印刷厂质检员

第一篇：印刷厂质检员

作业

选取自己熟悉的工作岗位，分析岗位工作的内容，确定工作要素，确定绩效指标，形成书面报告。

小组成员：

程鸿学号:

蒋达利学号：

李瑞朋学号：

许欢欢学号：

200805172003 200805172011 200805172012 200805172030

一、选取工作岗位

本小组选取印刷厂质检员这个工作岗位

二、分析岗位工作的内容

根据印刷厂质检员的岗位说明书，提取出工作内容。

1、负责对全厂职工进行“质量就是生命”的宣传教育，督促和检查质量标准，进行产品质量抽查。

2、严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，次品必须经质检员登记签字方可出车间，杜绝废品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改进措施，做好事故登记处理分析工作。

3、定期分析研究、解决各工序质量问题，抓好落实工作。

4、组织各种质量竞赛，评比工作，总结有关质量数据和材料。

5、负责印刷前、装订前的复查工作，抽查胶印书刊印刷的“标准样”，抽查装订成品质量。

6、负责工艺规程的管理和检查。

三、确定工作要素

根据岗位工作的内容，提取出工作要素。

1、宣传教育

2、监督检查质量标准

3、查清废品原因，处理质量问题，并做好登记处理分析工作

4、组织各种质量竞赛，总结数据

四、确定绩效标准

根据工作要素，确定绩效指标和绩效标准。

1、宣传

（1）正确选择宣传教育形式

（2）提前准备好教材资料

（3）对安全意识薄弱的员工进行重点教育

2、监督检查

（1）严格执行“自检、互检、专检”制度

（2）根据质量标准对产品进行抽查

（3）杜绝有质量问题的产品流入下道工序

（4）在印刷前和装订前进行抽查工作

3、分析并处理问题

（1）积极查清出现废品的原因

（2）对出现的问题，做好登记分析处理工作

（3）定期分析研究、解决各工序质量问题，抓好落实工作

4、组织竞赛，总结数据

（1）做好竞赛前的宣传、人员配备、场地等相关准备工作

（2）维持竞赛举行过程中的秩序，保持竞赛顺利进行

（3）对竞赛的公平公正性进行监督，对结果负责

（4）准确无误地统计并总结竞赛的各种数据

组员签名：

第二篇：印刷厂质检员工作内容及职位重要性

印刷厂质检员工作内容及职位重要性

印刷厂质检员的工作内容

1、负责对全厂职工进行“质量就是生命”的宣传教育，督促和检查质量标准，进行产品质量抽查，建立和完善各类考核、统计、分析工作。

2、严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中出现的质量问题，次品必须经质检员登记签字方可出车间，杜绝废品流入下道工序，出现废品要协助车间查清原因，采取改进措施，做好事故登记处理分析工作。

3、定期分析研究、解决各工序质量问题，抓好落实工作。

4、组织各种质量竞赛，评比工作，总结有关质量数据和材料。

5、负责印刷前、装订前的复查工作，抽查胶印书刊印刷的“标准样”，抽查装订成品质量。

6、负责工艺规程的管理和检查。

印刷企业质检员重要性

1.要避免管理制度形同虚设

每个印刷企业的管理制度都会制定有严格、明确的质量方针、标准等质量管理条款，并作为日常工作的准则落实到质检部门，授予质量管理一票否决权。但现实情况是：生产任务多了、急件来了、要急赶工期时，质量监控就可能会被人为地放松，这在印制大批量的书刊产品时是较普遍的现象；在产品质量与经济效益发生矛盾冲突时，往往会先考虑选择眼前的效益。在企业领导的某种暗示或某些形式的干涉下仍可继续施工或出厂，质检部门执行质量标准往往就感到压力倍增。久而久之，质检员也学会了对各级领导察言观色，相应的质量标准慢慢地变成双重或多重人为的标准，对企业将来的发展有百害无一益。

2.不可取的保姆型质量管理模式

在中小印刷企业中，员工们的素质普遍不如规范的大企业，各项规章制度并不是很键全，因此容易造成一种误解，产品质量的监控靠技术人员、检查人员质检员去管而不是靠全体员工去共同努力。认为委派专门的质检员死盯在各个工序、机台班组就可以印制出优质品来。只要有质检员在场，质量问题便可解决，万事无忧了。印刷是一个系统工程，生产工序很多，印前、印刷、印后加工的主要工序加起来起码有30多道，忙起来要三班倒连轴转，若采用“专人盯梢”方式，要配多少个质检员?这是不现实的做法。这种保姆式的管理还滋长了机台人员的依赖性、懒惰性，不求上进，不动脑筋主动处理各类技术问题，有时还为推卸责任找到一些堂而皇之的借口：

