2012年上半年信息中心绩效管理工作总结

第一篇：2012年上半年信息中心绩效管理工作总结

信息中心2012上半年绩效考核工作总结 2012上半年，信息中心深入贯彻落实科学发展观，按照县局提出的总体工作思路“坚持一个中心不动摇、突出两项核心求突破、加强七项建设促提升”，围绕省、市、县局的中心工作提高信息化应用水平，按照年初制定的工作计划，完成了计算机设备的添加和更换，强化了税收数据与征管质量管理，认真做好各应用系统的上线和管理工作，顺利完成金税三期工程网络建设任务，有力保障了网络信息安全，确保了全县各项税收工作的顺利开展，取得了较好的成绩。总结上半年，我们主要做好了以下几个方面的工作：

一、“金税工程三期”网络建设工作顺利完成按照省国税局“金税三期”广域网建设项目要求和市局的统一安排，我局顺利完成金税工程三期广域网改造工程。信息中心克服重重困难，主管领导加班加点现场指导，利用中午、晚上和周末的休息时间，高效高质的顺利完成了设备更新，网络切割和远程调试等工作；网络是税务信息化建设的大动脉，是税务工作能否正常运作的前提保证。新建成的金税三期网络由单线路改建为双线路，网络带宽由2M提升至4M，信息交换更顺畅、网络环境更稳定，标志着高陵县税收信息化建设工作进入了新阶段。

本次网络改造效果显著，我局共调整线路10多条，重做网线50余根，重新购置了大厅机房机柜，所有网络设备统一上机架，并对县局机房和大厅机房的设备及网络线路进行

了规范调整。对发生的网络故障，第一时间协调电信和移动部门恢复网络正常，2012年上年度共排除网络故障十多次次，保证了全县国税系统网络的安全稳定运行；经过新线路割接改造后的系统网络，运行质量更加平稳流畅的同时，进一步在消除网络端点故障，保障视频会议系统通信质量，实现主辅线路互备，实现双线路业务分流，实现VLAN划分等五个方面实现了有效突破，为提升我局信息化技术质量水平，打造全新信息管税平台，夯实了网络硬件基础。

二、认真做好计算机类设备的清查、配发和报废工作。一是根据县局今年人事大的变化和调动以及各科所的计算机使用实际情况，进行了计算机设备固定资产清查，强化了硬件设备管理，做好计算机设备调研、设备使用指导工作。信息化水平要提高，硬件设备能否跟上是关键之一，我们坚持“统一政策、统一领导、分级管理、责任到人、物尽其用”的原则，信息中心认真记录各部门计算机设备的具体情况，了解到计算机设备的使用现状和不足之处，积极在现有设备基础上做到物尽其用，能修不换，及时尽快的对计算机进行保养和维修，确保全局计算机设备正常使用；

二是根据省市局工作部署和县局统筹安排，结合各部门实际情况，按照向基层分局倾斜的原则，配发了新的计算机设备，有力的缓解了因计算机老化给工作带来的不便，大大提高了税务人员的办事效率；

三是对所有计算机设备采集了IP地址、计算机名称、使用人、配发日期等重要信息，大大的提高了设备管理调配的工作效率；

三、认真做好新旧应用系统的上线、管理和升级工作 一是今年以来按照省局要求多次对防伪税控系统，综合征管办公系统，ctais2.0、车购税系统等应用系统进行全面升级，保障了税收工作的顺利进行；二是做好了2012年信息系统维护管理系统等系统的上线工作，并保障了新系统的顺利推广使用；三是根据机构改革和人员变动的工作需要，及时在协查系统，综合办公系统，内控促廉系统、设备管理信息系统，金税工程和内外网等二十余系统中进行了人员权限变更，保证了全局工作的顺利开展；四是做好了金税工程的发行工作，半年以来对一般纳税人企业共进行发行、变更和注销等操作一百六十余次；五是积极协助各相关部门在运维系统中提交运维单，主动联系上级国税机关，及时通过运维处理在开展税收业务时出现的各种问题和错误数据，提高征管质量和基础数据正确率；

