果对当事人所在工序的组长或上级领导按违章指挥处理。

5.3.19员工在操作过程中，发现机器设备安全制动、制控开关有变异或失灵时，不及时报告当班领导，一经发现罚款50元。5.3.20各工段、科室工序每月必须开展两次安全生产教育活动并做好相关记录，每缺一次或无活动记录，各工段、工序相关负责人罚款50元。

5.3.21员工休假或下班后外出，以及厂外住宿人员必须注意自身安全，一切非工作性厂外人身伤亡事故，公司概不负责（正常上、下班途中除外）。

5.3.22严禁堵塞安全通道，违者除责令其改善外，并处以50元以上罚款。

5.3.23严禁随意挪用消防设施违者罚款100元，严禁随意破坏消防设施，违者最低处以200元以上的罚款，并作开除处理。

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员工异动管理规定

5.3.24不得使用压缩气吹向他人，违者第一次警告再犯予以罚款20元/次。

5.3.25行走时不得践踏材料、工件或成品、半成品违者每次处罚30元。

5.3.26凡公司员工有吸毒，贩毒行为者，一经发现以开除论处，并交送公安机关处理。

5.3.27爱护、爱惜公司财产，杜绝铺张浪费，如违反者视情节严重给予50元以上的罚款。

5.3.28吸尘管道必须每周进行一次清理，保证吸尘管道时时畅通，并作好清理记录，否则每缺一次，对相关工段长、工序负责人、安全监督员各处以50元罚款。5.4电器设备方面

5.4.1机械设备、工位、产品等必须保持清洁，及时开、停机，违者罚款30元/次。

5.4.2发现机械设备发生故障或存在隐患不立即停机，且又不报告给当班机修或管理人员的，每次罚款100元，若由此引发的质量及安全问题由相关人员承担相应的责任。

5.4.3私自移动或私装机械设备等，一律处以50元以上的罚款。5.4.4若机器设备由于一级保养不够、清洁不到位、润滑不良的，对主机手每次罚款10元。

5.4.5若设备因保养不良或野蛮操作造成事故，对当事人视事故损失大小给予相应处罚。

5.4.6若设备因维修不良或维修不及时等原因而影响生产，则对相关机修人员处以50元的罚款。5.5生产管理方面

5.5.1私自涂改文件单、文件、计件单等，每次罚款50元，若由此而造成的损失由相关责任人承担，并予以从严处罚。

5.5.2私自涂改或销毁流程单、技术文件、计件单、物料清单等文件和单据，视情节轻重给予50元以上的罚款。

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员工异动管理规定

5.5.3未按时完成任务，因主观原因（安排不当、重视程度不够等）未完成对相关责任人处以50元以上罚款。

5.5.4因工作失职，造成公司重大损失，根据情节大小予以处罚。

① 损失在1000元以下的，处罚100元，警告一次。② 损失在1000-2000元的，处罚200元，记小过一次。③ 损失在2000-5000元的，处罚300元，记大过一次。④ 损失在5000元以上的，处罚300元以上并降级或降职。5.5.5管理人员漏记、错记员工考勤，违者每次罚款50元。

5.5.6组织性强，服从领导安排，工作成绩出色或业绩有明显提升者，公司给予其提供晋级、晋升、加薪的机会。

5.5.7工作中严重不配合，不执行上级安排且造成严重影响者，将根据情节轻重最低给予100元以上的罚款，并警告一次。

6、备注

6.1以上管理条例如同公司文件相冲突则以公司文件为准。6.2以上管理条例如同部门文件相冲突则以此条例为准。6.3此条例的最终解释权属总经办。

6.4此条例从签发之日起执行，与此相冲突的文件同时作废。

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第五篇：工厂员工洗衣

工厂员工洗衣

一、合作理由

1、有效解决员工洗衣难的问题，投币即洗，自主、自愿、自助、时尚方便。

2、机器设有特殊的消毒、杀菌功能，可使消费者放心使用。

3、带给员工生活更多的便利和情趣。

4、节省时间，解决后顾之忧，可有更多的时间投入工作，提高工作质量。

5、可增加工厂的硬件设施，提升工厂形象，吸引优秀人才。

6、有效节约洗衣用水，实践证明用洗衣机洗衣会节省30%-50%的用水量。从而节约工厂用水，减轻工厂负担，降低排污费用，有利保护工厂环境和生态。

7、洗衣机、投币器及刷卡控制系统技术成熟且稳定，产品安装方便，接上水管和电源即可，不需增加专门人员来管理，可由后勤人员定期进行机器表面护理，使机器处于洁净状态、方便员工使用即可。

8、投币即洗或先冲值、后消费，安全可靠，消费者操作便捷、企业容易规范管理，财务控制性强。

二、投资模式

1、自营模式：

由企业自己购买投币、刷卡洗衣机，将其作为员工福利，对全部员工发放洗衣卡，人手一张，象征性的收取相关费用。而对于公司的优秀员工和管理层可以通过赠送洗衣卡的方式，作为员工激励的机制，奖励虽小，肯定比发几十元的奖金激励的效果要好的多，具有特别的示范作用。

