第一篇:社区总结---调研
尊敬的各位领导、同事们大家下午好:
我叫王莹。原工作单位沈河区人力资源和社会保障局。担任退休人员社会化管理办公室主任职务。现在皇城街道正义社区任站长一职。和大家一样有幸参与到社区工作。感到在一年多的实践中我受益匪浅,收货颇丰。
一年多时间,我没有做出值得骄傲的工作业绩,但回顾这一年多所走的路,也没有令我感到失望和遗憾的事儿。在工作中我能够融入到社区的工作里,积极主动的配合社区的书记、主任工作。把自己真正的当做社区一员,真正用心去体会社区工作的繁杂性,体会到不因事小而不为的深刻含义。
在此我不过多的讲细致的工作,只谈谈这一年多对社区工作的一点体会和感想。
群总路线是我党取得胜利的法宝。这一点毋庸置疑,有目共睹。我感觉社区工作是党群关系的纽带和桥梁,是思民意、集民智的平台。是党的惠民政策贯彻落实的基点,是让归属感、安全感、自豪感充盈百姓心灵的驿站。因此,我认为社区工作的质量是党的工作的生命线;工作能力、责任心是落实党的致力民生宗旨的根本保证。建设学习型、服务型、创新型的社区是新形势下的必然要求;建设制度化、规范化、程序化的社区工作格局在新形势下尤为重要。实事求是、崇尚务实、真抓实干是新形势下社区工作者所具备的工作作风;勇于担当、敢于突破、善于探索是社区工作者应具备的勇气;树立服务意识、剖析自我意识、正视矛盾意识是推动社区向前发展的动力。思民所想、解民所忧是社区工作者的责任;树立公仆意识、形象意思、责任意识是社区工作者的政治本色。
在今后的工作中,我将以“照镜子、正衣冠”的方法查找自身的不足, 不断提升“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的能力。认认真真工作,脚踏实地做人、做事,无愧于党和组织的培养、重托,无愧于百姓的期望。尽心、尽力、尽职、尽责为打造和谐沈河、发展沈河而努力工作。
2013年7月16日
第二篇:社区调研汇报
强基固本,服务社区居民
——友好社区工作汇报 友好社区党支部在火车站镇党委、政府的正确领导下,始终坚持以党的“十七大”精神为指导,全面贯彻落实科学发展观。以科学跨越、转型升级、长治久安、建设管理有序、文明祥和的新型社区为目标,以管理社区、服务居民和维护稳定为第一要务,努力构建共驻共建和谐社区。现将友好社区工作汇报如下:
一、基本情况
(一)辖区情况
友好社区居委会成立于2001年10月,区域面积4.08平方公里,位于火车站镇友好路以东,以吐哈油田勘探开发指挥部为界,南以垃圾处理场为界,西至美汇特化工公司,北至火车站兴业市场。总人口13555人,其中吐哈油田9235人、流动人口3320人,常住人口997人。现登记居民区居住居民总户数1004户,2649人,社区现划分片区9个,每个片区由1-2名干部负责。按四类管理法分类,辖区内有放心户307户,997人,基本户683户,1592人,工作重点户14户,46人,重点管控户2户,4人(其中“两劳”释放人员1人,上访人员1人,信邪教人员4人).房东245个,出租房屋共有1419间,已出租房屋831间。辖区企事业单位21个。辖区内个体工商户355家,从业人员1028人。重点要害部门8家;辖区内共有楼栋长(十户长)38名,信息员45名,志愿者队伍7支(维稳志愿队、文艺志愿队)共38人,复转军人12人。低保户8户23人。下岗失业人员3人。残疾人5名。宗教场所1个,教职人员5名,信教人员 29名。
社区根据居民居住地实际,为方便服务和管理,将居民区分为7个小区11个片区。社区工作人员9人,协管员2人。党员21人。
(二)社区党支部及党员情况
社区党支部班子成员由5人组成,书记,组织委员、宣传委员、纪检委员、群团委员各1人。社区党员21人,平均年龄在36岁,其中大专以上11名,高中及中专7名,初中3名。其中个体户党员8人、下岗党员1人,流动党员2人,贫困党员1人,在职党员4人。分为8个党小组。2011年新发展党员1人,入党积极分子4人。
