2009年财务年度工作计划（工厂财务科篇）

第一篇：2009年财务年度工作计划（工厂财务科篇）

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2009年财务工作计划

财务部作为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划控制、各部门的费用支出、以及对销售工作的配合与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应合理的调节各项费用的支出，保证财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支，从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益，2009年财务年度工作计划（工厂财务科篇）。

2008年全球金融危机时刻警示着我们，在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习，财务工作计划《2009年财务年度工作计划（工厂财务科篇）》。

2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。

第二篇：2009年财务工作计划（公司财务科）

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xx年,公司财务科在**供电公司财务部、**公司党政班子的正确领导和全体财务人员的共同努力下，认真贯彻执行公司财务预算，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，为完成xx年各项经营工作目标作出了应有的贡献，2009年财务工作计划（公司财务科）。在新的一年里,财务科将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,具体有以下工作安排和计划。

一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完成公司安排的各项工作任务。

1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司领导决策当好参谋，2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取最大经济利益。

3、深入研究税收政策，合理避税增效益。新的一年里，全体财务人员应加强税收政策法规的研究和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理避税为公司增加效益。

4、搞好电费清收核算，合理调度资金完成预算。近年来电费回收程序逐步规范，高耗能企业市场回暖，电费回收成绩显著，给企业现金流量带来积极有利影响，同时也给财务流动资金管理提出了更高要求。06年，我们应适应新形势，进一步加强流动资金分析和管理，为公司谋求最大利益。

5、搞好固定资产管理。凡是资产都应该为企业带来效益。06年，我们应加强闲置资产、报废资产处置工作，努力提高资产利润率。

二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目标的实现和效益的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管理来保证，管理对企业来说是永恒的，财务工作计划《2009年财务工作计划（公司财务科）》。为此，财务科将加强内部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用，控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考核，有效控制各项费用的不合理开支。

1、业务招待费管理。2006年我们对业务招待费的管理办法依然采取行政负责、工会参与、纪委监督、包干使用、超支不补、节约归公的原则管好用好业务招待费。严格执行“就餐代金券制”。

2、差旅费管理。严格规范差旅费报销程序和职工借款的还款时限，坚持按照公司《关于加强差旅费和职工借款管理的通知》制度执行。做到坚持原则，一事同人，杜绝虚报冒领，借款长期不还，占有公司资金挪作它用的现象发生。

3、电话费管理。严格预算控制，电话费预算按科室为单位包干到位，努力降低话费开支。

4、办公费管理。办公费管理要按照年初各科室列出计划，经领导审批后，公司统一采购、保管，各单位按计划领用的原则执行。

5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理办法，从严从细加强管理。车辆维修必须先有计划，经分管领导审核批准后进行维修;车辆用油由财务科负责采购、结算，车辆服务中心负责保管、登记、领用，杜绝乱购、无计划领用。

三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道德素质培训，提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺”，提高服务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务”的意识，切实抓好财务行风建设。

四、稳定财务队伍，继续加强会计从业人员业务培训，规范供电所财务管理，使全公司财务会计工作再上新台阶。06我们财务工作将继续以稳定增强财务队伍为主，通过集中培训与岗位培训相结合的会计业务培训和规范供电所财务管理为主要内容，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。我们具体从以下几方面入手：

1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，同时选拔引纳相对优秀、有会计基础的人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务工作的连续性、复杂性，培养超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和站所基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。注重工作效率，以推行财务会计电算化核算为目标，全面提高财务人员素质。

总之，在今后的财务工作中，我们财务科的奋斗目标是：在省市公司财务部门和公司领导的大力关心领导下，在各相关部门和科室的积极配合支持下，逐渐培养出一支以规范化流程、精细化核算、数据化考核为基础的科学管理型财务队伍;在今后的经营管理中，紧紧围绕公司“四型一流”发展规划，时刻坚持科学性预测、过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为全面完成新一的财务预算目标任务而努力奋斗。

第三篇：2009年财务工作计划（财务科精华版）

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009年是我县农村信用社深化改革关键之年，各项工作的开展直接关系到统一法人的进程和专项票据的兑付，2009年财务工作计划（财务科精华版）。根据联社的统一安排，结合我县信用社财务管理工作中的实际，在上财务管理工作经验的基础上，细致分析信用社以后发展形势，2009联社财务科的工作思路是“以深化农信社改革为中心;以提高全辖经济效益为目标。紧紧围绕统一法人和专项票据兑付工作，强化财务管理，狠抓制度落实，防范各种操作风险，全面完成各项目标任务”。

一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。

在去年会计工作规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。具体从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。

