2010年设备能源部述职报告5篇

第一篇：2010年设备能源部述职报告

2010年陈以山述职报告

转眼间2010年即将过去，在这即将过去的一年里，我在设备能源部过的忙碌而又充实，回顾一年来的工作，主要归纳为以下几点：

一、厂房设施、设备管理及维修维护

作为公司生产、运行保障部门，我们设备能源部在人手紧、任务多（最低是部门只有3人）、工作量大的情况下树立了全力保生产、保公司正常运行的思想，采用内部合理分工、外部外协帮忙的方式，全力配合生产质检等部门，在2010年里没有因设备、电器检修不及时造成生产检验事故的发生。

二、建设项目

2010年设备能源部承接了较多的工程任务，主要有

1、质检部扩建项目内部改造建设项目

本项工作涉及到新区域隔断老区域的改造，作为建设部门我严格按公司制度，从方案审批、变更到方案执行、布局调整到建设监督、到质检实验设备采购到安装，花费较多的精力，应该说较好地完成了这些改造工作。

2、泵房建设及消防安装项目

本项工作我从设计院选择开始，到建设、到设备安装，进行了全程跟踪与监督，目前已经基本完成建设任务，12月将开始展开消防申报。

3、肠衣车间及3号仓库建设

本项工作我从接受设计图纸开始，为建设开工四处奔波，从建设单位选择到合同签订到各项建设的开展，从质监手续办理到规划许可证的取得，这些都是我一步步办理的结果，工作努力的结果是目前2项建设项目均按计划开展。

4、小酒精塔安装项目

本项工作也是一项重要的工作，从设备厂家的考察、合同的签订到到货安装，再到现场设备安装、自动化控制，均花费了较多的精力，目前该项工作一切井然有序地进行。

其他小的建设改造项目也比较多，特别是为了客户审计做的工作比较多而繁琐。整体来说2010年建设改造项目应该说在各级领导的帮助支持下，一切均较好的按预定计划和目标完成三、能源管理

在水、电、汽能源保障方面：

1、2010全年没有发生一起水供应方面的问题；

2、电力上，在考虑未来电力的需求，我们完成了400千伏安变压器安装扩容工作，保证了全厂电力的供应及未来电力的需求；

3、蒸汽供应上，10年设备能源部较好的保证了蒸汽管路的维护和检修，在更换蒸汽供应厂家后，蒸汽的质量得到较大幅度的提升，全年没有因气压不够造成酒精塔的停产现象。

四、安全管理

本项工作是一个持续性的工作，应该说通过一段时间的努力，大家基本均认识到安装的重要性，特别是防火防爆工作，今年我们正式完成了安全责任状的签署工作，也开展了多次安全教育培训活动及消防演习工作。但是因安全涉及的面太广，也出现了如皋烘箱爆炸事故，虽然这非我们安全监控能力范围之内事情，但是也反映了我们安全工作的疏漏，提醒我们时刻注意身边的安全及公司其他外部活动的安全。作为安全员，我倍感压力与责任重大。

五、环境保护

在环保方面我们通过努力完成了污泥的无毒检测，为污泥的处理提供经济的处理方案。其他一切工作均正常开展。

六、其他

作为设备能源部负责人我也帮助品保部进行一些外部认证工作；处理了较多公司办公电脑网络维护等工作；帮助了销售部出差西安多次，采用以货抵款在销售的方式，成功追讨147500元 欠款；也开展了新厂区GMP规划等工作。

总结2010年我在设备能源部确实扎扎实实做了很多工作，为了公司做到兢兢业业、尽心尽力，但是作为设备能源部负责人我处理的工作远远超过部门名称所涉及的工作内容，为了做好工作我需要与外部社会各部门各阶层打交道，需要和内部各部门进行沟通协调，需要一会爬高上低，需要一会静下心来编写文件，进行合同会签，也可能立即咨询律师的意见，工作千头万绪。因我的工作许多都涉及钱的工作，让我小心谨慎、怕出差错，要少花钱

多办事，这让我倍感压力。但这些都是我的工作，我需要努力工作，不但要称职，更要尽心尽力地把工作做的最好。在工作中我也出现了一些工作失误，使公司财产遭受到了损失，我唯有更加努力工作去弥补。

