助理主任竞演稿

第一篇：助理主任竞演稿

助理主任竞演稿

尊敬的各位领导

大家好！

我叫王祖丽，今年27岁，大学文化，05年在校加入了中国共产党，毕业后直接进入了居委会工作，现在是今日家园的计生专干，十分感谢领导给我这样一个机会让我与各位领导能够有机会来参加这次一主任的竞选。

翻开工作日志，我在普东街道居委会工作已整整六年了，时间虽然不长，但在社区工作受到的磨练，使我受益颇多。从进入居委会工作的那天起，我就告诫自己，居民工作无小事，社区干部无小官，干好居委会工作，就是要把心扎根在这里，就是要把汗水撒在这里，这也是我工作的职责。

一、转变思想，迅速进入角色

刚开始我一直以为社区居委会工作好作，然而来到社区之后，却发现社区工作远不如自己想象中的那样简单，它具有极大的复杂性、矛盾性。作为社区的基层干部，必须具备能让群众公认的高素质和强能力。说实话，对于我这一名刚刚走上社会的大学生来讲，缺乏实践工作经验，工作困难的确很大。但在一点一滴的学习摸索中，我觉得困难并不能阻碍我干好工作的信心。六年来，我积极参加社区的各项工作，从计划生育到民事调解、民政、妇联、综治、档案管理、市容卫生等等，我已经从事所有的居委会工作。所以我是一个比较综合型人才，全面以熟悉社区工作，了解社区内的分工，而且我是本地人，利用人头熟、人面广的优势解决了很多棘手的问题。当然在工作中，我也曾经遇到很多困难和挫折，多少次想退却，可好胜的心里却又不甘就此放手，别人都能干的很出色，为什么我就不能坚持？每次都是经过这样的挣扎后再次坚强起来，告诉自己。一定要好好干，做出点成绩来，决不辜负组织对我的期望。

二成绩的取得

六年来辛勤的工作，终于得到了一点成绩。05年在都市桃源从事综治工作期间，所组织的都市桃源义务巡逻队被选为区级先进巡逻队，并多次被天津日报、老年报、北辰新闻等报道。08年参加区里组织的关爱女孩知识竞赛中，取得了全区第一名的好成绩，并作为代表参加了市里的竞赛，08年获得了都市桃源党支部优秀党员的称号，09年所负责的今日家园团支部获得了全国优秀五四团总支，并做为全国代表去人民大会堂参加了授奖仪式，期间受到了王兆国领导的亲自接见与给以鼓励。

三、锤炼自我、实现人生价值。

通过这六年来的工作，我发现社区的工作就是“上面千条线、底下一根针”，在社区，社区干部就是“万精油”，大事小事都会找社区干部、谁家的自来水管破了也会来找我们社区干部，我们作为社区干部中的一员，决不能把自己当做“外人”，必须把居民当成自己的亲戚、朋友，把社区民的事当成自己的事情去做，用真心为他们着想、为他们排忧解难，不管我们遇到什么挫折、只要我们心中有坚定的信念，踏踏实实为老百姓做事，时刻告诫自己把工作摆在首位，相信我们一定能克服任何困难，实现既定的奋斗目标。

做为我这个“80”后，我青春焕发、热血沸腾，不再藏到父母宽大的羽翼下避风躲雨，而是如那高傲的海燕，渴望暴风雨，敢于迎接挑战。我们一定要坚信通过扎根社区、艰苦奋斗，充分发挥我们的知识、才干精神，一定能够在农社区这片广阔天地上大有作为，实现人生的价值，成为社会主义新社区事业合格的建设者和接班人！

通过近六的来的工作，我认为我的选择是正确的：社区需要我们。社区是个广阔的天地，给我们提供了发挥自己才能的舞台，只要你有能力，你有“为人民服务”的决心，就一定能发挥自己在社区的作用，不断提高自身的能力。在以后的工作中我会更加努力，用实际行为来回报组织对我的支持和期望。

