第一篇:工商分局局长竞聘演讲稿(范文模版)
尊敬的各位领导,各位评委,同事们:
大家好!
首先,让我深深地感谢同志们这么多年来对我的关心和帮助,感谢各位领导对我的培养和教育,是你们让我有资格站在这个庄严、神圣的演讲台上参加今天工商系统首次举行的竞争上岗。在此,我也诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合能力的评测。我竟聘的岗位是河东工商分局局长职位。
我叫***,今年42岁,中共党员,1981年由一名退休战士进入工商部门。先后在**工商所、局企业股、市场管理所、城郊工商所担任专管员、副所长,95年至今担任运管所副所长、所长。
今年,竞聘工商分局局长的决议一出台,尤如一块巨石,激起我心中层层波澜,要不要参加这次竞聘,我反复思考,回答是肯定而有力的。
因为,我爱岗敬业。
我是军旅出生,17岁进入部队这所特殊的学校,军人那种严明的组织纪律,吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风潜移默化地影响着我,认真负责,乐于奉献一直是自己推崇的工作态度。大家都知道,运输管理是块难啃的骨头,车辆分散流动性大,从业人员素质偏低等问题,导致监管难,收费难,加之工商工作由计划经济迈入市场经济,在这种时代竟争环境里。我凭着高度的敬业精神,带领全所同志经常超负荷工作,使运输管理所工作井然有序,97-99年连续三年荣获本局目标管理工作先进单位,受到局领导和同志们的好评。
从事工商行政管理工作22年来,本人在政治上、业务上不断追求进步,市管员、业务科员、副所长、所长这每一次角色的转换,既丰富了自己的人生阅历,又提高了自己的业务技能。改进了自己的工作方法,培养了自己观全局、想全局、揽全局的意识和能力。我自信,能够胜任一方工作,能够干好河东分局局长这一工作。
积极竞争上岗,对我来说是一个很好地学习和锻炼机会。下面,我就竞争的河东分局这一岗位,谈谈我的工作设想。
一、努力完成两个转变,处理好几项关系
两个转变:由独立工作向组织协调转变;由“领导交办,办就办好”向怎么去办、怎么办好的转变,把向老所长取经和同事们学习当作自己的第一课。处理好几个关系:首先协调好与上级领导和各业务科室的关系,做到勤请示,勤汇报,积极完成各业务科室交办的各项工作;其次,处理好与当地党政部门的关系,争取地方各级部门对我们工作的支持和理解;再次,处理好与监管对象之间的关系,做到文明执法,热情服务。
二、加强内部管理、强化廉政建设
内部管理,最重要的是加强队伍管理。河东工商分局是以前的运输管理所和城郊所合并组成,区域大,范围广,情况特殊。团结友爱、共同进取,是干好全局工作的关键。作为军人出生的我,便于利用自己的坦率及敏锐的观察力,及时了解他们的顾虑,以情感人,营造和谐共掁的工作氛围,真正做到“人心齐,泰山移”。
处在第一线的基层管理人员,一言一行直接关系到党和政府在群众中的形象。针对工作中出现的一些不良行为和不正之风,应建章立制,规范工作程序,强化内部管理,健全外部监督机制,可聘请一定数量的义务监督员,广泛听取意见,以防止不正之风的滋生;坚持把思想教育贯穿于廉政建设中,保证廉政建设的健康发展。
第二篇:工商分局局长竞聘演讲稿
工商分局局长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位评委,同事们: 大家好!首先,让我深深地感谢同志们这么多年来对我的关心和帮助,感谢各位领导对我的培养和教育,是你们让我有资格站在这个庄严、神圣的演讲台上参加今天工商系统首次举行的竞争上岗。在此,我也诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合能力的评测。我竟聘的岗位是河东工商分局局长职位。原创: 我叫***,今年岁,中共党员,年由一名退休战士进入工商部门。