(三)居委会干部情况
在职社区干部9名,下派2人,协管员2人。民选聘用7人。男性1人,女性10人。设书记1人、主任1人、副主任1名、委员4人、聘用2人、协管2人。干部平均年龄32岁以下。其中:大专文化程度6名、中专文化程度2人、高中2人、初中1人。
(四)阵地情况
社区办公阵地面积650平方,办公用房面积430平方,办公室6间,会议室面积54平方。设立“六站一室”多功能服务厅,警务室、出租房屋管理站、文化娱乐室、阅览室、共驻共建室、综治室。服务设施齐备。
三、具体开展的工作:
一、抓好党建常规基础工作,提高党员政治思想水平。一是坚持“三会一课”制度,抓好学习教育。年初,社区党支部都制定了较为详尽的学习计划。通过学习邓小平理论、三个代表重要思想及上级有关重大会议和文件精神的学习,提高党员干部理论文化素养和统一思想的目的,全面落实地委、县委、镇党委工作部署。二是实行党员分类管理。按照职业将党员分为在职、流动和个体党员,实行类管理,签订党员目标管理责任书,提高党员参与社区建设的积极性和主动性。流动党员指定专人负责与流动党员联系,做到了“三跟三知”:跟踪建档、跟踪教育、跟踪管理,知去向、知思想、知现状。个体党员实行“设岗定责”,建立功能性党小组等方式管理。三是加强党员服务和党员的党内关怀。建立党内关怀机制,即八上门,六必访,党的政策宣传上门,不良行为批评上门,邻里不和调解上门,贫困有难救助上门,群众建议听取上门,政策法规教育上门,反对邪教斗争上门,思想问题劝导上门。党员有思想必访,党员生活有困难必访,党员身体有病必访,党员与邻居发生矛盾必访,党员参加民主生活会缺席必访等“六必访制度”。将其作为常态化和动态化。四是严格执行民主集中制。在工作中,按照少数服从多数的原则,重大事项和重大决策,集中大家的聪明才智,会议研究决定。保证决策的正确性。
二、制定“六站一室”服务工作计划,增强社区干部服务居民的意识和本领。
一是年初按照社区六站一室的职责和2010年服务的数量,制定2011年的详尽的工作计划,计划要求服务数量比前一年增加15%,从而提高社区干部下片区的积极性和主动性,督促社区干部想方设法为社区居民服务。同时召开居民代表会议和党员大会讨论和商议全年的社区服务和解决居民居民热难点问题的工作计划。二是修订社区干部的考核奖励办法,将每人的工作计划做为社区干部每月考核的重要指标和依据,推动社区干部下片区为居民服务和解决居民实际困难的能动性。三是继续落实日晨会分析制和交流制。每天的日晨会保证社区干部每人陈述前日服务居民的事项和处理居民困难的方式方法,做到信息及时处置,快速上报,随时研判。提高社区干部的处理问题和解决问题的能力。解决热难点问题1件,召开信息研判会一次。
三、围绕“1-2-2-3-4”工作法,深化落实“四知四清四掌握”工作机制。切实服务于社区居民
一个机制:
1、全面落实“四知四清四掌握”工作机制。成立了工作小组,分工明确,责任到人。由社区书记与包片干部签订了分片包干和三个百分百责任书。经班子研究决定,实行AB岗制,确保了包户不留死角,不留空白。11名包片干部人均包户150户,同时每人包3个单位和50户个体工商户。二是强化社区干部“一口清”、台账更新及“双熟”。按照维稳、服务、基础三类台帐。将台帐分到每人手上,每人负责三—四个台帐,要求填写完整规范,帐帐相符。民情日记统一标准要求填写,每周五由督察人打电话抽查“双熟”。做到了平时手勤,年底身轻。三是社区效能考核小组坚持通过不定期的电话抽查、入户了解等方式对干部的包片情况进行监督,对干部每日的入户情况通过公示的形式主动接受社会监督。四是学习“民情流水线工程”,按照工作进度开展五次大清查、大排查。加大对流入和流出人员、重点人口、监控对象、“两劳”刑释解教人员及其他可疑人员、各类邪教人员的清查力度.及时掌握辖区情况,对影响稳定的隐患早发现早排除,对暴露的矛盾和问题早化解早处理。五是开展岗位大练兵活动。结合增强社区干部业务技能,提高社区干部政治理论水平的角度出发,按照每人一课,每人一讲的方式,采用集中和自学,切实做到讲有成效,学有心得。并且开展了假如我是社区书记的演讲比赛,增进了相互了解,加强了社区干部的团结,增强了凝聚力。两个重点:
1、以创建共驻共建型特色社区为抓手,与辖区企业、建筑包工企业、村签订了的共建协议,达成社区党建共抓、社区事务共办的共识。积极组织辖区8家企业参加镇社保所组织的春季用工见面会,签订用工协议12份。通过流动人口维权站信息部为企业提供合格的劳动力,发布用工信息140余条,推荐就业30余人,解决企业用工难和难用工问题。同时为企业提供保洁保绿服务,提高企业、建筑包工队、社区的信任度,达到共同发展,共同依托。
2、全身心投入筹备完成流动人口出租房屋旅店式管理、星级化评定推进会。友好社区干部围绕此次推进会,将以证管人、以房管人、以人管人的工作机制进一步系统化,将出租房屋管理和流动人口管理更加规范化。使出租房屋从准租到星级评定再到流动人口的服务管理形成一整套的流程。为今后开展个体工商户星级诚信户评定奠定良好的基础。我们将落实推进会的会议精神,在14区、29区、实行出租房屋星级评定,于2011年7月全部完成。做到三个月评定奖励和公示一次,形成长效机制,促使房东配合社区维稳和服务工作。做到人来有登记,人走知去向。同时我们与其他信息部合作的方式,以流动人口维权站为平台,拓宽为流动人口服务的范围,围绕流动人口服务,大力开展低偿的流动人口职业介绍服务,促使用工单位或个人与流动人口签定用工合同,减少劳务纠纷,保护流动人口的合法收益;每月一次进行集中法制宣传、法制教育、法律咨询服务,加强流动人口登记和出租房屋管理,达到以房管人的目的;为驻辖区企业保洁、保绿、小维修提供人力资源。
三个服务体系:计生服务、社保服务、便民利民服务 四支队伍:
1、加强四支队伍即党员志愿者服务队、信息员队伍、突发事件应急队伍、楼栋长单元长队伍的建设,四支队伍是社区稳定工作的中坚力量,同时也是社区工作广泛开展的重要保证。2010年充分调动群众参与社区工作的积极性,在居民中挑选文化水平和素质较高,愿意为群众服务的人员充实到四支队伍中来。社区根据2010年的四支队伍人员的工作表现和居民的反映,年初,对切实不能发挥作用的8名楼栋长、巷道长和信息员进行更换和补充。定期到宗教场所进行宣传教育,了解宗教场所的各项情况,坚决抵制非法宗教活动,发现问题及时进行信息研判,重大问题及时上报,做到出了问题有人问、发现问题有人管、重大问题及上报的局面。
2、社区党支部以在职党员进社区为载体,通过党员认领岗位、履约承诺、组成帮扶对子、划分责任区等方式,明确了在职的服务意向和职责。由分片包干干部分别认领分别认领一个党小组,指导党小组开展活动,检查小组长的活动记录卡,考核填写党小组反馈卡,分别建立了8个党小组,使党小组的各项工作有机的与服务居民相结合,与维护社会稳定相结合。自开展在职党员进社区以来,19名党员在社区认领了工作岗位,每个党小组开展活动三次以上,如党员干部开展环境整治活动两次,参加人数70人次。开展职介信息发布及用工见面会三次,参加人数32人次。开展大清查五次,参加人数120人次。党员开展节前慰问活动一次,参加人数30人次,发放慰问品和慰问金3028元。
3、社保服务:围绕民生建设年,切实做好社区居民的社保服务。每月在社区流动人口维权站开展政策宣传和中介服务,向失业人员、流动人口宣传有关政策,解答他们关心的再就业和社会保障相关问题;了解每一名失业人员、流动人口在享受就业扶持政策过程中遇到的问题,切实将就业政策落实到每一名需要帮助的失业人员身上。半年推荐公益性岗位就业1名。为辖区内四名就业困难人员进行就业困难认定。申请未参保4名家属工补缴养老保险。新办理《就业失业登记证》58本;城镇居民养老保险60周岁3人,城镇居民养老保险摸底58人。为54位灵活就业的城镇失业人员办理社保补贴,补贴金额55637.8元。