如果能够得到各位的认可，给我以社区助理主任工作的机会，我将以十分的感激、百倍的努力、一流的工作业绩来回报你们的关怀和厚爱！希望大家可以信任我，如果我可以当选，我一定会不负众望，用我真真正正的实力和实实在在的业绩，来验证你们今天的选择的正确性和准确性。

我的演讲结束了，最后提前给各位领导拜个早年！

竞选人：王祖丽

第二篇：社区主任助理竞选稿(最终)

尊敬的各位领导、亲爱的同仁们。大家下午好！

首先，感谢街道工委办事处给我们提供的交流学习的平台，我叫黎元，1985年生，中共党员，本科学历，是2009年市民政局招聘的大学生社工，现任百水芊城社区党委委员第四党支部书记，很荣幸能够参加今天的社区主任助理竞选。曾记得2009年入职前的那场培训，副区长毛银玲在培训末尾作了热情洋溢的讲话，她的那种不怕吃苦、坚守基层的事迹让我受益匪浅、如沐春风，时至今日，“天生我才必有用”的信心还是一样的高涨。四年多来我的感受可以用五个词语来概括就是：感恩、压力、激情、责任、梦想。

感恩：从上班的第一天起，我们就得到了街道领导的重视，社区书记对我们的到来更是热情的欢迎，那一刻，虽然天气炎热，但我的内心却是凉爽的,四年来，有幸得到各级领导的指导和栽培，才有了今天的成绩和从容，在此保证我一定怀着一颗感恩的心努力工作，为新马群的腾飞做出积极的贡献。

压力：俗话说得好：“井无压力不喷油，人无压力轻飘飘。”记得09年来社区上班不久，临近春节，有一个保安辞职了，为了居民的安全考虑，我参加了社区大夜班、小夜班的值班工作，在寒冷的冬天连续一个多月的值班，说实话当时心里也有落差，但为了心中的梦想，累点苦点不算什么，记得一句歌词是这样说的，“我曾仰望苍穹问自己为了什么？为了这美好的人生没有白白来过”曾几何时，有过彷徨，有过无助，甚至想放弃，但是忙碌起来的身影早已忘记了害怕，忘记了顾虑，有的只是一往无前的冲劲。

激情：很多人说，黎元太有激情了，总是那么精力十足的，我想说既然我们工作在社区基层，就应该抱着“既来之则安之”的观念开展工作。不扫一室何以扫天下？虽然社区工作千丝万缕，充满着荆棘，但我相信这是一份最能锻炼自己的好工作。朋友经常给我说，就你那点工资值得那么干吗？我说：“值啊，我向往的价值不是在一点一点的实现吗？居民的一声谢谢，领导的一句表扬，自身性格的不断成熟，这些都是无价的啊！”

责任：大学生社工在社区的责任到底是什么？一个响亮的声音在回答：是服务，尤其是社区的老人和孩子，更是我们服务的对象，他们满意了，才会拉近彼此的距离，也就更容易得到居民的认可，每当走在社区里，老年人看到了叫我小黎，不少社区居民叫我黎师傅，而学生看到了，很远的都在喊黎老师，这一刻，我是感动的，芊城社区的物业费一直是个老大难的问题，去年五月收物业费时，走进学生家里，家长很爽快的就把一年的物业费交了，还邀请我们到家里喝茶，聊聊孩子学习的情况，临走时，家长说：“黎老师啊，今天是你来了，如果是别人我还真的不会交的。”家长的这句话让我深思良久，答案是我们在关心着他们家的孩子，让他在孩子身上看到了希望。

梦想：俗话说得好：不想当将军的士兵不是好士兵。不过将军并不是谁想当就能当的，关键在于有没有梦想。我会在自己的心里种植一个梦，用压力培土，用激情浇灌，等待梦开花的那一天。