四、加强信息安全与网络安全的保障力度。

一是我们强化了系统安全措施，完善了病毒防范体系。对内网所有计算机进行了新版瑞星杀毒软件全面升级，提高网络版瑞星杀毒软件的利用率，切断计算机之间病毒传播途径，定期进行病毒库升级和系统更新升级，对全局电脑桌面安全防护系统升级，堵塞系统漏洞，确保了全县国税系统网

络区域安全。

二是认真做好数据备份工作，按照规定时间定期对各项系统的重要数据进行备份，做到任何时候计算机系统出现故障，数据遭受毁灭性损失的时候，都能够迅速恢复，有效的保证数据的安全可靠，真正做到有备无患；

五、严格执行计算机的日常维护与管理工作,夯实硬件建设基础。

一是机房管理规范化。机房是计算机网络运行的重要基地。按照市局要求，加强机房日常管理维护，包括县局机房室内温度保持在18-28℃范围内，湿度保持在45%-65%，要求气密性好，集尘量减至最少，保证灭火设备能正常使用，紧急照明和疏散指示标志灯的完好等。并定期检查机房网络设备运行情况，按照要求做好日志登记。

二是硬件维护经常化。我们始终把保障机关办公和业务系统协调运转放在十分重要的位置，对办公人员计算机软硬件故障、网络调整、新进人员装机等等工作，第一时间解决。半年累计处理各类问题超过130次。

三是为了确保“金税工程”的正常运转，加强了系统运行的监控和维护，确保了“金税工程”的安全稳定运行；严格按照市局要求做好 “金税工程”各系统的升级工作，按时完成“四小票”数据的上传工作。

四是做好辅导期一般纳税人稽核结果导出和打印工作。五是按照要求做好税收征管分析和风险管理系统数据导入工作。严格按照市局要求的时限，按月及时准确完整地导入

有关数据。

六是随着落实金税三期建设规划，借助信息服务这个载体，通过整合网络，完善软件，扩充应用面，进一步完善服务，可以说，电子化的服务确保了国税部门办事流程更为公平、公开、公正，信息化为创新服务插上了腾飞的翅膀。现代税务管理已经越来越离不开信息化建设，应用信息技术可以大幅提高税务部门传统业务效能，促进管理规范，强化内部监控能力，良好的信息化平台为近年来我市国税税收业务、征收管理的快速发展提供了充足的科技支撑。

上半年各项工作取得了一些成绩，但还存在不足之处，下半年我们将不断加大考核力度，不断加强干部的工作技能和责任心，使信息中心的各项工作再上一个新台阶。

信息中心

二0一二年六月二十六日

第二篇：xx年信息中心工作总结

xx年信息中心工作总结

撰写人：___________

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期：___________

xx年信息中心工作总结

工作总结范文

xx年，信息中心在厅党组的正确领导下，我们紧紧围绕人力资源社会保障中心工作，认真开展全省人力资源社会保障统计和信息化建设，较好地完成了全年各项工作任务。本次信息中心半年工作总结中主要包括一下内容：

1.推进软件性能优化

xx年来，针对以往系统运行慢、处理批量数据经常死锁的情况，针对原先结算中心一两个票据管理人员难以管理几百万份医保门诊票据的情况，改变为由HIS系统开发管理模块，定点医疗机构内部管理票据，结算中心从制度上进行完善的模式，从而完全为中心系统数据库和员工减压。优化核心模块内部业务流程，达到完成性能调优效果，改变物化视图更新模式由原来每条业务信息变动均更新一次为24小时数据同步时一次性完成，通过上述优化有效改变了系统运行性能，优化后原来每周多次系统死锁现象不再发生;改变农保缴费审核处理写表时间;改变原待遇支付中社会化发放数据支付标识写表时间。

2.系统与团队的建设

建立健全信息安全保障体系，落实信息安全等级保护制度，逐步建立省级信息安全监控中心，启动电子认证系统建设，加强省级重要信息系统的灾难备份系统建设。

全面开展应用系统的建设和推广应用工作。做好企业养老保险数据省级集中的技术保障工作，加快推进大医保系统建设，进一步完善城乡居民养老保险信息系统，抓好全省人事人才信息系统软件的开发和推广工作，支持职业技能鉴定、劳动监察、争议仲裁、信访接待、人事考试、基金监管等工作领域的信息化工作，开展公共就业服务信息系统建设项目的立项和实施。

