第一篇:关键在于落实体会
《关键在于落实》心得体会
近期,在公司的组织下学习了《关键在于落实》(刘玉瑛著)一书,通过学习认为此书的确很好,因为它形象的把落实的思维以现实的形式呈现给读者,并用大量古今中外地实例,使读者真正领略落实在于“实”的内涵。《关键在于落实》一书诠释了落实的真谛,点击了落实的现实意义;揭示了落实不力带来的危害,探寻了落实不力的根源,并为有效落实提供了建设性的意见。它的针对性、实用性是非常值得我们长期细细学习、体会和运用,并将指导我们在日常工作中去认识、去实践、去落实。
通过学习我深刻认识到:任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再好的文件也是一纸空文;没有落实,再好的理想目标也不会实现;没有落实,再正确的政策也不会发挥其有的作用;大政方针、宏伟目标明确后,关键问题是要落实!
在现实工作中,我们有的部门和少数同志存在坐而论道,不愿在具体抓落实上下功夫的问题;有的抓工作只求表面上轰轰烈烈,重形式不重内容,重过程不重效果;有的把心思用在上级检查上,只求引起领导的注意,不管工作需要不需要。凡此种种都是不利于做好工作的。“抓工作关键在于落实”,这对改进工作作风,提高工作质量,全面促进各项工作,具有重要意义。
以一名的普通员工,我用心认真的学习了第六章,懂得了怎样做一名落实型员工。首先在工作中要有责任心,因为能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、再落实。同时我们在工作
中有了责任,才能对工作怀有满腔的热诚;用100%的热诚去做1%的事情,这样才能把工作做的更好,才能从爱一行,干一行的误区迈入到干一行,爱一行的工作作风。大量的事实也证明,一个工作者的态度和责任心,往往在劳动质量的好坏,工作效率的高低上起决定性的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己,甚至以前自己认为工作有多努力,而往往忽略了自己是否真正把工作落实到了实处,即所谓的‘结果’。正因为如此常言到:“没有最好的,只有更好的”嘛。
通过检查对照自己和公司的实际,发现对于落实在我个人和公司都存在着许多差距和不足。主要问题有:
1、对于中层管理人员:一是喜欢当“二传手”。对待工作只是上传下达,自己没有落实的具体措施,缺乏工作上的指导;二是喜欢做表面工作。做事不能持之以恒或层层挥手,虎头蛇尾,缺乏有效地监督落实机制;三是沟通能力不足。领导与员工之间、部门与部门之间缺乏有效的沟通,使得很多工作无法很好的得到落实;四是工作责任心不强,存在“老好人”现象。对发现的问题,只是轻描淡写,怕得罪人,不能彻底纠正和处理;五是擅长用职权管理,缺乏个人影响力。工作中指手画脚,不能很好的创造工作激情,调动不起来员工的积极性;六是发现问题解决问题的能力不强。对于工作中发现的问题,只是就事论事,满足于表面现象,不能举一反三,深挖问题的根源,有时候,工作主次混乱,没有分清轻重急缓,有时候,思路方法不对头,措施不得力。
2、对于普通员工:一是凝聚力不强,缺乏良好的团队氛围。主要表现在员工对不良倾向麻木不仁,听之任之,“事不关己,高高挂起”,缺乏同事之间的提醒与帮助;二是业务技能不高。当前,科学技术迅猛发展,新知识、新技术层出不穷,但很多员工都不注重提高个人技能,对本职工作完成的不精、不细,只满足于“大概”或是“差不多”;三是缺乏良好的工作心态。主要表现为“指一指,动一动”,缺乏工作主动性。
对存在不落实或落实不力现象的简要分析,探究其中的主要根源。缺乏强烈的落实意识和责任意识,组织目标不明确,计划措施不清晰。组织成员热情不高,工作主动性、能动性差,有制度不执行,有规则不遵守,有要求不落实,这是其一。落实者对上级的决策和战略目标没有真正地理解,或者根本就不了解上级的决策和战略目标,这是其二。组织内部岗位分工不明确,缺乏责任目标和责任考核,工作相互推诿、懈怠,这是其三。落实流程繁琐、落实流程不畅,部门之间、上下级之间存在着职能不清,不能互相协作,工作运转有很多梗塞,这是其四。工作不讲技巧,抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面,不分轻重缓急,眉毛胡子一把抓,这是其五。奖惩不明,组织内部考核不均衡,激励约束机制不完善且持续性差;对不干事、干不成事的人不问责,不追究,不惩处;对能干事,干成事的人也不表扬奖励。结果,影响了各项工作任务的落实,这是其六。
如何改进我们的工作,把落实理念体现到各项工作中去,我觉得应该从以下几个方面入手,培养落实意识,提高落实执行力:
1、培养对工作的满腔热忱。就是工作要有激情,充分发挥积极主动性。热爱自己的工作岗位,把工作当成一种快乐活动,快乐工作,享受工作,而不是把工作当成负担。工作创一流,高质量、高速度的完成工作。真正喜欢自己的工作,把它当成最有意义的工作。
2、养成尽职尽责的做事风格。树立正确的职业观,全心投入,尽职尽责。对本职工作保持积极乐观的态度,保持高度负责、尽心竭力的精神。干一行,爱一行,钻一样。争取工作出好成绩、出高效益。不能当一天和尚撞一天钟,工作碌碌无为。