总结2010年的工作，我认为我的工作基本符合岗位的要求，但也存在一定的不足，需要我时刻以公司为重，尽心尽职，为公司发展做更大贡献。

设备能源部

2010-12-30

第二篇：物资设备能源部总结

物资设备能源部工作总结

（2012年）

2012年物资设备能源部在矿领导班子的正确指导下，坚持贯彻执行“做好本部工作，服务全矿生产”的方针，从思想上、行动上增强服务意识，顺利完成了全年任务。保质保量的完成了全矿各部门材料、备件、设备的及时供应、设备管理以及全矿各单位的安全供用电工作。现将物资设备能源部2012年工作总结如下：

一、设备管理

1、设备采购、安装

在矿领导的亲切关怀和指导下，我部全年负责设备采购、安装新设备十余台套，更新改造项目三项。购进D46-50*8和D46-50*6多级离心泵六台套用于4#、5#竖井井底排水。购进四台变压器和多面高低压配电柜用于井底变电所建设。设备到位后，自己设计设备布置方案，协助施工单位施工，顺利完成井底变电所和井底水泵房安装，保证了生产的顺利进行；购进一台2YA1848振动筛用于更换选矿厂破碎工段筛分设备更新。我部负责该设备的安装工作，设备到位后，在有关矿领导的亲自参与指导下，我部积极准备施工所用材料，联系施工单位，根据选矿厂生产情况，合理安排工期，冒雨加班加点施工，在预定时间内安全顺利完成该项工程，达到了改造目的；我矿金回收厂的解吸电解设备已使用多年，达到报废年限。今年11月底、12月初对该套设备进行了更新，使用情况表明本设备符合设计要求，满足生产指标，保证了安全生产，目前，压力容器注册工作正在有条不紊

进行中；

2、日常设备管理

加强重点设备的日常检查力度和频次。在我部人员缺乏情况下，坚持每周对全矿，尤其是井下重点提升设备的例行检查，并认真记录。对查出的问题，会同设备使用单位共同协商解决。由于选矿厂维修人员不足，为了减少维修人员工作量，降低劳动强度，对2#运输皮带电动滚筒进行了改造：将原来电动滚筒改造成外置减速机驱动滚筒，经过改造，不但减少了该设备的维修量，也为将来扩能改造流出了余量。按照集团公司和矿部要求，我部均能按时上报各种月报、季报。特种设备管理是一项需要心细、责任心强的工作，我部对特种设备始终按照有关部门和条例要求严格管理：对竖井提升设备坚持每年请有资质单位到矿进行检测，出具报告。对竖井提升用钢丝绳坚持从生产厂家按照要求型号定制。对各设备上使用的压力表，坚持每半年检测一次，以确保安全生产。重要设备、特种设备坚持从具有生产资质单位购进，以确保产品质量。

4、物资采购

根据集团公司要求，一定额度的单项物资进行公开招标采购，我部全年进行招标、集中采购两项，金额约300万元。对单品种一次购买金额在3万元（近期改为2万元）以上物资，进行询价采购。为保证供需双方利益，做到所有物资能够找到源头，确保供货质量，全年共签订各种合同110余项。保持合理库存：对供货周期长、使用量大的材料、备件，适当保持较大库存（两月左右），对易购通用材料、备件则适当减少库存（一月左右）。对各单位每月上报采购计划，认真与库存核对，做到“多减少增”。对购进的确有质量问题的材料、备件及时通知供应商协商换货、退货。对各单位临时上报的各种急用物资也不厌其烦的积极联系供货，努力搞好后勤服务，保证了全矿生产、生活的正常进行。

二、变电所管理

安全培训方面：今年累计培训20课时，内容涉及设备维护与保养；安全操作维修知识；劳动纪律，考核制度等。强化安全意识，落实安全措施，高度重视安全生产工作，向员工进行安全教育，使员工清楚了解安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。全年所负责的工作项目无重大缺陷，无重大设备事故，无轻伤以上人员伤害等各类安全事故。