我的任职方略：

一、立足服务

提高居民满意率，如今，走进百水芊城社区，“把群众的事当做自己家的事来做”14个醒目的大字首先映入眼帘，2014年，我将把居民满意作为工作的主旋律。

二、立足党建

打造党员志愿者队伍，积极响应街道工委打造志愿者街道的号召。

三、立足需求

细化社区停车位

四、立足媒体

加大宣传力度，提高社区知名度。

回首往事，有收获和感动，也有质疑和泪水，但总觉得自己是幸运的，荣获了“江苏省未成年人零犯罪社区先进个人”“感动栖霞十佳人物”“栖霞区优秀共产党员”等荣誉称号，我懂得了任何收获“不是因为希望才坚持

而是坚持才有了希望”，当坚持成为唯一的选择，成功也就近了，当有人问我：什么是成功？我都会大声的告诉他：感恩+压力+激情+责任+梦想=成功。谢谢大家！

第三篇：社区主任助理竞选稿材料

篇一：社区主任助理竞选稿范本

尊敬的各位领导、亲爱的同仁们。

大家下午好！

首先，感谢街道工委办事处给我们提供的交流学习的平台，我叫黎元，1985年生，中共党员，本科学历，是2009年市民政局招聘的大学生社工，现任百水芊城社区党委委员第四党支部书记，很荣幸能够参加今天的社区主任助理竞选。曾记得2009年入职前的那场培训，副区长毛银玲在培训末尾作了热情洋溢的讲话，她的那种不怕吃苦、坚守基层的事迹让我受益匪浅、如沐春风，时至今日，“天生我才必有用”的信心还是一样的高涨。四年多来我的感受可以用五个词语来概括就是：感恩、压力、激情、责任、梦想。

感恩：从上班的第一天起，我们就得到了街道领导的重视，社区书记对我们的到来更是热情的欢迎，那一刻，虽然天气炎热，但我的内心却是凉爽的，四年来，有幸得到各级领导的指导和栽培，才有了今天的成绩和从容，在此保证我一定怀着一颗感恩的心努力工作，为新马群的腾飞做出积极的贡献。

压力：俗话说得好：“井无压力不喷油，人无压力轻飘飘。”记得09年来社区上班不久，临近春节，有一个保安辞职了，为了居民的安全考虑，我参加了社区大夜班、小夜班的值班工作，在寒冷的冬天连续一个多月的值班，说实话当时心里也有落差，但为了心中的梦想，累点苦点不算什么，记得一句歌词是这样说的，“我曾仰望苍穹问自己为了什么？为了这美好的人生没有白白来过”曾几何时，有过彷徨，有过无助，甚至想放弃，但是忙碌起来的身影早已忘记了害怕，忘记了顾虑，有的只是一往无前的冲劲。

激情：很多人说，黎元太有激情了，总是那么精力十足的，我想说既然我们工作在社区基层，就应该抱着“既来之则安之”的观念开展工作。不扫一室何以扫天下？虽然社区工作千丝万缕，充满着荆棘，但我相信这是一份最能锻炼自己的好工作。朋友经常给我说，就你那点工资值得那么干吗？我说：“值啊，我向往的价值不是在一点一点的实现吗？居民的一声谢谢，领导的一句表扬，自身性格的不断成熟，这些都是无价的啊！”

责任：大学生社工在社区的责任到底是什么？一个响亮的声音在回答：是服务，尤其是社区的老人和孩子，更是我们服务的对象，他们满意了，才会拉近彼此的距离，也就更容易得到居民的认可，每当走在社区里，老年人看到了叫我小黎，不少社区居民叫我黎师傅，而学生看到了，很远的都在喊黎老师，这一刻，我是感动的，芊城社区的物业费一直是个老大难的问题，去年五月收物业费时，走进学生家里，家长很爽快的就把一年的物业费交了，还邀请我们到家里喝茶，聊聊孩子学习的情况，临走时，家长说：“黎老师啊，今天是你来了，如果是别人我还真的不会交的。”家长的这句话让我深思良久，答案是我们在关心着他们家的孩子，让他在孩子身上看到了希望。