先后在**工商所、局企业股、市场管理所、城郊工商所担任专管员、副所长,年至今担任运管所副所长、所长。今年,竞聘工商分局局长的决议一出台,尤如一块巨石,激起我心中层层波澜,要不要参加这次竞聘,我反复思考,回答是肯定而有力的。因为,我爱岗敬业。我是军旅出生,岁进入部队这所特殊的学校,军人那种严明的组织纪律,吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风潜移默化地影响着我,认真负责,乐于奉献一直是自己推崇的工作态度。大家都知道,运输管理是块难啃的骨头,车辆分散流动性大,从业人员素质偏低等问题,导致监管难,收费难,加之工商工作由计划经济迈入市场经济,在这种时代竟争环境里。我凭着高度的敬业精神,带领全所同志经常超负荷工作,使运输管理所工作井然有序,年连续三年荣获本局目标管理工作先进单位,受到局领导和同志们的好评。从事工商行政管理工作年来,本人在政治上、业务上不断追求进步,市管员、业务科员、副所长、所长这每一次角色的转换,既丰富了自己的人生阅历,又提高了自己的业务技能。改进了自己的工作方法,培养了自己观全局、想全局、揽全局的意识和能力。我自信,能够胜任一方工作,能够干好河东分局局长这一工作。积极竞争上岗,对我来说是一个很好地学习和锻炼机会。下面,我就竞争的河东分局这一岗位,谈谈我的工作设想。
一、努力完成两个转变,处理好几项关系 两个转变:由独立工作向组织协调转变;由“领导交办,办就办好”向怎么去办、怎么办好的转变,把向老所长取经和同事们学习当作自己的第一课。处理好几个关系:首先协调好与上级领导和各业务科室的关系,做到勤请示,勤汇报,积极完成各业务科室交办的各项工作;其次,处理好与当地党政部门的关系,争取地方各级部门对我们工作的支持和理解;再次,处理好与监管对象之间的关系,做到文明执法,热情服务。
二、加强内部管理、强化廉政建设 内部管理,最重要的是加强队伍管理。河东工商分局是以前的运输管理所和城郊所合并组成,区域大,范围广,情况特殊。团结友爱、共同进取,是干好全局工作的关键。作为军人出生的我,便于利用自己的坦率及敏锐的观察力,及时了解他们的顾虑,以情感人,营造和谐共掁的工作氛围,真正做到“人心齐,泰山移”。处在第一线的基层管理人员,一言一行直接关系到党和政府在群众中的形象。针对工作中出现的一些不良行为和不正之风,应建章立制,规范工作程序,强化内部管理,健全外部监督机制,可聘请一定数量的义务监督员,广泛听取意见,以防止不正之风的滋生;坚持把思想教育贯穿于廉政建设中,保证廉政建设的健康发展。
三、寓管理于服务之中,确保各项工作任务顺利完成 从发展和服务经济这个高度,围绕全局的中心工作,仅仅依靠当地政府和兄弟部门的大力支持。一改往日那种“重收费、轻管理、重上路检查罚款和轻基础工作”的管理模式。寓服务于管理之中,在抓好基础性工作中,原创:还要利用县工业园经济区在分局辖区的优势,全方位做好招商引资的服务及监管工作,为振兴德安经济而添光增彩。我深信,知难而进,勇于挑战,开拓创新,是全面完成各项任务的保证。在未来的工作中,我将用“三个代表”思想武装自己,结合自身工作的特点,在招商引资、市场培育、大力发展非公有制经济方面,竭尽所能为县域经济的发展提供优质服务。突出重点,以点带面,协调发展,用专业精神,打造专业水平,争创全市乃至全省一流的工商分局。分局长是一个吸引人的职位,更是一份沉甸甸的责任,不管结果如何,我都会以“不以一时之得意,自夸其能;不以一时之失意,自坠其志”这句话自勉,扎扎实实的工作,踏踏实实做人。我的演讲到此结束,谢谢大家!
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第三篇:工商分局局长竞聘发言稿
文章标题:工商分局局长竞聘发言稿
尊敬的各位领导,各位评委,同事们:
大家好!