“我不会，有问题要找质检员解决”等等。有了这样的工作气氛，哪天质检员有事不能及时到场处理，可能该工序的生产就会出现停顿，真是悲哀。

我们应对质量管理有这样明确的概念：质量是全体员工的共同努力生产出来的，而不是靠质检员逐项逐个把关监控得来的。在生产过程中，基层一线操作人员自身的技术水平、熟练程度、责任心是稳定和提高产品质量的关键因素，而质检员适时有效的检查、督促，并及时提出一些合理化建议与措施，才能确保质量能真正监控起来。质量控制应当是以事先预防，即过程控制为主，其次是各个工序的数据规范操作，再结合上下工序的自检和互检及独立的质检部门的抽检，这样就可以把印刷质量控制在能预见的范围之内。

3.质检员的工作并非是“到处走走逛逛”

许多基层操作人员及一般的管理人员片面地认为质检员的工作很轻松，是值得向往的好岗位。质检员的日常工作无非是瞪大眼睛，手拿测量工具，在各个生产部门这里走走、那里逛逛而已，晃晃悠悠就能过一天。

表面上，质检员的工作是靠“眼睛”，但这“眼睛”里蕴含了许多质检岗位必备的智慧和技能。首先，要有较高的相关文化、技术素养，才能胜任日常各种印制品的质量检验、签样；其次，熟悉印刷工艺流程，了解各工序操作程序，明晰常见质量事故的主要原因并能提出纠正、整改措施；再者，处理突发质量事故冷静、果断，敢于负责并承担责任，判定质量事故时不拖泥带水，要令人信服；最后也是重要的一个方面，要善于与人搞好关系，与操作、管理人员打交道，在工作上既要讲原则，又要注意工作方法、方式，使别人感到质检员是来帮解决问题的，是雪中送炭，而不是整日总想找人毛病的黑脸判官。质检员具备了这些能力，在督促、检查一线人员的印制品质量时才能轻松应对，碰上“疑难杂症”能及时与同事、领导沟通协商，应付如。

质量监控主要从两个方面着手：一是各工序的数据化、规范化；二是工艺设计和工作流程的监控管理。前者是实行操作规范，重点看实际数据，不光是听汇报。看报表，要眼见为实。后者是根据各工序的数据，监控工作流程和各工序的操作要求是否有偏移并及时纠正与预防。这就要求质检员经常到生产部门到处有目的地走走逛逛，及时将质量缺陷控制并消除在萌芽状态。

4.质检工作要抓重点抓源头

质检工作要抓重点、抓源头，这样才能对质量进行有效控制，这就是过程控制的要求。笔者认为整个印刷流程的质量重点监控主要在两个环节：一是印前出片(CTP版)前的把关，更具备完善的生产工艺指导书和完备的检查手段；二是印后加工的产品出厂前的抽检力度。当然，能实现重点控制的前提是各工序都按要求规范操作。如果各工序都只按照自己的想法，为自己的方便随意操作，就不可能实现预先控制。例如：轮转印刷机生产出来的书帖，不按要求整书统一规矩，书帖折页毛边大小不一，长短不同，更可怕的是不及时进行平压、捆扎处理，使书帖变形、卷曲。到了印后的装订生产时，书帖不能顺利从配页机上下帖配书，经常停机调整书帖造成联动生产线不能正常定速生产。在质检工作中要善于总结经验教训，对经常出现问题的工序要加大检查的力度，这对减少质量事故的频频发生是有帮助的。

5.质检员的修养——“忍”

质检员是企业里普通一员，然而其岗位又较特殊，像是足球队里的一名普通“球员”，又是比赛场上的“裁判员”，所以应具备一定的威信，才能更好地“执法”。质检员威信的形成，首先要靠企业领导和各方面的呵护，更主要的是靠质检员努力提高自身的素养和工作业绩去创建。一旦出现质量问题，有些领导可能不了解实情，会不分青红皂白地指责质检员不尽责，让质检部门背上“替罪羊”之类的包袱，在这个时候,“忍”是冷静之举，积极想方设法纠正并有防范措施才是质检员的威信所在。质检员的内在素质是树立威信的关键。工作方法简单粗糙，服务意识差，业务上一问三不知，不能独立工作的质检员肯定是没威信，迟早会被淘汰出局的。