3、把每项工作都当成事业去做。在一个建筑工地,有三个工人在工作。这时,有人走过来问他们在干什么。甲工人回答:“我在砌砖。”乙工人回答:“我在盖房子。”丙工人则充满激情地说:“我正在建一座美丽的城市。若干年后,甲还是一名工人,乙成了一名工头,丙则成了建筑师。对待工作不同的态度决定了三人不同的理想和命运。工作没有贵贱之分,但工作态度有高低之别。把工作当做事业,即使都是“砌砖”,你也比别人做的更漂亮。
4、工作追求精益求精。世界旅馆大王康德拉.N.希尔顿的第一份工作就是洗马桶。当时,他心灰意冷。可是一位前辈什么话也没有说,只是亲自洗给他看。等到马桶洗干净了,她就从马桶里盛出了一杯水,当面一饮而尽。马桶擦到里面的水都能喝的程度,追求的就是“精益求精”。正是有了这样的榜样,才使得康德拉.N.希尔顿后来成了旅馆大王。
5、以服从组织的决定为天职。忠诚组织、服从决定,是落实好组织决策的前提。也只有不折不扣的执行,才能完成组织的目标任务。服从组织决定也是每一名共产党员的义务,对于组织的决定必须坚决服从。
6、培养创新思维,追求落实效果。机械落实,其后果不亚于不落实。只有创新,才能克服教条主义、本本主义,才能用发展的眼光观察问题。只有创新,才能情形地认识我们所处的时代和环境,才能用时代的精神去荡涤我们头脑中与时代不合拍的旧观念旧思想,从而时代发展的步伐。
7、工作要求细节到位。细节到位,就是追求成功和完美。按照变标准做事只是最起码的要求。要把工作做的完美无缺,就必须从细节下功夫,把工作到到极致,落实任务追求“零错误”。特别是对待安全工作,生命重泰山,不能有半点马虎和大意。注重细节,就能减少错误的概率,工作就可以防微杜渐,把事故消除在萌芽之中。每人都要认真履行各自职责,不能马虎,不能心存侥幸,麻痹大意。
8、讲求工作的效率。要努力做到以下几点:第一次就把事情做对,减少错误带来的成本损失和时间浪费,是提高工作效率的一个好办法;还要做到,今日事必须今日毕,也是提高工作效率的重要途径。“日事日毕,日清日高”是海尔集团实现成功控制和管理的精髓,也应该成为我们工作的价值观;每天的工作安排有科学的次序,先做重要和紧迫的,再是紧迫不重要的,最后是不重要也不紧迫的;还要养成“现在就做”的习惯;再就是工作的专心致志。
9、工作中不是找借口,而是寻找解决问题的方法。面对工作中的困难和问题,不能一概回避,找各种借口推脱责任,而是应该积极寻找解决问题的方法。“没有任何借口”应该成为一项原则,把时间和精力用到现实工作任务上来。做事的目的是为了做成事,按照联想集团的理念:“不重过程重结果,不重苦劳重功劳”,关键是努力做成事。工作遇到困难,要勇于面对,勇于承担,从多角度分析问题,抓住问题本质,用敏锐的眼光和超常的思维解决问题。
第二篇:学习《关键在于落实》体会
近日,根据局支部的部署,学习了习近平同志2011年3月1日在中央党校春季学期开学典礼上的关于“关键在于落实”的讲话。通过学习,我对“落实”有了一个新的认识。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果。没有落实,再好的文件也是一纸空文,再理想的目标也不会实现,再正确的政策也不会发挥作用。
拿破仑曾经说过:“想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪明又最好”。任何一个目标、一个计划,最终必然落实到行动上,才会实现它的价值,否则,也只能是一个空想。
我认为:首先,落实是一种观念,树立正确的责任观是首要条件。一个人如果没有强烈的“落实”观念,缺乏大局观念,不能时时刻刻想到落实,不能时时刻刻注意落实,那么,他在工作中,就会忽视落实,就只会唱高调,不管实效。落实呢,自然也就成了一句空话。我们的能真正的落实就是要充分的认清自己的责任,自己身上的担子。
第二,落实要有责任心,因为能不能把落实的问题解决好,关键在于有没有一种精神、一种责任、一种内在的动力。如果有了强烈的忧患意识和高度的政治责任感,落实的问题才能解决,才能在工作实践中做到落实、再落实;同时我们在工作中有了责任,才能对工作怀有满腔的热诚;用100%的热诚去做事情,这样才能把工作做的更好,大量的事实也证明,一个工作者的态度和责任心,往往在工作质量的好坏,工作效率的高低上起决定性 的作用。自然而然的也就无论做什么事情都努力的要求自己,正如常言道:“没有最好的,只有更好的”。
第三,“落实”要构建一种文化。抓落实,必须创建良好的落实文化。一个没有落实文化氛围的团队要想搞好落实,无疑是天方夜谭。良好的落实文化,对团队的成员有着巨大的激励和引导作用。召开动员会、部署工作、出台措施只是落实工作的一个开端,起到一个抛砖引玉的作用,落实要成为一种团队文化,就需要这个团队的全体成员在工作实践中长期坚持落实的观念、责任和意志,并养成一种职业行为习惯。具体地讲,要将我们各个岗位的工作责任、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体成员自觉的执行行为。每个成员各司其职,同时发扬协作精神,增强团队意识,要在增强成员个体“落实意识”的同时,围绕整个工作大局,增强整体协作的落实氛围。