二、继续抓好增收、节支，进一步提升增盈创利水平。

紧紧抓住增收、节支两个环节，外抓收入，内抓管理，力争全年实现在足额提取应付利息，提高拨备水平的前提下，实现利润xxx万元，确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标，制定出台《xx县农村信用社2009年增盈创利实施方案》，围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理，积极盘活存量优化增量，拓宽增收渠道，千方百计应收尽收。内抓财务管理，降低经营成本，特别要加强营业费用的管理，在确保个人费用的前提下，压缩公费用，确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。具体抓好五项操作：

一是财务开支操作：对营业费用实行费用额和费用率控制，严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额，超支自负”的费用计提开支原则，将费用控制在核定比例之内。

二是比例操作：即在费用开支方面针对国家有关政策规定，对职工福利费，工会经费，养老保险，待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。

三是预算操作：对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出，财务工作计划《2009年财务工作计划（财务科精华版）》。

四是包干操作：对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法，无正当理由超出包干限额的社，其超额部分扣减个人费用。

五是成本操作：严格加强了其他成本项目和营业(本文来自中科软件园www.xiexiebang.com，转载请注明)外支出的管理，坚持按月监控，防止以其他名义列支。

三、继续做好信用社重要空白凭证管理工作，确保安全无事故。

在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，近年来，通过每年的序时检查，使得各营业网点对重要凭证使用，管理达到了加强，但此项工作不敢懈怠，07年5月份我们要组织人员对2008年5月至2009年4月的重要空白凭证领用进行了专项序时检查。从联社领回开始一直查到各社使用，逐项逐类凭证跟踪进行检查。同时要求信用社主管会计每月对所辖网点的重要空白凭证检查一次，每次检查认真登记《重要空白凭证检查登记簿》，责任明确。

四、继续规范股金，大力开展增资扩股工作。

去年12月份，市银监局分局批复我县信用社自然人股入股起点为xxx元，法人股入股起点为xxxx元，投资股比例xxx%。入股起点的提高，给规范股本金带来了巨大困难，2008年虽然开展了此项工作，但离票据兑付要求还有差距，需要进一步规范。08年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点, 需在一季内达到比例。2009年要大力开展增资扩股工作，虽然08年底县信用社的资本充足率已达到xxx%,但如果按票据兑付考核办法,我县信用社的资本充足率还不足以兑付专项票据, 还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。

五、按标准开展信息披露工作。

信息披露工作直接影响到专项票据兑付工作，今年3月份之前，要组织信用社按专项票据兑付标准认真开展信息披露，具体对2008的各项经营指标完成情况、股金分红情况、“三会”召开情况、利润分配情况等进行披露，将信息披露报告和信息披露表放于相关场合，以便广大社员和利益相关者能真实准确地了解我县农村社各项业务经营的真实情况。

六、配合职能科室，搞好统一法人工作。

七、开展新财务制度的培训工作。

八、做好其它各项财务工作。

1、搞好会计报表、项目电报的汇总上报工作。

2、做好重要空白凭证订购、保管、分发等管理工作。

3、认真搞好全年各项财务制度和政策文件的上传下达。

4、做好信用社业务和微机操作的日常指导。

5、保证信用社日常会计核算的正确无误等各项工作。

6、认真编写财务分析和项目电报分析。

7、加强信用社无息资金管理。

8、继续做好信用社帐户、现金、大额支取方面的管理工作。

总之，在新的一年里，我们财务科将借改革契机，继续加大财务管理力度，提高员工业务操作能力，充分发挥财务科的职能作用，积极完成全年各项计划任务，以最大限度地服务于信用社，为我辖农村信用社的稳健发展而做出更大的贡献!

第四篇：财务科财务工作总结

某财务科财务工作总结

春去秋来，四季轮回，所已经迈进一个新世纪。我们财务科也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥单位内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了xx.xx%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务科每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对所出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由各科依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与各科沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了xxxx年年检的工作，为随后通过单位贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由xxx给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的xx工作中我们克服了许多困难，通过积极参加xxxxxxx人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为单位运作不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个科室，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与各科、领导之间的沟通。单位的机构分布就象是一张网，每个科室看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务科来说，日常业务和每个各科都要打交道。与各科保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求--逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图

财务工作总结由www.xiexiebang.com收集，仅供参考。

第五篇：财务科财务工作总结

财务科财务工作总结

2013年，公司财务工作在监狱党委和公司行政的正确领导下，在集团公司财务处等业务主管部门的关心支持下，紧紧围绕监狱党委提出的工作思路、工作目标和工作重点，结合实际，强化执行力，狠抓贯彻落实，较好地完成了监狱党委赋于的各项工作职责和任务，财务管理水平和会计核算质量有了较大地提高，取得了一定的成绩。