加强信息化人才队伍建设。加强与技术服务商的合作和规范管理，进一步调动和发挥社会力量在全省人力资源社会保障信息化建设中的作用。加强对信息技术人才、管理人员的培训，提高信息化建设队伍的整体素质。同时，加强对业务人员，特别是基层业务人员的信息化培训，提高信息系统应用能力。

3.正确认识困难

当前我省人力资源社会保障信息化工作还存在一些突出的问题需要予以解决：业务之间信息化水平不平衡，限制了信息化整体效力的发挥;地区之间信息化发展不均衡，对省内的互联互通形成制约;全国统一的社会保障卡的发行工作刚刚起步，与“一卡通”的要求还有不小差距;公共就业信息系统省级建设项目尚未启动，与就业信息全国联网要求差距较大。总体上看，当前我省信息化发展水平与人力资源社会保障事业发展的新要求相比，还有一定差距，需要加快推进的需求十分迫切。

工作总结范文

经过临床半年的实习工作中，感触颇深，不仅仅是理论与实践的结合，更重要的是一个医生的医德，这一年我成长了许多，现做一份医生半年工作总结。良好的医德医风，对病人负责，对疾病负责，是我们医生义不容辞的责任。

这半年中，一切的出发点都是为了病人的康复，严格遵守医院的各项规章制度，所有操作都严格遵循无菌原则。在骨科、内科、外科、妇科、儿科等各个科室里，我都是认真细心的做好各项工作，执行查对制度，培养着良好的工作方式，遵守无菌原则，这是我的一项工作条理性上的收获。

医患关系很重要，只有相互理解，相互配合，才能有利于疾病的转归，彼此应当“换位思考”，站在对方的角度体验，疾病的难度，患者的焦急，医生的尽力，都需要很好的交流与沟通。在内科的临床过程中,我遇见过的一些临床常见疾病总结有:脑出血,脑栓塞,急性脊髓炎,麻醉意外性脑瘫,蛛网膜下腔出血,小脑出血,头痛,周围性面瘫,急性心肌梗死,高血压病,冠心病心绞痛,慢性肾炎,肾病综合征,系膜增生性肾小球肾炎,尿毒症,肾盂肾炎,慢性支气管炎等各种症状。我们在临床学习中要学会做聪明的医生，有自我保护意识，避免医疗纠纷，胆大心要细，耐心地为病人家属讲解病情的危重程度，这样一来也能改善医患关系，能更好地促进医生与病人及其家属之间的交流。我们医生应当把病人与疾病放在第一位，以治好疾病为目的，以减轻病人痛苦为原则，认真耐心地对待每一个病人及每一个疾病。

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第三篇：xx年信息中心年终工作总结

xx年信息中心年终工作总结

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xx年信息中心年终工作总结

一、紧密结合省局中心工作，充分利用业务专网平台，有效推进行政权力网上公开透明运行信息系统、广告监测系统等重点业务系统建设

坚持贯彻信息化建设“统筹规划、资源共享、应用主导、安全可靠、务求实效”的发展方针，紧紧围绕省局中心工作，以需求为导向，以应用促发展，加快推进信息化基础设施建设和综合业务系统协同应用。

1、认真研究省政府关于行政权力网上公开透明运行系统建设要求，结合本部门实际，完成全省食品药品监管系统行政权力网上公开透明运行系统建设方案规划、资金立项和软件系统开发、监理招投标工作

根据省政府关于行政权力网上公开透明运行信息系统建设要求，积极研究、部署省局相关工作，派员参加了全省行政权力网上公开透明运行信息系统建设培训班，广泛调研，精心谋划，按照省有关部门的建设规范、数据标准和时间进度要求，研究制定全省食品药品监管系统行政权力网上运行系统建设实施方案和技术框架方案，联合监察室、政策法规处落实分解任务，共同推动系统建设。xx年，配合省政府采购中心完成了软件开发项目招标工作;在办公室的大力支持下，中标单位江苏国盾科技有限公司开发人员已进驻现场，抓紧开展系统开发相关工作。为有效控制项目质量和进度，根据国家电子政务建设项目管理规定，报经局领导同意，在该项目建设过程中推行第三方监理制度，已完成监理招标方案制定和监理招标工作。