落实关键在于实干,不搞形式主义,不走表面过场。自己最深的体会就是,在参加工作之前的学生时代,或许可以得过且过,但在工作岗位上,一点也不能马虎,要特别仔细,在工作中不管做任何事,都应抱着学习的态度,哪怕是每一件小事情,都要力争高效地去完成,因为在每一天的工作中,最重要的收获是从中获得丰富的知识和工作业务上的经验,经历就是经验,经验就是能力,这些都只能是从长期的实际工作中得来,因此,必须在抓好落实的过程中才能使自己不断进步。
怎样才能加强自身,以及自己所在部门的整体执行力呢?首 先是要提高认识,无论是个人,还是作为部门的领导者,一定要培养执行高于一切的意识,这是有效执行各项工作的前提;其次是要加强学习,在这个社会日新月异、飞速发展的时代,只有不断更新知识和思想,才能跟上时代的步伐,才能不断提高工作能力;三是要善于总结,在开展工作的同时,不断积累经验和教训,不断提高自己和团队的工作能力,做到忠诚负责、诚实守信、意志坚韧、业务娴熟。
只有我们能真正的看清我们自己身上的责任和担子,我们才会更好热爱自己的工作,才能更加的去努力。只有我们的团队能真正保持一致,我们才能在工作中找准方向不走弯路和错路。只有我们能真正的脚踏实地,认真做好每一项工作才能取得真正的成绩。
以上是我的简要汇报。
总而言之,工作是否有成效关键在于落实,因此,在以后的工作中,我要坚定不移的贯彻、落实上级指示精神及工作安排,尽职尽责干好自己的本职工作,努力做一名落实型的工作者,为了。。。的发展做出自己的贡献。
谢谢大家!
第三篇:学习关键在于落实体会
学习《关键在于落实》心得体会
学习了《关键在于落实》一书,尤其是听了刘总经理3月29日《严格制度、强化责任、提高执行力》的演讲后,我感触颇深,深受启迪。任何一项工作任务的完成,都是抓落实的结果;一个煤矿实现安全生产的长治久安,更是方方面面的规章制度在现场落实的成果。为此,作为煤业公司一名安全专职管理人员,在煤业公司“以安全为统领,转观念,抓基础,树形象”的基本思路的指引下,我要做一名落实型员工,从以下几个方面认真落实好自己的岗位职责。
一、落实要转变观念、端正态度。态度决定结果。真正落实好每一件具体工作,首先要端正态度,用心去做。煤业公司工作思路提到的以安全为统领“转观念”,就是要求我们在日常安全检查过程中,摒弃过去传统的安全检查方式方法,在严格督导规章制度落实的同时树立为基层服务的思想,以丰富的安全生产知识和严谨的工作作风影响和指导工作,排查安全事故隐患,督导煤业公司各项安全政策、措施有效落实,为企业安全生产保驾护航。
二、落实要用责任心。落实是一种责任,落实的本质是责任心。对于员工来讲真正的责任感,就是真真正正去把具体的工作任务落实到位,把每一件小事都做好,让自己成为问题的解决者而不是制造者。煤业公司工作思路提到“抓基础”,就是要求我们注重基础和基层工作,从安全基础抓起,从小事抓起。细节决定成败,成败的关键在于落实。我们要立足岗位,履行职责,从 大处着眼,从小处着手,从我做起,把每一件事做好做实,把每一件事做细做精。在安全检查过程中决不能让每一件小的隐患从我们眼皮底下溜走,要善于进行系统分析、系统追问,从若干小事中发现事故隐患本质和规律,从而指导基层改进工作质量,实现安全生产。
三、落实要形成习惯。如果我们员工在实际工作中长期坚持落实的观念、责任和意志,养成一种职业行为习惯,那么落实就变成了一种文化,我们的企业就会长久发展下去。煤业公司工作思路中提到“树形象”,其实也就是说要形成一种文化,一种落实的文化。我们要以身作责,严格标准,将各个岗位责任制、工作标准、操作规程、检查考核制度等内容落到实处,成为全体员工自觉的执行行为。
煤业公司“以安全为统领,转观念,抓基础,树形象”的基本思路及工作目标确定后,关键问题就是要落实。我们要将落实化成有效的执行力,用责任心落实,用忠诚于企业的敬业精神落实,用科学的方式方法创造性地落实,养成“落实,落实,再落实”的工作作风,实现“基业长青”的美好愿景,实现员工的人生价值。
煤业安全部:XXX 2012年4月27日
第四篇:关键在于落实
关键在于落实习近平
胡锦涛同志在党的十七届五中全会上强调,全党同志特别是各级领导干部要发扬真抓实干精神,改进工作作风,建立健全抓工作、抓落实的责任制,切实把各项工作抓出成效。各级领导干部要认真贯彻胡锦涛同志关于狠抓落实的要求,进一步做好领导工作。
一、充分认识抓落实在党的领导工作中的重要意义
抓落实,从各级党委、政府和领导干部工作方面讲,就是抓党和国家各项方针政策、工作部署和措施要求的落实。落实到哪里去?就是落实到实践中去,落实到基层中去,落实到群众中去,使之成为广大党员、干部、群众的自觉行动,以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。
我们党坚持以马克思主义为指导,善于把远大目标、奋斗纲领同脚踏实地、埋头苦干紧密结合起来。我们党建立已90年、新中国成立已60多年,在革命、建设、改革各个历史时期党和人民的事业之所以能够不断取得伟大的成就,在全国各族人民中我们党之所以能够享有崇高的威望,靠的就是把马克思主义基本原理同中国具体实际结合起来形成的正确的理论和路线方针政策,靠的就是全党同志团结带领人民群众一步一个脚印地把党的路线方针政策变成认识世界和改造世界的巨大精神力量与物质力量。我们的所有成就,都是干出来的。这里的关键,就是始终注重抓落实。如果落实工作抓得不好,再好的方针、政策、措施也会落空,再伟大的目标任务也实现不了。因此,抓落实是领导工作中一个极为重要的环节,是党的思想路线和群众路线的根本要求,也是衡量党员领导干部世界观正确与否和党性强不强的一个重要标志。