设备安装、维护保养方面：及时全面掌握设备运行状态，同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划，群策群力，按时完成领导下达的各项工作任务；端正工作态度，在确保安全的前提下，提高维修质量、维修效率，努力让每一个服务对象满意；努力提高个人业务水平，认真分析并迅速排除故障，不出现拖修的现象；全年变电所共完成维修任务366项，任务工时8090小时，在人员严重缺员的情况下，加班加点，有力保障了我矿的正常供电。其中主要工作项目有：

1、1150坑口到工队生活区的线路改造。原有线路地面敷设，沿线经过居民门口，人来人往，包括车辆行驶，部分线路裸露，存在严重的安全隐患，村民极度不满。经过改造，消除了安全隐患，确保了

供电正常。

2、协助温州二井巷公司完成4号井、5号井井底水泵仓、井底配电室高低压设备设施的安装工程，保证了相关设备的按时投产使用，确保了安全度汛。

3、变电所增容改造：经过十多年的发展，我矿变电所容量已经不能满足生产需要，需要扩容改造。经过一年多时间的准备，通过集团公司的审批，到地方供电部门办理相关申请、审批手续，经汉中电力设计院设计，汉中电力安装公司施工，计划将原SL7-2000/35变压器更换为S11-4000/35变压器。在矿领导的关怀指导下，于九月份实施更换。施工期间，为确保工程施工安全，保证施工质量和工期，密切协调相关部门，合理安排施工工序，保证后勤服务，从而提前顺利完工。在办理完相关验收、申请等供、用电手续后，顺利投入使用，经过数月运行，效果良好。

4、选矿厂振动筛改造工程：该工程的电气施工临时交由变电所负责，工程施工工期短，材料准备不齐。为了能在施工计划时间内完成改造任务，变电所人员想尽办法，准备材料，加班加点，冒着大雨，连夜施工，按预定时间内完成任务，保障了选矿厂的顺利开机。

5、高压线路清理工作：高压线路下方树木清理工作涉及村民损失补偿。多年来清理工作难度一直很大，每年断断续续的少量进行清理，因线路故障造成变电所设备故障跳闸较多，存在较大安全供电隐患，已经严重影响生产的安全进行。在与村民充分沟通，反复交涉，做了大量工作，补偿问题上达成一致后，全面、彻底清理了线路下方

树木，共砍伐树木700余棵，确保了供电安全和线路附近村民的安全。

5、尾矿管道施工电源解决：尾矿管道架设距离较长，涉及供电的点较多，存在较大难度。为此，变电所人员全力配合，检修了一台报废变压器，安装在庙湾社，增加供电点，协调各个供电点，为尾矿管道施工提供电力支持。

6、金回收改造工程：金回收改造工程电气施工由物资设备能源部负责安装，我部同设备厂家指导人员积极沟通，和设备安装单位中十冶集团有限公司施工人员密切协调，克服任务重，时间紧，材料缺乏，人员少的困难，统筹安排，努力在预定期限内保质保量的完成了施工任务。

7、捡矿工队供电整改。根据矿部的统一要求：为了确保供电安全，拆除所有捡矿工队的供电。变电所人员积极响应，在预定的期限内完成了各工队的供电中止，拆除供电线路，未对我矿的外部环境造成影响。

8、发电机组每月进行定期保养，今年共供电60多小时。

10、每月定期对全矿的用电情况进行巡查，抄表，及时准确把电费上报送相关部门。

供电运行管理：不断完善运行管理制度，完善运行记录，加强运行值班人员的业务能力，确保运行安全。全年供电量近一千万度，供电功率因素平均达到0.97，远超过地方供电部门要求标准，供电局全年力率电费返还四万余元。

在矿领导的亲切关怀和指导下，在我部和各生产单位的共同努力

下，今年每月的设备运转率都在98%左右，实现了设备的安全高效经济运行，顺利通过了“八项基础管理”达标回头望验收，设备管理有了一定的进步，为我矿全年生产任务的完成提供了保障，做出了自己的努力。

在2012年的工作中，在我部室全体职工共同努力下，取得了一定成果，每位职工主人公意识进一步得到提高，但在设备管理、基础管理等方面也暴露出一些不足之处：如人员少、业务素质参差不齐等在一定程度上制约了工作的更好开展。