2、合营模式：

由企业引进专业的洗衣公司投资，工厂提供场地和水电，投资人提供设备与人员为企业员工提供专业化的洗衣服务。

三、操作方式

A、自助式：

1、优先放置于宿舍楼层公共区域或洗衣间，每层1台或跨层2台。

2、集中放置于宿舍底层适合的位置。

注：自助洗衣、自带洗衣粉、仅提供洗衣服务。B、专业式：

在生活区中心位置或交通要道处，设立独立的专业洗衣店，可提供洗衣、烘干、洗鞋、熨烫以及承接干洗等服务，员工无须自己动手与等待，全部交由专业洗衣工作人员洗涤。

四、投放数量

1、自助式：男员工30-100人配1台，女员工100-150人配1台。（具体配置数量需要根据操作方式而定，请合作企业直接向我司工作人员索取策划书）

2、专业式：一台洗衣设备每天可服务约20-30次，一台烘干设备每天可服务约10-15次。注：放置原则--便于员工使用、便于安装、不影响走火通道、不影响建筑形象。

五、收费标准

1、自助洗衣：3元/次

2、专业洗衣：5元/次

3、烘干服务：5元/次

注：以上价格仅供参考，具体可根据各地消费能力调节。

合作方式

1、免费放置：

凡员工或学生达3000人以上的企业、学校，可由我司或指定经销商免费提供机器直接放置于宿舍。（具体方案请向我司工作人员索取）

2、承包洗衣：

承包洗衣：凡员工或学生达200人以上的中小型企业、学校，可由我司或指定经销商提供承包洗衣服务。（具体方案请向我司工作人员索取）

3、直接销售

直接销售：销售价格2580元/台。(一次性订购五台及以上，每台优惠200元)

4、合作经营

合作经营：双方共同投资，共享利润，到期后，机器归属乙方所有。（须具备场地）

5、租赁经营

租赁经营：由经营方全额现金抵押，我司收取450元/月租金。

6、先租后买

先租后买：经营方如若对市场没有足够的信心，也可先期用租赁的方式与我司合作，半年内，经营方有权随时要求将全部租金转为货款，并将余下不足货款补齐即可拥有产品的所有权。（本方案同时适合合作经营方式的客户）

学生洗衣投资介绍

一、投资可行性

1、符合国家提倡校园服务社会化的大政策，专业公司才能专业服务。

2、能有效解决住校学生洗衣难问题，学生投币洗衣，自主、自愿、自助，时尚方便。

3、节省学生洗衣所耗的时间和精力，把更多的时间用于学习。

4、能有效提高学校以人为本的办学品质和良好的社会形象。

5、能有效节约学生洗衣用水，实践证明用洗衣机洗衣物会节省30%-50%的用水量。

6、比洗衣房更接近学生宿舍，学生使用方便。

7、性能的可靠性和稳定性好，是刷卡洗衣机所不能比拟的。

8、无需校方投资、维护和管理，却能达到提升学校综合办学的条件的效果。

9、增加学校经济来源，学校和投资方共同受益。

10、在国内众多城市有实际操作的成功经验，广州80％的院校已经增设了自助投币洗衣服务，充分说明其可行性。

通过该项目的实施可以有效提升学校的硬件水平，解决学生在学校洗衣难问题，同时还可以避免学校大量水资源浪费，最关键的是该项目作为一项投资，具有很高的投资回报率。

根据众多学校实际的操作，每台机器每次洗衣费用3元，每天的使用量在7～10次，按此计算，如果在一个5000人的学校安装50台机器，每个月的收入则可达2-3万元，减去相关的费用后，每月的净利润也有过万元。

二、经营方式

1、优先放置于宿舍楼层公共区域每层1台或跨层2台。

2、集中放置于宿舍底层适合的位置。

3、放置的原则：便于学生使用，便于安装，不影响走火通道，不影响学校建筑的形象。

4、投放的数量：男生70-100人配置1台，女生100-150人配置1台。不足可调整。

5、洗衣金额：设置为3元/次（可洗5公斤衣物），可根据各地学生消费能力调节。

三、经营模式

根据各个学校的实际情况，我们有两种基本的操作模式供选择：

1、自营模式。学校自己买机铺放。学校人口比较集中且人数相对稳定，最适合铺放自助式投币洗衣机。学校自己投资，一方面可以提高学校后勤服务的硬件设施水平，解决学生的洗衣难问题，也便于学校管理和维护；

2、合营模式。学校只提供铺放场地，由代理商或者其他投资人去学校铺机并付给学校一定的管理费用。这种模式，学校不用投资，就可以提高学校的后勤服务硬件设施水平，解决学生实际困难。

本项目因其投资小，利润大，风险小等优势，非常适合在校学生兼职创业。

合作理由

1、有效提高企业以人为本的管理精神与良好的社会形象。

2、变向增加工厂的硬件设施，提升企业在员工心目中的形象，吸引更多优秀人才。

3、有效节约员工洗衣用水，实践证明，用洗衣机洗衣物会节省30%-50%的用水量。

4、无需企业投资、维护和管理。

5、员工经过一天的紧张工作，身心疲惫，不愿动手洗衣服。

6、节省员工洗衣所耗的时间和精力，把更多的业余时间用于学习和休息。

7、积累几天的衣物，待洗的较多，特别是牛仔裤、秋冬工作服等，想洗也洗不好。

8、将衣物拿出去干洗，需要的时间比较长，而且价格较高，对于一般的工薪阶层是奢侈消费。

9、南方梅雨天气比较长，手洗衣服没有经过脱水很难晾干。

10、员工衣物少，特别是工厂一般都要求穿统一的工作服，会使员工洗换数量有限从而因不想换、洗衣服而影响企业形象。11、80年代后的员工（多是独生子），经济条件比较优越，生活自理能力相对较弱，对自助投币洗衣服务的消费观念接受能力强。

12、自助洗衣是一件快乐、自愿、自助、时尚、方便的事。

13、在国内众多城市有实际操作的成功经验，广州80%的院校已经增设了自助投币洗衣服务，部份企业也已经投入使用，充分说明其可行性。

14、价格低廉，同寝室、老乡之间可共同洗衣，分摊费用（如洗衣价格为3元/次，一个月洗衣总价为90元，三、四个人分摊的费用可降低至20-30元/人）。