“空谈误国,实干兴邦。”这是千百年来人们从历史经验教训中总结出来的治国理政的一个重要结论。古人曰:“道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成”,“为政贵在行,以实则治,以文则不治”。历史上有许多空谈误国的教训,比如战国时期的赵括,只会“纸上谈兵”,以致40万赵军全军覆没,赵国从此一蹶不振直至灭亡。此类误国之鉴,发人深省。反对空谈、强调实干、注重落实,是我们党的一个优良传统。对于抓落实的极端重要性,我们党和党的主要领导同志先后都有过很多精辟的阐述。毛泽东同志要求共产党员一定要有“认真实干”的精神,强调“一件事不做则已,做则必做到底,做到最后胜利”,“什么东西只有抓得很紧,毫不放松,才能抓住。抓而不紧,等于不抓”。邓小平同志强调“少说空话、多干实事”,凡事都“要落在实处”,“开会、讲话都要解决问题”。江泽民同志强调“落实,落实,再落实,因为这是做好一切工作的关键环节”,“不要在层层表态、层层开会、层层造声势上做文章,而要在层层抓落实、层层抓解决问题上下功夫”。胡锦涛同志强调“要坚持发扬共产党人的革命精神和坚持科学求实态度的统一,脚踏实地,埋头苦干,坚决反对形式主义和官僚主义”。这些论述,把抓落实的重要意义和基本要求讲得很清楚很深刻,我们在领导工作中要始终遵循和认真贯彻。
抓落实,是我们党执政能力的重要展现,也是对各级领导干部工作能力的重要检验。当前,我国处于发展的重要战略机遇期,但社会矛盾也日益凸显,前进中遇到不少需要克服的困难和风险。只有攻坚克难,乘势而上,我们才能抓住和用好机遇,赢得未来发展的主动权;如果自满懈怠,心浮气躁,就不可能开创改革和发展的新局面,已经取得的成果也有可能丧失。党的十七届五中全会审议通过了关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议,十一届全国人大四次会议将审议批准“十二五”规划纲要,中央部门和地方相继出台了一系列推进改革发展的具体思路、政策和措施。现在的关键就在于落实。
近年来,从中央到地方都加大了抓落实的工作力度,并已取得明显成效。特别是中央对重大决策、重大部署、重大举措,采取任务分解、明确责任、加强督查等措施,保证和促进了改革发展稳定各项任务的落实。但是也要看到,在有些地方、部门和单位,中央的一些方针政策和重大部署,口头上讲了、文件上也写了,而贯彻落实得却不好;一些中央三令五申、明令禁止的事情,依然我行我素、屡禁不止。不重视抓落实、不善于抓落实的问题仍然存在。认真贯彻胡锦涛同志关于狠抓落实的要求,切实解决好领导工作中存在的抓落实不够有力、不够有效的问题,对于推动“十二五”时期经济社会发展目标任务的实现,对于巩固党的执政地位、确保国家长治久安,具有十分重要的意义。
二、抓落实必须牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观
抓落实,是把决策变为人们的实践行动、由认识世界到改造世界的过程,无疑需要克服主观和客观上的诸多障碍,需要付出艰辛的努力。只有深入贯彻落实科学发展观,牢固树立党的宗旨意识和正确政绩观,抓落实才能始终坚持正确的方向,才能始终弘扬脚踏实地、埋头苦干的精神,也才能使各项落实工作保持不竭的动力。
全心全意为人民服务是党的根本宗旨,党的各项工作都必须坚持以最广大人民的根本利益为出发点和落脚点。从这个意义上讲,是否抓落实直接反映着领导干部的宗旨意识和党性。各级领导干部不论职务高低,不论在什么岗位工作,都要身体力行党的宗旨,把以人为本、执政为民贯穿到各项工作的落实中去,努力为群众办实事办好事,切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。把握住这一点,就把握住了抓落实的根本,就能把全部心思和精力用到抓落实上。在其位,谋其政。我们党是为人民执政的,每个领导干部都要有执政为民的高度使命感和责任感。抓落实,也是对各级领导干部这种使命感和责任感的重要检验。现在有的领导干部工作不求进取,满足现状,只求过得去,不求过得硬,这样的精神状态怎么能抓好落实呢?每个领导干部都要懂得,党和人民把为人民服务的重担放在我们肩上,这是一种多大的信任和责任。要把这种信任和责任看得比泰山还重,始终以饱满的热情投身工作,永葆蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,自觉地盯着榜样找差距,对照先进学经验,努力争创一流业绩,不断开创各项工作新局面,真正做到“为官一任、造福一方”。