4、计生服务:4月25日开始,我社区配合计生服务站对辖区育龄妇女进行了为期7天的免费技术服务,为育龄妇女进行免费B超检查和常规检查,共免费检查育龄妇女57人。在各居民小区设立免费药具发放点5个,发放免费药具230盒。
5、便民利民服务:友好社区积极通过错时工作制和全程代办服务制全身心为居民提供服务,为居民提供各类服务事项248件,代办服务67件,错时服务18件,接待居民来信、来电、来访66件,做到件件有回音,件件有结果。在百日环境整治中动员党员、居民、低保户、返乡学生,清运垃圾15吨。同时以民生为重开展两次脊髓灰质炎摸底工作,共登记五岁以下儿童562人。为兴业小区300户居民协调接通了天然气。解决了居民用气难的问题。
四、以基层组织建设为契机,理清工作思路。采用点线面结合,加大宣传教育,提高居民的参与基层组织建设的主动性和积极性。突出重点,开展群众面对面教育。我社区以“十户一联”户长为单位,展开对居民的面对面教育活动。教育培训达223人次。开展了寒假学生参加社会实践活动,清运常年垃圾3吨。同时,按社区实际制定详细工作计划,以社区工作重点特色。我们集思广益,从居民的热难点和利益出发,利用座谈会、发放征求意见书的方式,征求居民的所求、所盼、所想的热难点问题3件。制定了周全的解决方案和解决时限。通过大家的共同努力已解决1件。
五、顺利完成人大换届工作。为更好的完成人大换届工作,我们于3月份就开始摸底调查,将所有常住人口进行了核对,同时积极与派出所对接,保证不漏人不漏户。顺利选出了三名镇代表和两名县代表。
六、喜迎建党九十周年。为隆重庆祝建党90周年,追寻中国共产党90年的光辉历程,缅怀革命先烈们的丰功伟绩,友好社区党支部组织全体党员新老党员、入党积极分子重温入党宣誓,缅怀革命先辈。学习新修订的党章,然后组织大家一起看红色电影《建党伟业》,让我们详尽地了解了中国共产党的诞生及早期活动。
四、今后工作计划:
一是我们将依托地、县委扩大会议精神,充分把握火车站镇发展陆港经济区机会,采取集资、筹资的互利共赢方式,整合人力、财力、物力,组建一个以劳保和办公用品为主体的实体化公司,具体、务实地服务企业、受惠于民,盘活社区经济。力争增加固定资产投资3——5万元。二是通过与辖区单位共驻共建,力争于2012年完成社区居委会办公楼门前地坪、绿化、路口重建、扩建工作。争取投资4——5万元,在社区办公楼前安装室外电子屏,通过定期滚动宣传标语、中介信息发布、政策宣传、播放电影等形式,创造一个良好的文化休闲阵地。使社区阵地成为宣传中心、文化交流中心、娱乐中心,从而凝聚人心提升居民文化素养。三是按照地委县委要求大力开展“五百”服务活动。着力解决居民提出的三个热难点问题。对两个居民区居民入厕难问题,全力解决改造一个,力争新建一个。争取上级的财力支持实现一个小区一—两条路面硬化和亮化。四是以服务居民为己任,通过自筹、捐助、上级项目拨付方式建设集文化书屋、健身娱乐为一体的外来务工者之家。
友好社区党支部 2011年10月17日
第三篇:社区调研报告
社区调研报告(初稿)
社区的存在问题
(一)、社区办公经费不足
一是日常办公经费紧张。除了社区自身水费、电费、电话费、宽带费及制作有关制度上墙费用开支都由街道统一解决外,但社区各项工作召开会议、报送信息和数据、建立台帐等文件资料,每年也需要不少的开支。小到一只笔芯社区都要到街道领用,申请购物、统一采购,既浪费时间、影响工作效率,又一定程度上影响工作积极性和热情。更有晒口社区还未配备打印机,每次打印、复印材料都要花上十多分钟街道社区来回跑。
二是调动居民参与社区建设的活动经费少。当前形势下社区要做好治安、教育、组织社区文体活动、美化环境等工作,都需要必要的经费保障,否则难以形成居民的广泛参与和工作效果。每年的社区文化艺术节,总是由于节目经费、少量补贴问题难以顺利完成。