质检员的本身工作职责决定着质检员在工作中肯定要管事、管人、肯定会得罪很多人，为企业、为自己的前途，质检员不可能个个都能做“到处都能玩得转的理想人上人”，但至少要做“能解决实际问题的有用之人”，决不能做“无用的平庸之人”。

在执行质量管理的规章制度时一定要公平、公正、公开，不怕承担责任(关键时刻，敢于拍板，拿出可行方案去解决问题，哪怕是做得不完善或出错，领导也会当你是初交学费买经验教训，不会责怪，笔者对此深有体会)，那么，质检部门的威信就会自然而然地树立起来，让被管理者心服口服，质检员开展起工作来自然就会得心应手。

第三篇：印刷厂观后感

印刷厂观后感

2012年6月26、27日，我们分别对数字印刷和传统印刷分别进行了参观和学习。通过参观，我从中了解了数字印刷和传统印刷的区别以及未来几年印刷向数字印刷发展的趋势。由于现在科学技术的发展，印刷行业也逐渐走向数字化，现在的人可以通过上网，手机等一系列工具，软件对自己的书本需求进行模拟化。如果你想要这本书只要在网上的购书平台上直接点击确定，这样印刷公司就有了记录，如果一天有300个人预订这本书，印刷厂对此进行小批量的生产，在经过一系列手续然后经物流公司传达到预订人的手中。整个流程虽然简单，但还需要不断的完善，所以现在一般还是用传统印刷，数字印刷只占现在印刷产业的百分之二，不过在不久的将来数字印刷一定会占据主导地位。而传统印刷的整个流程，如果上头下达命令预计要5000本，印刷厂就印5000本，如果有3000本没卖出去就要拿回印刷厂化浆，如果不够就要再印，这样就会产生资源浪费或是人力的浪费。总体来说未来的发展趋势还是向数字印刷发展，因为数字印刷更趋向于合理化，资源也得到了大大的控制。不过旧版印刷还是占据了现在的主导地位。

6月26日我们先去了中印数字快速印刷公司。在老师的带领下参观了印刷过程中所应用的各种印刷机，通过老师的讲解，我对平时课本上的知识有了更加形象的理解。特别是了解到价格不菲的施乐彩色数码印刷机的工作流程及其功能特性，更加感叹如今的印刷技术竟然如此先进。然后我们去了会议室，在那里欣赏了各种由中印快印公

司制作的一些精美的数字印刷产品。其实这些都是我们平时经常会见到、用到的东西，但今天看到这些忽然感觉到我们的生活中真是处处离不开数码印刷。相比起从前的那些黑白照片，更加感觉到如今的数字印刷技术已经进入了一个崭新的阶段。进过这半天的参观，让我们对数字印刷技术的了解不再仅仅停留在书本上的理论知识，同时也对印刷公司的经营有的初步的了解。

6月27号我们又去了瑞禾彩色印刷有限公司，这儿的经理是老师以前的学生，身为这个老师的学生我感到十分荣幸。在参观之前，老师和经理同我们进行了聊天，聊了很多关于印刷的东西，但其中最启发我们的，我想还是经理这些年的人生经历，正是不经历风雨怎么见彩虹。聊完之后我们进厂参观，厂馆中等大小，里面有2台8色，5台4色，1台5色印刷机。通过参观，我们粗浅的了解了其中的构造，比如，进纸，散墨，出纸的对比调整，不能有一点偏差。然后我们去了包装厂进行参观。这里拥有数显切纸机、自动折页机、自动粘合剂、腹膜机等后续加工设备，这些设备能够满足多种需求的印后加工处理。

通过这次实习，我了解到了公司的规模水平、印刷生产流程以及一些精装书产品的制作。我也意识到了理论知识的重要性。只有理论联系实际，我们才能更好的去实践！“读万卷书不如行万里路”，从实践中学习，才能真正学到属于自己的东西，从而才能在以后的人生道路上，走出一片属于自己的天空。这次参观我受益匪浅。

第四篇：印刷厂公司简介

公司简介

清远市天晟印刷有限公司为纸类彩印专业生产商，成立于2007年，位于清远市龙塘镇泰基工业城12号丰兆工业园17栋，靠近广清高速银盏出口著名的银盏温泉，毗邻广州花都区，距离广州白云机场仅三十分钟的车程，地理位置的得天独厚，环境优美。