梦想：俗话说得好：不想当将军的士兵不是好士兵。不过将军并不是谁想当就能当的，关键在于有没有梦想。我会在自己的心里种植一个梦，用压力培土，用激情浇灌，等待梦开花的那一天。

我的任职方略：

一、立足服务 提高居民满意率，如今，走进百水芊城社区，“把群众的事当做自己家的事来做”XX个醒目的大字首先映入眼帘，20XX年，我将把居民满意作为工作的主旋律。

二、立足党建 打造党员志愿者队伍，积极响应街道工委打造志愿者街道的号召。

三、立足需求 细化社区停车位

四、立足媒体 加大宣传力度，提高社区知名度。

回首往事，有收获和感动，也有质疑和泪水，但总觉得自己是幸运的，荣获了“江苏省未成年人零犯罪社区先进个人”“感动栖霞十佳人物”“栖霞区优秀共产党员”等荣誉称号，我懂得了任何收获“不是因为希望才坚持 而是坚持才有了希望”，当坚持成为唯一的选择，成功也就近了，当有人问我：什么是成功？我都会大声的告诉他：感恩+压力+激情+责任+梦想=成功。谢谢大家！

篇二：社区主任助理竞选稿范本

各位领导，各位代表：大家好！

首先，感谢组织和各位居民代表为我提供了一次难得的学习、锻炼和提高的机会，同时也感谢在座的各位代表对我的理解、信任和支持。我叫****，今年27岁，大学学历，是九龙社区大学生主任助理，目前负责宣传工作，今天我竞选的职务是社区居委会主任。

记得两年前我刚来的社区工作时，感觉既陌生又新鲜;既好奇，又跃跃欲试。带着对新生活的无限遐想，带着实现人生宏伟蓝图的雄心壮志，我毅然决然地走上了工作岗位。引导社区舆论，监察社区舆情，对外树立良好的社区形象，对内弘扬优秀的精神文明，这些是我分内的工作。同时，在争优创先工作中学习党领导的先进性思想，在入户走访中体会到委员们与居民的浓厚情谊，在受理事务时像楼下大姐们那样礼貌待人、按流程办事，在听取诉求、协调纠纷时要具备治安员们以理说事儿、耐心公正的态度，在竞赛中展示自我的同时领悟到团队协作的力量，在志愿服务中感受着党员们无私奉献的爱心，在社区活动中感受到居民积极参与的热心。丰富多彩社区的工作，使我对社区的性质和意义有了深刻的认识和体会。我曾得到过许多奖励和赞赏，但最值得我荣耀和满足的是咱社区的居民，看到我为他们拍摄的照片和

视频时，所给予我的那种满意的眼神，和灿烂的笑容。两年的社区生活，短暂而又充实，积累起来的不单单是丰厚的社会阅历和工作经验，也不只得到了炉火纯青的锻炼和飞跃的成长。让我懂得更多的是：人与人之间相处需要关心，帮助和爱护，社会发展需要奉献和感恩的正能量。

社区天地大有作为，这里是我施展才能的舞台;放飞爱的天空;实现人生价值的广阔天地。做好社区工作任重而道远，作为“80”后的我，青春焕发、热血沸腾，渴望、也更应该肩负起社区改革创新、探索发展的历史使命，把握未来的机遇，迎接新时期的挑战。我恳请在座的各位代表为我投上您庄严而又神圣的一票，给我一个回馈社区，能为居民提供更多更好的服务与帮助的机会，让我们共同携手，谱写建设幸福、美好和谐社区的新篇章。谢谢大家！