首先,让我深深地感谢同志们这么多年来对我的关心和帮助,感谢各位领导对我的培养和教育,是你们让我有资格站在这个庄严、神圣的演讲台上参加今天工商系统首次举行的竞争上岗。在此,我也诚挚地感谢各位评委对我的工作和综合能力的评测。我竟聘的岗位是河东工商分局局长职位。
我叫***,今年42岁,中共党员,1981年由一名退休战士进入工商部门。先后在**工商所、局企业股、市场管理所、城郊工商所担任专管员、副所长,95年至今担任运管所副所长、所长。
今年,竞聘工商分局局长的决议一出台,尤如一块巨石,激起我心中层层波澜,要不要参加这次竞聘,我反复思考,回答是肯定而有力的。
因为,我爱岗敬业。
我是军旅出生,17岁进入部队这所特殊的学校,军人那种严明的组织纪律,吃苦耐劳的思想品质和雷厉风行的工作作风潜移默化地影响着我,认真负责,乐于奉献一直是自己推崇的工作态度。大家都知道,运输管理是块难啃的骨头,车辆分散流动性大,从业人员素质偏低等问题,导致监管难,收费难,加之工商工作由计划经济迈入市场经济,在这种时代竟争环境里。我凭着高度的敬业精神,带领全所同志经常超负荷工作,使运输管理所工作井然有序,97-99年连续三年荣获本局目标管理工作先进单位,受到局领导和同志们的好评。
从事工商行政管理工作22年来,本人在政治上、业务上不断追求进步,市管员、业务科员、副所长、所长这每一次角色的转换,既丰富了自己的人生阅历,又提高了自己的业务技能。改进了自己的工作方法,培养了自己观全局、想全局、揽全局的意识和能力。我自信,能够胜任一方工作,能够干好河东分局局长这一工作。
积极竞争上岗,对我来说是一个很好地学习和锻炼机会。下面,我就竞争的河东分局这一岗位,谈谈我的工作设想。
一、努力完成两个转变,处理好几项关系
两个转变:由独立工作向组织协调转变;由“领导交办,办就办好”向怎么去办、怎么办好的转变,把向老所长取经和同事们学习当作自己的第一课。处理好几个关系:首先协调好与上级领导和各业务科室的关系,做到勤请示,勤汇报,积极完成各业务科室交办的各项工作;其次,处理好与当地党政部门的关系,争取地方各级部门对我们工作的支持和理解;再次,处理好与监管对象之间的关系,做到文明执法,热情服务。
二、加强内部管理、强化廉政建设
内部管理,最重要的是加强队伍管理。河东工商分局是以前的运输管理所和城郊所合并组成,区域大,范围广,情况特殊。团结友爱、共同进取,是干好全局工作的关键。作为军人出生的我,便于利用自己的坦率及敏锐的观察力,及时了解他们的顾虑,以情感人,营造和谐共掁的工作氛围,真正做到“人心齐,泰山移”。
处在第一线的基层管理人员,一言一行直接关系到党和政府在群众中的形象。针对工作中出现的一些不良行为和不正之风,应建章立制,规范工作程序,强化内部管理,健全外部监督机制,可聘请一定数量的义务监督员,广泛听取意见,以防止不正之风的滋生;坚持把思想教育贯穿于廉政建设中,保证廉政建设的健康发展。
三、寓管理于服务之中,确保各项工作任务顺利完成从发展和服务经济这个高度,围绕全局的中心工作,仅仅依靠当地政府和兄弟部门的大力支持。一改往日那种“重收费、轻管理、重上路检查罚款和轻基础工作”的管理模式。寓服务于管理之中,在抓好基础性工作中,还要利用县工业园经济区在分局辖区的优势,全方位做好招商引资的服务及监管工作,为振兴德安经济而添光增彩。
我深信,知难而进,勇于挑战,开拓创新,是全面完成各项任务的保证。在未来的工作中,我将用“三个代表”思想武装自己,结合自身工作的特点,在招商引资、市场培育、大力发展非公有制经济方面,竭尽所能为县域经济的发展提供优质服务。突出重点,以点带面,协调发展,用专业精神,打造专业水平,争创全市乃至全省一流的工商分局。
分局长是一个吸引人的职位,更是一份沉甸甸的责任,不管结果如何,我都会以“不以一时之得意,自夸其能;不以一时之失意,自坠其志”这句话自勉,扎扎实实的工作,踏踏实实做人。
我的演讲到此结束,谢谢大家!