新的一年里，我部将在矿领导班子的领导下，进一步加强领导，落实责任，完善制度，加强设备管理，遏制各种事故的发生，促进本部的各项工作再一个新台阶。

物资设备能源部

2012年12月12日

第三篇：设备能源部技术员岗位职责

部门：设备能源部

姓名：吴明德

岗位：电气技术员

设备能源部电气技术员岗位职责

（1）参与制定、修订电气管理方面的规章制度和操作规程。

（2）负责电气设备设施的的技术管理工作。

（3）根据我公司生产计划，编制、季度、月度能源动力计划，并进行指标分解落实。

（4）负责电力等能源管理工作，制定合理的能源消耗定额，提高能源利用率。

（5）根据负荷变化情况，做好高低压电容器的无功率补偿管理，使功率因数稳定在90%以上。

（6）协调管理电气维修工作，参与电气设备、设施的安装、试车与验收工作。

（7）负责制定电气设备的保养、维修计划，并组织实施。

（8）开展节能降耗新设备、新技术、新产品的引进和应用工作。

（9）参与电气设备事故的调查、分析工作，并提出处理意见和整改措施。

（10）负责电气操作人员的技术培训工作，提高维修技术水平和操作技能。

（11）严格遵守我公司的各项规章制度，搞好文明办公。

（12）负责电气设备图纸、资料等的收集、整理及归档

工作。

（13）负责本部门网络信息的收集、整理、录入等工作，并做好计算机的维护保养工作。

（14）按时完成领导交办的各项工作任务。

部门：设备能源部

姓名：梁建军

岗位：设备技术员

设备能源部设备技术员岗位职责

（1）在部长领导下抓好我公司机械专业的技术管理工作、设备管理工作、设备检修工作。

（2）负责制定贯彻执行我公司主要设备的技术规程、检修规程。

（3）建立管好设备档案，设备台帐及设备使用台帐。

（4）审核我公司设备大修计划，掌握大修质量情况。会同有关部门编制设备中修计划，定期检查和鉴定主要设备的技术状况，提高设备完好率。

（5）编制设备补充计划，参加鉴定并办理设备的报废工作。

（6）积极开展技术更新和技术进步工作。

（7）负责收集和整理设备、能源、基建方面的图纸、资料，并及时归档

（8）负责机械设备零件和自制设备、零件的设计技术工作。

经常深入现场，检查解决机械技术工作。

第四篇：设备能源部实习期工作总结

实习期工作总结

自2012年10月来到招金有色宝华矿业有限公司参加工作，担任设备能源部科员一职，得到部门领导的关心培养和同事们的热心帮助，使我的工作效率得到了很大的提升，在此感谢公司对我的信任及同事们的支持。下面是我试用期间的个人工作总结，请各位领导指导与纠正：

一、工作内容

1、严格遵守我公司的各项规章制度，做到文明办公；

2、参与露采车间抽水及清水离心泵的安装、维护和维修工作；

3、参与公司总部宿舍电表的线路安装与调试工作；

4、参与东选厂南磅房地磅的安装、调试工作；

5、协调电气维修工作，参与电气设备、设施的验收工作；

6、月底各部门的抄表及核实工作，同时制作报表上交财务部；

7、参与部门年终设备全面盘点工作，以实际清点为据，确保帐物相符；

8、负责收集和整理设备、能源、基建方面的图纸、资料，并及时归档；

9、按时完成领导交办的各项工作任务。

二、工作心得

1、常用电工测量仪表、工具和防护用具的使用及维护；

2、家用电表的安装及使用；

3、离心泵的日常维护及保养；

4、日常线路接线及电缆线安装使用技巧；

试用期间自己的专业实践经验得到了长进，工作能力得到了提高。在今后的工作中，我将不断提升自身技术素养，更好的完成工作，为公司的发展贡献自己微薄之力！

设备能源部

孙旭东

2013年1月20日

第五篇：设备述职报告

述职报告

集团领导、同事们大家好：

2012，我在集团公司安全处协助现场设备管理工作，在这项工作中主要职责是：

1、起重设备台帐的建立；

2、起重设备安拆方案的审批；

3、现场设备的使用监督与检查工作。一年来在公司领导和部门同事的关心和帮助下，我立足本职，努力提高自身素质和知识学习，深入施工作业现场，严格落实集团各项管理规章制度。下面，我将这项工作一年来工作述职如下：