在抓落实过程中,不同的政绩观会有不同的抓法、不同的结果。什么叫政绩?顾名思义,就是为政之绩,即为政的成绩、功绩、实绩。我们做事情、干工作,如果做到了上有利于国家、下有利于人民;既符合国家和人民眼前利益的要求,又符合国家和人民长远利益的要求;既能促进经济社会发展,又能促进国家富强和人民幸福,那就做出了党和人民所需要的真正的政绩。一些领导干部落实工作抓得不好,很重要的是政绩观出了问题,个人主义思想在作祟。各级领导干部要牢固树立正确政绩观,把抓落实的出发点放到为党尽责、为民造福上,而不是树立自身形象、为自己升迁铺路;把抓落实的落脚点放到办实事、求实效上,而不是追求表面政绩,搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”;把抓落实的重点放到立足现实、着眼长远、打好基础上,而不是盲目攀比、竭泽而渔。
领导干部在抓落实过程中,还要有“功成不必在我任期”的理念和境界,注意防止和纠正各种急功近利的行为,不贪一时之功、不图一时之名,多干打基础、利长远的事。说到这里,我想起了山西右玉县植树造林、改造山河的感人事迹。右玉地处毛乌素沙漠的天然风口地带,是一片风沙成患、山川贫瘠的不毛之地。新中国成立之初,第一任县委书记带领全县人民开始治沙造林。60多年来,一张蓝图、一个目标,18任县委书记和县委、县政府一班人,一任接着一任、一届接着一届,率领全县干部群众坚持不懈,用心血和汗水绿化了沙丘和荒山,现在树木成荫、生态良好,年降雨量较之解放初期已显著增加。老百姓记着他们、感激他们,自发地为他们立碑纪念。正可谓“金杯银杯不如老百姓的口碑”。右玉的可贵之处,就在于始终发扬自力更生、艰苦创业、功在长远的实干精神,在于始终坚持为人民谋利益的政绩观。我们抓任何工作的落实,都应该这样去做。
三、抓落实必须具有知难而进、锲而不舍的奋斗精神
抓落实的过程,必然会遇到许多矛盾和问题,只有努力解决好各种矛盾和问题,才能把落实工作真正抓好、抓出成效。矛盾和问题是普遍存在的,问题也是矛盾。没有矛盾,就没有世界、没有发展。因此,我们在各项工作包括抓落实工作中,不要怕遇到矛盾和问题,而要敢于正视矛盾和问题。不要绕开矛盾和问题走,而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。这是各级领导干部在抓落实及其全部工作中应该具有的根本态度。
当前,我们在改革和发展中遇到很多这样那样的矛盾和问题,有的还比较突出。比如,经济发展方式粗放、资源约束加剧、环境压力增大、自主创新能力不强、保障和改善民生任务繁重等矛盾和问题,正在日益显现出来。又比如,在对外开放中涉及的贸易摩擦、贸易保护主义、技术封锁问题,以及涉及国家主权、安全和长远发展的种种矛盾和斗争,也越来越多。再比如,随着世情、国情、党情的发展变化,对党员队伍教育和管理的难度增大,保持党的先进性面临许多新情况新问题。所有这些矛盾和问题,都要求各级领导干部以对党、对人民高度负责的精神,迎难而上,敢于面对并认真探索解决之策。如果眼中只有成绩和经验,看不到问题和困难;如果回避矛盾,遇到困难绕道走,见到难题就躲避;如果报喜不报忧,有了矛盾推责任,出了问题捂着拖着,那么抓落实就有落空的危险。有些地方、部门和单位积累的问题长期得不到解决,有多种原因,但很大程度上与这些地方、部门和单位领导班子和领导干部遇到矛盾畏难情绪占上风、解决问题不得力有直接关系。抓落实,还要求领导干部增强预见性,及时发现并尽早解决矛盾和问题,努力使简单矛盾不演化成复杂矛盾,小问题不延误成大问题。领导干部要多到矛盾突出的基层去,多到困难较多的一线去,多到难点焦点问题聚集的地方去,在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。
抓落实,贵在持之以恒,也难在持之以恒。有些地方、部门和单位抓落实之所以成效不佳,往往与缺乏经常抓、反复抓、持久抓有关。如果抓一阵子松一阵子,热一阵子冷一阵子,不能一抓到底,那怎么能把工作落实好呢?抓落实,一定要防止虎头蛇尾。目标确定了,任务明确了,就要咬定青山不放松,不达目的不罢休。
抓落实能不能知难而进、锲而不舍,对领导干部的原则立场是一个现实的考验。坚持党的原则,怀着诚心诚意为人民谋利益的公心办事,这两条对抓好落实工作十分重要。如果不讲原则而讲关系,不讲纪律而讲人情,落实工作就必定做不好或者走样。各级领导干部要始终保持共产党人的高尚情怀和政治本色,正确看待个人的进退得失,正确对待金钱名利。唯有这样,才能做到“心底无私天地宽”,“岂因祸福避趋之”。
四、抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风
求真务实、真抓实干的对立面,就是弄虚作假,搞形式主义。现在,大多数领导干部是能够做到求真务实、真抓实干的,但在有些领导干部中也确实存在着比较严重的形式主义,这必须引起高度重视。比如,在一些地方、部门和单位,规章制度应有尽有,却高高挂起、形同虚设;“文山会海”屡禁不止,习惯于靠会议落实会议、靠文件落实工作;各种检查评比考核过多过滥,催生“形象工程”、“政绩工程”;热衷于看风向、赶时髦,喊不着边际的空口号,提不切实际的高指标,求大轰大嗡的所谓“规模效应”;下基层走马观花、蜻蜓点水,不去深入了解群众真实的情况和要求,等等。这些形式主义的东西有一个共同特征,就是重形式轻内容,重口号轻行动,重数量轻质量,重眼前轻长远。搞形式主义,势必造成人力、物力、财力和时间的浪费,助长弄虚作假、投机取巧的心理和好大喜功的浮夸作风,严重损害党和政府的威信。