公司拥有全新厂房及办公写字楼，建筑面积达一万多平方米。产品种类涵盖各种商品包装（如：食品、化妆品、药品、保健品），画册、海报、礼品袋、礼品盒、精工裱盒等。公司拥有罗兰对开双色机、四色机、覆膜机、磨光机、啤烫机、骑订机、全自动粘盒机及各类精装礼品盒设备等国内外先进的印刷、印后配套设备，更加拥有累积十多年雄厚技术力量以及卓越的印刷管理经验，并通过了ISO9001:2000版的国际质量管理体系认证，使产品质量得到更有效的保证。

公司本着“以客户为导向，以员工为导向，以绩效为导向”的经营宗旨，一直以来赢得了众多知名企业的支持和信赖，有广州柏丽丝、广保丰田、金立手机、广州趣园、广州保视宁、集琦药业、天和药业、灵峰药业等，且优异的品质，合理的价格，令客户“物有所值”是我们对客户真诚的回报和永久不变的承诺。

优秀员工简介

1、陈文强

2007年11月加入我公司做切纸机学徒，因工作表现出色，于次年6月升任机长，负责纸张的分切工作，做事认真细心，从来没有出现过因疏忽而浪费原材料的现象，值得各位同事学习。

2、孔明勇

2009年3月加入我公司做杂工，入职以来他工作热情，积极主动，后来调到磨光机做学徒，不负众望，孔明勇很快就能独立操作机器，起到带头作用，并于次年3月升任机长，值得各位同事学习。

3、刘淑琼、唐少梅、梁锦平、杨花、赖带娣、孔丽云

这六位员工都是（删去）任职在第一生产线上，他们进入公司的时间或长或短，但他们一直在岗位上兢兢业业，服从安排。在生产旺季、赶产量赶货期的情况下，能主动在中午、晚上连班，超额完成产量。刘淑琼在2011年5月升任手工组组长，带领团队按期、按量、按质生产。这些员工的努力，他们的工作精神（勤奋努力的工作精神）是值得全体员工学习的。

4、姚治辉

公司啤烫车间的组长，入职以来，他以认真负责的工作态度，（删去）赢得了公司领导和同事们的好评。在生产旺季的时候，他吃苦耐劳，有时（甚至）工作直至深夜，保证了生产线的顺利进行。

5、潘银英

作为一名生产工加入到我们公司，她工作主动积极，带着问题去工作，（勤学好问）不断向主管请教，因此两个月后就调往品质部任质检员，不久就能独立工作，并且严格按要求把关产品质量，她这种工作态度值得各位同事学习。

苏总简介

苏良钢，男，出生于1965年01月14日，广西柳州市，于1989年毕业于广西师范学院的中文专业，现任清远市天晟印刷有限公司的总经理。

学历简介：

1989年至1991年就读广西师范学院

2001年至2003年就读澳大利亚南澳大学MBA

工作经历：

1、2000年5月至2003年7月就职于广州昊瀚印刷有限公司，担任常务副总。2、2003年7月至2007年7月就职于广州聚昌印刷有限公司，担任总经理。

第五篇：印刷厂自查报告

印刷厂自查报告

我厂在各部门领的关心和指导下，立足于国家有关印刷管理的各项法律法规并结合工商、税务等部门的各项法律法规，深入学习，认真贯彻，坚决执行，社绝一切违法违纪的经营行为，我们坚决执行五项制度，针对存在的问题，及时加以整改，并完善了承印验证、登记、保管、交付和残次品销毁五项制度，统一按照要求认真填写《印刷品登记簿》，同时制定和完善了相应的管理措施。做到在经营的过程中不断提升企业的形象、企业的诚信度，为印刷行业营造一个良好的氛围出一份力。

在经营过程中我们通过学习，领会各项政策法律法规，使企业逐步步入了一个良性循环的轨道，为以后的发展打下了良好的基础，在以后的经营过程中，我们要经常学习各项行政法规，将能做的事做的更好，争取能受到领导的好评，对违规乱纪的事，我们要社绝。在以后的经营过程中，我们将不断学习，敏锐洞察，拓展市场，不断壮大自己，为以后引进新设备，提升企业在行业中的竞争力而不断努力。我们以“以质量求生存，以信誉谋发展”为理念，严把产品质量关，决不让不合格产品走出企业。

我们将积极配合好各行政部门的工作，对组织的各项培训各极参加，并认真贯彻各项措施，及时上报各项数据，在今后的经营中，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施，努力改善企业的不足，做到取精去粕，对企业自身的不足要经常自查，虽然每年各项管理措施都跟上去了，但还有一些不足之处，有些管理的措施没有监督到位，在以后的经营管理中，我们将对存在的不足认真对待，彻底改善。