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第四篇:竞聘局长演讲稿
竞职演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
首先感谢组织和领导给予我这次竞争和锻炼的机会!我叫XXX,今年26岁,大专学历,中共党员,1999年参加工作,曾先后从事中学老师和县委宣传部工作,2003年2月调到XXX办公室,2006年11月任信调科科长。
今天我竞聘的职务是宣传文化教育局副局长。我认为自己具备该岗位所需要的素质和能力,有四个方面的任职优势:
第一,我对党和国家的方针、政策、理论掌握较为扎实。我从事了多年的办公室工作,工作性质就要求我必须不断的加强学习,提高政策、理论水平。由于我表现较好,在2007年XXX举行的两次大型宣讲活动,也就是省第九次党代会和党的十七大精神宣讲中,我都是主讲人,并且受到领导和同志们的一致好评。
第二,我有较强的文字功底。我从事文字工作已经有7年,执笔或参与完成了很多管委会大型综合性材料的写作,如XXX十一五规划、XXX综合情况汇报、XXX世界遗产保护管理情况等,近年来每年定稿文字都在20万字左右。所以,我的写作能力完全能够胜任这个岗位的要求。
第三,我对景区工作非常熟悉。办公室工作,涉及景区方方面面,特别是我作为信调科长,更需要及时掌握景区的各方面情况及问题,为管委会领导建言献策。正因为我对风景区和管委会工作比较了解,有助于今后有的放矢的开展宣传教育工作。第四,我对宣传文化教育工作也有一定的经验。我过去曾经
1从事过3年的教育和1年的宣传部工作,对这个岗位的工作性质、特点和要求都比较熟悉,可以很快进入角色。
总结我自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任宣传文化教育局副局长的工作。如果我有幸竞聘成功,我将从以下三个方面开展好工作:
第一,摆正位置,当好助手。我将积极支持配合局长的工作,坚决维护班子权威,既要对自己分管的工作精心策划、尽职尽责,又要对全局工作积极思考、建言献策;对管委会领导和部门主官交办的工作任务,既要不折不扣地执行到位,又要结合实际创造性地予以落实。并要积极团结其他同志,协调好各方面关系,共同做好全局工作。
第二,围绕一个中心,抓好三项工作。围绕一个中心,就是宣传文化教育要紧紧围绕“推进经济发展,促进景区和谐”这个中心,用正确的思想武装群众,用高尚的精神鼓舞斗志,用共同的理想凝聚人心,为开创管委会各项工作新局面提供强大的精神动力。抓好三项工作,首先,要突出抓好景区形象宣传工作,做大做强正面宣传,为景区旅游全面复苏吹起强劲的东风。其次,要着力抓好景区文化建设,加快实施文化惠民工程和旅游文化品牌战略,推进文旅互动、文旅共兴,不断增强景区发展软实力。另外,要深入抓好精神文明建设工作,进一步巩固深化“创文”成果,特别是要加强对景区群众和经营户的宣传教育,努力营造和谐、融洽和充满活力的发展氛围。
第三,加强学习,提高素质。海不辞水,方能成其大;山不辞土石,方能成其高。我作为一个年轻干部,更要随时随地向领
导学习、向书本学习、向实践学习、向群众学习,不断提高自身综合素质和业务水平。
各位领导、各位评委,以上我主要谈了竞争上岗后的工作思路。当然,也许有人会觉得我还比较年轻,但我认为宣传文化教育恰恰是一个需要激情、需要创新的事业,而我们新的管委会就象襁褓中的婴儿,最需要的不正是年轻、朝气和活力吗?所以,请领导和组织给我一次机会,我一定不会辜负大家的期望和厚爱!谢谢!