有一幅对联,上联是“你开会我开会大家都开会”,下联是“你发文我发文大家都发文”,横批是“谁来落实”,这是对“文山会海”的讽刺。开会是为了了解情况、倾听意见、集思广益,发现矛盾、分析矛盾、解决矛盾;制定文件,是为开展和落实各项工作提供遵循和依据。因此,开会和发文件是必要的,也是工作的重要环节。但是会议精神和文件再好,如果不落实,仍会劳而无功。各级领导机关和领导干部都要下个决心,坚决砍掉那些不必要的会议和文件,从“文山会海”中解脱出来,把精力投到抓落实中。
基层是一切工作的落脚点。我们的各项政策措施落实了没有,落实得好不好,基层群众最有实际感受。落实得好、落实得快,群众就拥护;落实得不好、落实得慢,群众就会有反映。因此,抓落实的重心一定要放在基层一线,解决落实不到位问题的思路和办法也要到基层和群众中去寻找。各级领导干部都要坚持眼睛向下看、身子往下沉,深入基层、深入群众开展调查研究,及时了解在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题,掌握第一手资料,向群众问计问策。调查研究要善于总结群众的经验和创造,也要善于发现问题和触及矛盾,以利于不断推进和深化各项工作的落实。
抓落实的工作必须抓得很具体很细致很扎实,这也是发扬求真务实、真抓实干优良作风的必然要求。在一些地方、部门和单位,许多问题客观地存在着,之所以看不到、想不到、抓不到,解决不了,一个重要原因就在于失之于“粗”,失之于“虚”,工作抓得不具体不细致不扎实。古人说,天下大事必作于细。抓落实的过程,也是一个积小胜为大胜、积跬步致千里的过程。从细处入手,落实才会日见成效。有些领导干部总认为自己的任务只是抓大事、管宏观,习惯于坐机关、发指示,而不习惯深入实际、深入群众解决具体问题,不愿意去抓所谓“小事”。这种认识和做法是不全面、不恰当的。领导干部在重大决策和部署作出之后,还要研究具体办法,明确具体责任,一环扣一环地去抓,这样才能实现各项决策和部署的全面落实。
五、抓落实必须树立正确的用人导向和形成完善的工作机制
抓好落实,具有良好的精神状态和优良的作风很重要,建立科学管用的制度和机制同样很重要。要制定强有力的组织措施、考核措施、激励措施,健全抓落实的工作机制。特别是要健全人人负责、层层负责、环环相扣、科学合理、行之有效的工作责任制。有些地方、部门和单位存在工作推诿扯皮现象,与目标责任不明确、工作任务没细化有很大关系。要科学进行责任分解,把目标任务分解到部门、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,以责任制促落实、以责任制保成效,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。要进一步完善巡视督查制度、信息反馈制度、情况通报制度、重大责任追究制度,及时掌握工作进展情况,及时发现带有苗头性、倾向性的问题,及时找出薄弱环节,及时采取有针对性的措施,及时排除工作中的障碍和困难。
抓落实的工作实践,检验着每个干部的思想品质、工作作风和实际能力,也是考察和选用干部的重要依据。用好一个干部,就是树立一面旗帜,就会在一个地方、一个部门、一个单位形成良好的工作氛围。一些地方、部门和单位之所以出现形式主义、官僚主义问题,往往同用人导向有关。评价一个干部,重要的不是看他说什么,而是看他做什么,看他做得怎么样。要抓好工作落实,必须完善领导干部考核评价机制,对干部干与不干、干好干坏、干多干少要有明确的区分,褒奖那些埋头苦干、狠抓落实的干部,教育和调整那些只尚空谈、不干实事的干部,问责和惩处那些因弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部,努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的工作氛围。优良的工作作风是一级一级带出来的,要注重发挥一把手的表率作用和督促作用。有了重视抓落实、善于抓落实的一把手,才能带出抓落实的好班子、好团队。
新华社北京2月23日电(记者 徐京跃、李亚杰、周英峰)中共中央政治局常委、中央书记处书记、中央党校校长习近平23日上午在省部级主要领导干部社会管理及其创新专题研讨班结业式上作总结讲话。他强调,加强和创新社会管理,要同做好群众工作紧密结合起来,深入研究形势和任务的发展变化对群众工作提出的新要求,积极探索加强和改进群众工作的新途径新办法,把群众工作贯穿到社会管理各个方面、各个环节,从源头上化解社会矛盾、维护社会稳定、促进社会和谐。
这次省部级主要领导干部专题研讨班于2月19日至23日在中央党校举办。习近平指出,几天来研讨班学员认真学习领会胡锦涛总书记等中央领导同志重要讲话精神,围绕新形势下加强和创新社会管理这个重大课题,联系本地区本部门本单位实际进行了深入的讨论交流,开阔了视野,统一了思想,深化了对加强和创新社会管理重要性和紧迫性的认识,深化了对建设中国特色社会主义社会管理体系的认识,深化了对加强和创新社会管理重点任务的认识,深化了对加强社会管理必须创新体制机制和方法手段的认识,取得了丰硕的学习研讨成果。