(二)社区工作行政化倾向严重,部门职能不到位
1、社区自治功能尚未到位
目前,社区居委会的功能还未能突破办理政府事务为主,办理社区事务为辅的现状,还习惯于上级领导布置什么就干什么,工作中表现较强的依赖性,自治性、自主性没能得到体现。大多数情况是街道办事处要求社区替政府部门填表格、建档案、出据证明材料等行政性工作;同时,政府部门临时性的统计、调查任务也通过街道办事处落实到社区执行,使得社区大部分时间都花在协助政府部门的工作上,自治组织作用被行政化覆盖,社区已成为事实上的“政府的腿”。
2、部门职能不到位社区自治职能弱化
繁忙的行政事务使社区居委会陷于被动应付的境地,许多部门都将工作延伸到社区,形成会议多、检查多、报表多的局面。有谢部门习惯把社区当作的下属单位去布置工作,而没有发挥自身的指导、服务职能;没有使社区工作人员系统的了解各部门的职能、职责,总热衷于创建、搞评比,轻内容、重形式,各项工作都要求“建班子、挂牌子、设展板、建台帐、要数据”。社区每天应付着上级领导的检查和收集报表、传送各种数据,从而淡化了居民群众对社区的认同感,削弱了社区居委会对居民群众的亲和力和凝聚力,弱化了社区居委会作为群众性自治组织的职能。
3、企业对社区居委会认识不足
自社区从企业剥离后,有关社区工作有的企业不配合、门难进、工作开展受阻。表现在外来务工、流动人员的管理上,派出所有办暂住证记录还好,但企业招雇用大多数人员没有办暂住证,造成双查、有关责任书签订难以完成。
(三)党建工作不完善,支部文化生活难开展 一是有的社区尚未建立支部,党支部关系想转进社区,社区却没有支部,只能转入邻居社区居委会;二是有建支部的,却名存实亡,社区支部文化生活无开展;三是有自己的支部,可每年开展支部活动的必要经费不足。
(四)社区工作人员队伍不齐
一是社区工作性质上。“麻雀虽小,五脏俱全”,无论社区大小,肩负着同样繁、重、杂的事务,不仅对下要居民满意,对上还要领导放心;二是社区工作量上。人员数量不变,工作量在变。人员的不足,给有的社区带来了极大的压力。
(五)社区租赁场所办公,经费好似“充公” 经走访各社区,了解到各社区的办公场所均为租赁,这给街道对社区建设的经费预算又增添了一笔不小的开支
(六)一居一本“难念经“
一、房屋的修破不漏(碓下社区);
二、人车混杂的道路交通(晒口社区);
三、枯树带来安全隐患,欲自费解决无权(云屏社区);
四、往返街道社区车费无补贴(下沙、洒溪桥社区);
五、区划尚未正式下文,工作量大(云屏社区);
六、人力、物力跟不上,社区文化建设工作难开展(通病)。
建议和意见
(一)开立账户,办公经费下拨
为从根本上消除社区对街道的依赖性,街道将采取“婴儿学步”的方式,逐步实现办公经费、工作人员、管理模式的独立。首先,社区代码证尽快办理下来,让社区都有自己的独立账户,一改社区“有赞助,无账户”的问题;其次,街道将从社区居民人口数、社区工作量两方面综合考虑下拨必要的办公经费,让社区对办公经费有独立的自主权,无需“一申购,二审批,三采购”的级级上报的繁琐程序,促进社区工作的积极性,增强自主性。
(二)组织社区管理、部门业务培训
一、时代在发展,形势在变化,但社区的管理模式、运行机制还一成不变。街道将适时组织社区人员到好的社区参观、学习,有机会将组织社区人员培训新理念新管理模式。
二、理顺部与居的职责和权限,不再每做一件事都左请示右汇报,一改“只做事,无权势”的现状,同时,基于各部门都是专职专事专人负责,部门工作又都需要社区协助,街道将定期、系统的开展社区工作人员参加部门业务的培训,一改过去“部门有任务口头传、电话联,不明再询问”的工作方式;再有,规定社区主任定期对社区成员进行社区各项工作的讲解、培训,使每一名社区工作者除自身负责的工作外,对其他工作的程序、方针、政策也有所了解,一改社区事务“专事找专人,专人不在只等待”的局面;三有,街道将对话企业,积极沟通,让企业对社区居委会有深层的了解,促进居企和谐发展。