第五篇:工商分局局长先进事迹材料
以身作则作表率 廉洁奉公展风采
——记某工商分局分局长***
***,男,系某工商分局分局长,1984年参加工商行政管理工作,先后任市局办事员、秘书、秘书科副科长、办公室副主任等职,2000年3月任某分局任副分局长,2001年3月至2006年1月任另一某分局分局长。***同志在基层工商分局担任领导六年期间,立足岗位,身先士卒,当好了“七种人”,展现出了一名基层主官别样的风采。
按岗建所的“明白人”
***在抓基层建设中是个“明白人”。所谓“明白人”就是精通《纲要》,会按岗抓建。《纲要》是基层建设的标准和依据,作为基层主官的他掌握了这个‘法宝’,念好了这部‘真经’,因此带出了一支政治过硬,素质精良,作风扎实的基层工商队伍。在他的带领下,某分局党支部连续四年被评为先进党总支,个人被评为优秀党支部书记。
关爱部属的“热心人”
俗话说:做一名清官容易,做一名好官就难。一位党的基层干部是否是群众嘴里的好官,是否体现了一位共产党员的优秀品质,关键在于他是否能与群众打成一片。为凝聚人心,形成工作上的合力,丁局长除在全分局大力倡导“团结紧张,严肃活泼”的工作作风外,更注重在日常生活中关心爱护同志们。平时他总能抽空和大伙聚在一起畅所欲言地沟通,对每一位干部、职工的人生经历、性格特点、兴趣爱好、思想状况、家庭人员、经济状况、相互关系等情况,做到“一口清”。他随时掌握着干部职工的思想动态变化,形成活档案。谁有病,他总是抽出时间亲自去看望,谁家有婚丧嫁娶的事,他总是带着跑前跑后帮着操办,谁在工作上遇到阻力,他总能全力以赴帮着化解。
以身作则的“带头人”
“喊破嗓子,不如做出样子”。他始终坚持做到“五在前”,既完成任务干在前、思想工作做在前、困难当头抢在前、执行任务走在前、团结互助帮在前。从建设团结友爱的群体入手,开展耐心细致的思想政治工作,做到尊重人格不伤人、耐心说服不压人、公平公正对待人、反复启发帮助人、诚心实意关心人。
“我们党是建立在人民群众基础上的党,扎根基层,深入群众,时刻倾听人民的呼声,关心群众的生活,一直是我们党执政的基础。”作为一名基层分局的主官,他也是这样做的。每到一个新的工作岗位,为了掌握辖区的企业、个体工商户的真实情况,寻求适合分管辖区特点的工作方法,他总是不辞辛苦地带领分局各条线干部,对全辖区的每一家单位和企业,逐一上门走访和调研,了解他们的安危冷暖,倾听他们所思所想,聆听他们对工商的意见建议,进而掌握了详细、真实的第一手信息资料。他每到一处都推心置腹,其言切切,其意诚诚,企业、个体工商户莫不为之感动。
培养骨干的“有心人”
面对着基层纷繁复杂的工作,丁局长清醒地认识到自己的能力再强、本事再大,也不可能事事通、样样行,必须要集中群众的智慧和力量,群策群力抓建设。他在日常工作中,他善于观察,培训业务骨干。有意识的给那些年轻有为的业务骨干分任务,压担子,让他们有重压之下成长,并力荐市局把那些在任何情况都能拿得出、叫得响、出类拔萃的,大家推荐选拔出来的素质较好、能力较强,能起模范带头作用的业务骨干,纳入后备干部人才培训。通过培训业务骨干,带动其他干部和协管员工作,在分局上下形成比、学、干、帮、超的良好态势。
廉洁自律的“公心人”