篇三：社区主任助理竞选稿范本

尊敬的各位领导，各位代表。

大家好：

感谢组织为我提供一次难得的学习、和锻炼的机会，也感谢在座的各位代表对我的理解、信任和支持。

我叫xx，男，22岁，学历本科，群众。我擅长计算机，能熟练操作Word、Excel、PowerPoint等Office办公软件，对各种文件、图表、数据等进行编辑、处理。也会使用photoshop等图像处理软件。对于日常计算机软件的维修与维护，各种计算机常见问题的解决也得心应手。比如突然不能上网，终端服务器不可连接，打印机不能打印，计算机不能正常启动，输入法不见了等等。

本人身体健康，坚持跑步锻炼。性格开朗、责任心强、待人礼貌、与人为善，能与他人建立良好的合作关系。勤奋好学，理解能力强，具有积极向上的良好心态和较强的心理承受能力。另外，本人具有较强的协作意识，善于团结周围的人，集体观念强。在实际工作中信奉以诚为本，以信至上的处事作风。我认为在工作生活中最重要的就是团结，一个人的力量是有限的，只有大家有一个共同志向、共同的理想、共同的目标，才能形成强大凝聚力和向心力，相互信任，相互支持，有了这种团结起来的力量，我们就能无往而不胜。

我非常热爱社区工作。我认为作为一名合格的居委会委员就是上为政府分忧，下为群众解难。吃苦在前，享受在后，想群众之所想，急群众之所急，不说假话、大话，不弄虚作假，欺上瞒下，不搞花架子，要说实话，鼓实劲、干实事。热爱社区，热爱社区工作，为社区群众办实事办好事；具有强烈的事业心和责任感，具备“忘了我一人，幸福社区人”的思想境界，全心全意为社区居民提供优质服务。

若我此次有幸成为居委会委员，我一定尽我所能服务社区。

为适应统筹城乡经济社会发展、加强和创新社会管理需要，强化社区自治和服务功能，保障和改善民生，促进社会和谐稳定，根据党的XX和十七届五中、六中全会精神，依据《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》从我国基本国情和经济社会发展现实出发，按照加强和创新社会管理的总体要求，进一步健全新型社区管理和服务体制，强化社区服务体系和信息化建设。推进社区服务中心、社区服务站接入宽带网络，新建社区同步建设信息网络环境。推动社区网络和信息资源整合，鼓励建立覆盖区（市）或更大范围的社区综合信息管理和服务平台，实现数据一次采集、资源多方共享。

老年人是社会的财富。随着人口老龄化的加剧，老年人的需求日益引起社会的关注。由于职业生活、经济条件、教育经历、社会环境等诸多方面的差异，老年人的需求是不同的但就我401地区而言，我认为基本需求是相同的。60岁正式进入老年人行列，他们需要学会如何适应退休生活、如何享受晚年生活，70岁的老年人更为关心其身心健康，需要健康辅导以及必要的照顾。80岁的老年人需要更多更细致的生活照料，而且还要考虑他们的精神生活需要，逐步形成多层次和多方位相结合，设施服务与互助服务相结合，比较便利、健全的“养、医、乐、学、为”一体的社区服务内容。在健康方面可以结合上面所说的电子档案名片建立老年人健康档案，及早发现和治疗疾病。也可以通过举办心理健康讲座是老年人及其子女了解老年人的心理知识，实现父母子女间的理解与沟通；通过开设心理咨询门诊或者热线，为老年人排除心理障碍。通过居委会，是的老年人为社区、他人继续发挥余热。也可以通过举办法律讲座，促使全社会尊重老年人的合法权益；通过向遭受侵害的老年人提供帮助，维护其合法权益。我认为可以癌症患者组成互助小组，交流治疗经验，倾吐病痛之苦，互勉互励。

第四篇：物资部主任助理竞岗报告

竞 岗 报 告 年 月 日

物资部主任助理竞岗报告

一、本人简历

本人于 年出生，中共党员，个人简历介绍。

本人于 年 月被聘任为物资部物资管理专责以来，主要负责。工作兢兢业业，不怕辛苦，认真负责，细心操作，严格执行筹建处的规章制度，协助 管理工作，积累了一定的物资管理工作经验，熟悉 管理和物资经营业务，了解经济管理、财务管理、销售管理的基本知识。