习近平强调,党和国家事业的发展进步,离不开人民的创造力量;党的全部执政活动,离不开强有力的群众工作。社会管理主要是对人的服务和管理,说到底是做群众的工作。一切社会管理部门都是为群众服务的部门,一切社会管理工作都是为群众谋利益的工作,一切社会管理过程都是做群众工作的过程。从这个意义上说,群众工作是社会管理的基础性、经常性、根本性工作。
习近平强调,在不同历史时期和不同发展阶段,群众工作会有不同的具体特点。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的发展,群众工作对象更加多样化,群众工作内容更加丰富,群众工作环境越来越复杂,群众工作组织网络需要进一步健全。这就要求我们把做好新形势下群众工作摆在更加突出的位置,不断增强群众工作的针对性和有效性。
习近平指出,做好群众工作必须贯彻全心全意为人民服务的根本宗旨,从人民群众最关心最直接最现实的利益问题入手,努力解决学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居的问题,真心实意为群众谋利益,扎扎实实为群众办实事、办好事。时时处处、切切实实关心群众生活,紧抓民生之本、解决民生之急、排除民生之忧,这是密切党群关系的治本之策,也是最根本的群众工作。
习近平强调,党的基层组织和基层干部是加强和创新社会管理、做好群众工作最基本、最直接、最有效的力量,是我们党执政为民最为重要的组织基础。各级党委要切实加强基层组织建设,推动基层组织把知民情、解民忧、化民怨、暖民心作为经常性工作,按照情况掌握在基层、问题解决在基层、矛盾化解在基层、工作推动在基层、感情融洽在基层的要求做好群众工作。要进一步突出重视基层的用人导向,通过多种方式使那些适合基层工作、作风好能力强的干部留在基层,让那些在基层工作有经验、有实绩的优秀干部得到更好的培养和使用。要在继承和运用以往群众工作有效做法的基础上不断创新方式方法,帮助基层干部不断提高新形势下群众工作能力。
习近平强调,做好群众工作是领导干部的重要职责。是否重视做群众工作,是否善于做群众工作,是衡量领导干部政治上是否合格、工作上是否称职、领导能力强不强的一个基本标准。各级领导干部要以身作则,从树立群众观点、坚定群众立场、坚持群众路线、增进同群众的感情和创新群众工作方式方法等方面加强修养和锻炼,以正确的世界观立身,以正确的权力观用权,以正确的事业观做事,在做好群众工作中充分发挥示范引领作用。
中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长李源潮主持会议。王乐泉、回良玉、刘淇、刘云山、刘延东、汪洋、张高丽、俞正声、徐才厚、***、令计划、孟建柱出席会议。
各省区市、中央和国家机关以及军队各大单位主要负责同志参加了会议。
新华社北京3月1日电 中共中央政治局常委、中央书记处书记、中央党校校长习近平今天出席中央党校春季学期开学典礼并讲话。他强调,抓落实是领导工作中一个极为重要的环节,是党的思想路线和群众路线的根本要求。各级领导干部要深入贯彻落实科学发展观,牢固树立宗旨意识和正确政绩观,狠抓落实、善抓落实,用百折不挠的意志争创一流业绩,不断开创各项工作新局面。习近平指出,抓落实,从各级党委、政府和领导干部工作方面讲,就是抓党和国家各项方针政策、工作部署、措施要求的落实,使之贯彻到实践中去,贯彻到基层中去,贯彻到群众中去,成为广大党员、干部、群众的自觉行动,以确保党和国家确定的目标任务顺利实现。
习近平强调,反对空谈、强调实干、注重落实,是我们党一个优良传统。我们党建立90年、新中国成立60多年,有今天的巨大成就和在全国各族人民中的崇高威望,靠的是把马克思主义基本原理同中国具体实际结合起来形成的正确的理论和路线方针政策,靠的是共产党人团结带领人民群众一步一个脚印把党的路线方针政策变成认识世界、改造世界的巨大精神力量和物质力量。党的十七届五中全会审议通过了关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议,中央和地方相继出台一系列推进改革发展的好思路、好政策、好措施,现在的关键就在于落实。
习近平指出,全心全意为人民服务是我们党的根本宗旨。各级领导干部要把以人为本、执政为民贯穿到抓落实之中,切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。把握住这一点,就把握住了抓落实的根本,就会把党和人民的托付看得比泰山还重,盯着排头找差距,对照先进学经验,做到为官一任、造福一方。习近平强调,在抓落实过程中,不同的政绩观会有不同的抓法、不同的结果。领导干部要牢固树立正确政绩观,把抓落实的出发点放到为党尽责、为民造福上,把抓落实的落脚点放到办实事、求实效上,把抓落实的重点放到立足现实、着眼长远、打好基础上,不断创造经得起实践、人民、历史检验的业绩。