现分两部份将2013年财务工作总结和2014年工作计划报告于后,不足之处，请领导批评指正。

第一部分 2013年所作的主要工作

一、加强政治思想、职业技能、职业道德学习，全面提升财务部门民警素质，适应公司创新发展需要。

财务部门坚持了每月一次政治思想和每周一次业务学习制度，认真传达学习党的会议精神，深刻领会邓小平理论、“三个代表”重要思想以及十八大会议精神，努力实践“科学发展观”。认真执行监狱党委、行政作出的各项决定和决议。特别是组织全科人员对十八届三中全会精神进行认真学习、讨论，极大地提升了科室民警政治思想水平，取得了较大的成效。通过系统政治学习使科室民警对于新时期公司建设和发展以及建设社会主义和谐社会具有重要指导意义，为努力把公司会计人员锻炼成为“科学发展观”重要思想的坚定实践者，为推进建设社会主义各谐社会伟大事业打下坚实的基础。

组织全科会计人员，完成了当年财政部门安排的会计继续教育任务。并选派部分会计人员参加省局组织的专项会计业务培训。

针对单位财务管理和会计核算中存在的问题，组织财务人员开展大讨论，有针对性地学习《会计法》、会计职业道德、《财务管理》、国有资本经营预算、公务卡改革等业务知识，认真按照“干什么、学什么；缺什么、补什么”的要求，不断结合实际工作中存在的难点、疑点问题，进行讨论、解剖、分析，力争将每一笔业务从原始凭证审核、记帐凭证编制、登记帐薄到最终填列报表都能办成“铁案”，经得起任何组织和时间的考验。

二、认真履行财务管理职责，强化执行力，狠抓贯彻落实，努力完成监狱党委交办的各项任务。

1、合理安排资金，确保公司正常运行。

在公司各级领导的正确领导下，以财务收支预算编制工作为起点，合理安排资金，在劳务加工收入锐减的情况下确保公司经营正常运转和搬迁过渡期的监管、生产安全。

2、加强基础管理，提高劳动生产率;努力开拓创收渠道，确保生产经营收入目标实现。

在监狱经费基本实现财政全额保障、退休工人“待遇补差”、在职工人社保缴费负担增大，民警职工福改善等支出，还得依靠罪犯来料加工取得收入来保障。财务部门及时制定公司2013年财务收支预算并按照《2013年生产任务分解表》确立的原则，加强了对各经济责任单位自有资金的管理，并积极出主意、添措施、定细则，较为妥善地处理好了公司、生产监区、民警三者之间的分配关系，有效地调动了监区民警、职工及罪犯的创收积极性。预计全年实现劳务纯收入680万元，由于外部经济环境、加工项目调整以及罪犯劳动人数减少等因素公司劳务收入与上年减少130万元。但由于公司严格执行“党的八项规定”，预计全年减少各类费用200万元。在保安全、保民生、保福利的情况下预计2013亏损30万元，比去年减少亏损80万元。

另外，对完成生产任务的监区罪犯继续实行低工资制；按照省局有关文件精神继续为罪犯计提大病统筹资金。上述制度在激励罪犯积极参加劳动改造机制的形成、为维护罪犯权益等方面提供了极大的保障。

财务科按照集团公司安排，组织会计人员对监狱体制改革后财务工作面临的机遇和挑战进行了讨论，进一步建立健全公司财务管理制度建设、会计业务流程、会计岗位设置、会计岗位职责、规范会计单据等工作。

三、区别轻、重、缓、急，强化支出管理，从严控制支出，确保资金运用遵循监狱党委、公司行政决策。

继续贯彻公司 “以收定支，以支促收，厉行节约”、“发展与稳定相结合”等支出管理原则。一方面加大投入，改善民警职工福利、办公设备、生产厂房等基础条件；另一方面以积极负责的态度尽力解决公司历史遗留问题，维护监狱稳定，各项支出基本控制在预算以内。