物资部主任助理主要职责是协助物资部主任完成物资计划管理、物资采购、设备催交及现场物资保管等物资管理工作。本人热爱本职工作，遵纪守法，能吃苦耐劳，有高度的事业心与责任感。本人能充分地认识到具有团队协作精神是出色完成物资部工作，保障机组按时、按质、达标投产的重要性。

二、物资管理现状

xx电厂从基本建设到投产发电，物资管理将经基建物资管理过度到生产物资管理。基建物资管理主要为计划采购、设备催交及现场管理。计划采购按筹建处物资管理制度规定的程序，采用议价、招标的方式进行。设备催交的效果将直接影响到基建工程的进度，影响到新建机组的及时投产发电。现场管理主要有到货验收入库、出库管理及仓储保养管理。

（一）目前计划管理中存在的主要问题及采用的管理方法

1、计划管理中存在的主要问题有：1）各部门不按照物资管理规 定的时间编制物资采购需求计划；2）各部门物资采购计划的编制时间和需求时间间隔较短，按需求时间采购困难；3）手工物资需求计划内容修改较多；4）同一个部门一个月内编制的物资需求计划过于频繁；5）有些部门及参建单位的物资计划人员对编制物资计划的操作不太熟悉；6)设备采购合同的电子版录入计划管理系统不全，造成物流公司无法对照合同验收到货设备。7）有些部门的管理人员、参建单位还未安装计划管理软件，将影响物资计划及审批。

2、针对以上情况应采用以下管理方法：1）正常情况下，工程物资需求计划应事先理清月度物资需求计划，不要仓促做计划而影响物资供应；2）应尽量避免手工审批计划，手工计划一经领导批准后不得随意修改；3）举行一次编制物资计划操作的培训；4）设备采购合同签订后采购催交员应尽快将电子版录入计划系统。5）进一步理清需要安装物资计划软件的部门、管理人员、参建单位，报领导批准后安装并培训使用。

（二）招标采购工作存在的主要问题及采用的管理方法

1、招标工作存在的主要问题有:1)有时因参加投标单位达不到法定数量、投标文件不符合招标文件要求而流标、废标的现象时有发生；2）因设备原材料涨价引起投标报价超概算的情况经常出现；3）我厂有些设备投标价比其他电厂高。

2、针对以上情况应采用以下管理方法：1）要尽量增加参加投标单位数量，当确定投标单位过少时应请示采用比价的方法。2）投标报价超概算时应对照其他电厂合同和市场价格分析原因。3）参加投 标单位在评标前应加强保密，避免有可能发生的串标。4）紧急采购的物资，应能及时满足机组安装、调试需求，采购后应及时补办手续。

（三）现场管理存在的主要问题及处理方法

1、没有编制采购设备总清册，无法估算设备到货进度；2）很多合同电子版未录入物资管理系统，影响验货的准确性；3）开箱验收时，图纸、设备清单不齐全；4）临时库存场地过小，设备过度积压；5）库存条件差，蓄电池、开关柜、电子设备等容易被腐蚀。5）开箱验收的申请部门或单位未明确；6）参加开箱验收的业主、物资代管方、参建单位之间的协调不太顺畅；7）发货信息方面，设备厂家与我厂之间的联系不衔接，造成对到货设备的生产厂家不清楚。

2、针对以上情况应采用以下处理方法：1）安排编制到货设备总清册；2）要求各采购催交员及时录入合同电子版；3）验收时要求工程部详细检查图纸资料的完整性后再交档案室保管；4）最大限度利用现有库存场地，物资存放要井然有序，为设备领用安装做好准备。5）督促永久仓库建设尽快完成，用于存放条件要求较高的设备。7）要求各催交员应做好与供货厂家的联系，详细掌握厂家的发货信息。8）仓储管理应做到帐、物、卡的统一，入、出库的闭环管理；9)做好物资台帐管理，顺利过度到生产物资管理。10）开箱验收后的设备应尽快领用，避免暴晒、雨淋、腐蚀等。