2、全力配合市场处，做好国家局指定项目“广告监播系统”建设调研，招标方案制定和招标、实施等工作

根据国家局要求，配合市场处认真开展“广告监播系统”建设方案调研，结合我省广告监测工作管理需要，以监测资源共享为目标，以全省业务专网平台为载体，细化、优化“广告监播系统”建设方案，精心组织招标工作，协调推进系统建设。通过与市场处的共同努力，在省政府采购中心已完成项目招标并落实了供应商，南京、南通、苏州、无锡等8个市已完成监测系统设备安装集成和软件联调;在南京对全省13个市局市场处使用人员和系统维护人员50多人开展了专题培训，为更好地开展药品违法广告监测工作，尤其是规范药品市场秩序、保护人民群众的用药安全有效奠定了良好基础。

3、做好医疗器械生产许可审批系统试用和完善工作

继续协调国盾公司做好医疗器械生产许可审批系统试用和完善工作，组织器械处、受理中心、认证中心开展了一次培训工作。

4、协调业务处室认真做好全省药品电子监管专项检查汇总工作，并及时报送国家局。

根据国家局《关于开展药品电子监管工作专项检查的通知》精神，我们统一思想，提高认识，严格按照国家局要求协助市场处、安监处对全省血液制品、疫苗、中药注射剂及第二类精神药品电子监管实施专项检查。督促各市局及时与相关企业沟通，加大了对辖区内相关药品生产、经营企业的入网、赋码、核注、核销等工作的督促检查力度。同时对未按要求操作的企业，及时给予必要的指导和帮助，督促其按要求做好实施电子监管的相关工作。

5、协助省局各处室积极推进应用系统建设和维护，提升监管效率。

积极配合办公室完成食堂pos系统上线后的试用维护、修改完善工作。配合办公室继续推进oa系统省局与直属单位、市局联网协同应用，促进公文无纸化传输。开展机关办公物品领用系统的试用和修改完善工作。继续做好稽查系统的维护工作。协调国盾公司做好信息中心网站建设前期主页面设计工作。

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第四篇：信息中心-网络管理工作总结

工 作 总 结

时光飞逝，不知不觉零八年已经过去了。在这一年的工作时间里，我和同志们在领导的带领下完成了一项又一项艰巨而又重要的工作任务。现在我把我全年的工作总结如下。

新办公楼的准备工作

零八年新年伊始，随着办公楼装修的工程进度接近收尾，我和其他同事就开始筹备办公楼搬迁和网通机房搬迁的具体事宜。并在办公人员搬迁前，把所有的网络和电话节点都测试完毕，为办公的信息化环境提供了可靠的保障。在搬迁网通机房的过程中，我和其他同事日以继夜、加班加点保证了服务器的顺利割接，没有出现任何不稳定的情况。另外办公楼里的IP电话和外线电话的整体统筹规划也是我和电工班的同事们一起讨论并完成施工的。这其中由于有些线路设计不合理，给我们的安排造成了麻烦，但是我们能够理清思路对现有的不合理的线路进行了改造，达到了我们需要的要求。日常的IP电话维护工作

IP电话系统自从2004年末上线以来，利用其占用带宽小，通话质量好，接通率高，通话零费用等优点。为中油辽宁销售分公司及其下属单位连接成了一张稳固而的通讯网，到目前为止共连接了14个分公司及盘锦采购站，24座油库、33个县级经营部，38个加油站一共1118个节点。到目前为止，累计节约费用约85万元左右。