一、设备管理

1、设备台帐的管理：建立集团所有工程使用的设备台帐，并在台

帐中记录每一台设备的详细资料，每月将新安装或拆除的设备进行登记备案。

2、设备安拆方案管理：根据现场设备位置及设备周边实际情况，对设备的安拆方案进行审批，对方案提出有针对性、建议性的修改方案、并对提交的安拆单位、安拆人员在网上进行核查，做到不使用不合格资质单位、无证件人员进行设备的安拆。

3、现场设备监督与检查管理：今年集团公司在建工程起重设备使

用量每月不少于100台，最多时达到月使用140台，在这么多的设备中，如何做好设备的安全运行，我主要从以下几点进行：①、设备安拆时，在设备进场安拆时对设备进行常规检查，对于不符合要求的部位或零部件，责令产权单位进行整改，对于

存在重大隐患的设备，坚决制止安装使用；②、由于现场实际操作人员个别人技术水平、理论业务知识差的现象，我深入到现场，与现场实际操作人员一起探讨、研究设备的安全操作、应急处理事件的业务知识，并对实际操作人员进行安全方面的培训，让操作人员明白安全操作的重要性，尽可能的少违章或不违章；③、在特殊天气来临前，对设备组织开展专项检查，检查、督促项目部对特殊天气设备要求，以有效保证公司设备安全稳定运行，④、集团这么多设备，在每月要进行检查一遍，复查一遍，单靠我一个人是不能实现的，对于这个问题我是这样来处理，初次安装使用的设备，必须保证每一台上塔进行系统检查一遍，对每一台做到心中有数，对于重点设备（设备购置使用年限较长、设备维修保养不到位）每月作为必查、重点查、来处理。一般设备每月根据实际情况进行抽查，⑤对于设备在检查中提出来的隐患及时与项目部了解整改情况，对于存在的重大安全隐患设备，责令停用并现场监督整改，合格后方可使用。

二、业务知识开展、学习方面

1、首先从业务知识入手，重点学习设备管理的国家法律法规、行

业相关规定及集团设备管理办法，及时了解学习新规范、新要求、新标准。今年，实施编制了集团《设备安装流程》，经领导审批和修改后正式颁发，进一步规范集团的设备管理工作。

2、鉴于现在施工现场设备管理人员的匮乏，今年我编写设备安全

使用培训教材，对施工现场相关人员进行了在设备使用方面的安全培训，使大家初步了解设备，逐步来实现项目部能自行管理设备。

3、根据工程部的安排部署要求，工程部每一个人都应该是施工现

场管理方面的全面手，能够具备独挡一面对施工现场安全生产、文明施工管理的能力，我通过书本或网络上积极学习这方面的业务知识，并积极参加集团相关观摩培训，在现场检查时，向经验多的老师傅学习在现场实际管理中这方面的要点，努力提高在这方面的知识，使我初步从能发现问题、会发现问题、到具有能解决问题的能力。努力使自己逐渐能真正成为全面手。

三、问题和不足

1、学习深度不够，表现在对施工现场安全生产、文明施工管理方

面学习不够，解决实际问题方法和措施的准确性不够。

2、在设备管理培训方面的工作方法不灵活，比较单一。项目设备

管理参差不齐，项目自主管理意识不够。

四、整改及今后努力方向

1、加大设备的隐患排查力度，消除安全隐患，及时督促隐患整改

和设备维护。

2、加强自身专业业务知识的学习，对新规范、新标准等及时了解

并熟知，并能及时准确的运用于管理中。

3、在专业知识培训中，多采用课件培训、现场培训、交流学习方

式进行培训，及时了解现场项目部对设备管理的要求，协助项

目部对设备管理由强制管理逐渐变为自觉管理。

4、树立“服务为先”思想，及时解答处理项目部提出的问题，协

助好项目部对设备的管理。

5、在安全生产、文明施工方面的管理中，跟老师傅多到现场、多

问、多听、多学，不断对自己的工作、学习进行总结，提高自身业务能力和现场管理能力，掌握更深层次的管理经验。

作为公司的一员，虽然我的能力有限，但我会尽最大努力把工作做好，争取与公司共同进步。

2012年12月18日