（四）设备催交存在的主要问题及处理方法

1、设备催交存在的主要问题:1）由于电力建设迅猛发展，主机及主要辅机生产厂家生产强度饱满，设备生产进度跟不上；2）原材 料价格不断猛涨，生产成本大幅提高，生产厂商面临亏本，加剧了设备催交难度。3）主要设备的分包厂商繁多，催交存在困难。4)因举行北京奥运会而进行的某些道路管制影响某些设备的顺利运输。

2、处理方法：1）应加强与厂商多沟通，动之以情、晓之以理、加强感情、充分发扬华能的“三千”精神，最大限度地调动各厂商项目经理、主要领导的积极性，让其发挥重大作用。采用公关、奖励等多种手段及动用当地政府领导、朋友、各种私人关系帮助催交。3）从图纸设计、原材料的准备、生产计划的下达以及生产流程、工艺都要随时掌握厂商信息，最后的发货、运输都要步步跟踪落实。发现问题或难点，及时汇报、及时派人处理，并向公司领导及相关部门汇报、请示，寻求领导的支持与帮助。4）就卖方提出的材料差价增补请求，我方应对卖方提供的有关报告依据进行核实，适当增补费用，消除厂家面临亏本的顾虑。5）关于大件设备运输问题应督促厂家事先掌握运输路线情况（包括路线承重、高度、宽度、海洋气候等），做好多路运输的准备，事先做好装卸设备的方案并经各部门审批，确保装卸安全。运输存在重大困难时，我们应及时派人出面协助解决（必要时找当地政府有关部门帮忙）。

三、做好基建物资管理过度到并做好生产物资管理

（一）做好基建工程建设物资管理过度到生产物资管理的工作

我们在工程建设过程当中应做好以下监督工作: 1）综合管理

物资代管方在基建工程建设中应运用计算机网络系统进行科学化 管理便于过度到生产管理。物资管理采用微机管理，所用软硬件应与我方MIS系统相兼容。工程项目和主要设备材料按我方要求统一编码。物资代管方在整个工程竣工后应提出用于本工程完整的设备、材料的实耗明细表、汇总资料及微机管理电子版交我方。2）资料移交

工程竣工后，物资代管方应与施工单位将所有资料进行整理并移交我方，包括设备到货记录、验收单、领料及出入库单据、物资明细帐和现场管理过程中的消缺资料、通知、往来函电、物资统计报表等，并且提供相关资料的电子文本。

每台机组168小时联合试运验收合格后一个月内，物资代管方编制该套机组的设备（材料）盘点表、设备（材料）移交清册、未到货的设备（材料）清册；备品备件、专用工具盘点表及移交清册，在规定的时间内送交我方，便于生产物资管理用。

工程竣工后，物资代管方应配合甲方进行有关物资方面的竣工决算和工程建设的经济分析。物资代管方应按我方的要求为机组生产运行提供必要的设备档案资料。(二)做好生产物资管理工作

1）一般情况下，生产物资管理按东方电厂的物资管理制度规定的程序、流程进行。做好物资计划、采购、验收入库、仓储保管、出库等一系列管理工作，并采用计算机软件进行管理。