(三)完善社区党建工作,丰富社区党员生活 街道根据各社区当前的党建情况,综合考虑、统筹安排,采取下派或重选社区支部书记的方式,给社区党建注入新的血液,从而完善社区党建工作。
(四)加强社区工作人员队伍建设
社区工作多而繁琐,街道将根据各社区的工作量、目前人员的配备情况,逐步完善社区工作人员队伍。
(五)争取用房,变租为主
为解决社区办公场所问题,街道已积极于有关部门、企业协商,争取办公场所的所有权归各社区所有,从而使租赁费能用于社区其他建设中去。
(六)“六将”解决“难念经”
1、将以社区名义写一份报告向氨厂留守处反映情况,由街道出面协商解决修破不漏问题;
2、将与辖区企业协商,就道路问题拿出具体可行的解决方案,尽快解决人车混杂问题;
3、将向市林业局及有关单位反映,解决枯树安全隐患问题;
4、将采取实报实销,下拨综合补贴方式,解决车费问题;
5、将采取各社区资源共享,集合各社区优势,共建辖区居民文化生活;
6、将根据辖区分布情况,以促进社区工作积极向上为宗旨,合理区划。
第四篇:社区调研报告
***社区调研报告
我们凌源调研小组一行5人,对***6个街道32社区和2个村进行了实地调研。在凌源民政局和相关工作人员的协助下,我们通过听取社区工作人员汇报与实地调研,发现了一些他们在社区建设中遇到的困难,及其他们提出的合理化建议。
一、***社区建设的基本情况
***共有30个乡镇街,其中10个乡;12个镇;8个街道。有6个街道辖城市社区37个,其中5个为村改居社区。452个居民小组,52249户,147818口人,社区居民代表2010名。
社区两委(党支部、居委会)班子成员219人(居委会成员182人)。社区公益岗位人员166人(做社保员、医保员、协理员、微机员等工作)。
37个社区中有17个是自己的拥有办公用房的,12个是租赁用办公用房,8个驻区单位无尝提供。社区办公用房总面积7690平方米,其中面积不足100平方米的社区9个;100—200平方米的社区13个;200—300平方米的社区11个,300平方米以上的社区4个。
社区从事工作涉及部门有:人口和计划生育、劳动和社区保障、科教文卫、食品药品安全、物业管理、城市建设管理、房屋征收、交通和农业、项目建设、招商引资、安全生
产、公共安全管理、工业经济运行、环保、服务业、组织、宣传、应急、公安、司法、维稳、综治、信访、民政、残联、统计等等工作。
二、***社区建设取得成就
几年来,***充分利用开发商缴纳的500余万元社区建设补助资金先后为12个社区购置办公用房,分别是:南街街道分局社区、馨王社区、花墙子社区、南门外社区、兴隆社区、;北街街道铁北社区、东环社区;城关街道康柠社区;凌北街道鸿凌社区、凌钢东社区;东城街道高杖子社区、安居社区。同时为社区旧房改造、维修等资金达100余万元。社区办公用房总面积由2005年的3980平方米增加到现在的7690平方米,使社区办公环境有所改善。目前,***有3个社区先后获得省级文明和谐社区,15个朝阳市级先进社区、平安社区等荣誉。
三、社区建设中存在的困难和问题
1、办公用房和其保用面积严重不足。一部分社区没有办公用房,只能租用别人的房屋。在城市繁华地段租费又很高,给街道和社区带来了经济负担,还会遇到过一段时间房子又不租给社区。有办公用房的多数使用面积在100—200平米之间,也无法达到一站四室的基本使用要求,多为一屋多用。
2、办公经费不足。2013年政府给社区的经费为3万元,但必须定制的报刊就得花去4000元左右。由于社区与群众、社区与机关联系密切,电话费用平均每人每月在80元左右,社区上放工作费用也较高,在加上电费、水费、网费、组织活动费用、办公耗材等等办公经费无法满足社区工作的需求,报销程序不合理,真正到社区的经费为1.2万元。