1、千方百计筹集资金，按时支付工人工资、补差工资、两险一金、遗属生活费等，预计全年用于各类工人（含退休工人）支出320万元。

2、为了进一步落实从优待警政策，保证民警合法权益，预计全年用于民警工作餐、生产竞赛、学习培训等费用支出260万元。

3、及时上缴省局罪犯劳动补偿费55万元、总公司管理费17万元、系统困难帮扶资金7万元以及增值税省局（集团公司）集中款38.5万元。

四、以专项活动推进日常工作，以日常工作检验专项工作成效。进一步规范会计核算行为，健全内部控制体系，强化会计监督，加强财务管理，不断提高会计服务水平。

除开展日常会计监督、办理公司财务收支业务、进行会计核算及报告、以及会计档案整理保管等周期性、日常性工作外，财务部门还完成了以下专项工作：

1、按照省局安排和部署，公司财务部门继续展开清产核资工作。在工作过程中认真执行《国有企业清产核资办法》等制度规定，做到全面彻底、不重不漏，切实摸清“家底”，保证清产核资工作结果真实、可靠。坚持实事求是的原则，如实反映存在的问题。对清查出的各项资产损失均应按有关要求取得合法证据或具有法定效力的经济鉴证材料，不虚报、瞒报。指定专人负责，及时将工作组织、工作的进展情况、存在的问题和意见或建议，通过各种形式上报省局，并加强同省局清产核资办公室的沟通，虚心接受其业务指导，齐心协力，共同完成此次清产核资任务。

2、按照相关清理“小金库”文件精神，财务科结合公司实际及时传达文件精神并作了部署，要求各单位按照要求，认真组织自查、重点抽查，做到不走过场、全面覆盖。要求财务人员深入学习财务法律法规和制度，认真贯彻落实2012财务决算会议上厅局领导的讲话精神，提高认识，统一行动，不护短，不走过场，扎扎实实开展此项工作。制订相关的措施，完善内控制度，切实贯彻落实“党的八项规定”“六项禁止”“省委省政府十项措施”的要求。做到整改有始有终，形成定期清查与日常清查相结合的工作制度，堵塞漏洞，查处问题，针对问题增添措施，规范管理。

3、按照公司领导的指示和有关规定的要求，参与公司资产处置、工程验收以及劳务加工合同洽谈等经济事项。

4、结合公司实际制定了2013年财务收支预算及自有资金补充管理办法，进一步建立健全公司财务管理制度和单位内部控制制度，加大财务监督力度、提高财务管理质量和会计核算工作。

5、积极配合省局指定的会计师事务所完成公司2012财务收支审计工作。

6、积极与区、市国税及财政部门衔接，办理了公司2012增值税先征后返工作以及2012所得税减免工作。共计退回税款103万元以及减免所得税59万元，为及时回笼资金，保证公司各项开支，落实了中央对监狱企业的税收优惠政策。

7、按照省局的安排和部署，对单位宗地不同用途分割进行了认真详细的前期工作，为下一步监狱搬迁、单位资产和职工住房处置打下了坚实的基础。

8、按照省局会议精神，及时认真编制了公司2013国有资本经营预算。

9、按照有关部门的规定，完成了对公司国有产权、税务登记、税控发票等年检工作。

10、为适应监狱体制改革的需要，规范公司财务运行，切实加强公司的财务管理，提高公司资金使用绩效、社会效益和经济效益。财务试运行工作在各级领导的关心和支持下有序开展、循序渐进，公司财务管理做到有法可依、有章可循、岗位明确、责任落实,营造一个良好、有序、科学、完善的理财环境，基本实现预期目标任务。

以上是公司2013财务工作总结。

第二部份 2014年工作计划

一、坚决执行监狱党委及公司行政的各项决议和指示，以监狱党委确定的各项目标为指引，以监狱体制改革为契机，进一步深化财务管理改革，进一步加强财务监督，进一步严格执行各类预算制度，严格执行津补贴制度，杜绝各类“小金库”的发生，保障公司日常开支合理安排，确保监管场所安全稳定。

二、继续组织全科财会工作者加强政治、业务学习，坚持廉洁奉公的优良传统，深入学习党的“十八届三中全会”精神和各级领导讲话，巩固专项活动成果，努力实践科学发展观，不断增强科室全体民警综合素质。

三、以2012财务收支审计整改工作为契机，进一步巩固会计基础工作规范化、财会电算化成果；继续狠抓会计基础工作，提高会计信息质量，为公司领导决策提供及时、准确的会计信息，不断改善经济管理，提高经济效益。拟根据宏观经济环境的变化和单位实际及时补充或修订相关财务管理制度；选送部分会计人员参加财会软件应用培训；组织会计人员赴兄弟监狱交流学习。

四、按照省集团公司的安排和部署，加强监狱体制改革后财务管理制度建设，完善相关会计业务流程，科学设置会计岗位，梳理会计岗位职责等工作。

五、配合会计师事务所完成公司2013财务收支审计工作和资产评估工作。

六、时机成熟后配合省机关事务局和国土资源厅完成对单位土地登记及宗地不同用途分割工作。

七、针对审计发现问题和财务管理方面的教训，加强各类资金、会计核算、财务监督方面的管理，不断理清工作思路，力争创一流工作业绩，以一流业绩提升财务部门形象，形成认可财务工作、支持财务管理、尊重财务人员的良好组织文化氛围。