随着大家进入新大楼办公后，由于个别处室对人员发生了变化，考虑到目前IP电话设备的节点有限，我们必须对现有的资源进行整合优化，充分利用号码资源。所以我们把直属公司和润滑油公司以及地炼办的号码转移到了另外的设备上，使我们省公司机关的语音网管设备得到了缓解，资源得到了合理的利用。在日常的工作中，对于增加减少或调整的人员变动，我们能及时的配合，尽量不耽误电话的使用。目前省公司机关的I P电话节点有200余处，为大家工作上提供了便利。

网络二期检查

今年下半年，随着股份公司网络二期项目改造完毕，我和刘鹏和王峰同志，分三路对所辖的分公司改造后的网络节点进行了全面的检查，首先我们来到鞍山公司进行检查，首先我们测试了视频会议的情况，然后针对发现的问题进行了多次改进，最终达到了满意的效果。鞍山所辖的网络节点超过20个，我们没有受到连日阴雨的影响，合理安排行程，用最短的时间和最近的路程，圆满的完成了任务。接下来我们又走访了大石桥分公司，营口分公司，盘锦分公司和铁岭分公司，这次网络二期检查工作取得了期望的效果和作用。为日后的整改打好了基础。在网络二期项目检查完全结束后，领导决定让我和王峰同志会同项目组的工程师再次对出现问题的节点进行改造，我们首先来到了抚顺分公司，分别去了杆子山油库，田屯油库和清源油库，以及两个县经营部，对出现的问题和故障进行了细致的调试。在这次网络二期项目改造的检查中，我从同事们那里学到了很多网络方面的知

识，同事们的专业精神和不怕苦不怕累的工作态度令我钦佩，看到了同志们的优点，也看到了自己的不足，对自己的日后工作是一个很大的提高。

E R P 根据销售ERP项目实施要求，作为第二批上线的单位，我们辽宁公司需要提前进行组织结构数据、基础主数据收集和整理工作。我非常荣幸的加入了ERP项目组。第一项工作就是按照板块对销售ERP流程蓝图设计工作的总体部署，和辽宁销售分公司涉及小产品业务的部门进行了沟通，梳理了炼油小产品购及润滑油销售业务流程。并且讨论了板块公司的通知和具体的填表说明。第二项工作就是设备基础数据的采集工作，我会同省公司仓储安全处的同志，仔细阅读了板块公司的通知和填表说明，并进行了热烈的讨论，详尽的解释了数据采集模板中出现的问题。相信经过主数据采集的工作后，ERP离我们越来越近了，我一定要调整好自己的状态准备迎接ERP的正式上线。

H S E 集团公司HSE信息系统在辽宁销售公司已经正式启动，按照工作进度安需要安排进行项目的相关培训，领导安排我负责配合H S E 项目组的培训工作，由于培训是安排在节假日进行，我需要提前把自己的工作生活安排好。这次培训涉及到十四个市分公司以及所辖的油库和经营部，共计120余人，这是大楼装修以来人数最多的一次培训，我和新来的三位年轻同志，利用业余时间，完成了培训的网络设

置工作。在三天的培训中，我从与会的同志们和老师身上学习了具体的业务流程，结合自己日常的工作，进行了归纳统一，做到活学活用，虽然这次培训的时间紧张，但是我还是利用这次难得的学习机会争取一切时间和老师同学们交流，不光要做好本职工作，对同学们提出的一些疑问也尽量解答。

购销存工作

购销存的日常维护，主要包括数据备份和业务解锁等工作。我每天把省公司服务器上的数据库备份文件拷贝到自己的电脑上，并且每一个礼拜备份到移动硬盘上，争取做到万无一失。业务解锁的工作需要谨慎处理，每次出现需要解锁的时候，我都和营销处的同志一起商量解决方案。另外业务的购销存系统如今已经运行很多年了，各市公司的服务器硬件也经常出现故障，软件的沉淀的数据也日益庞大，造成整个系统查询缓慢，给工作带来很多不便，我及时的掌握了各个分公司的使用情况，对硬件异常和数据量大的单位，建议更换新的服务器硬件及初始化，并改为网络版的数据库。