3、办公设备不足。社区的电脑配备严重不足多为一个能够使用的电脑。几个工作人员挤在一个电脑上办工,给工作带来了极大的不便。随着社区的发展、社区管理档案和上级工作文件的增多,档案柜、办公桌等办公设备已经无法满足现有工作的需求。
4、社区工作人员待遇偏低。社区工作人员从事30种左右的工作,工作不分昼夜和节假日,工作量大,与所发的工资不成正比。虽然今年年初不同的提高了社区班子人员工资待遇,但其它社区工作人员工资仍没有提高。
5、社区内的小区物业管理难度大。一些的老小区没有物业管理,处于弃管状态,随意堆放垃圾,严重影响了小区卫生,一些新小区开发商虽承诺对物业负责,一次性收3、4年的物业费,但3、4年之后就没有人管理了。没有一个明确的法律来制约物业问题。政府又为了征创卫生城市,多数都为社区班子成员求助各门来帮忙解决物业问题。
6、政府对社区都应做什么工作规定不明确。很多个部门
都把工作抛给了社区,无形给社区增加了大量的工作任务。社区本应是多为便民服务,却让各部门工作牵涉太多精力。本应由各个部门应开的证明全给了社区,社区的公章成了“万能章”,不开居民不满意,开了社区又没有这种权力和义务。
7、社区管理上访人员存在安全隐患。社区工作人员几乎都为女性,有时需要深夜监视上访人员动向和上外地接回上访人员,无形给社区工作人员带来了安全问题。
四、社区建设提以下几点建议:
1、政府应该协调地方和各部门来共同解决社区办公用房问题,能够满足社区一站四室和工作的需要,为社区工作人员提供一个舒心的工作环境。
2、政府应当将3万元经费直接拨发到社区,满足社区展开各项工作的需要。
3、允许社区进行一些服务类经营,一方面可解决社区经费问题,一方面可以进行便民服务。(例如:超市、药店、门诊、养老、照顾幼童等等)
4、物业管理上应加几名公益岗人员对无物业管理的老小区卫生进行打扫,搞好卫生,社区在通过其它渠道争取些经费发给这些人员。
5、政府就应确社区工作职责,减少政府部门对社区附加的工作量。
6、社区应多组织活动,拉近社区与群众,群众与群众之间的关系(其中**社区组织的邻里节,每家一道菜,大家坐下来欢唱笑舞,拉近了各自之间的关系),还能丰富老年人的业余生活和维护社会稳定。
7、社区应多鼓励社会热心人士多参加到社区公益事业中去,帮扶老人、组织活动、开展法律道德生活常识宣传。
8、社区应成立日间照料室,增加一名公益岗人员对没有时间照料的老人进行统一的照顾管理,家属少付一部分费用。
通过此次调研,调研小组深入到社区基层进行实地考察,并认真听取了基层工作者的汇报,小组成员相互配合有条不紊的顺利完成此次调研工作。
第五篇:社区调研报告
xxxx社区调研报告
为深入贯彻落实县委组织部《关于在全县深入开
展“百团进百村、千人访万户”活动的实施意见》文件精神,推动社区创先争优活动,促进我县社区健康发展,为县委、县政府全面掌握我县村居发展现状,做出决策部署提供科学依据。我工作组就社区各类情况进行了专题调研,充分听取社区干部和居民不同意见。在此调研基础上,本工作组经过认真归纳总结,现将调研结果报告如下:
一、社区简介
xxxx社区居委会地处泗洪县城北,前身为xx村,2002年区划调整改为社区居委会。辖区2.2平方公里,划为4个片区,东起,西至,南起,北至。社会人口14369人,4519户,劳动力9305人;2011年人均收入11392元,村级经济收入以房租为主,集体年收入在42万元。辖区内共有村级卫生院2所,学校6所。在城市化进程中,社区摆脱以土地为主的农业经济建设,在原有的土地上新建集中居住区、加工生产项目、公共服务项目,其中“三来一加”项目6个,社区干部创业点9处,优秀党员创业点70余处,个体工商户505户,通过各类公共和经济建设带动社区健康发展。
1、队伍建设与基础设施建设