习近平指出,抓落实的过程必然会遇到许多矛盾和问题。领导干部应该具有的根本态度是,不要怕遇到矛盾和问题,而要敢于正视矛盾和问题;不要绕开矛盾和问题走,而要同群众一道千方百计地去求得矛盾和问题的及时正确解决。抓落实,还要增强预见性,及时发现、尽早处置矛盾和问题,努力使简单矛盾不演化成复杂矛盾,小问题不延误成大问题。要多到矛盾突出的基层去,多到困难较多的一线去,多到难点焦点问题聚集的现场去,在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。习近平强调,抓落实一定要防止虎头蛇尾。目标确定了,任务明确了,就要咬定青山不放松,不达目的不罢休。
习近平指出,抓落实必须发扬求真务实、真抓实干的优良作风,防止和克服形式主义。基层是一切工作的落脚点。抓落实的重心要放在基层一线,解决落实不到位问题的思路和办法要到基层和群众中去寻找。领导干部要坚持眼睛向下看、身子往下沉,深入基层、深入群众开展调查研究,及时了解在上面难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题,掌握第一手资料,向群众问计问策,不断推进和深化各项工作的落实。
习近平强调,抓落实的工作实践检验着领导干部的思想品质、工作作风和实际能力,也是考察和选用干部的重要依据。要完善领导干部考核评价机制,褒奖埋头苦干、狠抓落实的干部,教育和调整只尚空谈、不干实事的干部,问责和惩处弄虚作假、失职渎职造成重大损失和严重后果的干部,努力营造崇尚实干、恪尽职守、勇于奉献的良好氛围。抓落实的作风是一级一级带出来的,要注重发挥一把手的表率作用和督促作用,带出抓落实的班子、抓落实的团队。
中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长李源潮,中共中央书记处书记、中央纪律检查委员会副书记何勇,中共中央书记处书记、中央办公厅主任令计划出席了开学典礼。
中央党校常务副校长李景田主持开学典礼。中央有关部门负责人、中央党校负责人以及2011年春季学期全体学员、分校学员代表和党校教职员工,共1800多人参加了开学典礼。
第五篇:关键在于落实
关键在于落实
前不久召开的会议,工作的任务要求已经十分明确,关键在于见行动、抓落实。要心无旁骛、齐心协力,更多地在推进落实上下功夫,切实把各项工作抓得更紧、抓得、抓得更实、抓得更有成效,确保顺利完成各项目标任务。
要在形势、把握大局中抓落实。今年各项工作任务格外繁重、格外艰巨。越是责任重大、任务艰巨,越是需要我们真抓实干、多谋善断。各级机关要善于今年工作面临的特殊形势以及可能遇到的各种困难挑战,切实提高工作的预见性、决策性的科学性、执法的规范性、服务的主动性、应对的有效性;善于以工作干工作,更多地从政治上考虑问题,把工作放在十八大即将召开的背景下来推进,在执法办案中善于见微知著、未雨绸缪,从办案中排查化解影响社会稳定的风险隐患,既依法惩治犯罪,又取得良好效果;善于在服务全党工作大局中多作贡献,自觉地把机关本职工作与全省“两个率先”的发展大局紧密联系起来,围绕江苏全面落实“六个注重”、全力推进“八项工程”,切实找准工作的切入点和着力点,做到办案维护稳定、执法促进发展。
要在严格责任、重点推进中抓落实。抓落实就是敢于较真碰硬,做到工作扎实、检查及时、责任落实、效果真实。在新的一年里,我们要践行率先之举,全面分解任务、落实责任,以制度化保障、项目化运作、实体化推进、科学化管
理确保工作落到实处。要分轻重缓急,突出抓重点、难点和薄弱点。对全省“十六检”会议提出的打好“五大功坚战”、健全“五项机制”、实施“五项工程”的工作要求,要有阶段性完成要求、有可操作的实施办法、有检查评估标准,逐项推进、逐年推进,日积月累、取得实效;扎实有力推进社会管理创新各项工作,各地区各部门要按照“任务项目化、目标阶段化、工作具体化”的要求,结合自身工作实际,尽快筛选确定一批重点工作项目,加大调研认证、试点实践、总结推广力度,确保早日见成效。要严格落实领导责任制、部门责任制,强化检查督办,强化跟进措施,通过每月分析通报情况,每季度分类召开推进会等形式,保证各项工作有计划、按步骤进行;已出台的工作 和创新项目应逐项落实,及时总结典型经验,交流工作体会,点评各地情况,提出下步要求,推动工作深入开展。
要在强化管理、改进作风中抓落实。着力提升检察内部管理科学化水平,向管理要质量、向管理要质量、要效率、要执行力。大力推进执法办案管理规范化,把强化自身监督制约的各项要求落到实处,切实解决执法办案中存在的突出问题;大力推进检察政务管理科学化,提高办文办会的质量和效率,确检令畅通、真抓实干,切实解决相互推诿、敷衍塞责的问题;大力推进检察队伍管理科学化,实行定岗编管理,做到干事有方向、考核有依据、评价有标准、奖惩有力
度,切实解决人浮于事、干多干少一个样,干好干坏一个样的问题。进一步转变工作作风,力戒形式主义,不做表面文章。各级院领导要身体力行,靠前指挥,亲自抓、带头抓,深入到基层和群众当中去,通过驻点调研、挂钩联系等方式,面对面帮助解决实际困难和问题,以点带面抓工作;对那些基础薄弱、工作推进不力的单位,上级辽要组织强有力的班子驻点督导,推动各项措施落实。要深入开展“忠诚、为民公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动,大力弘扬“创业、创新、创优、争先领先率先”的新时期江苏精神,引领形色 良好的精神面貌、真抓实干的工作作风、创先争优的实际行动全力投入到工作去。