油库自动化计量系统的巩固也是今年的主要工作任务之一，我每天查看上传情况，做好记录，并及时沟通市公司的具体工作人员，解决问题，保证上传。今年五月，大石桥分公司的峪子沟油库的液位仪出现了上传数据失败的问题，我远程登陆到峪子沟油库传输服务器上，打开液位仪的数据库文件，结合油罐的配置，查找出五号油罐的油温数据存在异常，在删除异常数据之后，上传正常了，为了以后解决故障，我把自己日常工作上积累的经验和各个分公司的管理员一起

共享，做到发现问题后能迅速的响应，不影响工作。

另外我和吕鹏程同志一起完成了老干部处的网络布线工作。今天8月公司老干部处装修完毕，网络布线的工作由于施工队缺乏经验，留下了一个烂摊子，后续的工作非常困难，尽管时间紧，任务重，但是我和吕鹏程一起研究布线的方案，终于调试通了网络和电话的线路，赶在老干部处搬家之前完成了工作。

今年年初，我向敬爱的党组织递交了入党申请书，并认真的参与了“牢记两个务必，加强作风建设”的主题教育。反思过去的一年工作，其实存在很多的不足和遗憾，为了更好的为大家服务，我要加强学习，严于律己，积极参与单位活动。工作上不能知难而退，应该积极向上，勇攀高峰，同志们正是利用了我用来休息的时间来学习，看到同志们的成绩，我内心深深感到惭愧

零九年即将来到了，工作安排同样繁重，我感觉压力很大，但是我和同事们有信心把领导安排的每项工作都做好，我要改进作风，保证良好工作状态。通过学习，分清学习，工作，娱乐的的主次关系，我更加清楚身为一名信息工作人员，现阶段我的主要任务是什么，我应当合理分配自己的时间，充分利用业余时间，在工作中始终保持谦虚谨慎，热情高效的状态。认真耐心地做好信息工作，为大家提供一个优质、稳定的办公信息化平台，一定不会让大家失望。

第五篇：xx年公司信息中心年终工作总结

xx年公司信息中心年终工作总结

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xx年公司信息中心年终工作总结

近个月的工作中，年已经过去整整一半。公司领导正确的领导下、同事的大力支持、配合与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将年上半年的工作总结汇报

一、年上半年工作总结

1集团公司信息化建设方面

公司领导给予大方向的方针指导思想下，年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步。年初我建立了oa

网络智能协同办公系统，达到年初制定信息资源共知共享的计划；同事的配合下分别为3个分公司：山东宏仕德化工有限公司、临沂市河东区城市建设开发有限公司、临沂盈泰经贸有限公司建立了网站，网站主体框架在组织策划下，并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、线订购系统、线留言系统、线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个bbs模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫基础。

2公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面

每月一整理归档，针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa

系统、雅思系统、酒店管理系统；持续做到需要备份数据的系统是每日一备份。各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题及时解决，出现故障及时处理，做到系统持续

小时的正常使用。与系统服务工程师沟通联系，多次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。

3信息的收集转发、信息设备使用、维护方面

对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进行每周检查，过去的上半年时间里我每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作。每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是网上搜集再整理，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并配合办公室组织的大小会议进行设备的调试、文件的放映工作。

二、工作中存在不足

重点表现在遇到困难便停滞，1抗压能力不强。总是需要领导给予正确的梳理。

对于遇到新事物还需要及时学习。2业务知识学习还不够系统。

自身工作经验不足，3团队意识不强。忽略了业务知识的培训。

三、下半年努力的方向

1紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。

改进工作方法，加强与其它同事的学习与沟通。提高工作能力，提高服务意识，提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。

逐步拓展外围建设。2内理基本程序。

从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享；利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台，对于年初所建立的oa

系统与各信息管理系统我需要逐步的对公司员工以及新进员工进行现场上机培训工作。可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享，整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。

如不能及时更新发布信息在网络上正确树立集团公司的网络形象，对于建立的网站及bbs。就会对公司的宣传起到负作用，所以我要随各公司的正常运转，不止是自己的网站上更新发布信息，还要在各个行业类网站上发布各公司的信息，从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。

需要及时对集团公司的网站进行改版建设，集团性网站的建设：初步制作完成3个分公司的网站后。更新整个页面信息，将各分公司的网站并联到集团公司的网站中，为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。

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