社区两委班子成员14名、小区协理员4名,3个
党支部、13个党小组总计113名党员。社区办公场所于2001年建成使用,建成面积400平方米设立:党建、综治、计划生育、安全生产、妇女儿童保障、信访稳定、村建、民兵之家、劳动保障等办事机构开展日常工作。
2、所获荣誉
社区多次受到省、市、县级政府表彰。2010年被全国妇联评为“全国妇联基层组织建设示范村”,2008年荣获江苏省“民主法治示范村”称号,多次被市委授予“文明社区”称号,2010年被县委授予“先进基层党组织”称号,2011年在xx年终综合评比中排名第一,并连续多年被评为先进单位。
二、调研走访中存在的问题
1、社区环境治理、老旧小区改造希望迫切
通过对居民的走访调研,从居民主要反映的问题
来看,对社区内老旧小区的改造最为迫切,辖区内的文明小区由于年限久远,道路破旧、下水道堵塞、垃圾清理、周边菜市场占道经营等问题严重影响居民的日常生活。
2、四类人员反映需求
大部分的困难居民每月都能从政府领导几百元的低保补助,但是他们更希望政府能够多为他们提供技能培训,提供自己能够适应的岗位工作;拆迁户反映最为强烈的是拆迁补助较低,政府的保障性住房有限,无力承担高额的商品房费用。信访户认为政府信息不公开,特别是涉及经济补偿的如拆迁补助、公平待遇等自己的权益无法得到有利保障。创业大户希望政府出台相关政策减免税收,加大对民营企业的扶持力度。
3、社区硬件设施建设滞后
社区办公场所环境简朴,14民社区两委干部也只
有4间办公用房,各类硬件没有配套到位,严重制约着社区工作的顺利开展,更谈不上规模的扩大和社区服务功能的完善;便民利民的基础设施建设叶不完善,警务室、服务大厅、农产品超市不够健全,制约社区居民日常办事。
4、工资待遇有待提高
工作人员日常开展新农保、医疗保险的征收,低
保户、拆迁户、信访户的走访动员,社区卫生环境整治,以及为居民办理各类大小事务,但是一年也只有7000元左右的收入,基层人员的工资待遇有待提高。
三、针对社区工作实际,提出如下建议
1、加强管理,改善环境
针对老旧小区的环境问题,形成以政府为主导,居民参与的方式,政府加大改造资金投入并对社区内的违法乱建行为进行严厉查处。
2、加大困难人员的帮扶力度,拆迁、信访户的宣传引导
政府一方面通过对困难户的资金补助解决其日常
生活所需,一方面可以购买公益性岗位为其提供就业的机会。针对拆迁户和信访户的问题,首先加强政策宣传引导,其次对其提出的要求要按照相关程序进行走访调查,满足其合理要求。
3、加强基础设施建设,构建便民工作平台
上级各相关部门在资金投入、工作措施等方面给
予社区更大的支持。使社区尽早建成社区综合服务中心服务中心,设立“五室一厅一栏一广场”(即综合办公室、综合活动室、综合警务调解室、文化图书室、卫生计生室、一站式便民服务大厅、社区公开栏、文体活动广场),充分满足便民服务、居民议事、文化娱乐等功能需要,增强社区服务功能。
4、加快区划调整,强化社区共建
区域调整是和谐社区建设的基础。此次调研中xx
社区与三里社区进行区划重组,在重组中应按照便于社区服务管理、社区资源开发和社区自治的原则,充
分考虑社区内教育、文化、卫生、医疗、经济等资源的合理配臵,实行“网格化”管理。建立社区党组织、居委会、小区业主委员会、物业服务企业、社区社会组织及驻区单位协作共建机制,加强社区服务。
5、加快第三产业发展,带动辖区居民致富
此次调研中,xx社区的第三产业发展滞后,“三
来一加”项目也较少,社区干部和优秀党员应在服务居民的同时,引进大型服务型企业进入社区,创新发展,新建创业项目带动社区人民致富。
6、提高基层工作人员的政治与经济待遇
组织部门应按照 “两委”干部年龄、工作年限、所作贡献提高其政治待遇,提拔重用有能力的基层工作人员,让其感受到有光明的政治前景,能够更好的服务基层;财政部门应制定科学合理的收入分配制度,提高社区工作人员待遇。