在廉洁自律方面,他也从不含糊。作为主要领导,作为一个集体的领头人,他深知团结就是力量,深知“人心齐,泰山移”的道理,他非常注重班子的团结,职工的团结。工作中他不仅以身作则,率先垂范,吃苦在前,享受在后,而且擅长于集思广益,广开言路,从不搞一言堂,个人说了算。办事公正,作风民主,决策透明,坚持用制度管人,用制度管事,严格要求自己,要求班子成员和其他人做到的,自己首先做到。并经常用“端正党风人人有责”的意识警醒自己,时刻保持清醒的头脑,在工作中严格按照自己所做的廉政承诺,谦虚谨慎,不骄不躁,过好工作和生活中的人情关、金钱关和吃喝关。同时,严格约束配偶、子女,教育他们遵纪守法,绝对不允许借用他手中的权力谋求私利,严格贯彻落实上级关于党风廉政建设的各项规定和关于领导干部廉洁自律的要求,不仅坚持自己带头执行,而且注重自身的表率行动、创新的发展观念及健全的制度规范来影响和管好班子,带好队伍。他深知“公生明,廉生威”,对待工作他认真履行“从我做起、向我看齐、对我监督”的三个承诺,多年来的清正廉洁、以身作则,深深地影响着分局的干部职工。
团结协作的“当家人”
班子团结与否,是事业兴衰的关键。他经常说:团结就是力量,团结就是财富,不但要搞好团结,维护团结,更应该顾全团结,巩固团结,他领导的班子在政治上互相信任,有问题互相提醒,有优点互相学习,有经验互相吸收,有建议互相采纳;在工作中互相支持,有了成绩不争功,出了问题不诿过,发生失误不责备,受了委屈不自卑,棘手问题靠前站,敏感问题多商议;在生活上互相关心,遇有个人的实际问题,互相主动关心,心要想到,力要尽到,使大家感到集体的温暖,从而增强班子的吸引力和凝聚力。他带头垂范,给自己定了四条准则:有强烈的群众观念,有良好的民主观念,有牢固的组织观念,有较强的协调能力。班子之间形成了团结、务实、开拓、创新的战斗集体,这样使系统职工在树工商形象,争先创优起到积极的推动作用。把精神文明建设真正落实到职工的言行举止中。
落实到位的“责任人”
多年基层主官经历,他清醒地认识到:“基层工作关键在于抓落实,尤其是抓好经常性工作落实。搞好基层工商分局建设,主要靠抓好经常性的思想工作和管理工作。”在抓经常性的思想工作和管理工作中,他坚持在反复抓、抓反复中求实效,对每项工作都持认真负责的态度,总是一丝不苟地抓一个全过程,有效控制每一个环节,做到善始善终,一抓到底,不见成效不撒手。每抓一项工作,都做到定岗、定位、定责任,把任务落实分解到人头上,把板子打到具体人身上。同时坚持做好分析、检查、讲评、奖惩等工作制度,形成反复抓、抓反复的工作机制,进而保证经常性工作的真正落实,进而推动分局其他各项工作的进展。
“路人口似碑,人心是杆秤”。***同志以他严谨的作风、扎实的工作、出色的成绩,赢得了各级领导的充分肯定和同事们的交口称赞,他们都说:“***是个有激情、有胆识、有魄力、有干劲,并且非常清廉的基层好主官。”他本人先后2次被苏州局评为优秀基层主官,在成绩和荣誉面前,***总是谦虚地说:“古人教导我们在其位、谋其政,作为一名共产党人,我只不过做了一些自己应做的工作,我唯有做得更好,才能不愧领导对我的培养和同志们的厚爱!”
“长风破浪应有时,直挂云帆济沧海”。我们相信,***同志一定会以他的豪情壮志,做出更加出色的业绩,彰显弄潮儿的英雄本色。某工商分局,这艘满载希望的航船,因有了这样一位好舵手,正鼓足风帆,破浪前进。