2）生产物资管理不但要按东方电厂的物资管理制度规定的程序、流程进行，而要更能做好物资经济管理。物资费用在电力生产成本和基 建工程投资中都占有相当大的比重。企业的最终目的是提高经济效益，搞好物资管理，有利于合理化使用和节约物资，提高产品质量，降低生产成本，加速资金周转，增加企业盈利。我厂在生产物资管理中应做好物资购进分析、仓储管理的活动分析，要定期检查以下指标：物资购进完成率、物资购进计划及时率、进货合同完成率、计划期内货损货差率、仓储作业率、帐卡物相符率、物资收发正确率、物资保管完好率、物资装卸搬运完好率、保证供应率、仓库面积利用率、设备利用率、设备完好率、计划期库存物资周转率、计划期内费用利用率、计划期内资金利润率，促进仓储管理现代化。做好经济活动分析是领导实施管理、正确决策的前提和基础，是提高经济效益的重要手段。总之，物资管理要管出效益来。

四、物资部的人文管理

1）作为物资部的主任助理、领导，首先要加强自身全面素质和综合技能的提高，这项工作是在长期的生产及经营管理当中培养和形成的。当了主任助理、领导后还要从其他优秀领导的身上虚心学习，提高自身素质。

2）实现人性化管理。实行人性化管理的目的是调动部下的积极性，出色地完成物资部的工作，保证机组建设的物资供应。一般应做到以下几点：①工作安排要根据机组的投产计划做好工作计划、月度工作计划、周工作计划，包括设备催交计划，都要做到心中有数，尽量避免工作安排的盲目性，减少部下对工作安排产生异见而产生抵制情绪。②要敢于为部下担当责任，不要把责任一味地推给部下。③对 部下要指导、培养，多用鼓励、表扬的方法少用考核恐吓的方法更能让他们积极地工作。④不管在工作安排上还是在生活休息安排上都要做到既能完成工作又能做到劳逸结合，让部下有更多的精力、愉快地完成工作。⑤主任助理不管是在工作上还是在思想上要以身作则、当好模范，让部下从内心深处佩服我们，心甘情愿地为物资部卖命工作。

最后祝愿物资部是一个上下和谐、团结友爱、同心同德、能打胜仗的部门。祝愿电厂像东方的日出蒸蒸日上！

谢谢各位领导的培养！

竞岗人:xxx 年 月 日

第五篇：主任助理

云南川云养生保健食品有限公司

员工岗位职责

销售部餐饮区域主任助理

上级主管：区域主任1、2、3、4、5、6、7、主要以小客户服务沟通为工作重点，完成对小客户的日常服务沟通工作和相关的工作指标，同时完成主任其他的工作安排。建立完整的客户资料表（包括合作协议、客户基本资料和客户相关负责联系方式）定期对客户进行电话沟通以增进客户情况总结和收集相关信息。敦促客户准确、准时下订货单并及时对订货单的核算确定以及协调相关部门确定发货时间，且跟踪物流到达的时间，并在月底与客户进行明细对账的工作。统计、确认、上报处理货品的破损数（破损率），在处理结果出来后，第一时间与客户进行对接工作。审核整理营业额表并存档，准确、准时核算出客户的推销费，并对发放时效、过程进行跟踪确认。审核整理进销存报表并存档，统计的、各菜品每月销量，产品破损率、变质数（率）、总损耗数（率）为成本计算提供数据统计个菜品月销量排行榜，为生产、库存、订单管理提供参考数据。

统计每月直销店进货量及回款情况，月底总结所剩货品数量和货款金额转存下月累计；统计分成店每月的营业额可库存量上交财务。

审核外区人员考勤并计算部分员工基本工资，于次月10日前上交财务审核。

对外区同事的相关申请、报表或其它建议及时上报相关负责人并做好移交手续工作记录。

定期对外区的同事进行电话沟通以保持良好的团队协作精神，并做好沟通记录工作。及时传达公司总部对外（客户、外区同事）相关新产品、新政策及调整变化信息等。并做好传达记录。

工作期间保持良好的形象；如：衣着、语言、交际等。不得做与工作无关的事，要尽职尽责，提高自身的积极性与主观能动性。

要与同事和其他部门和睦相处，积极配合，相互支持与帮助。

要服从上级主管领导的工作安排，具有相当的执行力和相应的团队管理能力。8、9、10、11、12、13、14、15、